北京大成(深圳)律师事务所-马成律师团概况

北京大成（深圳）律师事务所-马成律师团概况马成律师团是由马成律师创建，该团队集合了朱兰春律师、杨乾武律师、闫洪师律师、刘子孺律师、张健律师、胡珺律师等多位知名律师和专家组成，多数成员拥有博士和硕士学位。该团队成员都是大成律师事务所各领域的专家和业务骨干，具有丰富的办案经验和专业素养。

大成已建立了覆盖全国、遍布世界各大重要城市的全球法律服务网络，大成作为中国区唯一成员，加入了世界最大的、汇集全球顶级律师事务所、会计师事务所、投资机构、金融机构等专业性服务公司的独立专业服务组织World Service Group(“WSG”世界服务集团)。大成与100多个国家的律师事务所、会计师事务所、投资机构、金融机构的8万多名专业人士建立起了长期稳定的信息交换渠道和业务合作平台，更有效地满足国内外客户全球化的法律及商务服务需求。

马成律师团与大成律师事务所国内外的各个分所和机构都保持着良好的合作关系，能充分发挥大成律师事务所规模化、专业化、品牌化和国际化的优势，为客户提供一流的法律服务和帮助。

马成律师团按照分工协作、统一办案原则组建不同专业团队，根据个案隶属的专业领域和具体情况来确定办案律师，确保每个案件都由相关领域的专家律师主办。

马成律师团的核心业务为：常年法律顾问、公司重组与并购、证券与资本市场、私募股权与投资基金、国企改制与产权交易、银行与金融、外商直接投资与外资并购、境外投资、知识产权、房地产与建设工程、诉讼仲裁、婚姻家庭、刑事辩护等。

马成律师团目前拥有和服务过的客户包括有世界五百强企业、上市公司、银行、基金公司等，获得了客户的广泛认可与好评，曾多次接受国内外各大媒体的采访，在国内拥有良好的口碑及社会影响力。

马成律师团拥有良好的人脉和社会资源，与各大院校、各大媒体、政府机关及司法机关保持着良好的沟通和协作关系。

北京律师事务所排名2020

北京律师事务所排名导语：作为律师行业质量的把守者，律师事务所服务水平直接影响了律师行业的健康发展，调研机构分别从三个方面分别对北京律师事务所进行了排名，分别是：北京律师事务所规模排名、北京律师事务所胜诉率排名、北京律师事务所好评率排名。近日，第三方机构尚普合CIRST依据北京市范围内2020年年初存续的2718家律师事务所和32613名在册的执业律师为调查样本，结合裁判文书网、审判信息网，以及对诉讼参与人的随机调研，运用大数据分析技术进行有效筛选，从律师事务所的规模、办理诉讼案件胜诉率、客户满意度三个方面对北京市的律师事务所进行了排名。一、北京律师事务所规模排名从执业律师人数规模来看，司法局和律协的公开数据显示，北京市京师律师事务所当仁不让的排名第一，在规模化的路上走在了前面，以下为具体排名。北京市京师律师事务所：执业律师人数990人北京盈科律师事务所：执业律师人数694人北京大成律师事务所：执业律师人数645人北京德恒律师事务所：执业律师人数488人北京天驰君泰律师事务所：执业律师人数421人北京律师事务所规模排名执业律师人数规模在300人以上的律师事务所还有北京市中银律师事务所、北京市中伦律师事务所，北京市金杜律师事务所，北京市中闻律师事务所。北京市总共9家律师事务所的人数达到了300人以上。规模化的优势是团队分工明确，能够处理更大的案件量，服务于更多的当事人，这点在裁判文书网上的文书数量也有体现。存在风险是律师人数较多，水平层次不同，给当事人选择律师造成较大的困惑。

这些大型律师事务所整合资源，为社会提供了大量的法律服务，解决了大量民事经济纠纷，为北京市乃至全国的法治建设作出了巨大的贡献。二、北京律师事务所胜诉率排名从代理诉讼案件的胜诉率来看，从相关网站公开的裁判文书大数据分析结果显示，北京恒略律师事务所在胜诉率方面拔得头筹，达到了90%以上。数据显示北京恒略律师事务所是唯一一家胜诉率超过90的律师事务所，另外达到70%以上的还有北京市汇佳律师事务所，北京锦天成律师事务所，北京京筑律师事务所，北京市中济律师事务所，具体排名为：北京恒略律师事务所：93.6% 北京京筑律师事务所：81.9% 北京市汇佳律师事务所：79.3 北京锦天成律师事务所：78.0% 北京市中济律师事务所：73.2% 北京律师事务所代理案件胜诉率排名通过对北京恒略律师事务所律师所涉及的上万件公开裁判文书抽样研究发现，提高该所胜诉率案件主要方向集中在遗产继承案件、婚姻家庭案件、征地拆迁案件，另外数据也显示，刑事诉讼的无罪率和轻罪率也对该所胜诉率的提高加成很大。另外，结合大数据统计结果和司法局公布的数据对比显示，胜诉率排名较高的律师事务所除了对案件的筛选比较严格外，其所聘用的执业律师普遍执业年限也比较长。以上面的几个所为例，平均律师执业年限普遍在5年以上，而胜诉率排名第一的恒略律师事务所的律师执业年限平均值更是达到了13年以上。具体统计数据为：北京恒略律师事务所：律师平均执业年限13.7年北京京筑律师事务所：律师平均执业年限8年北京市汇佳律师事务所：律师平均执业年限7.6年北京锦天成律师事务所：律师平均执业年限6.3年

