法律风险培训课件ppt课件
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合同法律风险防范讲座ppt课件
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
（四）合同标的风险防范要点
1、应熟悉相关法律法规，审查合同标的是否合 法，是否为法律、行政法规禁止或者限制转让 的标的物。 2、审查合同标的相关条款，查明合同标的名称 是否确定。 3、根据不断变动的现实条件，审查合同标的是 否可能给付，明确合同的效力。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
2、合同标的确定性
『案例二』合同标的物不清，形成争议 甲、乙两单位签订一设备租赁协议，甲方将真空
离子镀膜机出租给乙方，双方约定了租期、租金等事 项。租期届满时，乙方交付设备时，甲方发现不是其 出租的设备。由于时间较长，原办事人员都已离职， 从双方的协议中，找不到租赁物的型号或是明显特征， 因此引发纠纷。经法院主持达成调解协议。甲方拉回 一台不属于自己的设备，约损失15万元。
（二）合同主体法律风险点
1、合同相对人不具备相应资信、能力。 2、合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的 分支机构或直属机构，缺乏履约能力。 3、合同相对人无代理权、超越代理权或代理权过期。 4、我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
2、找准交易对象（国际贸易中尤其重要）
法律风险防控与合规管理培训ppt
法律风险防控与合规管 理培训
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
Contents
• 法律风险防控概述 • 合规管理的基本概念 • 法律风险的识别与评估 • 法律风险的防控措施 • 合规管理体系的建立与实施 • 法律风险防控与合规管理的实践应
用
01 法律风险防控概述
定义与特点
定义
法律风险防控是指通过一系列措 施和手段，预防、控制和解决与 法律相关的风险，以保障企业或 组织的合法权益和利益。
未来，随着法律法规的不断完善和 国际化程度的提高，法律风险防控 将更加重要和复杂，需要不断更新 和完善相关体系和措施。
02 合规管理的基本概念
合规的定义与意义
合规
是指企业或组织的经营活动符合法律法规、监管要求、行业准则和企业章程、规 章制度以及国际条约、规则等要求的行为。合规的意义在于保障企业或组织的正 常运营，防范法律风险，提升企业形象，以及增强企业的核心竞争力。
修复性防控措施
01
02
03
及时整改
一旦发现公司存在不合规 行为或面临法律风险，立 即进行整改，采取有效措 施消除风险源。
损害控制
对于已经造成的法律后果 或损失，采取有效措施进 行控制和减轻，防止损失 扩大。
追究责任
对于违反合规政策的行为 ，依法追究相关责任人的 责任，起到警示和威慑作 用。
05 合规管理体系的建立与实施
合规管理体系的规划与设计
确定合规管理目标
根据企业战略和业务需求，明确合规 管理要达到的目标和效果。
制定合规管理政策
制定符合法律法规、行业标准和内部 规定的合规管理政策，明确合规要求 和违规后果。
设立合规管理机构
设立专门的合规管理机构或合规专员 ，负责监督和执行合规政策。
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
Contents
• 法律风险防控概述 • 合规管理的基本概念 • 法律风险的识别与评估 • 法律风险的防控措施 • 合规管理体系的建立与实施 • 法律风险防控与合规管理的实践应
用
01 法律风险防控概述
定义与特点
定义
法律风险防控是指通过一系列措 施和手段，预防、控制和解决与 法律相关的风险，以保障企业或 组织的合法权益和利益。
未来，随着法律法规的不断完善和 国际化程度的提高，法律风险防控 将更加重要和复杂，需要不断更新 和完善相关体系和措施。
02 合规管理的基本概念
合规的定义与意义
合规
是指企业或组织的经营活动符合法律法规、监管要求、行业准则和企业章程、规 章制度以及国际条约、规则等要求的行为。合规的意义在于保障企业或组织的正 常运营，防范法律风险，提升企业形象，以及增强企业的核心竞争力。
修复性防控措施
01
02
03
及时整改
