掘进工作面工程质量考核办法试行
掘进工作面工程质量考核制度
旬邑县席家山煤矿掘进工作面工程质量考核制度掘进工作面工程质量考核制度为加强我矿井下掘进工作面巷道的工程质量，确保掘进巷道安全高效得到实施。
特制定工程质量考核制度。
一、矿成立掘进工程质量考核领导小组组长：（矿长）副组长：（总工程师）成员：领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由负责工程质量考核具体事宜。
二、工程质量考核细则验收范围：全矿井掘进工作面，包括掘进工作面文明生产。
验收方式：由分管副矿长组织领导小组成员进行动态验收，由矿长杨成福组织领导小组相关成员每月21日对井下掘进工作面进行工程质量考核。
评定办法：采取现场评分，满分为100分，凡达到96分（含96分）以上的，符合精品工程条件的，授予“精品工程”称号;86分-96分的，评为合格工程;低于85（含85分）的评为不合格工程。
三、掘进工作面评优找差考核1、全矿所有掘进每月进行一次评优找差，验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行，根据检查得分，排出各掘进迎头名次。
2、奖励与处罚办法：对取得前二名的掘进队组分别给予2000元、1000元的奖励，对于取得后二名的掘进队组分别罚款2000元、1000 元，以上奖罚均在月度考核结算中兑现，并公示在矿区公示栏和掘进队组。
现场检查存在的问题和隐患由技术科按“五定”要求制定隐患整改验收表。
四、掘进工作面工程质量标准(一)巷道基础成型标准1、巷道净高允许偏差-50~+100mm。
2、水沟位置允许偏差-50~+100mm。
3、水沟宽度及深度允许偏差-50~+50mm。
4、架设好的棚子下宽、中高、棚距、扭距、前倾后仰都必须符合要求，严禁棚腿里出外进和棚梁高低不平，梁腿搭接(400mm)必须严实合缝，卡缆螺丝必须上齐上紧，帮顶必须刹背严实。
5、掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置参数、断面、支护参数及发生冒顶时，另报技术报告。
(二)锚杆施工质量标准1、锚杆施工(1)在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼。
煤矿 掘进工作面工程质量检查考核制度
煤矿掘进工作面工程质量检查考核制度为进一步提升巷道工程质量管理，保证井下巷道工程符合设计标准，满足各系统后期使用要求，杜绝出现工程二次返工，全面提升安全生产标准化水平，结合我公司掘进工作面的实际情况特制定掘进工作面工程质量管理及考核制度。
一、巷道成型掘进施工中巷道断面必须符合设计要求，净宽其误差在0～100㎜，净高其误差在-50～200㎜，超出误差每100mm处罚班组长、掘进司机(炮工、打眼工)各100元/次，连带队组副队长50元/次，超出300mm以上连带队长100元/次。
掘进施工中必须按地测科给定的中腰线掘进，中线超出误差每100mm处罚班组长、掘进司机(炮工、打眼工)各100元/次，连带队组副队长50元/次，超出300mm以上连带队长100元/次。
3、地测科标定中腰线出现误差，一次处罚责任科室500元。
二、支护质量掘进工作面严禁空顶、空帮作业，机掘工作面最大控顶距3.2m、最大空帮距为5.0m;炮掘工作面最大控顶2.3m、最大空帮距煤溜3.1m(以最后一排锚杆至迎头计算)，每超1m处罚队组1000元，副队长500元，队长200元，超出部分不足1m按1m计算。
2、掘进工作面必须按照要求打设临时支护，未打设临时支护的罚款当班副队长200元，临时支护不合格或未及时前移的处罚当班班长100元。
3、掘进工作面必须配备齐全检测工具，如力矩扳手、锚杆拉拔仪、锚索张拉仪;做到有一套能正常使用的检测工具，每缺一项处罚技术员200元，副队长100元，队长50元。
4、掘进工作面不按措施作业、随意改变支护方式，未按规定使用支护材料的对施工队组罚款1000元，连带队组负责人、技术员各500元/次，并要求立即停止作业进行整改。
5、掘进工作面未配备敲帮问顶工具的或作业前不进行敲帮问顶的，对当班班组长、副队长各处罚200元。
6、锚杆(索)间排距必须符合断面设计规定，间排距误差100mm。
超过规定的处罚当班副队长、班组长20元/处，连带队组负责人、技术员10元/处。
