商赛运营流程实例讲解
电子商务运营技能大赛中职组比赛流程
电子商务运营技能大赛中职组比赛流程1.报名参赛的学生需要在规定时间内提交报名表格和相关材料。
Students who sign up for the competition need to submit the registration form and related materials within the specified time.2.比赛组委会将审核报名材料，并确定参赛资格。
The competition organizing committee will review the registration materials and determine the eligibility for participation.3.参赛学生需遵守比赛规则并进行相应的培训。
Participants need to follow the rules of the competition and undergo corresponding training.4.比赛将分为初赛和决赛两个阶段进行。
The competition will be divided into two stages: preliminary competition and final competition.5.初赛将采用线上考试形式，测试学生的相关知识和技能。
The preliminary competition will be conducted in the form of online exams to test students' relevant knowledge and skills.6.决赛将进行实战模拟操作，并由专家评委进行评分。
The final competition will involve practical simulation operations and will be judged by expert judges.7.参赛学生需要准时到场，参加比赛和答辩环节。
商业竞赛小活动策划方案
商业竞赛小活动策划方案一、活动背景随着经济全球化的发展，商业竞争日益激烈，如何培养高素质的商业人才成为当今社会的一个重要问题。
为了提高学生的商业意识和竞争能力，激发他们的创新潜力，并为大学生提供一个锻炼的平台，本次活动拟举办商业竞赛小活动。
二、活动目标1. 培养学生的商业意识和竞争能力。
2. 增强学生的团队合作能力和沟通能力。
3. 激发学生的创新潜力和创业热情。
4. 提供学生锻炼的平台，培养他们的实践能力。
三、活动内容本次竞赛活动分为初赛和决赛两个阶段。
初赛阶段：1. 报名阶段：学生个人或组队报名参赛，填写报名表，详细说明参赛项目和方案。
2. 提交作品：参赛者需准备一份商业计划书或创意方案，包括产品或服务的创意、市场分析、财务预测等内容，并提交给组委会。
3. 评审和筛选：由专业评委对参赛作品进行评审，按照一定标准筛选出初赛进入决赛的作品。
决赛阶段：1. 创业者演讲：进入决赛的参赛者需要进行现场创业者演讲，介绍自己的商业计划或创意方案，回答评委的提问。
2. 核心能力测试：对决赛选手进行实际操作和案例分析的测试，考察他们的商业常识、团队合作和解决问题的能力。
3. 最终评选：综合初赛和决赛阶段的表现，评选出最佳商业计划或创意方案。
四、活动流程初赛阶段：1. 报名时间：月日至月日。
2. 提交作品时间：月日至月日。
3. 评审时间：月日至月日。
4. 公布初赛结果：月日。
决赛阶段：1. 创业者演讲时间：月日至月日。
2. 核心能力测试时间：月日至月日。
3. 最终评选时间：月日。
4. 颁奖典礼：月日。
五、活动推广1. 在学校官方网站和社交媒体平台上发布活动信息和报名通知。
2. 利用学生组织、班级群和社团等渠道进行口碑宣传。
3. 在校园内设立宣传展板和发放宣传册。
4. 联系当地的媒体和商业协会，邀请他们进行活动宣传报道。
六、活动资源1. 赞助商资源：寻求当地企业赞助活动经费，提供奖品或场地支持。
2. 人力资源：组委会成员、评委团队和志愿者队伍。
商业竞赛比武方案