一旦发现公司存在不合规 行为或面临法律风险，立 即进行整改，采取有效措 施消除风险源。
损害控制
对于已经造成的法律后果 或损失，采取有效措施进 行控制和减轻，防止损失 扩大。
追究责任
对于违反合规政策的行为 ，依法追究相关责任人的 责任，起到警示和威慑作 用。
05 合规管理体系的建立与实施
合规管理体系的规划与设计
确定合规管理目标
根据企业战略和业务需求，明确合规 管理要达到的目标和效果。
制定合规管理政策
制定符合法律法规、行业标准和内部 规定的合规管理政策，明确合规要求 和违规后果。
设立合规管理机构
设立专门的合规管理机构或合规专员 ，负责监督和执行合规政策。
简约风教师工作法律风险防范培训图文PPT课件
行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
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有直接关联的法律、法规 行动，能让人生放射光彩。陆游说：“纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行。”还有人说，“时间给空想者痛苦，给创造者幸福。”有了梦想，就要付出行动，用行动来实现自己梦想。 行动，能让人生放射光彩。陆游说： “纸上 得来终 觉浅， 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说，“ 时间给 空想者 痛苦， 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ，就要 付出行 动，用 行动来 实现自 己梦想 。
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法律风险培训PPT课件
✓ 房地产公司承担部分责任，因在签订合同前有义务审查对方资质，且 对方付出了劳动。
2021/2/12
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案例4：用词严谨
甲乙口头约定，甲向乙借款10万元。 乙归还了一部分借款，甲为乙出具一张凭证“还欠款
2万元”。 乙迟迟不归还余款。甲起诉乙还余款8万元。
还（huan）欠款2万元，即乙还欠甲8万元； 还（hai）欠款2万元，即乙还欠甲2万元。
2021/2/12
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16
（四）人力资源管理法律风险
招聘录用风险（未成年、零工资、保证金） 劳动合同风险（试用期、违约金、不签合同） 员工待遇风险（不按时不足额、不买社保） 员工辞退风险（处罚、到期不续签、不通知离
岗、不支付经济补偿金）
2021/2/12
.
17
案例5：经济补偿
叶某是某公司司机，在单位连续工作11年； 第一次劳动合同签5年，第二次3年，此后
2021/2/12
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案例6：宣传内容
金地名峰——实验学校
深圳 名校学位房是空头支票 金地名峰 涉嫌虚假营销 _财经_新民网.htm
售楼书、广告等都是开发商向不特定的对象发放的用 以介绍其商品房的文字、图片材料，主要是为了美化 商品房形象、优势，远不具备商品房买 卖合同的基本 条款。
此类广告法律上一般视其为要约邀请，不能直接成为 合同的内容。
行政责任法律风险
罚款、吊销执照、没收违法所得
刑事责任法律风险
职务侵占、贪污贿赂、虚假出资、挪用资金
2021/2/12
.
11
（二）公司设立及运营过程中的法 律风险
公司设立时存在的法律风险 股权转让程序错误（见证、登记） 公司变更登记不及时 股东会议决议不符合要求（人数1/2、2/3合分解） 印章管理漏洞、授权委托混乱
2021/2/12
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案例4：用词严谨
甲乙口头约定，甲向乙借款10万元。 乙归还了一部分借款，甲为乙出具一张凭证“还欠款
2万元”。 乙迟迟不归还余款。甲起诉乙还余款8万元。
还（huan）欠款2万元，即乙还欠甲8万元； 还（hai）欠款2万元，即乙还欠甲2万元。
2021/2/12
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（四）人力资源管理法律风险