掘进工作面单进及质量标准化提升考核制度
掘进工作面单进及质量标准化提升实施办法为实现矿井安全高效发展，进一步提升工作面单产单进水平，提进一步保障矿井采掘接续关系正常，完成矿年度生产任务目标，具体要求如下：一、成立单产单进提高领导组组长：生产矿长副组长：生产口副总以上领导成员：各业务科室负责人成立监测管理办公室，办公室设在生产科，主任由生产科长兼。
二、实施办法（一）强化基础管理，做到技术引领1、搞好技术准备保障。
超前技术服务是搞好工作的关键，施工前要充分调研，使技术方案更具有操作性、科学性，更加符合现场实际，并要做好日常技术指导工作，在保证安全的前提下，合理选择支护方式和支护强度，简化生产工艺流程，坚决杜绝各类无效进尺。
2、地测部门做好地质构造预测预报工作，做到“地质先行”，生产技术科根据预报提前做好技术指导工作面，保证支护达标、层位合理、提前准备所需工具材料，保证单进效率。
3、扎实技术基础工作，强化地质资料采集与分析，根据顶板围岩类别，在确保顶板支护安全可靠前提下，合理优化支护参数，做到该强则强、该弱则弱，从支护源头上节约工艺时间，为单进水平提高奠定基础；一是实现掘进机载超前支架，在开二队、掘二队、掘三队三个煤巷头投用；二是进一步研究优化生产工艺，实现最大可能的平行作业，煤巷头每个小班只退一次机。
4、引深快速掘进研究，根据小断面巷道顶板围岩情况，结合顶板监测数据，对支护参数进行优化，增大了锚杆及锚索间、排距，提高小断面巷道掘进的单进水平。
（二）发挥新装备优势，实现矿井安全高效发展1、推广在掘二队投用掘锚护一体机是掘进工作面的技术革新，通过掘、锚、护工艺的有机结合，减少了掘进与支护的换位作业时间，实现连续性作业，降低了职工的劳动强度，努力提高了人效和工效。
2、加强机电检修管理，中断事故管控，区队要明确各包机责任人，大到综掘机小至电铃开关，当班发生中断事故影响2个小时以内，区队要自己组织分析，落实考核到人，坚持不放过每一起中断事故，举一反三，杜绝类似事故的发生。
掘进队工程质量考核制度
掘进队工程质量考核制度一、制度目的为了加强对掘进队工程质量的监督和管理，提高工程质量，满足业主要求，维护公司和项目的声誉，特制定本考核制度。
二、考核范围本制度适用于所有公司掘进队工程的质量考核。
三、考核周期每年进行一次质量考核，并将考核结果作为年度绩效评定的重要依据。
四、考核内容1. 项目管理：包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的表现。
2. 资源管理：包括人员配置、设备使用、材料管理等方面的表现。
3. 质量控制：包括工程质量标准、验收标准、质量问题处理等方面的表现。
4. 安全管理：包括安全标准、事故记录、应急预案等方面的表现。
5. 合作交流：包括与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况。
五、考核方法1. 自评：掘进队在考核周期结束前自行进行质量评估，并提供书面报告。
2. 外审：由公司项目管理部门及相关专业人员组成的考核组对掘进队工程质量进行外审。
3. 客户评价：根据客户的反馈意见和投诉情况进行评价。
六、考核标准1. 项目管理：按照实际完成情况评定，对于超出计划的部分给予奖励，对于延期或违反规定的部分给予处罚。
2. 资源管理：根据资源利用情况和效率评定，对于合理利用资源的给予奖励，对于浪费资源的给予处罚。
3. 质量控制：根据工程质量标准和验收情况评定，对于符合标准的给予奖励，对于质量问题严重的给予处罚。
4. 安全管理：根据安全标准和事故记录评定，对于安全工作得当的给予奖励，对于安全事故频繁的给予处罚。
5. 合作交流：根据与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况评定，对于良好合作的给予奖励，对于不合作的给予处罚。
七、考核结果1. 根据考核结果确定掘进队的质量等级，并给予相应的奖惩措施。
2. 考核结果将作为年度绩效评定的重要依据，影响员工的晋升和奖励。
八、奖惩措施1. 奖励措施：根据考核结果给予证书、奖金、晋升等奖励措施。
2. 处罚措施：对于表现不佳或严重问题的掘进队进行警告、降级、罚款等处罚措施。
掘进工程质量考核制度(3篇)