商业竞赛比武方案作为一种商业推广方式，竞赛比武已经被越来越多的企业所采用。
通过比武，企业可以提高自身品牌知名度、增强产品竞争力、吸引目标用户等等。
本文将介绍商业竞赛比武方案的设计流程和注意事项。
设计流程第一步：确定目标竞赛比武的目标必须明确，只有这样才能帮助企业实现预期效果。
企业可以分析自身的市场和发展路线，确定需要达成的目标，例如提高知名度、推广新产品、增加销量等等。
第二步：制定规则制定比赛规则时要考虑到目标用户和计划推广的产品特色，同时也要符合法律法规。
规则要简单明了，易于理解和执行，尽量避免过于复杂和繁琐。
另外，考虑到企业自身的实力，规则也要与实际情况相符。
第三步：确定奖励奖励是竞赛比武中不能缺少的一个环节，通常也是最吸引目标用户的地方。
企业应该根据规模、口碑、目标市场情况等因素，合理制定奖励方案。
同时也要考虑到奖励的可行性和真实性，避免虚假宣传。
第四步：宣传推广宣传是商业竞赛比武中非常关键的一个环节。
早期的宣传可以借助社交媒体、线下活动等手段，吸引用户关注和参与。
比赛进行过程中也要不断加强宣传，增加曝光率。
此外，合理的宣传方式和推广渠道可以帮助企业降低宣传成本。
第五步：评选结果评选结果要公平公正，考虑到参赛者的努力和客观成绩。
评选结果要通过客观的指标和规则进行评定，避免因个人情感等非客观因素干扰评选结果。
评选后还要及时宣传和公布，让参赛者和参与者都能够明确比赛结果。
注意事项•规则一定要合法合理，符合市场规范和法律法规；•比赛参赛者要有一定的素质和能力，否则难以塑造企业IP形象；•奖励要明确，兑现承诺，不能虚假宣传；•宣传要适宜，不要过分炒作，避免引起不必要的负面影响；•评选结果要公平公正，遵循客观原则。
结论商业竞赛比武是一种有效的商业推广方法，可以帮助企业提高品牌知名度、增加产品竞争力，吸引目标用户等等。
在制定商业竞赛比武方案时，企业需要了解自身情况和市场需要，制定符合实际情况的比赛规则、优秀的奖励方案以及适当的宣传手段。
商赛开展方案
商赛开展方案活动目的商赛是一项旨在培养大学生创新创业意识和能力的赛事活动。
通过参与商赛活动，学生可以从实践中了解创业流程，提高创业技能，建立创业团队，并最终将自己的创意变成商业项目。
活动时间商赛活动将于每年学期开始的第四周启动，在第十二周结束。
具体时间将根据校历进行确定，并在学校官网和各大社交平台进行公布。
活动内容初赛初赛是商赛活动的第一阶段，主要面向个人或小团队参加。
参赛者需要在指定时间内，提交自己的创意项目，并进行初步的商业计划书撰写。
初赛的评审将主要从项目可行性、商业模式、市场潜力等方面进行考量。
通过初赛的项目将有机会进入商赛的复赛环节。
复赛复赛阶段将邀请初赛阶段入围的项目参赛者进行现场答辩。
参赛者需要就自己的创意项目与评委进行深入的交流，并对自己的项目进行阐述和细化。
复赛的评审将主要进行项目可行性、市场潜力、商业前景等方面的评估。
决赛决赛是商赛活动的最后阶段，入围的参赛者将进入到现场演讲环节。
参赛者需要对自己的项目进行完整的演讲，并进行现场提问和交流。
评委将根据参赛者的演讲技能、项目的创新性、商业价值等方面进行综合评估。
最终，将选出商赛的获胜者。
奖项设置商赛设立了多项奖项，以鼓励参赛者的积极性和创新性。
具体奖项设置如下：•一等奖：1名，奖金5000元；•二等奖：2名，奖金3000元；•三等奖：3名，奖金2000元；•优秀奖：若干，奖金1000元。
除以上奖项外，评委还将根据项目的实际情况，设立最具创新奖、最佳商业计划奖、最佳现场演讲奖等特别奖项。
参赛资格商赛活动面向全校学生开放，每支参赛团队必须由本校在校学生组成。
参赛者可以个人报名，也可组成2-5人的小团队参赛。
参赛团队必须在商赛官网上进行报名，并提交项目简介和商业计划书。
备注商赛活动由学生创业中心主办，旨在培养学生创新创业意识和能力。
本次商赛活动将严格按照公平、公正、公开的原则进行，欢迎广大学生参与。
如果您有任何疑问或建议，请随时联系组委会。
商赛开展方案
商赛开展方案背景商业竞赛是近年来在高校、企事业单位等领域广泛开展的一种活动，通过提供一个切实可行的职业学习和实践平台，激发学生们的创新潜能，培养实践能力，促进校企合作等目的，获得普遍认可和好评。
