【理财行商业计划书】完整的商业计划书
一份完整的公司商业计划书【通用模板15篇】
一份完整的公司商业计划书【通用模板15篇】一份完整的公司商业计划书精选篇1一、工作思路煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石,是煤矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路.使矿井全面提升安全生产水平，实现全面达标、本质达标和动态达标。
二、工作目标按照煤矿安全质量标准化达标标准，实现“安全、高效、节能、环保”目标，全面加强运输安全质量标准化建设，搞好运输质量标准化达标工作，使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流。
三、工作重点(一)、深化基础管理工作，完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。
1、各运输队组完善内部管理制度，建立健全各项台帐，维修记录及安全隐患台帐。
要害场所的各项记录，副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录)2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数。
3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人，定期不定期对队组进行自检，对检查出的问题及时处理、完善。
4、生产技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等，每月至少出试题考试一次。
5、生产技术部负责各项相关运输考核制度。
(二)、加强现场管理工作，进一步提升运输管理水平。
1、生产技术部实行部门内部分工，做到分工明确、责任到人。
2、生产技术部实行自检结合矿方安全大检查的方式，对运输安全质量标准化进行全面细致的检查，对检查出的安全隐患进行限期整改，每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总，月底进行综合考评。
3、加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期维修。
4、开展专项整治活动，根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书的介绍(附范例)
商业计划书的介绍(附范例)一）商业计划书的定义商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。
二）商业计划书的用途1、沟通工具商业计划书可以用来引见企业的代价，从而吸引到投资、信贷、员工、计谋协作同伴，或包括当局在的其他利益相关者。
一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。
这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
2、管理工具商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡XXX，从而让你绕过它。
很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
商业计划书包括哪些内容
商业计划书包括哪些内容商业计划书是一份详细描述商业活动和商业发展计划的文件，它是一份全面的规划，包括了企业的经营目标、市场分析、营销策略、财务计划等方面的内容。
一个完整的商业计划书应该包括以下内容：1. 企业概况。
在商业计划书的开头，应该包括企业的基本信息，包括企业名称、法定代表人、注册资本、成立时间、经营范围等。
此外，还应该包括企业的使命和愿景，以及企业的核心价值观和文化理念。
2. 市场分析。
市场分析是商业计划书中非常重要的一部分，它包括了对行业发展趋势、市场规模、竞争对手、目标客户群体等方面的分析。
通过对市场的深入分析，可以帮助企业更好地了解市场环境，为制定营销策略提供依据。
3. 产品或服务描述。
在商业计划书中，需要详细描述企业的产品或服务，包括产品的特点、优势、定位、价格策略等。
同时，还需要说明产品或服务的研发过程、生产流程、质量控制等方面的内容。
4. 营销策略。
营销策略是商业计划书中至关重要的一部分，它包括了产品定位、市场推广、销售渠道、客户服务等方面的内容。
通过制定合理的营销策略，可以帮助企业更好地推广产品或服务，提升市场份额。
5. 组织架构。
在商业计划书中，需要详细描述企业的组织架构，包括管理团队、员工构成、岗位设置等方面的内容。
同时，还需要说明企业的管理体系、决策流程、内部沟通机制等方面的内容。
6. 财务计划。
财务计划是商业计划书中至关重要的一部分，它包括了资金需求、投资计划、盈利预测、财务风险等方面的内容。
通过制定合理的财务计划，可以帮助企业更好地把握经营方向，提升盈利能力。
7. 风险管理。
在商业计划书中，需要详细描述企业可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险、经营风险等方面的内容。
同时，还需要说明企业的风险防范措施和危机处理机制。
总之，商业计划书是企业发展的蓝图和指南，它需要全面、详细地描述企业的经营理念、市场定位、产品策略、营销策略、组织架构、财务计划等方面的内容。