掘进工程质量考核制度(一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。
根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)煤矿成立工程质量考核领导小组，由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划，由煤矿总工程师批准后实施。
掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时，技术部门及时调整考核计划。
(三)煤矿设立专职工程质量考核员，每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准要求的要立即停工整改，并做好原始检查记录。
(四)专职工程质量考核员上井后，根据检查原始记录，认真填写工程质量考核评定表。
(五)掘进工作面必须配齐质量检查的各种工器具。
现场检查必须使用工器具进行，取得现场准确的数据资料。
(六)每月技术部门必须组织相关人员按掘进巷道工程质量标准及设计要求对掘进巷道工程质量进行一次验收，做好记录。
(七)掘进工作面必须进行施工技术工作月度总结，认真填写《掘进巷道施工技术工作月度总结表》；掘进巷道单项工程完工后要进行竣工验收，编制《掘进巷道竣工验收报告》。
掘进工程质量考核制度（2）是针对掘进工程项目实施过程中的质量管理进行评估和监督的制度。
该制度旨在确保掘进工程的质量得到有效控制和提高，确保施工过程符合相关标准和规范，以提供安全、可靠、高质量的工程结果。
该制度的考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 施工过程管理：评估施工过程中的各项管理措施是否得到有效执行，包括施工方案的制定、技术交底、进度控制、材料采购、施工机械设备的使用等。
2. 质量控制：评估施工过程中的质量控制措施是否得到有效实施，包括材料检测、工艺操作规范、验收标准和过程监测等。
3. 安全管理：评估施工过程中的安全管理措施是否得到有效执行，包括安全教育培训、安全防护设施、危险源管控等。
4. 环境保护：评估施工过程中的环境保护措施是否得到有效实施，包括废弃物管理、粉尘和噪音控制、水土保持等。
掘进工作面工程质量考核制度
掘进工作面工程质量考核制度一、考核目标1.提高施工质量，确保工作面施工安全；2.提高工作效率，提升施工进展；3.降低施工成本，优化工作面施工方案。
二、考核内容1.施工安全：包括作业人员佩戴安全装备、合理使用工具、采取防护措施等；2.施工质量：包括工作面开挖精度、顶板支护稳定性、煤炭回收率等；3.施工进度：包括预定施工计划完成程度、工作面推进速度等；4.施工成本：包括煤炭损失率、支护材料浪费率等。
三、考核标准1.施工安全：（1）人员佩戴工安帽、防护鞋、防护眼镜等，100%合格。
（2）甲醛、一氧化碳等有害气体浓度符合标准，100%合格。
（3）合理使用工具，无损坏、故障现象，100%合格。
（4）防护措施全面，无安全事故发生，100%合格。
2.施工质量：（1）工作面开挖精度符合要求，误差控制在±10cm范围内，95%合格。
（2）顶板支护稳定性良好，无坍塌、松动现象，95%合格。
（3）煤炭回收率达到80%以上，95%合格。
3.施工进度：（1）预定施工计划完成程度达到80%以上，95%合格。
（2）工作面推进速度达到预定的进度要求，95%合格。
4.施工成本：（1）煤炭损失率控制在10%以内，95%合格。
（2）支护材料浪费率控制在5%以内，95%合格。
四、考核流程1.考核周期：每月一次。
2.考核对象：所有参与工作面施工的人员和相关管理人员。
3.考核方式：（1）工作面施工现场巡查，记录不合格情况；（2）现场会议总结，听取工作面施工情况汇报；（3）工作面施工记录、资料核对。
五、考核结果及奖惩措施1.考核结果：（1）达到90%以上的合格率，优秀；（2）达到80%以上的合格率，良好；（3）达到70%以上的合格率，一般；（4）低于70%的合格率，差。
2.奖惩措施：（1）优秀：发放奖金、颁发荣誉证书；（2）良好：发放奖金、表扬信；（3）一般：口头警告、个人培训；（4）差：口头警告、责任追究、重新培训。
