财务管理信息系统分析报告
财务管理系统 实验报告
财务管理系统实验报告财务管理系统实验报告引言：财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的财务决策、财务规划、财务分析等方面。
为了提高财务管理的效率和准确性，许多企业选择使用财务管理系统来辅助进行财务管理工作。
本实验报告将对财务管理系统进行评估和分析，以探讨其在企业财务管理中的应用和优势。
一、财务管理系统的功能和特点财务管理系统是一种集成了财务管理各个方面功能的软件系统。
它可以帮助企业实现财务预算、财务报表、成本控制、现金管理等核心功能。
财务管理系统的特点包括：信息集成、数据准确性、操作简便、报表生成等。
二、财务管理系统的应用案例1. 财务预算财务预算是企业财务管理的重要环节，通过财务管理系统，可以对企业预算进行编制、执行和分析。
系统可以根据历史数据和预测指标，自动生成财务预算报表，并提供多种预算分析工具，帮助企业制定合理的财务预算方案。
2. 财务报表财务报表是企业对外展示财务状况和经营成果的重要工具，财务管理系统可以自动生成各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
系统还可以进行报表的自定义和多维度分析，帮助企业全面了解自身的财务状况。
3. 成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节，通过财务管理系统，可以对企业的成本进行跟踪和控制。
系统可以实时监控各项成本指标，并提供成本分析工具，帮助企业发现成本波动的原因，并采取相应的措施进行调整。
4. 现金管理现金管理是企业财务管理中的关键环节，财务管理系统可以帮助企业实现现金流的监控和管理。
系统可以实时跟踪企业的现金流入流出情况，并提供现金流分析工具，帮助企业合理安排资金使用，降低资金占用成本。
三、财务管理系统的优势和挑战1. 优势财务管理系统的优势主要体现在提高工作效率、减少人力成本、提高数据准确性等方面。
系统可以自动完成繁琐的财务计算和报表生成工作，减少人工错误的发生。
同时，系统可以实时更新数据，并提供数据分析工具，帮助企业进行财务决策和规划。
集团财务管理报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。
作为企业运营的核心环节，集团财务管理对于保障企业稳定发展、提高企业效益具有重要意义。
本报告将针对某集团财务管理报告进行分析，旨在揭示集团财务管理的现状、问题及改进措施。
二、集团财务状况分析1. 资产状况（1）流动资产分析根据报告数据，集团流动资产总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，货币资金、应收账款、存货等主要流动资产类别均有所增长。
货币资金占比最高，表明集团现金流状况良好。
（2）固定资产分析集团固定资产总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，生产设备、办公设备等主要固定资产类别增长较快。
固定资产的增长有助于提高企业生产效率和竞争力。
2. 负债状况（1）流动负债分析集团流动负债总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，短期借款、应付账款等主要流动负债类别均有所增长。
流动负债的增长主要源于企业日常经营活动和投资活动。
（2）长期负债分析集团长期负债总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，长期借款、应付债券等主要长期负债类别增长较快。
长期负债的增长表明集团在投资方面有所加大力度。
3. 盈利能力分析（1）营业收入分析集团营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长主要得益于市场需求的扩大和产品结构的优化。
（2）净利润分析集团净利润为XX亿元，同比增长XX%。