招聘录用风险（未成年、零工资、保证金） 劳动合同风险（试用期、违约金、不签合同） 员工待遇风险（不按时不足额、不买社保） 员工辞退风险（处罚、到期不续签、不通知离
岗、不支付经济补偿金）
2021/2/12
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17
案例5：经济补偿
叶某是某公司司机，在单位连续工作11年； 第一次劳动合同签5年，第二次3年，此后
2021/2/12
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19
案例6：宣传内容
金地名峰——实验学校
深圳 名校学位房是空头支票 金地名峰 涉嫌虚假营销 _财经_新民网.htm
售楼书、广告等都是开发商向不特定的对象发放的用 以介绍其商品房的文字、图片材料，主要是为了美化 商品房形象、优势，远不具备商品房买 卖合同的基本 条款。
此类广告法律上一般视其为要约邀请，不能直接成为 合同的内容。
行政责任法律风险
罚款、吊销执照、没收违法所得
刑事责任法律风险
职务侵占、贪污贿赂、虚假出资、挪用资金
2021/2/12
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（二）公司设立及运营过程中的法 律风险
公司设立时存在的法律风险 股权转让程序错误（见证、登记） 公司变更登记不及时 股东会议决议不符合要求（人数1/2、2/3合分解） 印章管理漏洞、授权委托混乱
法律风险防控与合规管理培训ppt
提升企业竞争力
合规经营有助于提高企业的信誉度和 市场竞争力，从而获得更多的商业机 会。
法律风险防控的策略与措施
01
02
03
04
05
建立健全法律风 险防控体系
完善合同管理制 度
加强知识产权保 护
规范劳动用工管 理
关注反垄断法合 规
企业应建立专门的法律事 务机构或配备专业的法律 顾问，负责制定和执行法 律风险防控策略。
强化合规风险评估与监控
建立合规风险评估体系，定期对合规风险进行评估和监控，及时发 现和解决潜在风险。
完善合规风险应对机制
制定针对不同风险的应对措施，包括预防、纠正和补救等措施，确 保风险得到及时有效控制。
合规管理培训与意识提升
开展合规培训
定期组织合规培训，提高 员工对合规管理的认识和 理解，增强员工的合规意 识。
03
企业法律风险管理
企业法律风险的识别与评估
01
02
03
法律风险识别
通过收集企业内外部信息 ，识别出可能引发法律纠 纷、处罚或损失的各种风 险因素。
法律风险评估
对识别出的风险因素进行 量化和定性评估，确定风 险等级和影响程度。
风险地图绘制
将识别和评估结果以可视 化方式展示，为决策者提 供直观的风险分布情况。
制定合规管理政策
明确合规管理的目标、原则、范 围和责任，为合规管理提供指导
和依据。
设立合规管理机构
设立专门的合规管理机构或合规岗 位，负责监督和执行合规管理制度 。
制定合规管理流程
明确合规管理流程，包括合规风险 的识别、评估、监控和应对等环节 。
合规管理流程优化
优化合规风险识别机制
通过定期风险评估、内部审计和外部监管等多种方式，全面识别 企业面临的合规风险。
企业法律风险防范ppt课件
签约主体、合同主体的法律风险防范
签约主体的法律凤险 （1）签约主体为代理人时的法律风险。合同法规定，代理人在代理权限内，以被 代理人的名义进行民事活动，由被代理人直接承受其法律后果。但是签约主体出现 以下情况时合同主体可能就不会承担相应的合同义务。 <1>签约主体无权代理。如果签约主体没有经过合同主体的授权，一旦发生合同 纠纷，合同主体不对签约主体的行为进行追认，则合同会被认定无效，企业则不能 要求合同主体承担责任，而大部分情况下签约主体往往没有能力承担责任，这样就 会给企业造成不必要的损失。 <2>签约主体超越权限代理。很多企业在签订合同时，不仔细审查签约主体的被 授权范围，只关注其授权的真实性，但对授权的具体内容、具体权限往往视而不见。 如果签约主体超越了代理权限，同样面临着合同不被合同主体追认而导致合同归于 无效的风险。
（3）合同主体不适格时法律风险
<1>合同主体不具有法定的资格。在一些技术性要求很强的行业，从事者必须 具备相应资质才可对外进行经营活动。比如建筑、医药。如果企业与不具备相应资 质的相对人签订合同，一旦发生纠纷，合同一般会被认定为无效。因这一行业所涉 合同金额一般较大，如果出现风险，企业将会面临难以估算的经济损失。 <2>合同主体违反法律禁止性规定。法律禁止一些主体从事特定交易活动，比 如《担保法》规：国家机关，学校，幼儿园，医院等以公益为目的的事业单位不得 作为担保人。如果企业与以上主体签订担保合同，就会因为违反法律禁止性规定， 从而导致无效。