商赛开展有助于推进创新创业教育，培养高素质创新人才，助推地方经济发展。
目的为了增强学生的创新能力、培养学生综合素质、提高学生的实践能力，传承和发扬我校创新创业文化，我校将举办商业竞赛，特制定本方案，以确保活动的顺利开展。
参赛对象所有在校学生均可参加商业竞赛，每个团队由3-5人组成。
同时为保证竞赛的公正性，每个团队成员决定后，不得增加、减少成员。
竞赛主题商业竞赛的主题为“创新，创业，永恒”，比赛内容涉及创业企划、商业模式设计、市场营销等方面，以挖掘学生的创新理念为主。
竞赛流程和时间节点报名时间报名截止日期为XX年XX月XX日。
初赛时间初赛时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，所有参赛团队将提交商业计划书及PPT，并进行初步的答辩。
复赛时间复赛时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，初赛中入选的前十名团队将进入复赛，进行更深入的项目阐述。
决赛时间决赛时间为XX年XX月XX日，通过前面两轮筛选的前三名团队进入决赛，并进行最终的项目路演。
决赛现场，评委会将根据项目创新理念、执行力、商业价值等方面进行打分，评出前三名，并进行颁奖典礼。
奖项设置商业竞赛的获奖团队将获得奖金及荣誉证书：•一等奖：3万元（人民币）及荣誉证书；•二等奖：2万元（人民币）及荣誉证书；•三等奖：1万元（人民币）及荣誉证书；竞赛规则1.严格执行比赛时间安排，不得迟到；2.答辩时间不得超过15分钟；3.决赛阶段，所有参赛团队需签署商业保密协议；4.参赛团队不得抄袭、剽窃他人作品；5.参赛费用全部免费，由组委会统一负责。
组织和运营商业竞赛的组织和运营由校团委主办，由学生会、创业协会等社团协助组织和运营。
评委包括各大企业的高管、校内外的有关专家、学术界知名人士等。
全国高校商业经营挑战赛比赛流程
全国高校商业经营挑战赛比赛流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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商业竞赛指导方案
商业竞赛指导方案在商业竞赛中获胜并不容易。
一支成功的团队需要有一个明确的计划，一些能力、技能和战略，以及对竞争对手的深入了解。
在这篇文章中，我们提供一些指导方案，帮助你的企业在商业竞赛中胜出。
1. 了解你的竞争对手在竞争激烈的商业环境中，了解你的竞争对手至关重要。
你要知道他们是谁，他们提供什么服务，他们的强项和弱项是什么。
在了解你的竞争对手时，不仅要仔细研究他们的产品和服务，还要了解他们的定价策略、市场占有率和市场份额。
2. 制定一个明确的计划成功的商业竞赛需要一个清晰的计划。
你需要制定一个明确的计划，确定你的目标并开展相应的活动。
这个计划应该包括一系列的活动，如市场营销、销售、产品开发和运营等。
3. 找到你的优势你的企业需要找到自己的优势，以便在商业竞赛中获得成功。
这些优势可以是技术、产品、客户服务等。
在识别你的优势时，不仅要了解你的竞争对手的优势，还要确定你的目标客户、市场趋势和竞争环境。
4. 投资于营销和广告投资于营销和广告是成功的商业竞赛的关键。
你需要利用社交媒体、网站、电子邮件和其他各种渠道来推广你的品牌和产品。
在投资于营销和广告时，要确保你的广告有吸引力和亲和力，同时与你的目标客户相符。
5. 发掘新的机遇成功的商业竞赛取决于能否找到新的机遇和市场。
你需要不断地探索新的市场和机遇，以便找到最适合你的产品和服务的市场。
在寻找新机遇时，要仔细研究市场动态和趋势，了解市场和客户需求的变化。
6. 建立强大的团队建立一支强大的团队非常重要，如果你的团队不足，则难以在商业竞赛中胜出。
你需要雇用有经验和热情的员工，他们能够支持你的企业发展和实现你的目标。
7. 确保财务状况良好在商业竞赛中，财务状况良好是非常重要的。
你的企业需要稳健的财务预算，以确保能够承受市场波动和不稳定。