净利润的增长表明集团盈利能力较强。
三、集团财务管理存在的问题1. 财务风险控制不足（1）流动性风险尽管集团现金流状况良好，但部分业务领域存在一定的流动性风险。
如应收账款回收周期较长，可能导致资金周转困难。
（2）汇率风险集团部分业务涉及跨境交易，汇率波动可能导致汇兑损失。
2. 财务管理效率有待提高（1）成本控制集团成本控制体系尚不完善，部分业务领域存在成本浪费现象。
（2）资金使用效率集团资金使用效率有待提高，部分项目存在资金闲置现象。
3. 内部控制体系有待加强（1）财务管理制度部分财务管理制度不完善，执行力度不足。
企业财务信息化管理存在的问题及策略分析
企业财务信息化管理存在的问题及策略分析企业财务信息化管理是企业管理的重要组成部分，它的优劣直接关系到企业的经营效率和发展前景。
目前企业在财务信息化管理方面存在着一些问题，影响了企业的管理水平和效益。
本文将就企业财务信息化管理存在的问题进行分析，并提出相关的对策建议。
1. 系统落后当前很多企业的财务信息化管理系统仍然停留在传统的Excel表格和手工记录阶段，存在着信息化程度低、系统不完善、功能单一等问题。
无法满足企业快速发展的需求。
2. 数据质量低由于员工能力、系统运行问题等原因，企业管理层获取的财务信息数据质量和准确性较低，无法提供准确的决策依据，从而影响了企业的管理水平和发展方向。
3. 安全性不足企业财务信息涉及企业的核心利益，其数据的泄露和篡改可能会对企业造成极大的损失。
许多企业财务信息化系统存在着安全性不足的问题，容易受到黑客攻击和内部人员的非法操作。
4. 整合性差众多企业财务信息化系统之间的信息孤岛问题较为严重，无法实现不同系统之间的数据互通和共享，导致信息的重复录入和传递不畅。
5. 人力资源短缺企业财务信息化系统的运行和维护需要大量的技术人才，但目前市场上合格的人才较为稀缺，企业很难找到合适的人才来保障系统的正常运行。
二、对策分析1. 更新系统企业应该定期更新自己的财务信息化管理系统，引入先进的技术和系统，提高系统的智能化和信息化程度，以满足企业快速发展的需求。
2. 提升数据质量企业需要加强员工的培训和教育，提高员工对系统的熟练程度和操作水平，保障数据的质量和准确性。
3. 提高系统安全性企业应该加强对财务信息化系统的安全防护，建立严格的安全管理制度，加强系统数据的备份和加密，防范黑客攻击和内部人员的非法操作。
5. 加强人才储备企业应该加大对人才的引进和培养力度，通过培训和激励来提高员工对财务信息化系统的熟悉度和操作水平，确保系统的正常运行。
企业财务信息化管理的问题在于，只有及时解决这些问题，企业才能够更好地利用信息化管理手段提高管理效率和降低成本，促进企业的可持续发展。
财务系统分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，企业对财务管理的要求越来越高。
财务系统作为企业信息化建设的重要组成部分，其性能、安全性和实用性直接影响到企业的运营效率和经济效益。
本报告旨在对某企业现有的财务系统进行全面分析，找出存在的问题，并提出改进建议，以提升财务系统的整体水平。
二、企业概况（以下内容需根据实际企业情况进行填写）某企业成立于20XX年，是一家专注于XX行业的民营企业。
公司经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。
企业现有员工XXX人，年销售额达XX亿元。
企业财务部门负责公司的财务管理、会计核算、资金管理等各项工作。
三、财务系统现状分析1. 系统架构企业目前使用的财务系统采用分层架构，主要包括以下几层：（1）数据层：负责存储和管理财务数据，包括基础数据、账务数据、报表数据等。
（2）业务逻辑层：负责处理财务业务逻辑，如会计核算、报表生成、资金管理等。
（3）表现层：负责用户界面展示，包括报表、图表、操作界面等。
2. 系统功能财务系统具备以下主要功能：（1）会计核算：包括凭证录入、审核、记账、对账等功能。