完整标准版商业计划书（通用5篇）
完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
商业计划书（精选18篇）
商业计划书（精选18篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。
好的计划是什么样的呢？以下是小编收集整理的商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商业计划书篇1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划（定价和分销；广告和提升）2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）3、制造和操作计划（操作周期；设备和改进）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定的、可变的和半可变的成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、公司能够提供的利益北京办公室详细位置朝阳区北京办公室外景照朝阳区山东分公司办公详细位置山东办公窗口外部实景图山东办公窗口内部实景图河北分部办公详细位置行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
银行业商业计划书
银行业商业计划书一、引言银行作为金融行业的核心机构，承担着对经济发展和社会稳定的重要责任。
商业计划书是银行制定和执行发展战略的重要工具，是对内部管理和对外沟通的重要依据。
本文将探讨银行业商业计划书的编写与分析，以期为银行业的发展提供参考和指导。
二、背景介绍1. 行业概况银行业是国民经济的重要组成部分，其主要职能包括储蓄、贷款、支付结算、信贷风险管理等。
随着金融科技的快速发展和金融监管的深化，银行业面临着新的机遇和挑战。
2. 公司简介本商业计划书的编写对象是某银行，该银行成立于XX年，总资产规模达到XX亿元，员工人数超过XX人，业务覆盖范围广泛。
三、目标与战略1. 目标设定银行的核心目标是提供优质的金融服务，实现客户满意度的最大化。
为了实现这一目标，银行需要制定明确的发展战略。
2. 发展战略（1）加强风险管理能力：银行业务存在着一定的风险，包括信用风险、市场风险、流动性风险等。
银行需要加强风险管理能力，建立科学的风险管理体系，确保风险的有效控制。
（2）优化产品与服务：银行需要不断创新和优化产品与服务，满足客户不断变化的需求。
通过引入金融科技和大数据分析等手段，提高产品的竞争力。
（3）拓展市场份额：银行需要积极拓展市场份额，增加新客户和产品销售。
通过发展合作伙伴关系和开展营销活动等手段，提高市场竞争力。
四、业务规划1. 资产负债管理（1）负债管理：银行需要根据资金需求和资产质量，优化负债结构。
通过发行债券、吸收存款等方式，筹集稳定低成本资金。
（2）资产管理：银行需要根据市场需求和风险偏好，进行资产配置和投资。
通过合理配置不同类型的资产，实现资产负债匹配，提高资产负债管理水平。
2. 客户管理（1）个人客户管理：银行需要建立个人客户管理系统，通过客户分析和挖掘，提供个性化的金融服务。
同时加强对个人客户的关怀和维护，提高客户忠诚度。
（2）企业客户管理：银行需要建立企业客户管理体系，提供全方位的金融服务。
通过提供企业融资、投资理财、海外业务等服务，满足企业客户不同需求。
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【理财行商业计划书】完整的商业计划书
理财行商业计划书理财行APP商业计划书负责人：日期：20xx年X月X日目录一、项目简介............................................2 二、团队信息............................................2 三、项目分析............................................2 四、市场调研............................................3 五、产品与服务..........................................4 六、商业模式............................................5 七、营销策划............................................6 八、财务预算............................................7 九、风险预测与控制......................................8 十、附件................................................10 一、项目简介大学生理财行是一个方便于大学生去合理管理每个月的生活费的一个软件。
在这个app上，有合理规划月生活费，以及每一笔花销，通货绑定手机号码的形式来实行规划。
还设有理财顾问，零钱详细等等，总的来说这个app就是为了让大家合理性花费。
二、团队信息团队成员三、项目分析 3.1 环境分析政治要素：国家支持大学生自主创业。
经济要素：通过合理的理财计划，可以养成好的消费习惯。
同时
也可以学到一些投资理财的方式。
科技要素：我们正处于互联网时代，信息的获取更加方便快捷，智能手机APP的出现为我们的生活提供便利。