你需要注意财务方面的细节，如税收、财务报告以及计划和预算等。
结论成功的商业竞赛需要一个明确的计划、投资于营销和广告、建立一个强大的团队和确保自己的财务状况良好。
电商运营技能大赛内容
电商运营技能大赛内容一、初赛竞赛内容电子商务运营技能竞赛（初赛）以微博营销任务为比赛内容，需要参赛学生完成相关知识学习及微博问答测试后，领取企业微博营销任务，根据任务要求完成微博营销的创意编写、发布，同时也可以自选题材充实微博，完成微博营销，提升微博的各项指标，并及时提交比赛期间的实践报告，获得全面成长。
初赛将根据参赛学生在初赛截止后，C实习平台中的选手等级进行排名，确定复赛名单。
等级由每位选手各自取得的积分对应而来，你所做的操作包括但不限于：接任务、发微博、转发增加、评论增加、粉丝增加、实践日志、每天登录等等都会产生积分。
1.1 学生端流程1、学生注册/登录初赛平台-C实习2、前往实践学院，完成知识点的学习，取得一级知识勋章3、获得知识勋章后，需要前往测试中心完成答题，通过并取得一级测试勋章4、当学生得到两个勋章之后（勋章可以在个人主页的头像下方查看到），意味着可以承接企业任务了5、根据微博任务内容，查看并领取任务（可多个）6、按照任务要求，在比赛平台内授权新浪微博，完成微博内容的发布（所授权的新浪微博须为报名、比赛期间新注册微博，不能使用老微博，一经发现取消参赛资格）6、基于比赛平台的统计数据，利用新浪微博，推广在比赛平台中所发布的微博内容，提升微博内容的转发、评论、覆盖人数及微博的粉丝量7、也可以自选题材，努力经营微博，提升微博的各项指标8、比赛期间还需积极发布实践日志9、比赛期间，将实时更新参赛学生综合等级的排名10、比赛时间截止，确定最终名单二、复赛竞赛内容复赛中职组2.1 竞赛内容中职组复赛内容将转入电子商务运营与维护，参赛学生须组成团队，完成团队分工，在获取商品原始素材的基础上，完成店铺装修、商品上架、店铺推广等任务，着重通过网店客服内容培养中职学生电子商务客户服务能力。
2.2 竞赛流程1、学生确认是否通过初赛，获得复赛资格2、在老师的指导下，以学校为单位组成5人团队3、前往大赛官方平台，完成复赛报名（填写资料、上传材料）4、等待审核，确认复赛报名成功5、根据通知，于指定时间到达赛区6、进入赛场，打开复赛竞赛平台，完成团队分工表7、开设店铺，完成店铺部署与装修（店铺名称、简介、店标、Banner）8、获取商品原始素材（每组选择10种商品）9、完成商品原始素材加工（照片PS、文字处理与制图）10、上传商品，包括商品名称、图文并茂的详细介绍，并对商品进行分类；12、设置橱窗展示商品13、编辑发布店铺公告14、店铺推广。
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上市，招标，展销大会，危机
• 请详情见效实中学商业挑战赛规则书~~~ • 这里就不再举例
• 最后，预祝各位在商赛中取得好成绩~
• ╭(╯^╰)╮ZT在这里顺便提醒一句，一定 要好好看课程和总规则哟~说不定会考试~
• 大家发挥自己的创新能力，销售总监们设 计出吸引消费者的广告吧~
产品销售
• ╭(╯^╰)╮一定要遵守销售规则~不许强买强卖。 • 比如一个顾客来啦！你的G-PLAY卖35W，他说买10个~
你就写好订单他签字，就好了~这个就不用多说了吧。。。 希望各位能够多多赚到消费者们的钱。
财年结算
• CFO们按照本年度的税率什么的还有管 理成本对收入进行结算。
第一财年 （13:30——16:00）
假设为电子消费品公司GENEX
• 政府新闻发布会：
发布形式：以电子邮件的形式将财年各项政策与参数设定发至各公
司邮箱
本财年经济形势良好，呈现繁荣景象，市场货币流通量大。 消费者的购买力将在2000万左右 企业所得税率为25% 销售成本为5% 管理成本为25% 固定资产折旧比率为50% 资产原材料比率为3 存货损耗率为30%
各财年商业运营流程
情报准备
生产准备
营销准备
生产
销售
结算
政府新闻发 布会
企业融资 （包括上
市）
财务总监
企业投资 财务总监
公关总监 原材料研发 新产品研发
广告策划 销售总监
提交 生产计划
展销大会 销售总监