（2）报表生成：生成资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
（3）资金管理：包括资金预算、资金结算、资金分析等功能。
（4）税务管理：包括增值税、所得税等税务核算和管理。
（5）预算管理：制定、执行、监控和调整预算。
3. 系统特点（1）易于使用：界面友好，操作简单，用户易于上手。
（2）安全性高：采用多层次的安全机制，确保数据安全。
（3）可扩展性强：可根据企业需求进行功能扩展。
四、存在问题1. 数据质量（1）数据不准确：部分数据存在错误，影响报表的准确性。
（2）数据不完整：部分数据缺失，导致报表不完整。
2. 系统性能（1）响应速度慢：系统运行速度较慢，影响工作效率。
（2）系统稳定性差：系统偶尔出现故障，影响正常工作。
3. 功能不足（1）预算管理功能不完善：预算编制、执行、监控等功能有待完善。
（2）税务管理功能不足：税务核算和管理功能不够全面。
财务管理工作分析报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，财务管理作为企业运营的重要组成部分，其重要性愈发凸显。
为了提高企业的财务管理水平，本报告对某企业的财务管理工作进行了全面分析，旨在找出存在的问题，提出改进措施，为企业的发展提供有力支持。
二、企业基本情况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业的生产与销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，现有员工XX人，年销售额达XX亿元。
企业拥有完善的组织架构和良好的企业文化，但在财务管理方面还存在一些问题。
三、财务管理现状分析1. 财务管理组织架构企业财务管理组织架构包括财务部、审计部、成本控制部等部门。
财务部负责企业的财务核算、资金管理、税务筹划等工作；审计部负责对企业财务状况进行审计，确保财务信息的真实、准确；成本控制部负责企业成本核算、成本分析和成本控制。
2. 财务管理流程企业财务管理流程主要包括预算管理、成本管理、资金管理、税务管理、会计核算等环节。
预算管理方面，企业每年制定年度预算，各部门根据预算执行；成本管理方面，企业实行成本核算制度，对成本进行全过程控制；资金管理方面，企业设立专门的资金管理部门，确保资金安全；税务管理方面，企业依法纳税，合理避税；会计核算方面，企业按照会计准则进行核算，确保财务信息的真实、准确。
3. 财务管理存在的问题（1）预算执行力度不足。
虽然企业制定了年度预算，但部分部门在执行过程中存在随意性，导致预算执行效果不佳。
（2）成本控制意识薄弱。
企业成本核算制度较为完善，但在实际操作中，部分部门对成本控制意识不足，导致成本浪费现象严重。
（3）资金管理存在风险。
企业资金管理部门虽然设立，但在实际工作中，对资金风险的识别和防范能力不足，可能导致资金损失。
（4）税务筹划不到位。
企业在税务筹划方面存在一定问题，未能充分利用税收优惠政策，增加企业税收负担。
（5）财务人员素质有待提高。
企业财务人员整体素质较高，但在某些专业领域仍存在不足，如税务筹划、成本控制等方面。
财务管理信息系统可行性研究报告
财务管理信息系统可行性研究报告一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，财务管理的重要性日益凸显。
传统的手工财务管理方式已经难以满足现代企业高效、准确、实时的财务管理需求。
财务管理信息系统作为一种先进的财务管理工具，能够有效地提高财务管理的效率和质量，为企业的决策提供有力的支持。
因此，对财务管理信息系统进行可行性研究具有重要的现实意义。
二、企业现状分析（一）财务流程现状目前，企业的财务流程主要依赖手工操作和纸质文档，包括财务凭证的填制、审核、记账、报表编制等环节。
这种方式不仅效率低下，容易出现人为错误，而且信息传递不及时，难以满足企业快速决策的需求。
（二）财务数据管理现状企业的财务数据分散在各个部门和系统中，缺乏统一的管理和规范。