律师事务所合伙人协议书范本

律师事务所合伙人协议目录第一章释义第二章出资第三章合伙人加人合伙的条件和程序第四章合伙人的权利义务第五章合伙人收益的分配与债务的承担第六章合伙人离职及退休期间的权利义务第七章合伙人退伙的条件、程序及权益处理第八章合伙人的除名第九章合伙人权利、义务的转让与继承第十章合伙人会议第十一章执行委员会第十二章合伙终止与清算第十三章合伙争议的解决第十四章协议生效、修改与解释及协议与章程之关系第十五章协议之签约人合伙人协议

根据《民法通则》、《律师法》、《合伙律师事务所管理办法》及其他有关规定，本协议签约人就合伙组建和管理律师事务所的有关事宜，经协商一致，特订立如下合伙协议，作为各签约人共同遵照执行的合伙行为规范。第一章释义第一条在本协议中，除文义另有所指外，下列名词释义为: 1. 1一级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，以一级合伙人相应出资，对本律师事务所（以下简称事务所）享有相应管理权和相应财产所有权，并承担相应义务而在司法行政机关登记备案的律师。除本协议特别点明“创始合伙人”外，一级合伙人的概念均含创始合伙人。 1. 2二级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，对事务所以二级合伙人相应出资，对事务所享有相应管理权和相应财产所有权并承担义务而在司法行政机关登记备案的律师。 1. 3三级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，对事务所以三级合伙人相应出资，对事务所享有相应管理权和相应财产所有权并承担义务而在司法行政机关登记备案的律师。 1. 4合伙人会议是指由全体合伙人组成的，决定事务所重大事项的权力机构。 1. 5执行委员会（简称执委会）是指由合伙人会议选举产生的，由事务所主任、执行主任及各委员组成的，在合伙人会议闭会期间行使事务所管理职能的合伙人会议之执行机构。 1. 6事务所主任是由合伙人会议选举产生的，对外代表事务所，对内负责统一协调事务所各项事务的一级合伙人。 1. 7执行主任是指由事务所主任提名并由合伙人会议选举产生的，全面具体落实事务所各项工作，对外与事务所主任共同代表事务所的一级合伙人。

大成律师事务所聘用律师管理办法》实施细则

通知——大成律师事务所通知各位委员：为进一步贯彻落实《大成律师事务所聘用律师管理办法》，特制定《大成律师事务所聘用律师考核办法》实施细则（见附件），现发送各位先行审阅，待第十二次管理委员会会议审议。管理委员会 2009年1月7日

附件：大成律师事务所聘用律师考核办法实施细则 2009年大成（所制）字第1号为将事务所聘用律师纳入计划管理，严格遵循“公平、公正、公开、科学”的考核原则，真实地反映被考核对象的工作绩效，科学地评价聘用律师工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动聘用律师工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源，全面评价聘用律师的各项工作表现，使聘用律师了解自己的工作表现、报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力，根据《大成律师事务所考核办法》[2004大成（所制）字第13号]和《大成律师事务所聘用律师管理办法》制定本细则。第一条聘用律师实行计时工资制度（即弹性工时制度），但要求其每个工作日登陆大成全球化法律服务网络综合信息管理系统（以下简称综合信息管理系统），报告其工作状态，以方便督导合伙人和其他合伙人分配其工作任务。聘用律师未经准假，连续半个月，全年累计30个工作日，无故不登陆信息系统，报告其工作状态，视为严重违反事务所规章制度，事务所可以与其解除聘用关系。第二条接受工作任务的聘用律师，要认真填写工作日志，详细纪录法律服务工作时间、进度及过程，并向交办工作任务的合伙人发出日志审核申请，经相关合伙人确认的工作小时数，为聘用律师的有效工作小时。聘用律师完成工作任务后，经过确认的小时数，是事务所计发其每月绩效工资，决定其升降级、发放奖金比例的重要依据。第三条事务所每年第一个月按聘用律师新确认的分类级别发放相应工资。聘用律师岗位工资由基本工资和绩效工资两部分组成。每位聘用律师2009年的基本工资均为900 元人民币，绩效工资为级别工资减去基本工资之差。聘用律师的基本工资会逐年递增，每

法律顾问服务合同模板(律所自用)

完美WORD格式客户编号：【】法律顾问服务合同客户信息全称：联系人：住所：电话：传真： EMAIL：大成信息业务负责人：电话：传真： EMAIL：[ ]@https://www.360docs.net/doc/1913576238.html, 南京市北京西路72号2—4楼，210024 2—4/F, 72West Beijing Road Nanjing 210024, China Tel: 86-25-83755100 Fax: 86-25-83755111