培训目的
培训内容
公司日常合同问题
一、培训目的
在日常的经济交往中，一些企业对合同的法律风险防范意识不强，法律知识匮乏、 合同签订技巧不足，这样就可能容易导致企业合同出现法律风险，引发合同争议。 然而企业处理这些争议纠纷时，不仅要花费大量的人力、物力、财力，有时候还要 承担于己不利的法律后果。 培训的目的，是为了“防患于未然”，为了加强各部门合同经办人员对合同法律风 险的防范意识和企业的自我保护意识。它一方面既可以帮助我们更好的维护企业利 益，另一方面，也可以帮助我们个人在日常生活中签订合同时规避一些不必要的风 险。 “于公而言”保公司，“于私来讲”为自己。
法律风险培训课件
建议 3
内部
外控
04
交房入伙
交房入伙——交房通知
23
项目接房通知未能有效送 达（如：按买受人预留地 址无法有效送达，寄件公 司做退件处理）。
1
风险 问题
2
因交房通知未能有效送达， 房屋无法按时交付，房屋的 损毁、灭失风险仍由开发商 承担； 因买受人未能收到交房通知， 买受人可以此为由主张开发 商逾期交房。
工程管理——设计缺陷
11
发包人提供的设计 有缺陷，造成建设 工程质量缺陷的。
风险 问题
1
发包人应承担过错责任。
处理建议
12
建议 1
签订设计合同时： 要求设计人就设计文件 可能引致的损失，承担 全部的损害赔偿责任。
建议 2
签订施工合同时： 加重承包人对设计文件 的核查责任。
相关法条
1、《最高人民法院关 于审理建设工程施工合 同纠纷案件适用法律问 题的解释》第十二条； 2、《建设工程勘察设计 管理条例》第二十八条。
14
相关 法条
《最高人民法院关于审理建 设工程施工合同纠纷案件适 用法律问题的解释》第二十 一条
03
营销管理
营销管理——宣传广告
16
开发商就商品房及相 关设施所做的广告与 现实不符，存在夸大 其词、虚假宣传情形。
1
风险 问题
2
民事责任： 承担违约责任。
行政责任： 停止发布广告，消除影响，罚款。
处理建议
5
备注说明
01、合同主体：自然人、法人、 其他组织
02、合同权利义务：商业条款内容 03、争议解决：协商、仲裁、诉讼 04、违约责任：违约金、定金、继续
履行、损失赔偿 05、合同生效：签字盖章或其他生效条件 06、签订日期：生效时间
合同法律风险防范演示PPT课件
PART 01
合同的原理
夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。 夏日虽美，可我却沒有那麼喜爱夏日 ，由于 一出太 阳光便 热辣辣 地燃烧 大地。 看，马 路边的 花草植 物乏力 的耷拉 着脑袋 。往日 繁华的 步行街 越来越 无比苍 凉，大 家躲在 家里吹 着空调 扇着风 ，仅有 那蝉日 夜不停 地叫着 知了、 知了， 用那破 锣喉咙 为夏日 摇旗呐 喊。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018/11/16
（五）项目开发过程中法律风险
拆迁收购房屋权属风险（无权处分、交房） 工程安全质量风险（噪音、工期） 营销广告风险（宣传内容） 设计变更、工程结算、索赔与反索赔 税务筹划（有无优惠政策、是否漏少偷）
2018/11/16
案例6：宣传内容
金地名峰——实验学校 深圳 名校学位房是空头支票 金地名峰 涉嫌虚假营 销_财经_新民网.htm 售楼书、广告等都是开发商向不特定的对象发放的 用 以介绍其商品房的文字、图片材料，主要是为了 美化商品房形象、优势，远不具备商品房买 卖合同 的基本条款。 此类广告法律上一般视其为要约邀请，不能直接成 为合同的内容。 宣传内容具体、特定则视为要约，可以成为合同内 容。
房地产公司辩称：装饰公司无建筑装饰设计资质，违背《建筑法》前 执行规定，主体资质不合法，合同无效；工作联系单没有公司盖章。 工作成果图纸应有书面文件确认，并附有负责人 签署及公司印章为有效。 房地产公司承担部分责任，因在签订合同前有义务审查对方资质，且 对方付出了劳动。
2018/11/16
案例4：用词严谨
2018/11/16
案例3：合同主体
房地产公司与装饰公司签订《室内装潢设计合同》，装饰公司为房地 产公司提供设计方案，房地产公司支付设计费。 房地产公司不满设计方案，更改后仍无法接受，不支付设计费。 诉讼：要求继续履行合同、支付设计费装、食宿费。 装饰公司提供证据：1 、工作联系单（房地产公司普通员工签收）、 2、营业执照。