数据的准确性和完整性难以保证，数据共享和分析也存在很大的困难。
（三）财务管理需求企业管理层对财务管理提出了更高的要求，希望能够实时掌握财务状况，进行精细化的预算管理、成本控制和财务分析，为企业的战略决策提供准确、及时的财务信息支持。
三、财务管理信息系统概述（一）系统目标1、实现财务流程的自动化和标准化，提高财务管理的效率和准确性。
2、建立集中统一的财务数据库，实现财务数据的集成和共享。
3、提供强大的财务分析和决策支持功能，帮助管理层进行科学决策。
（二）系统功能模块1、财务核算模块：包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等功能。
2、预算管理模块：实现预算编制、执行控制和分析评估。
3、资金管理模块：对资金的收支、资金预测和资金调度进行管理。
4、财务报表模块：自动生成各类财务报表，并支持自定义报表。
5、决策支持模块：通过数据分析和挖掘，为管理层提供决策支持。
（三）系统技术架构采用基于 B/S 架构的 Web 应用程序，支持多种数据库管理系统，如 MySQL、Oracle 等。
前端采用 HTML5、CSS3 和 JavaScript 等技术，后端采用 Java 或 Python 等编程语言。
数字化下的财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，数字化已经成为当今社会的重要特征。
财务分析作为企业经营管理的重要组成部分，也在数字化浪潮中迎来了变革。
本文将从数字化背景下的财务分析现状、优势、挑战及发展趋势等方面展开论述，旨在为我国企业财务分析提供有益的参考。
二、数字化背景下的财务分析现状1. 数据获取方式多样化在数字化背景下，企业财务数据的获取方式更加多样化。
除了传统的会计核算、报表等数据，企业还可以通过互联网、物联网、大数据等技术手段获取更多的财务信息，如销售数据、客户数据、市场数据等。
2. 分析工具智能化随着人工智能、大数据等技术的发展，财务分析工具逐渐向智能化、自动化方向发展。
企业可以通过智能财务软件，实现对财务数据的实时监控、预警和分析，提高财务分析效率。
3. 分析内容全面化数字化背景下，财务分析内容更加全面。
除了传统的财务报表分析，还包括成本分析、预算分析、风险分析、绩效分析等多个方面，为企业提供全方位的决策支持。
三、数字化背景下的财务分析优势1. 提高分析效率数字化财务分析可以实现对大量数据的快速处理和分析，提高财务分析效率。
企业可以通过智能财务软件，实现财务数据的自动采集、处理和分析，节省了大量人力成本。
2. 提高分析准确性数字化财务分析可以减少人为因素的干扰，提高分析准确性。
通过大数据技术，企业可以挖掘出更多的财务信息，为决策提供更可靠的依据。
3. 促进数据共享数字化财务分析可以促进企业内部数据共享，提高企业整体运营效率。
通过搭建统一的数据平台，企业可以实现财务数据的实时传输和共享，为各部门提供决策支持。
四、数字化背景下的财务分析挑战1. 数据安全与隐私保护数字化财务分析过程中，企业需要收集和处理大量的敏感数据。
如何确保数据安全与隐私保护，成为企业面临的一大挑战。
2. 技术更新迭代快数字化财务分析技术更新迭代较快，企业需要不断更新技术，以适应新的发展需求。
这给企业带来了一定的技术压力。
3. 人才短缺数字化财务分析需要具备专业技能的人才，但目前我国财务分析人才短缺，企业难以招聘到合适的员工。
财务管理的发展分析报告(3篇)
第1篇摘要随着全球经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，财务管理作为企业运营的核心环节，其重要性日益凸显。
本文通过对财务管理发展历程的回顾，分析了财务管理在当前经济环境下的发展趋势，并提出了相应的对策建议。
一、引言财务管理是企业为实现其经营目标，对资金进行有效筹集、运用、分配和监督的过程。
在市场经济条件下，财务管理对企业的发展具有重要意义。
本文旨在分析财务管理的发展历程、现状及未来趋势，为企业提供有益的参考。