商业零售 销售总监
收入结算 成本结算
产品总监 产品总监
政府招标 公关总监
现金 与资产
结算
注意： 1）情报准备、生产准备、营销准备必须在生产环节之前完成。 2）生产环节的数据只有一次决定机会，提交政府后不得更改。 3）销售及结算在生产环节完成后才能开始。
公司投资
• 主要是对固定资产进行投资（包括厂房、设备等）是 企业能够进行产品生产的必要条件。
• 生产一个产品需要占用产品成本* 资产原材料比率的固 定资产哟~但是不会扣除
• 固定资产在财年结束会按折旧率损耗的哟~ • 例如：我有5000W资金，我投资3750W给固定资产，
原材料比率3，这样我就可以用1250W生产产品，正好 占用3750W的固定资产，然后结束后损耗10%，还有 3750-375=3375W哟~请各位CFO们精打细算
产品生产
• 产品名称：G-Play • 生产成本：60000*100 • 生产数量：100 • 所需固定资产：180000*100（不会扣除） • 产品代码：NS250
• 如果你获得了足够的融资，就生产产品准备销售吧~
广告策划
• 包括口号版和纸质版，这个就不用多说了 吧╭(╯^╰)╮没什么好说的了
项目 公司总收入 零售收入 竞标收入 生产成本
金额 500000 400000 100000 100000
包括零售与竞标收入
说明
500 件明星产品，每件 600元。500件原材料，每件200元。
政府采购 200 件明星产品，每件 500 元。
销售产品的原材料成本， 700 件产品每件100 元，500件原材料，每件60元。
商赛运营流程实例讲解
效实中学商业模拟挑战赛 政府组委会
• 本课程所举内容为商赛流程的示意，具体 请各位详细阅读商赛课程和商赛总规则， 一切出入以总规则为准。
• ╭(╯^╰)╮向各位致敬
公司成立
• 公司名称：GENEX • 公司编号：5号电子消费品公司 • 职位划分股权划分：CEO:40%
CFO:30% 公关总监：20% 产品总监：10% 销售总监（2-3） • 公司介绍： 本公司是5号电子消费品公司，初始资金500万，拥有优秀商业信用。
原材料的研发
• 原材料名称：全景LED卷轴屏幕 • 功能：由LED屏幕无缝拼接而成，柔软且轻薄，可
挂于任何地方 • 成本：10000元 • 原材料代码：P9I8
产品研发
• 产品名称：G-PLAY • 仪器参数：
1）外观球弧形状，内径5米，地面截圆半径3米，可拆卸下来供电视使用）和体感系统（来 对人体各项动作以准确的判断） • 提供服务： 1）360全景视觉影像，体验大片与众不同的精彩。 2）享受更逼真刺激的3D游戏 3）模拟现实中危险的场景供以研究学习。 • 原材料： LED卷轴屏幕，体感系统，特殊地板，微型音箱，不锈钢，塑料，投影仪 • 成本：60000元 • 销售价格：350000元 • 产品代码：QRF45
销售成本 资产摊销 营运利润 其他收支
息税前利润 税收 净利润 其他 利息费用 股东净利润
25000 75000 300000 -20000
280000 70000 210000 100000 10000 100000
销售人员提成（5%） 财年初拥有固定资产 750000 ，折旧按10 年计算 反映公司业务运营水平的利润指标 罚款20000 元（包括罚款，违约，奖金，研发，软件和原材料购买后没用完原材 料的成本等）
企业融资
• 融资： • CFO与政府财政部人员约定投资细节：如具体投资方式
（债券融资和股权融资）（包括额度、利率、还款期限、 股权占比等 ）并以合同形式规定，报政府备案盖章。备 案后投资合同是处理日后争端的首要依据。 • CFO需要介绍自己公司的优势以及为什么值得政府投资 的原因。 • 申请通过后可获得一定数量的股权投资或者债券投资。
企业融资
• 如：我们是电子消费品公司GENEX，我们有着“中国风” 的产品设计理念和精良的设计团队，我们设计的产品在上 一财年销量领先………（Never cheat us ╭(╯^╰)╮）
• 随后获得1000万的债券投资，利率10%，5000万的股权 投资，占有股份20%
• ╭(╯^╰)╮以上都是我编的