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法律顾问服务合同聘请单位：（以下简称“甲方）受聘单位：北京市大成律师事务所南京分所 (以下简称“乙方”) 甲方因业务发展需要，决定聘请乙方作为法律顾问提供法律服务；乙方同意接受该聘任并按照法律法规、行业惯例和律师之道德标准和行为准则为甲方(含分支机构)及（列于附件的）甲方控股子公司提供以下法律服务。为此，双方签订本合同，以便共同遵守。第一部分法律顾问服务 1.法律顾问服务内容 1.1法律风险监控报告 1.1.1工作内容：应甲方要求，每服务年开始的一个月内对甲方进行一次法律风险调查，并在完成调查工作后的1个月内向甲方提交《法律风险监控报告》。 1.1.2工作成果：每年一次的《法律风险监控报告》（内容包括但不限于法律事务现状说明、分析存在的法律风险的原因、需要采取的控制措施建议、结论）。 1.1.3时间计算：《法律风险监控报告》按照实际工作时间计入法律顾问工作时间。 1.1.4为避免疑问，本条约定的法律风险监控报告系指甲方与乙方就法律风险防范体系另行签订专项法律服务协议约定的内容履行完毕后的第一年开始实施。

律师事务所合伙人会议制度

合伙人会议制度一、合伙人会议由全体合伙律师组成，是本所最高权力机构。合伙人会议有权按照合伙协议和本所章程决定本所一切重大事宜，每届任期5年。二、本所实行合伙人会议制度下的主任负责制，合伙人会议由本所主任召集。每半年召开一次，经三分之一以上的合伙人提议可召集临时会议。三、合伙人会议行使下列职权：（一）制定和修改本所章程和合伙人协议；（二）制定和修改本所发展规划和业务计划；（三）选举和罢免主任；（四）决定吸收符合条件的新合伙人；（五）决定本所聘用律师及辅助人员的聘用和辞退；（六）决定聘用律师、辅助人员的工资待遇；（七）决定和批准合伙人的退伙；（八）制定和修改本所的规章制度并监督执行；（九）制定和修改本所收入分配方案和财务管理办法；（十）决定本所重大财务开支和大型固定资产的处理方案；（十一）审核本所财务预决算；（十二）决定本所散伙时清算小组的组成和清算方案；（十三）决定对违反合伙人协议及本所章程、各项管理制度，

给本所造成损失的民事赔偿责任及其处罚；决定本所工作人员违法违纪及违反各项管理制度的处理方案；（十四）其他重大事项。四、合伙人会议合伙人享有同等的表决权，表决时按合伙人累计所占资产份额实行少数服从多数的原则，全体合伙人应出席合伙人会议，任何合伙人因故不能出席会议时应在合伙人会议召开前五日内书面委托其他合伙人为其代理。如果在合伙人会议召开时该合伙人无正当理由仍未委托代理人，视为对此会议所议事项弃权，合伙人会议可按期召开。视为弃权的合伙人应服从在其弃权情况下合法召开的合伙人会议所形成的有效决议。如果对任何事项表决的赞成票和反对票相同，主任可再投一票，有关事项应依据因此形成的多数票决定，反对合伙人决议的合伙人应服从已形成的决议，但可将自己的不同意见写进决议。

北京大成(深圳)律师事务所-马成律师团概况

北京大成（深圳）律师事务所-马成律师团概况马成律师团是由马成律师创建，该团队集合了朱兰春律师、杨乾武律师、闫洪师律师、刘子孺律师、张健律师、胡珺律师等多位知名律师和专家组成，多数成员拥有博士和硕士学位。该团队成员都是大成律师事务所各领域的专家和业务骨干，具有丰富的办案经验和专业素养。大成已建立了覆盖全国、遍布世界各大重要城市的全球法律服务网络，大成作为中国区唯一成员，加入了世界最大的、汇集全球顶级律师事务所、会计师事务所、投资机构、金融机构等专业性服务公司的独立专业服务组织World Service Group(“WSG”世界服务集团)。大成与100多个国家的律师事务所、会计师事务所、投资机构、金融机构的8万多名专业人士建立起了长期稳定的信息交换渠道和业务合作平台，更有效地满足国内外客户全球化的法律及商务服务需求。马成律师团与大成律师事务所国内外的各个分所和机构都保持着良好的合作关系，能充分发挥大成律师事务所规模化、专业化、品牌化和国际化的优势，为客户提供一流的法律服务和帮助。马成律师团按照分工协作、统一办案原则组建不同专业团队，根据个案隶属的专业领域和具体情况来确定办案律师，确保每个案件都由相关领域的专家律师主办。马成律师团的核心业务为：常年法律顾问、公司重组与并购、证券与资本市场、私募股权与投资基金、国企改制与产权交易、银行与金融、外商直接投资与外资并购、境外投资、知识产权、房地产与建设工程、诉讼仲裁、婚姻家庭、刑事辩护等。马成律师团目前拥有和服务过的客户包括有世界五百强企业、上市公司、银行、基金公司等，获得了客户的广泛认可与好评，曾多次接受国内外各大媒体的采访，在国内拥有良好的口碑及社会影响力。马成律师团拥有良好的人脉和社会资源，与各大院校、各大媒体、政府机关及司法机关保持着良好的沟通和协作关系。

法律顾问服务合同 (律所自用)