3.2 SWOT分析优势：能够为大学生规划合理的消费计划和推荐一些有一定保障的理财产品，使大学生在生活上能够有一些理财收入。
劣势：进入门槛不高，推广不易，知名度不高，前期很难迅速提高信服度。
机会：市面上还没有一款专门针对大学生理财的平台或者APP，先入为主较容易获得市场。
威胁：产品可复制性强，与其他成熟的兼职类平台相比，竞争力较弱。
四、市场调研 4.1调研问卷设计 4.1.1 调研背景大学生的生活丰富多彩，这样也就造成了大学生的非理性的消费，让大学生每月总是觉得钱不够花，或者是每月的最后没有钱花。
4.1.2 调研内容市场前景及顾客需求，确定理财行APP是否有市场。
4.1.3调研对象大学生，理财产品商家 4.1.4 抽样方法随机抽样 4.1.5 调研方式问卷调查 4.1.5 发布途径通讯软件问卷4.2市场调研结果调查显示，十之八九的大学生都是觉得钱不够花，没有消费理念。
这反映出当代大学生在丰富的大学生活中对于理财观念的严重欠缺。
理财商家也欠缺大学生的市场， 4.3市场调研分析根
据调研结果，我们理财行APP具有很好的市场前景，可以为大学生提供理财规划和理财服务，也为理财产品商家打开大学生的市场。
五、产品与服务 5.1产品/服务名称及图示 5.1.1 产品/服务名称理财行APP 5.1.2产品/服务理念及愿景为大学生提供理财计划，提高大学生的理财能力。
5.2 市场规模及前景随着我国经济的迅速发展以及教育程度的不断提高，大学生可花费的金钱和可以做的活动增多，大学生的理财将会成为大学生活中一个不可或缺的部分。
大量的的高校学子为我们提供了庞大的市场，随着大学生和消费的增加，我们的理财行APP将会获得巨大的发展。
5.3 功能模块/服务内容自我模拟规划板块，理财专家咨询板块，理财产品购买板块 5.4 产品/服务创新点理财的合理规划，理财产品保障和收入排名。
六、商业模式 6.1价值主张大学生：合理规划自己的资产，购买理财产品获得更多资金。
商家：占领大学生市场，提高产品知名度 6.2关键业务产品运营与管理，市场推广（获取客户），征集商家（产品） 6.3核心资源：技术平台，渠道经理，理财产品商户 6.4重要伙伴、理财产品商家和企业，赞助和投资商，广告商 6.5客户关系客服支持，理财产品保障度和收益额的评价和排名 6.6渠道通路手机IOS版/安卓版APP，其他APP平台，电脑端 6.7客户细分大学生：想学会理财的，想赚钱的商家：有扩大业务需求的 6.8收入来源广告，中介费 6.9
成本结构技术开发升级与维护，渠道经理，员工薪资，推广宣传费用七、营销策划 7.1服务宗旨为大学生提供一个学习理财的平台7.2营销方式 1在学校食堂公寓后营等商家学生密集的地方发放宣传海报 2在学校官方微博贴吧微信公众号等网络平台进行宣传 3在校园后营发放传单以及在宿舍进行扫楼活动 4与学校沟通，争取得到学校的支持 5校园推广大使 7.3渠道策略与商家建立长久的合作关系 7.4品牌策略建立完善的服务体系，保证高质服务培养品牌忠诚度。
八、财务预算 8.1成本预测成本（元）第一年第二年第三年第四年宣传推广 8000 8000 8000 8000 APP开发 60000 0 0 0 渠道经理5000*12 5000*12 5000*12 5000*12 员工薪酬3000*12 4000*12 5000*12 5000*12 总计 164000 116000 128000 128000 8.2现金流入预测收入（元）第一年第二年第三年第四年广告 3000 5000 8000 8000 提成 20000 50000 60000 75000 中介 20000 50000 60000 75000 总计 43000 105000 126000 158000 8.3盈利能力预测成本 164000 116000 128000 128000 收入 43000 105000 128000 158000 盈利 -121000 -11000 0 30000 随着业务拓展，总利润会越来越高。
九、风险预测与控制 9.1风险预测市场竞争风险：若项目盈利且前景好，由于门槛低，会有模仿者出现抢占市场，且支付宝类的理财产品平台也可能发展这个方面。
管理经营风险：在校大学生这方面经验较少，管理经营失误会造
成大量损失 9.2风险控制风险控制：大力宣传迅速抢占市场，积极
开发新业务及延伸服务，公司人员努力学习管理经营类书籍，提高自
己，从而降低风险。
十、附件关于大学生是否希望有合理的理财规划的问卷调查
同学你好，我们是南宁学院经济与金融专业的学生，为了了解大学生
是否希望有一个合理的理财规划，我们做了这次的问卷调查。
希望你
认真如实的填写这份问卷，给我们提供一份真实的数据。
感谢你的支
持与配合。
1. 请问你的性别 A. 男 B.女
2. 你每个月的生活费 A.800
B.1000
C.1200
D.1200以上 3. 你是否觉得自己的钱够花 A.
是 B.否 4. 你自己每个月是否会制定理财计划 A. 是
B.否 5. 你每个月的消费主要是什么（多选题） A. 吃饭 B.
购物 C.聚会 D.给女朋友买东西 6. 如果有一个可以
为你提供理财服务的APP你是否会使用 A. 是 B.否 7. 你在
大学生活是否想自己赚取一些外快 A.是 B.否 8.如果为你提
供稳定安全的理财产品推荐你是否会买 A.会 B.不会 9.如
果这个理财APP为你带来理财的方便你是否愿意给自己的朋友推荐
A.是
B.否 10.如果有这个理财APP，你有什么建议。