二、财务管理的发展历程1. 传统财务管理阶段在计划经济时期，财务管理以财务核算为主，主要任务是保证资金供应、进行成本核算和财务监督。
这一阶段的财务管理模式较为简单，以行政命令为导向，缺乏市场意识和风险意识。
2. 现代财务管理阶段随着市场经济体制的建立，财务管理逐渐从传统模式向现代模式转变。
这一阶段财务管理的主要任务是：加强资金筹集、优化资金结构、提高资金使用效率、防范财务风险等。
现代财务管理强调企业价值最大化，注重风险管理和决策支持。
3. 财务管理创新阶段随着信息技术的发展，财务管理领域不断涌现新的理论、方法和工具。
这一阶段的财务管理呈现出以下特点：（1）财务管理信息化：通过建立财务管理系统，实现财务数据的实时采集、处理和分析，提高财务管理效率。
（2）财务管理全球化：随着跨国经营的普及，财务管理需要适应不同国家和地区的法律法规、税收政策等。
（3）财务管理协同化：企业内部各部门之间、企业与外部合作伙伴之间的财务管理需要实现协同。
三、财务管理的发展趋势1. 财务管理职能转变随着企业竞争的加剧，财务管理职能逐渐从传统的财务核算、监督向决策支持、战略规划转变。
财务管理在为企业提供财务数据支持的同时，还要参与企业的战略制定和经营决策。
2. 财务管理创新（1）财务共享中心：通过建立财务共享中心，实现财务流程的标准化、自动化，提高财务管理效率。
（2）大数据分析：运用大数据技术，对财务数据进行深度挖掘和分析，为企业提供决策支持。
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财务管理信息系统分析报告第一章系统概述1、1系统目的与任务财务管理信息系统,就是以计算机为基础,采用现代的科学技术与先进的管理方法,对财务工作的原始数据进行处理,为各级财务部门领导与财务管理人员提供完整、准确、及时、适用的财务管理信息,为决策机关决策提供信息支持,以实现对财务活动进行有效的科学的组织、计划、分配、调节、控制与监督,提高经费使用效益为目标的辅助管理决策支持系统。
财务管理信息系统就是通过基础数据平台,人与计算机相结合的全面管理整个单位财务资金状况与运行。
1、2系统设计依据1、2、1 系统分析财务信息管理系统以其系统性、经济性、灵活性与可靠性为基本原则。
主要为建立统一的财务会计与管理会计系统,财务会计主要为财务处外部使用者提供财务信息,它主要通过提供定期的财务报表,为财务信息的使用者服务,发挥财务信息的全部作用。
管理会计主要为财务处内部使用者与决策者提供管理信息,它为决策者提供有助于正确进行决策与改善管理的有关资料,发挥财务信息的内部管理职能。
消除信息孤岛,将预算相关数据进行充分的整合、补充,以及优化展现,使之有力地支持预算管理工作;提供对原始基础数据的分析处理,发现有指导意义的数据信息;严密的预算管理流程,一直管理到原始凭证;提供方便快捷的关键点监控;覆盖全部财务点,从上到下实现分级管理,层层上报机制。
1、2、1现行技术✓ 完全的J2EE 平台,EJB 部署✓ A++中间件应用体系✓ B/S 结构✓ 支持多种大型关系数据库✓ 快速的开发能力✓ 为财务及后续系统预留接口✓ 具有较长的技术生命周期1、2、3平台技术架构1、2、4《系统测试报告》《项目实施跟踪表》《系统试运行报告》 《系统初验报告》 《项目研究报告》第二章 新系统目标及开发可行性 2、1新系统的目标根据实际情况与运作特点,制定统一的、操作性强的财务会计应用服务器数据库服务器用户工作站/（无客户端软件）用户工作站/（无客户端软件）WEB服务器用户工作站/（无客户端软件）制度,规范财务核算方法与账务处理程序,提高财务信息准确性、及时性、完整性与可比性,并依据财务信息从多方面、多角度进行管理指标的分析,通过网络技术,实时反映业务状态与资金费用使用状况,避免以往财务信息总就是滞后于业务信息的现象,实现对业务活动的有效监管。
通过综合运用计算机技术、信息技术、管理技术与决策技术,与现代化管理思想、方法与手段相结合,为领导提供科学管理与决策依据。
2、1、1财务分析对各预算单位财务运行状况与运行趋势进行综合分析。