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大成律师事务所二十周年的讲话

彭雪峰主任在大成20周年所庆典礼上的讲话各位领导、各位来宾、各位同仁：大家下午好。今天这个会场洋溢着欢乐、祥和、喜庆的气氛。这种气氛感染着我们在座的每一个人。我想告诉大家：从这里到大成律师事务所成立之初的办公地点，直线距离只有20公里。这20公里，我们走了二十年的时间。回想起当初的办公地点，偏僻而简陋，全部工作人员总计也不超过10人。起步时的艰难，至今历历在目。记得二十年前，妻子对于我扔掉铁饭碗辞职下海创办大成所还有几分顾虑，曾经问我：“你有多大把握？”我说：“我没有百分之百的把握，但我会尽百分之百的努力。”二十年来，在全体大成同仁的同心聚力之下，在社会各界的支持帮助之下，我们走到了今天。今天的大成，拥有3157人的规模、亚洲第一的荣誉和遍布全球的网络体系。我知道，这是我们全体大成人共同付出百分之百努力的结果。在此，我要代表今天的大成向全体大成人，包括全体合伙人、顾问、律师、助理及行政人员，包括今天在座的和没能赶来的大成人，也包括你们的父母、妻子、丈夫和子女们，也包括那些曾经奉献予大成而今天已经离开的朋友们，由衷地说一句：谢谢你们！是你们的努力铸就了大成今天的辉煌。另外，没有社会各界朋友的支持和关爱，也不可能有今天的大成。在此，我们还要向在座的各位大成之友表达并希望媒体朋友们能够帮我们向社会各界转达我们诚挚的谢意。你们的支持给予了我们力量。没有你们的支持，就没有我们的成长。谢谢你们！二十年的大成之路是一个造梦和圆梦的过程，一路走来，即使遇到再大的坎坷和艰险，我们也不曾有过任何的犹豫和彷徨。因为我们知道，只要心中充满阳光，就可以平静地对待任何风雨。我们把每一次失败都看作是一笔财富而不去自卑，又把每一次成功都看作是一种幸运而不去自傲。我们学会了奋斗，奋斗是一种努力，也是一种信念；也学会了等待，等待是一种坚持，也是一种修养。我们牢记了警醒，警醒是一种素质，也是一种希望；也牢记了感恩，感恩是一种品德，也是一种力量。有了这些，我们就不再惧怕任何雨雪风霜。回顾二十年大成所的发展，不能忘记办所之初我们的十六字方针，这是我们的立所之本。“志存高远”，是我们向高处行的雄心，向远处看的眼光，任何艰难险阻都不能把我们阻挡；“海纳百川”，是我们视野的开阔，也是我们胸怀的宽广，大海不拒细流，纳贤不拘一格；“跬步千里”，是我们的务实精神，最慢的步伐不是小步，而是徘徊，最快的脚步不是跨越，而是坚持；“共铸大成”，是我们的共同理想。我们已经不满足于做一个中国大所，国际化的“大成号”航母已经启航！

北京律师事务所排名50强

北京律师事务所排名50强北京排名前五十的律师事务所基本上也是全国百强的律师事务所。而北京前十的律所，甚至在亚洲律师事务所中都有不错的排名，随着中国律师业的发展，未来的中国律师必将走向全球市场，获取更高的世界排名。无论是十佳还是十强，排名和评比并不重要，重要的是激励律师行业的振兴，进而感受法治社会的优越与公正。北京十佳律师事务所并不是在所有法律服务领域上都夺得头筹，相反，大多律所在某几个领域成为权威才带动了整个事务所的发展，排名参考了经济效益，社会影响等综合因素。北京律师事务所众多，众多的优秀律师事务所还在不断涌现，正所谓百家争鸣，百花齐放，而十佳律师事务所正是里面的排头兵，领航者。 1 北京市金杜律师事务所北京市朝阳区东三环中路7号北京财富中心写字楼A座40层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：银行业务、项目融资、融资租赁、企业及公司重组、改制、股票与债券的发行、公司收购与兼并、诉讼与仲裁、国际贸易及反倾销、高科技与风险投资、知识产权保护、外商投资企业的设立及相关法律事宜 2 北京市大成律师事务所北京市东城区东直门外大街48号东方银座写字楼12层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：保险、并购、传媒及娱乐、国企改制、反垄断及反不正当竞争、房地产、工程建设及基础项目、公司业务、国际贸易与反倾销、海商海事、航空、矿业及能源、劳动、公司破产、税务、私人股权投资、诉讼与仲裁、通讯与电子商务、项目融资、外商直接投资、物业管理及租赁、移民、银行金融、资本市场与证券、资产证券化、知识产权等领域。 3 北京市中伦金通律师事务所北京市朝阳区建国路118号招商局中心01楼12层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：房地产开发及工程建设法律服务、公司业务、国际贸易与反倾销、海商海事、航空、外商直接投资、资产证券化与结构融资业务、诉讼及仲裁、知识产权业务等。 4 北京市君合律师事务所北京市东城区建国门北大街8号华润大厦20层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：外商投资、兼并与收购、证券与资本市场、金融与银行、基础设施开发与项目融资、房地产与建筑工程、知识产权、高科技、国际贸易、矿产和自然资源、劳动法、娱乐和传媒、争议解决等。 5 北京市炜衡律师事务所北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆迎宾楼7层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：国际投资、国际贸易、企业收购与兼并、风险投资、资产重组、产权界定、股份制改造、股票发行与上市、知识产权、高新技术、电信、房地产、金融、招标与投标、反倾销等诸多方面。 6 北京市天元律师事务所北京市西城区金融大街35号国际企业大厦C座11层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：收购与兼并、证券和投资市场，外商投资、金融与银行，基础设施与项目投资、基金信托、矿产和自然资源，知识产权、房地产开发、运输和物流、海事海商、国际贸易等。 7 北京市盈科律师事务所北京市朝阳区东四环中路76号大成国际中心C座6层全国优秀律师事务所★★★★★ 主要领域：公司证券、金融税务、房地产、知识产权、国际事务、诉讼与仲裁等。