六、改进措施1.定期召开工作面施工经验交流会议，总结经验，解决问题；2.配备专业人员，提供技术培训，提高施工质量和工作效率；3.定期检查和维护施工设备，确保设备正常运行；4.加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；5.强化质量检查，及时发现和纠正问题；6.积极引入新技术，提高施工管理水平。
掘进工作面工程质量考核办法
南关煤业掘进工作面工程质量考核办法（试行）为认真做好汾西集团南关煤业公司工程质量管理，推动和促进公司质量标准化矿井建设工作，并努力为实现安全生产打牢基础，根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，特制订本办法。
一、成立考核验收领导小组：组长：安全经理副组长：总工程师生产经理机电经理成员：生产口副总以及生产科、地测科、调度室、安监处、质标办、通风区、机电区等部门、各掘开队队长领导组下设办公室，办公室设在质标办主任：质标办科长二、考核办法：1、掘进工作面工程质量考核工作坚持实事求是、公开公正原则。
2、质标办是掘进工作面工程质量考核工作的管理部门，负责掘进工作面工程质量达标认定及考核工作。
3、各掘进队组负责全面配合质标办做好采掘工作面工程质量达标认定及考核工作。
4、掘进工作面工程质量考核项目内容包括五个部分：保障机制、安全管控、规格质量、内在质量、材料质量。
5、掘进工作面工程质量工作要求（1）建立工程质量考核验收制度，验收记录齐全；（2）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量符合GB50213合格的要求，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行；（3）巷道支护材料规格、品种、强度等符合设计要求；要具有产品合格证，不得使用无产品检验、合格证、和“MA”标志的支护材料。
（4）掘进工作面控顶距符合作业规程要求，杜绝空顶作业，临时支护符合规定，安全设施齐全可靠；（5）锚杆、锚索采用端头锚固，每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂卷数，且扭矩力和拉拔力满足设计要求。
锚固剂使用数量不得少于作业规程规定，锚杆、锚索拉拔力必须达标。
锚杆、锚索安装必须牢固，托盘基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧，不松动。
（6）锚杆、锚索外露超长锯短的，每根罚款100元，锚索截短使用，每根罚款1000元。
（7）无失修的巷道6、工程质量验收小组每旬对各采掘单位工程质量进行抽查并保留记录，作为月末综合评定工程质量等级的依据。
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法
采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法采掘⼯作⾯安全质量标准化检查验收考核办法（试⾏）为进⼀步提⾼矿井安全质量管理⽔平，改善⽂明⽣产及综合形象，扎实的做好安全⽣产管理⼯作，实现采掘⼯作⾯动态安全质量标准化达标，确保矿井安全⽣产。
按照“⼗个必须，⼗个坚持”和“⼆⼗个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭⼯业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试⾏）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试⾏），结合公司实际，经研究，特制定本办法。
⼀、加强领导，健全机构为加强质量标准化验收⼯作的领导，使井下⼯程质量验收⼯作⾛向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作⽤。
公司成⽴安全质量标准化验收⼯作领导⼩组。
组长：总⼯程师、采掘、机电副总经理安监处长副组长：采掘、机电副总⼯程、安监处主任⼯程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部等七个单位的主要负责⼈组成。