具体来讲,就就是从单位、时间、指标等维度出发,采用比率分析、结构分析、比较分析、趋势分析(基比分析、同比分析、环比分析)等分析方法,从宏观与微观的角度,分析整个财务运行状况,包括银行余额情况、预算执行情况、资产负债情况、收入状况、支出状况、结余情况等。
2、1、2分级预警每隔一个时间段(系统可以灵活定义,例如可以定义为1个小时,2个小时),在所有预算单位集中财务核算数据范围内,系统按照事先设定的预警规则(例如大额提现、无形资产增加、大额支出、非法对应科目等)自动扫描,并按一定方式列出发现的疑点清单,监管人员在这基础上进行疑点分析与处理。
2、1、3比对分析检查下属单位记账凭证中收入与支出就是否符合主管部门的拨款信息、直接支付信息,及时发现就是否有漏记、错记情况发生;对单位核算数据中内部收入与支出比对,检查单位就是否专款专用;对核算数据中资金支出与资产进行比对,检查就是否存在国有资产流失问题。
及时发现下级单位会计核算中各类问题,并将比对的结果反馈给下级单位进行改正。
2、1、4项目预算管理基层单位申报项目预算、主管单位排序、增选、安排预算、项目执行、项目滚动、绩效评价与公开等。
项目预算管理系统建立在完备的项目库基础上,用以满足专项组织实施单位、项目承担单位等进行相关的项目预算管理。
系统支持数字、文本、图形等格式,支持对相关字段、指标、表格等的扩充、修改、自定义等。
并支持从会计核算、财务管理、财务分析子系统提取并转入项目预算管理的相关数据信息。
2、1、5预算执行管理在行政事业单位经费划拨,下属单位通过系统提交用款申请时,可以设置系统根据预算指标用款计划进行自动控制。
当实际发生数达到预算数的一定比例时,系统报警提示。
对超预算支出,不予执行或依据审批流程进行追加审批。
对预算的执行情况进行实时的统计分析,对计划实际数、同期数进行比较分析。
审批通过拨款单可以自动传递到总会计核算系统中,进行收支核算。
可以通过提供接口,拨款单导入国库集中支付系统直接生成,简化程序,提高效率。
第三章现行系统状况为进一步提高财务管理水平,规范预算管理工作流程,加强对预算有效控制,促进资金管理工作更加高效有序,以适应事业又好又快发展与财政体制改革不断深入形势的需要,目前,实行了的集中财务管理平台,但该平台在数据结构、功能分析与实际运用等方面还有待优化。
在财务管理理念、财务人员队伍建设、财务分析等管理中还存在着一些问题。
1、1数据基础平台构架有待改进各单位目前使用的单机财务核算软件网络版,数据存放在市局中心机房的一台服务器上,再通过该台服务器定时传输到核心数据处理服务器上,进行基础数据分析,提供信息查询与领导决策依据。
该种模式显然数据安全性不高,同时,定时传送会造成数据采集缺乏及时性与有效性。
为了满足用户日益增长的需求与希望,并确保财务实时监管系统的持续改进,作了大量的调查研究工作,并在此基础上进行了认真分析与讨论以优化其数据结构。
1、2财务管理意识淡薄,理财观念陈旧二级预算单位不同程度上存在着对财务管理认识不到位、粗放型管理、对财务管理的职权不分等情况,理财观念陈旧,存在着“等、要、靠”的现象。
一些单位领导财务管理不够重视,财务监督职能难以发挥,财务管理工作人员参与财务管理的意识不强。
部分单位对财务管理工作缺乏创新意识,工作人员业务能力不够,对财务管理的理念与先进的管理方法了解甚少,没有把单位财务管理作为议事日程加以研究与探索,致使财务管理与业务管理严重脱节。
1、3财务人员业务素质不高、职业道德不强从事财务工作的人员不仅要有财务会计专业知识,而且还必须掌握本行的财务会计各项法规以及其她的财经法规制度。
部分二级单位财务人员结构不合理,系统知识老化,管理观念陈旧,理财知识欠缺,职业道德意识不强,对会计制度、法规不熟悉,处理业务能力不高,习惯于按单位领导吩咐办事,从而导致财务人员对不合理的财务收入及会计核算的违规事项无心监管,无力监督。
1、4财务分析观念比较弱,财务分析管理存有漏洞从客观因素上分析,由于就是财政全额拨款单位,形成了部分二级单位只重视会计核算、忽视财务分析的现状。