律师事务所合伙人制度

律师事务所合伙人制度我国律师制度恢复不过几十年的时间，相对于国外动辄几百年的律师发展史来说，其各种制度的建设，无论如何还处于发展的初级阶段。而其中最初级的，考查我国现阶段律师事务所合伙人制度，虽然千差万别，各有不同，但究其来说都离不开四个方面：业务管理、决策管理、人才资源管理、分配机制。业务管理方面：行政运作管理方面。过去是主任负责制，主任直接指挥秘书科或行政人员，甚至自己直接来实施管理。目前多数律师事务所的业务开发多为律师个人所为，案源理所当然自己据有。这样就出现了律师个人开发的案源，无论办的了、办不了都办，导致有的律师吃不了也要吃，有的律师吃不饱却没的吃。既又难以确保办案质量，又造成了律师事务所人力资源的浪费，团队协作差。解决的办法是按照律师的专业、能力和特长统一调配，整合人才资源律师事务所；又要统一市场开发，整合客户资源。具体细化就是要制定市场开发规划和实施办法，建立案源报告、审查、奖励和案件统一受理、统一分配制度，建立主办律师和律师助理制度。创新的目的是淡化律师事务所业务开拓和执业的个人化、自由化倾向，强化律师事务所的团队协作和专业化分工，促进律师事务所的规模化、专业化、品牌化发展。决策管理方面：律师事务所的权力机构是合伙人会议。目前存在的

问题是：一、有的律师事务所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”，使意见难以集中，无法高效决策。解决的办法是采取“比重投票制”，以建立科学的民主集中的决策机制。创新的目的：既要淡化个别人在决策中的集权倾向，又要防止纯粹民主化的倾向，强化决策中的民主集中制原则，以提高决策的效率。规模较大的事务所应设立高级合伙人或者管理委员会，作为决策机构或权力机构的常设机构，以解决人员多决策成本大的问题。现在多数律师事务所，是合伙人既负责决策又负责日常管理，将“平等的介入管理”作为合伙人的一项不争的重要权力。新的理念是权力机构授权给部分合伙人组成管理委员会。有一个管理合伙人来负责，而主任如果不是管理合伙人，则只是作为一个形象代表。中、大规模的律师事务所可以建立行政部，聘请一名执行经理，上对管理合伙人负责，下负责处理日常行政事务。这样既可以减少合伙人的管理成本，同时避免了合伙人之间因日常管理而产生的矛盾，又减少了管理层次和环节，提高了管理效率。创新的目的是淡化主任和合伙人在具体执行中的作用，强化管理合伙人、行政经理在执行中的地位和作用，以提高执行效率；二、有的律师事务所存在高级合伙人自封、独断的家长制遗风，使决策失去民主；人才资源管理方面：人材包括知识型、专家型、社交型、管理型、专业型、复合型、开拓型、经营型、操作型、合作

北京第一中级人民法院民事判决书-中国知识产权裁判文书网.doc

北京市第一中级人民法院民事判决书（2008）一中民终字第6833号上诉人（原审被告）深圳市凯立德计算机系统技术有限公司，住所地广东省深圳市南山区高新区南区高新技术工业村W2A栋3楼西侧。法定代表人张文星，董事长。委托代理人石磊，北京市中咨律师事务所律师。委托代理人侯仰坤，男，北京劳尔知识产权发展研究中心主任，住北京市海淀区海淀路175号。被上诉人（原审原告）北京长地万方科技有限公司，住所地北京市海淀区中关村东路95号。法定代表人黄小池，董事长。委托代理人陈晖春，北京市大成律师事务所律师。委托代理人杨建序，男，北京长地万方科技有限公司总经理，住北京市海淀区北三环中路77号24楼1206号。原审被告北京中微恒业商贸中心，住所地北京市海淀区海淀路52号2层222室。法定代表人杨荣香。上诉人深圳市凯立德计算机系统技术有限公司（简称凯立德公司）因侵犯著作权纠纷一案，不服北京市海淀区人民法院（简称一审法院）（2007）海民初字第8848号民事判决，向本院提起上诉。本院依法组成合议庭，于2008年7月9日公开开庭审理了本案，上诉人凯立德公司之委托代理人石磊、侯仰坤；被上诉人北京长地万方科技有限公司（简称长地万方公司）之委托代理人陈晖春、杨建序到庭参加诉讼，北京中微恒业商贸中心（简称中微恒业中心）书面表示不参加诉讼。本案现已审理终结。一审法院判决认定：长地万方公司对自己制作完成的《“道道通”导航电子地图》（简称《道图》）享有著作权，在他人侵害其权利时有权请求给予著作权保护。现其主张凯立德公司的《凯立德全国导航电子地图（335城市）》（简称《335图》）抄袭其《道图》，凯立德公司予以否认，法院将根据查明的事实作出判断，经将《道图》与《335图》比对可见，《335图》中至少99处错误与不规范之处与《道图》相同，虽然我国著作权法允许作品的雷同，但前提是需经作者各自创作完成，而不是基于未经许可对他人作品的使用。就涉案导航电子地图而言，虽然相关的道路、结点、行政区划、地物要素、道路名称等信息要素是客观的，属于公共资源，但对同一地理信息的筛选、取舍以及如何表达等具有创作的属性，受著作权法保护。有关导航电子地图的信息采集和注记国家没有明确规范，企业据自己作业情况制作完成，即会体现出企业自己的制作风格、特色。外业采集中因不同人对相关信息感受不同，决定了对同一区域采集、选取信息和注记的不同，不同的企业不可能存在大量基本信息之外的雷同，如在信息筛选取舍数量、内容、表达方面，特别是在错误及不规范方面的雷同。由于当事人双方属于国内为数不多几家从事电子导航的企业，企业间相关的产品信息在主管部门网站上均有公示，凯立德公司有能力接触并了解到长地万方公司的《道图》作品，对于上述雷同事实是否源于创作，其有责任提供证据给予证明。凯