领导⼩组下设井下⼯程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由⾼允洪、张丙⾂组成，具体负责井下⼯程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体⼯作。
⼆、井下⼯程质量考核验收依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷⼯程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进⾏检查验收。
三、掘进⼯作⾯（⼀）检查验收与评定办法1、安全质量标准化验收采⽤现场验收评分与⽇常动态检查得分相结合的⽅式进⾏检查验收，现场验收占90％，⽇常动态检查占10％。
2、安全质量标准化验收由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、⼈⼒资源部、通防部以及掘进区队派⼈参加，每⽉组织不少于2次对公司井下各掘进⼯作⾯进⾏安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当⽉施⼯情况确定。
掘进区队现场⼯作⼈员要积极配合验收⼈员的⼯作，现场实测数据由验收⼈员对照质量标准考核定级、评分，所有参加验收⼈员现场签字，然后向区队通报验收结果，掘进区队负责⼈应现场签字确认。
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南关煤业掘进工作面工程质量考核办法（试行）为认真做好汾西集团南关煤业公司工程质量管理，推动和促进公司质量标准化矿井建设工作，并努力为实现安全生产打牢基础，根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，特制订本办法。
一、成立考核验收领导小组：
组长：安全经理
副组长：总工程师生产经理机电经理
成员：生产口副总以及生产科、地测科、调度室、安监处、质标办、通风区、机电区等部门、各掘开队队长
领导组下设办公室，办公室设在质标办
主任：质标办科长
二、考核办法：
1、掘进工作面工程质量考核工作坚持实事求是、公开公正原则。
2、质标办是掘进工作面工程质量考核工作的管理部门，负责掘进工作面工程质量达标认定及考核工作。
3、各掘进队组负责全面配合质标办做好采掘工作面工程质量达标认定及考核工作。
4、掘进工作面工程质量考核项目内容包括五个部分：保障机制、安全管控、规格质量、内在质量、材料质量。
5、掘进工作面工程质量工作要求
（1）建立工程质量考核验收制度，验收记录齐全；
（2）规格质量、内在质量、附属工程质量、工程观感质量符合GB50213合格的要求，未明确规定的支护方式或施工形式参照执行；
（3）巷道支护材料规格、品种、强度等符合设计要求；要具有产品合格证，不得使用无产品检验、合格证、和“MA”标志的支护材料。
（4）掘进工作面控顶距符合作业规程要求，杜绝空顶作业，临时支护符合规定，安全设施齐全可靠；
（5）锚杆、锚索采用端头锚固，每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂卷数，且扭矩力和拉拔力满足设计要求。
锚固剂使用数量不得少于作业规程规定，锚杆、锚索拉拔力必须达标。
锚杆、锚索安装必须牢固，托盘基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧，不松动。
（6）锚杆、锚索外露超长锯短的，每根罚款100元，锚索截短使用，每根罚款1000元。
（7）无失修的巷道
6、工程质量验收小组每旬对各采掘单位工程质量进行抽查并保留记录，作为月末综合评定工程质量等级的依据。
以三旬工程质量考核平均分作为本月最终工程质量得分。
得分95分及以上为优良；得分85分至95分为合格；得分85分以下为不合格。
7、巷道规格质量、内在质量及材料材质达到均优良标准，有一项达到
优良标准加2分。
8、掘进工作面工程质量当月评定为优良，且完成当月生产计划的，给予掘进队奖励20000元；采掘工作面工程质量当月评定为合格的，不奖不罚；掘进工作面工程质量当月评定为不合格，对掘进队罚款20000元。
三、附件
附表1、掘进工作面工程质量评分表
附表1 掘进工作面工程质量评分表
煤矿名称: 工作面名称: 日期: 得分:
被检查队组：检查人：。