财务人员一般用季度会计报表或年终决算报表的情况来代替财务分析报告。
即使进行财务分析的单位也存在着财务分析报告模糊不清、形式单一等现象,采取的分析方法也不够灵活、没有创新意识。
参与财务分析人员的管理意识不强,对本单位业务的现状、问题与今后的发展缺乏一个全面的了解,只能被动地通过财务收支来判断,难以为决策者提供有效的财务信息依据,使得财务分析报告为领导者进行科学决策的功能大幅削弱。
第四章新系统的逻辑设计第五章系统实施的初步计划5、1系统数据共享平台构架优化解决方案基于问题分析,因此制订如下升级解决方案。
5、1、1采用B/S架构在信息平台上实现财务核算实时集中监控模式。
此种模式,减少了中间环节,借用现有财务实时监管系统平台,各单位财务核算软件由原来的单机版软件统一升级为网络版集中财务管理系统,各单位财务数据集中存放在现用的实时监管系统数据库中。
市局领导无需其她任何中间环节的操作就可以直接查询到实时动态的财务数据,并进行相应的汇总分析。
5、1、2优化数据库后可直接查询到实时动态的财务数据及进行动态汇总分析。
分析各单位财务人员利用内网进行日常业务操作;每笔业务的操作都就是实时保存在实时监管理系统数据库中,市局领导无需其她任何中间环节的操作就可以查询到实时动态的财务数据、实现本地进行由“表→账→证”或由“证→明细账→总账”的跟踪、追溯查询,真正实现通过对财务数据进行查阅、分析,确定各下级单位的业务开展就是否合法、合规,了解当前财务状况,实现对各下属单位财务运行的有效监控。
5、2保障设备的完善与系统的保密数据库系统就是整个业务运行的基础平台,同时新系统要求数据库主机要承担大量的查询分析功能,会出现多任务重负载的情况,检索要求高。
这就决定了对数据库系统的性能、可靠性、稳定性以及可扩展性等都有很高的要求。
根据以上数据库系统的需求分析,数据库系统设计应满足:可靠稳定(故障切换与高可用性)数据库系统就是整个整个业务运行的基础平台,必须具有高度的稳定可靠性。
这种可靠性既体现在应对大量数据传输、交换,海量数据的存储与妥善保存,更要求随时随地的联通性与连贯性,确保网络系统、应用信息系统的安全、可靠。
因此,必须提供一套绝对可靠的系统平台,其可靠性一方面体现在软硬件系统本身的可靠性,如冗余部件与一些系统安全方面的设计等;另一方面,更重要的就是,依靠单机最多也只能达到99、9%的可靠性,有时候出现的故障也许并不就是因为系统本身造成的,比如电源系统等,或者由于系统的某一部分比如网卡等出现故障时导致了应用系统的中断。
如果要求更高的应用系统的可用性,就需要利用集群系统通过全冗余方式完全屏蔽单点失效,提供良好的失效平滑接管,甚至可以在无效延迟与不丢失数据的情况下接管客户机的访问。
高性能系统的设计与配置应以满足税收征管系统的实际业务内容功能的需求为首要目标,数据库会出现大量的多任务重负载情况,给数据库层造成大的数据吞吐压力,而双机热备方式不仅不能有效利用系统资源,提升系统效率,甚至会出现多米诺骨牌式的连锁反应,因此,需要应用集群的负载均衡与并行处理技术,将外部发送来的请求均匀分配到集群中的各台服务器上,包括大量用户的并发访问与单用户的重负载运算,这样不仅可以接受更多用户的并发访问,还可以提高响应的速率。
各个单位在配置电脑时考虑到设备的共享性,即在技术上保证全系统的使用,同时禁与总系统的设备兼容,保证在技术上的开发可行性。
财务工作的特殊性质决定了必须要实现对资料的保密,因此必须要安装防火墙。
防火场作为一种隔离控制技术,可以在某个机构的网络与不安全网络之间设置障碍,阻止对财务内部资料的非法访问。
要完善信息系统的保障设备必须实现保密设施与网络建设同步进行。
5、3财务信息管理功能完善目前,已经建立了财务实时监管、资产信息管理系统、政府采购管理系统等信息管理体系,按照“长远规划、分步实施、突出重点”的原则,进行优化数据结构、并从财务管理的薄弱环节入手,建立起以财务管理为核心的整个信息管理系统,从而使会计信息的相关性、真实性与透明度又会得到进一步提高,从而提高资金使用效率与增强财务管理水平。