大成律师事务所聘用律师管理办法

大成律师事务所聘用律师管理办法 2008年11月25日审议通过目录第一章总则第二章律师聘用条件和计划管理第三章律师聘用程序第四章律师工作职责第五章律师级别划分第六章律师基本待遇第七章律师考核与晋升第八章律师工作日志第九章律师公共事务第十章律师奖惩第十一章附则第一章总则第一条为了加强人力资源管理，整合人力资源，优化知识结构，提升律师事务所执业素质，制定本办法。第二条本办法适用律师事务所全体聘用律师（指合伙人以外取得律师资格、律师执业证的律师、以下简称“律师”）。聘用未取得律师资格的法律人才和其他专业人才，参照本办法执行。第三条本办法贯彻以人为本及专业化原则，既注重人才的岗位价值，又注重律师的潜质，使律师与律师事务所同步发展、同步成长。第二章聘用律师计划管理第四条事务所对聘用律师实行计划管理。

计划管理的主要内容包括律师的配备计划、补充计划、晋升计划、培训计划、职业计划等。计划管理机制包括年度计划、各项专门计划、执行计划的责任制以及计划执行情况的监控、调整等各方面的制度及制度运行的保障措施。第五条计划管理具体方式：（一）业务部门应于每年11月底前编制完成下一年度用人计划并提交管理委员会审议，管理委员会结合申报部门上一年度律师具体工作量和律师事务所年度业务发展计划进行审核，提请高级合伙人会议审议、批准，列入下一年度工作计划管理。（二）律师事务所设立律师考评小组，具体负责律师的招聘、录用；评定工资级别；定级、晋级、降级；考核、奖惩、淘汰等工作。律师考评小组由管理委员会委员、监督委员会委员和业务部门的负责人共同组成，任期一年。管理合伙人和人力资源委员会召集人为小组召集人，另从其他管理委员会委员中选定3名、从监督委员会委员中选定2名参加律师考评小组，与相关业务部门负责人共同组成律师考评小组。（三）招聘律师，不得超出当年用人计划。确因业务发展需要超计划招聘律师，由用人业务部门提出追加计划申请，报管理委员会审议、批准。第六条招聘律师基本条件：（一）具有法学学士学位（或以上）。（二）品行端正、身体健康。（三）具有团队合作精神。（四）通过司法考试或律师资格考试。第七条在条件成熟的业务部门可以试行初级律师组薪酬制度。以初级律师组为单一的核算主体，在初级律师组实行工资加奖金的成本核算制度。第三章律师聘用程序第八条招聘律师应公开发布信息，对应聘人员统一组织面试、笔试、工作模拟测评、体检等。第九条应聘人员应向人力资源部提供电子版、纸质版个人材料，由人力资源部对应聘人员资格进行初步审查：

H律师事务所合伙人会议管理制度范本

内部管理制度系列 H律师事务所合伙人会议制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-52018 H律师事务所合伙人会议制度 H Law Firm Partner Meeting System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、合伙人会议由全体合伙律师组成，是本所最高权力机构。合伙人会议有权按照合伙协议和本所章程决定本所一切重大事宜，每届任期5年。二、本所实行合伙人会议制度下的主任负责制，合伙人会议由本所主任召集。每半年召开一次，经三分之一以上的合伙人提议可召集临时会议。三、合伙人会议行使下列职权: (一)制定和修改本所章程和合伙人协议; (二)制定和修改本所发展规划和业务计划; (三)选举和罢免主任; (四)决定吸收符合条件的新合伙人; (五)决定本所聘用律师及辅助人员的聘用和辞退; (六)决定聘用律师、辅助人员的工资待遇;