2018/11/16
三、法律风险表现
（一）责任结果
民事责任法律风险
违约责任、侵权责任
行政责任法律风险
罚款、吊销执照、没收违法所得
刑事责任法律风险
职务侵占、贪污贿赂、虚假出资、挪用资金
2018/11/16
（二）公司设立及运营过程中的法 律风险
公司设立时存在的法律风险 股权转让程序错误（见证、登记） 公司变更登记不及时 股东会议决议不符合要求（人数1/2、2/3合分解） 印章管理漏洞、授权委托混乱
人力资源
合 作 制度结构
营销
政策环境
工程
企业发展 目标 学习 开发 创新
设计 政府关系
采购
客户关系 （拆迁） 业 主
2018/11/16
产品销售
特征二：
与其他风险的伴生性和转化性。
2018/11/16
特征三：法律风险具有相对客观性。
发生的前提是违反法律规定和合同约定， 不能依靠相关人员的主观判断。
甲乙口头约定，甲向乙借款10万元。 乙归还了一部分借款，甲为乙出具一张凭证“还欠款 2万元”。 乙迟迟不归还余款。甲起诉乙还余款8万元。 还（huan）欠款2万元，即乙还欠甲8万元； 还（hai）欠款2万元，即乙还欠甲2万元。
2018/11/16
（四）人力资源管理法律风险
内：
外： ①经济形势、法律法规变化 ②立法不完备、执法不公正 ③文化、社会、消费者 ④合同相对人失信违约欺诈 ⑤自然灾害及其他外部风险 –难控制
①法律意识淡薄
②对法律环境认知不够 ③经营决策不考虑法律因素
④有时甚至故意违法经营
⑤组织制度、人力资源不完善
2018/11/16
–风险占比较高
特征一：广泛性。
负面影响的可能性。2006.6.1《国有企业法律顾问管理办
法》第一次正式提出了企业法律风险的概念。
也就是：当企业违反法律，或者行为不符合法律规范，或
者缺乏防范意识，而产生不利后果的可能性。
（非某种既成的不利后果）。
2018/11/16
二、法律风险原因
一切商业的、非商业的风险， 最终都将戴着法律的面具出现。
法律风险培训课件
引言
法律之险，系于危卵； 法律之累，在于工细。
识别风险
评估风险
规避风险
2018/11/16
案例1：树立意识
小区内车辆被盗案例
启示：风险意识
2018/11/16
纲要
一、法律风险简介
二、法律风险原因 三、法律风险类型 四、法律风险管理
2018/11/16
案例2：设立出资
甲公司作为发起人股东之一，以“国有土 地使用权证”作价2k万出资； 该宗土地使用权被收回且另转让他人； 目标公司未得到土地使用权。 虚假出资（轻则行政处罚，重则刑事责任）
2018/11/16
（三）合同法律风险
合同条款不全面或者签订不利于自身的合 同条款致无法有效追究违约方责任（贝尔高林） 合同条款违法法律法规强制性规定或合同 不符合生效要件致合同无效或部分无效 空白合同被他人使用 未审查合同主体资格 合同档案管理不善致商业秘密外泄
招聘录用风险（未成年、零工资、保证金） 劳动合同风险（试用期、违约金、不签合同） 员工待遇风险（不按时不足额、不买社保） 员工辞退风险（处罚、到期不续签、不通知离 岗、不支付经济补偿金）
2018/11/16
案例5：经济补偿
叶某是某公司司机，在单位连续工作11年； 第一次劳动合同签5年，第二次3年，此后 一年一签。 第11年的时候，单位终止合同。 单位之过：未签无固定合同、未经济补偿。 一年补一个月。
2018/11/16
四、法律风险管理
（一）前提——清除误区
误区一 误区二 误区三 误区四
清理公司法 律风险防范 与管理的误 区：
法律风险防范 意识之误区， 防范可有可无， 风险意识薄弱， 直至纠纷时才 悔悟。
法律风险等 于违法风险：
只要企业不做 违法的事情， 就没有法律风 险。违法必然 属于法律风险， 但即使企业在 合法经营的情 况下，仍然可 能产生法律风 险。
风险：预期结果与实际出现的结果之间发生差异所带 来的损失或损害的可能性。
战略 风险
财务 风险
法律 风险
运营 风险
市场 风险
2018/11/16
一、法律风险简介 概念：
法律风险：作为或者不作为与法律规范的规定存在差异， 从而导致行为主体因此而承担不利后果的可能性。 企业法律风险：是指企业预期与实际结果发生差异而带来
法律风险防范 与管理的切入 点误区：
靠法律不如靠关系：
找关系有可能会给领 导乃至企业带来违法 出事后才找律师， 犯罪的新风险，企业 事前无商量。在 对法律风险的一次性 启动时间上对法 投入远远优于为了解 务工作的漠视及 决纠纷的多次关系投 工作安排上的滞 入。 后。