(七)决定和批准合伙人的退伙; (八)制定和修改本所的规章制度并监督执行; (九)制定和修改本所收入分配方案和财务管理办法; (十)决定本所重大财务开支和大型固定资产的处理方案; (十一)审核本所财务预决算; (十二)决定本所散伙时清算小组的组成和清算方案; (十三)决定对违反合伙人协议及本所章程、各项管理制度，给本所造成损失的民事赔偿责任及其处罚;决定本所工作人员违法违纪及违反各项管理制度的处理方案; (十四)其他重大事项。四、合伙人会议合伙人享有同等的表决权，表决时按合伙人累计所占资产份额实行少数服从多数的原则，全体合伙人应出席合伙人会议，任何合伙人因故不能出席会议时应在合伙人会议召开前五日内书面委托其他合伙人为其代理。如果在合伙人会议召开时该合伙人无正当理由仍未委托代理人，视为对此会议所议事项弃权，合伙人会议可按期召开。视为弃权的合伙人应服从在其弃权情况下合法召开的合伙

【律师营销专家】大型律师事务所品牌战略

【律师营销专家】大型律师事务所品牌战略【律师营销专家】大型律师事务所品牌战略本文只从规模上探讨国内大型律师事务所（简称大型所）的品牌战略，对国内中小型律师事务所（简称小型所或中型所）的品牌战略，将在以后的文章中予以探讨。面对复杂的国际经济形势和多变的国内法律市场，作为大型所，如何找准自己的定位？如何打造“百年名所”？如何实施品牌战略？如何成为行业领军人物？将是是合伙人会议或管委会工作的重中之重。一、大型所的现状与困惑由于我国律师业的稚嫩和国内特殊的司法环境，导致律师所的管理成了合伙人最纠结的事情，也成了律师所发展的瓶颈。目前国内小型所（一般在20人以下）、中型所（一般在50人左右）和大型所（一般在100人以上）缺乏明确的定位和有效的管理，已经严重制约了律师所做大、做强，很难走出国门与国外律师所同台竞技、分一勺羹。不可否认的是，国内律师所的合伙人既是投资者又是管理者，既当裁判员又当运动员，多重身份交织使合伙人焦头烂额、疲于应对。懂法律业务的合伙人往往不懂管理、不善管理、不愿管理、不敢管理；导致合伙人会议或管委会流于形式，难以形成科学的决策，并得到强有力的执行。而懂管理的人往往不懂律师业务或不了解律师所的运行规律，导致律师所即使聘请了具备管理知识和管理经验的人，也难以对律师所“望闻问切”，形成有效的管理和完善的风险控制体系，而合伙人会议或管委会也难以对管理人员充分的授权和有效的激励，导致引进的管理人员进退两难、无所适从，进而导致律师

所无序发展或由合伙人“轮流坐庄”。合伙人即使被推选为执行合伙人、执行主任或管委会主任，也往往忙于自己或自己团队的业务，甚至需要著书立说、维护客户关系、参加大量的社会活动，由于其精力、时间和管理知识有限，难以形成对律师所的全面把握和有效管理。而且，合伙人会议或管委会也缺乏针对执行合伙人、执行主任或管委会主任的监督与制约、奖励与惩罚制度，导致合伙人会议或管委会被高级合伙人“架空”或被创收能力强的合伙人“把持”。二、大型所的出路与对策 2010年7月29日《亚洲法律事务》（ALB）杂志评选出2010国内律师事务所规模20强，北京大成律师事务所以1406名律师和合伙人位居第一，而浙江六和律师事务所以111名律师和合伙人位居第二十。其中，北京所占13席（分别是大成所、金杜所、德恒所、盈科所、中银所、君合所、中伦所、中伦文德所、隆安所、金城同达所、天元所、观韬所和万商天勤所），上海所占3席（分别是国浩所、锦天城所和方达所），深圳占1席（广和所），成都占1席（泰和泰所），青岛占1席（德衡所），杭州占1席（六和所）。经过对大型所的了解和与大型所管理合伙人或管委会成员接触，笔者认为，大型所具有以下特征：（1）成立时间较早，大多具有十几年甚至二十几年的历史；（2）大型所有较为完善的规章制度和律师文化；（3）大型所的执业律师人数众多，在100名以上，不含实习律师、律师助理和行政、营销人员；（4）大型所的架构较为合理，一般设有管理委员会，合伙人一般都分有不同的等级；（5）大型所都有自己的分所甚至国外分所；（6）大型所承办的业务以金融证券、房地产、公司投资、知识产权、涉外业务和工程建设与房地产业务等非诉讼业务为主，有自己的特色业务和利润增长点；（7）大型所的创始合伙人和高级合伙人一般具备良好的家庭背景、教育背景和工作背景，并具有开拓进取的精神和做大做强的思想；（8）大型所有完善的律师、合伙人进入、退出机制、团队作战与专业分工制度和利益分配制度；（9）大型所的硬件设施齐全，一般都有自己购置的写字楼和

全国百强律师事务所权威排名

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北京十佳律师事务所

北京十佳律师事务所导语：随着法治国家建设不断发展，民众的法治意识逐渐增强，法与人们日常生活的联系也日益紧密。目前公众号、抖音、头条等主流自媒体平台上常常活跃者很多法律人，这些当中大多数是律师。可以说，律师行业对推动中国法治建设起到了不小的功劳。法律网三个月发布一次的律师事务所排名已成为全国具有影响力的律师事务所品牌代表，该专栏文章的排名数据数据是根据第三方机构CIRST和Terrales的调研数据综合而来，具有比较大的参考价值。最新一期的律师事务所排名依然从三个角度，分别是律师事务所的规模、办理诉讼案件胜诉率、客户满意度三个方面进行，京师在规模方面领先，恒略在胜诉率和客户满意度方面领先。一、北京十佳律师事务所-规模篇从执业律师人数规模来看，相关公开数据显示，北京市京师律师事务所继续扩大规模，在规模化的路上不断前进，从上期的990人到这期的1050人，只用了不到一个季度的时间，京师也成为了北京乃至全国唯一一家执业人数破千的律师事务所，具体排为：北京市京师律师事务所：执业律师人数1050人北京盈科律师事务所：执业律师人数710人北京大成律师事务所：执业律师人数650人北京德恒律师事务所：执业律师人数490人北京天驰君泰律师事务所：执业律师人数429人北京律师事务所规模排名规模化的律师事务所还有北京市中银律师事务所、北京市中伦律师事务所，北京市金杜律师事务所，北京市中闻律师事务所，北京市隆安律师事务所。不可否认的是，越来越多的超大所的出现，公司化规模化的运营也是一种趋势，一方面这些超大所在成立时间和执业律师数量的积累给全社会提供了大量的法律服

务。规模化存在的问题是律师人数较多，代理业务复杂，很多时候当事人之间的冲突关系让律所的风险评估把控的更严，很多案件自然没法代理，这给好多诉讼案件的当事人造成很大困惑。二、北京十佳律师事务所—胜诉率篇胜诉率是最近两年提出的一种全新的视角，调研数据显示北京恒略律师事务所在胜诉率上面依然是领先头部的。具体排名为：北京恒略律师事务所：92.3% 北京宝成律师事务所：83.3% 北京京筑律师事务所：81.9% 北京创法律师事务所：79.5% 北京市汇佳律师事务所：79.3% 北京律师事务所代理案件胜诉率排名胜诉率首先意味着高水平，胜诉率排名第一的恒略律师事务所在胜诉率能够保持较高是因为其在房产纠纷案件（包含遗产房产分割、离婚房产分割、二手房买卖、商品房买卖）、合同纠纷案件、征地拆迁案件领域的胜诉率加成，另有数据表明，刑事辩护案件的无罪判决和有效辩护也对胜诉率的贡献比较大。胜诉率排名靠前的律师事务所还有北京中营律师事务所，北京隆安律师事务所，北京国豪律师事务所等。除了高水平以外，胜诉率最大的帮助实际上是对案件额筛选。律师行业是需要专业技术的行业，也是一个需要社会责任心的行业。高胜诉率的律师事务所一定要坚持的原则是接受代理的案件都要评估律师参与的必要性。三、北京十佳律师事务所—客户评价篇律师行业作为服务行业，当事人的评价能从另一个侧面反映出律师的服务水

律师事务所合伙人制度样本

律师事务所合伙人制度如果老合伙人死了, 谁来坐她的职位成为新合伙人呢? 是她的财产继承人还是没有亲属关系和继承关系的但有业务能力的新人成为合伙人呢? 那此时老合伙人的财产继承人便成为股东, 股东和合伙人的性质和权利范围异同是什么呢? ( 提问者: 应届毕业生网友, 提问时间: 05月05日) 答: 律师事务所的管理, 简而言之可分为人、财、业务三大部分, 而不同性质、不同规模的事务所对这三方面的管理也不尽一致。一家规模比较大的律师事务所, 除了有其完整的内部机构设置和各种制度, 再聘请专业管理人员进行专门管理是可行的。但对一家规模比较小的事务所来讲, 这种模式却未必合适。有的管理采用无为而治可行, 有的管理无而则乱。有些事务所管理严格具体, 有些事务所比较原则和宽松, 这都因时、因人因具体条件而言。但有一点就是不能说一名好的大律师就是一名好主任、好管理者, 二者是不同的专业, 不同的人材, 能够兼得, 但并不一致。本文拟从律师事务所的组织形式、决策机制、行政运作、分配机制、人才资源、业务质量等方面对当前律师事务所管理中存

在的问题进行一番理性的思考, 并设想了一些对策。【组织形式方面】。中国当前主要有合作制律师事务所和合伙制律师事务所两种形式。笔者认为合作制律师事务所的存在只是权宜之计, 应该向合伙制转变, 理由是合作所的主人是全体合作人( 所有的专职律师均为合作人) , 其资产一般是合作人共同共有( 这种制度是中国计划经济时期的产物, 在发达国家是没有的) 。全体合作人既是律师事务所的拥有者, 又是管理者和创收者。由于权利人多( 而且一般不存在级差) , 不但产生决策成本大的弊端( 当前一些合作所采取股份制运作, 有的还建立所务委员会来集中行使决策权, 确实取得一些成效, 可是不能从根本上解决问题) , 而且极易产生分配上的平均主义倾向。这种权利、义务的不合理配置, 将严重制约律师事务所的发展。即使是合伙所也要建立开放式的、能上能下、能进能出的、有级差的合伙人制度, 打破合伙人终身制和合伙人权利绝对平等论。规模较大的合伙制律师事务所条件成熟时能够向有限责任公司发展。改革的目的: 淡化权利均等意识, 强化责、权、利对等意识, 建立先进的科学的产权关系。【决策管理方面】。律师事务所的权力机构是合伙人( 合作人) 会议。当前存在的问题是: