客户服务与管理项目二

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客户服务管理流程(参考模板)

客户服务管理流程(参考模板)

2.1客户服务体系建立客户服务部负责公司客户服务体系建设,主要包括:制定客户服务标准、规范客户服务主要环节的工作流程和如何应用客户信息、资料等内容。

客户服务体系经公司总经理审批后,下发至销售管理部、项目部执行,并对项目销售人员(无论是否为销售代理公司)进行培训。

客户服务体系应每年修订一次,由客户服务部组织,修订内容由总经理审批后执行。

2.2客户服务体系策划1)客户服务案例库建设:客户服务部负责客户服务部案例库建设与维护,客户服务部在受理客户诉求过程中发现的问题应及时取证留存(填写问题说明、拍摄照片),并分析相关经验教训,明晰责任部门。

在新项目中,由客户服务部负责提供老项目经验教训成果转化案例库中案例于相关部门作为其工作的输入,客户服务部应该在相关部门工作结束或成果输出时,参与对工作结果或成果的审核,确定相关问题已经规避。

2)设计阶段a)由客户服务部负责提交老项目经验教训成果转化案例库中相关案例于设计管理部,此项工作为客户服务前端输入,充分利用本公司老项目及行业内积累的经验教训,导入客户需求,更好地在方案设计阶段通过向设计管理部提出问题,前置解决有效提升客户满意度。

①.总体规划、公共设施和景观绿化;②.建筑主体及户内;③.居住性能、影响居住的设备布点;④.工程质量类。

b)施工图设计之前,由客户服务部根据以往案例向设计管理部提出由于设计图纸原因造成的客户投诉归类及原因分析建议。

客户服务部参与施工图内审,提出本专业审核意见。

3)营销阶段客户服务a)客户活动配合:销售管理部和项目销售部为促进销售或提高客户满意度所组织的各项活动,客户服务部应进行配合,为入住后客户服务进行预热。

b)施工现场工地开放日活动①. 根据项目营销节点的需求、项目进展的实际情况等,项目销售部可适时决定并组织“施工现场工地开放日”活动。

一般情况下,待楼盘内粉刷已完成的情况才向客户开放,例外情况需公司副总以上批示后,才能够向客户开放。

因不同楼栋的施工进度会有差异,此集中开放日侧重点不应集中于项目施工进度的展示,而应侧重于施工现场有序管理和施工质量工艺的展示上,目的在于树立客户对产品质量的信心,消除质量疑虑。

《酒店客户服务与管理》课程标准

《酒店客户服务与管理》课程标准

《酒店客户服务与管理》课程标准一、课程定位《酒店客户服务与管理》是酒店管理专业的专业核心课程之一,对学生的服务理念、客户服务执行技能的训练与养成起着关键作用,是满足学生从业需要的关键课程。

该课程共32学时。

《酒店客户服务与管理》是一门实践性很强的课程。

通过对该课程的学习,不仅能够培养学生的服务理念,还可以帮助学生在实践活动中运用客户服务理论与技巧,去寻找问题、分析问题和解决问题,使学生真正了解酒店客户服务的重要性,掌握客户服务类相关岗位所需要的基本专业知识与技能。

本课程的前置课程包括:《酒店市场营销》、《酒店公共关系》等。

二、课程目标(一)总体目标通过本课程教学,培养学生良好的职业态度、职业意识、职业思维和职业精神,熟练掌握在酒店客户服务部门对客户服务技能,逐步形成管理能力和创新能力,为在行业中的发展奠定坚实的基础。

(二)具体目标1.素质目标(1)培养学生爱岗敬业的精神,培养学生职业形象的意识,培养学生危机意识;(2)培养学生团队合作的意识,培养学生吃苦耐劳的精神;(3)培养学生观察的意识,培养学生热情、坦率、谦虚、礼貌等习惯2.知识目标(1)准确描述客户、服务、客户服务三大专业术语,掌握酒店不同类型的客户表现的特征,掌握服务的特性,掌握酒店中客户服务部组织机构的设置原则及岗位职责;(2)理解潜在客户的概念,理解潜在客户的寻找方法,掌握潜在客户的评估及管理方法,掌握客户资料卡的内容和收集方式;(3)理解沟通相关的基础知识,掌握沟通中“听”和“问”的语言技巧,掌握拜访中问候客户的方法、了解客户需求的技巧、产品推荐的方法、异议处理的步骤、客户利益说服的技巧、获得拜访结果及结果处理的方式,掌握客户资料卡的内容和收集方式(4)理解信息、环境、情感需求的内容,掌握不同类型客户的接待方法,掌握产品介绍的方法和技巧,识记产品介绍的注意事项;(5)理解客户期望形成的原因,理解期望和满意的关系,掌握听、问、复述的技巧来理解客户的期望,掌握管理客户期望值得技巧;(6)理解CRM对酒店的重要意义,掌握CRM实施步骤,明确投诉对酒店的好处,掌握处理投诉的技巧和步骤。

客户服务与管理 (第三版)教学案例及答案7[3页]

客户服务与管理 (第三版)教学案例及答案7[3页]

案例7:泰国东方饭店的客户关系管理泰国的东方饭店堪称亚洲饭店之最,几乎天天客满,不提前一个月预订是很难有入住机会的,而且客人大都来自西方发达国家。

泰国在亚洲算不上发达,但为什么会有如此诱人的饭店呢?大家往往会以为泰国是一个旅游国家,而且又有世界上独有的人妖表演,是不是他们在这方面下了工夫?错了,他们靠的是“真功夫”,是非同寻常的客户关系管理,我们不妨通过实例来看一下。

于先生因公务经常到泰国出差,并下榻在东方饭店,第一次入住时,良好的饭店环境和服务就给他留下了深刻的印象,第二次入住时的几个细节更使他对饭店的好感迅速升级。

那天早上,在他走出房门准备去餐厅的时候,楼层服务生恭敬地问道:“于先生是要用早餐吗?”他很奇怪,反问:“你怎么知道我姓于?”服务生说:“我们饭店规定,晚上要背熟所有客人的姓名。

”这令于先生大吃一惊,因为他频繁往返于世界各地,入住过无数高级酒店,但这种情况还是第一次碰到。

于先生高兴地乘电梯到餐厅所在的楼层,刚刚走出电梯门,餐厅的服务生说:“于先生,里面请!”他更加疑惑,因为服务生并没有看到他的房卡,就问:“你知道我姓于?”服务生答:“上面的电话刚刚打下来,说您已经下楼了。

”如此高的效率让于先生再次大吃一惊。

于先生刚走进餐厅,服务小姐微笑着问:“于先生还要老位子吗?”于先生的惊讶再次升级,心想:“尽管我不是第一次在这里吃饭,但最近的一次也有一年多了,难道这里的服务小姐记忆力那么好?”看到于先生惊讶的表情,服务小姐主动解释说:“我刚刚查过电脑记录,您在去年的6月8日在靠近第二个窗口的位子上用过早餐。

”于先生听后兴奋地说:“老位子!老位子!”小姐接着问:“老菜单?一个三明治,一杯咖啡,一个鸡蛋。

”现在于先生已经不再惊讶,“老菜单,就要老菜单!”于先生已经兴奋到了极点。

餐厅赠送了一碟小菜,由于这种小菜于先生是第一次看到,他问:“这是什么?”服务生后退两步说:“这是我们特有的某某小菜。

”服务生为什么要先后退两步呢?他是怕自己说话时口水不小心落在客人的食品上,这种细致的服务不要说在一般的酒店,就是在美国最好的饭店都没有见过。

售后客户服务与管理试题答案(前10套)

售后客户服务与管理试题答案(前10套)

考试项目:售后客服与管理试题编号:3-2-1湖南竞网1.客户异议分析2.客户异议处理2.客户回访和关怀考试项目:售后客服与管理试题编号:3-2-2新玛特商场1.客户异议分析类型:产品质量投诉处理思路:耐心为顾客解释,了解造成电脑问题的原因,说服顾客进行检测,到底是由于使用不得当,还是电脑本身质量问题,对顾客进行安抚,如果是顾客使用不当造成的,应该告诉顾客解决方法与注意事项,如果电脑本身质量问题,则要求商场更换机器,并给予补偿。

2.客户异议处理3.客户回访和关怀考试项目:售后客服与管理试题编号:3-2-3家电卖场1.客户异议分析类型:服务投诉处理思路:耐心为顾客解释,了解造成顾客投诉的原因是由于上门服务时间拖延的太久了,安装服务不到位,提出解决问题的方案,及时通知顾客,对直接责任人进行处罚,维护客户的利益。

2.客户异议处理3.客户回访和关怀考试项目:售后客服与管理试题编号:3-2-4湖南某旅行社1.客户异议分析类型:产品质量投诉处理思路:安抚顾客情绪,了解造成顾客投诉的原因是由于旅行社带他去的珠宝店买了假的钻石,帮助顾客与珠宝店协商沟通解决问题,尽量争取有利于顾客的最大利益,及时通知顾客。

2.客户异议处理3.客户回访和关怀考试项目:售后客服与管理试题编号:3-2-5国美电器1.客户异议分析类型:服务投诉处理思路:安抚顾客情绪,了解造成顾客投诉的原因是由于工作人员答应上门安装时间却无人上门,并且打电话给客服也没有得到合理的回复,因此要求退货,马上提出解决问题的方案,及时通知顾客,对直接责任人进行处罚,维护客户的利益。

2.客户异议处理3.客户回访和关怀考试项目:售后客服与管理试题编号:3-2-6中国移动通信集团公司1.客户异议分析类型:产品质量投诉处理思路:安抚顾客情绪,了解造成顾客投诉的原因是由于办理的优惠套餐没有按照约定赠送基本通话费,因此要求核实原因退费,查明原因后马上提出解决问题的方案,及时通知顾客,维护客户的利益。

全套电子课件:客户关系管理(第二版)

全套电子课件:客户关系管理(第二版)

三、 划分企业客户
(1)从客户信息资料中分析出每一类客户的行为特 征、交易重点、交易成本以及交易能给企业带来的收益 等,这些是企业进行营销决策的重要依据。
(2)从客户信息资料中找出能给企业带来10%~ 20% 销售额的客户。
(3)从客户信息资料中找出占企业销售额40%~ 50% 的客户。
(4)对于流失客户,要找出客户和企业疏远的原因, 施以正确的营销策略,争取让他们回归为企业客户。
课题1客户体验管理课题2客户忠诚管理课题3大客户服务管理学习目标掌握客户体验管理的理论和方法了解客户忠诚度的相关理论掌握大客户服务的策略能够设计客户体验方案能够熟练运用客户忠诚度的相关策略一客户体验管理的概念客户体验是一个整体的过程一个理想的客户体验是由一系列舒服欣赏赞叹回味等心理过程组成的它强化了企业的专业化形象促使客户重复购买或提高客户对厂商的认可度
客户。
客户条件字母表
M+A+N:理想潜在客户和目标客户,最佳销售对象。 M+A+n:可接触潜在客户,运用适当销售策略,有 望销售成功。 M+a+N:可接触潜在客户,需找准有决定权的人。 m+A+N:可接触潜在客户,调查业务、信用状况后 可按条件给予融资。 m+A+n:可接触潜在客户,长期培养使其具备条件。 M+a+n:可接触潜在客户,长期培养使其具备条件。 m+a+n:非潜在客户,停止接触。 m+a+N:非潜在客户,停止接触。
三、 客户价值的区别
1. 价值最大的客户——关键客户 2. 能够为企业提供较高利润的主要客户—— 发展客户 3. 消费一般的普通客户——维持客户 4. 数量最大但价值最小的客户——机会客户

客户服务与管理试题及答案

客户服务与管理试题及答案
数字化电话服务中心服务B营业大厅人工服务
C服务人员上门服务D营业大厅顾客自己解决
8、投诉客户类型中既激动又有目的的类型是(B) {p172}
A.牢骚型B.谈判型C.骚扰型D.理智型
9、1:孔雀型客户以(A)为中心。(p82)
A:人b:任务c:关系d:权
10、对于客服代表来说是十分重要的,它体现的是良好的精神面做和积极乐观的工作态度。
A、把问題转移给他人B、换个处理投诉方法C、换个时间D、换个时间
7、哪些属于常见的客户关怀计划行动:(ABCD)P153-154
A•亲情服务B•产品推荐C•客户俱乐部D•优惠推荐小时服务热线
8、优秀的公司会从很多方面进行努力,力求缩短客户的等待时间,请问以下那几个选项是 缩短了客户等待时间(ABD) P53
A制止任何无用的闲聊B临时增加服务台,例如,春节或黄金周期间增加售票点登
C手头有事,不用服务正在等待的客户
D需要时,可以抽调内勤和文案人员协助接待工作,以减少客户的等待时间
9、下列属于处理投诉的流程的有O p170
A.掌握情绪B.沟通技巧C.化解矛盾D.掌握客户类型
10、下面的选项哪些属于仪表(ABCD ) O P33-P36
A、色彩搭配B、服装选择C、首饰佩裁礼仪D、服饰的礼仪要求
11、应对压力的技巧有(ABCD )P193
A正确认知压力B主动承受压力C基于分解压力D快乐派遗压力E积极面对压力
12、呼入服务的3F法包含(ABD ) P223
A客户的感1 B.别人的感受S客服人员的感受D、别人的发觉
13.单一指标分类法包括(ABCD ) ( P145)
D、是自己焦 虑)体现。
p30
A、主要
B、集中
C、一般

《客户服务与管理》课后习题及答案

项目一 习题一、判断题1、今天的网络世界,是“服务”而不再是“产品”才是企业取得核心竞争优势 的关键。

( √ )2、服务是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。

( √ ) 3、对大多数服务而言,有形性、差异性、同步性、易失性,是服务所具有的四 个基本特征。

( × )4、服务的价值,往往不取决于服务本身,而取决于客户的需要。

( √ )5、客户一定是产品或服务的最终接受者。

( × )6、根据客户的经济价值可将客户分为四类:关键客户、潜力客户、一般客户和 临时客户。

( √ )7、对客户进行分类,实施差异化服务,就应对一般客户、临时客户降低服务质 量。

( × )8、按服务的时序分类, 客户服务可分为: 售前服务、 售中服务和售后服务。

(√ )9、客户服务就是为客户创造价值的。

( √ )10、客户服务是指企业为客户提供的无偿的技术和智力上的帮助。

( × ) 答案: 1-5 √√×√× 5-10 √×√√×3、某公司采用客户中心型的经营理念,关于该公司的一项正确陈述是,该公司 ( )。

A 设计其认为客户需要的产品,然后努力说服客户购买这些产品。

B 愿意迎合其客户,而毫不顾及业务现实。

C 先探究客户的需求,然后设计满足这些需求的产品和服务。

D 向其客户提供高质量的产品,依赖产品的质量作为公司成功的关键。

4、从事客户服务的人应该具备的品性包括 ( )A 积极态度B 灵活性和足智多谋5、优质客户服务的构成要素包括( A 客服人员良好的专业素质和技能 C 富于创意的客户关怀6、网络客服的独特价值在于(二、选择题1、服务的价值,取决于( A 服务本身 B 客户需要2、客服工作的首要目标,是提高 A 潜在客户 B 一般客户 )。

C 商品性价比 D 客户的感觉 )的满意度和忠诚度。

C 临时客户 D 关键客户( )。

较低的自尊心 D 技术能力 )。

物流客户服务(第3版)PPT完整全套教学课件可修改全文

收件人(TO): 传真号码: 发件人(FM): 抄送(CC):
日期:
主题: 备注:
表格式传真
传真抬头(发件人信息)
[公司名称] [联系信息]
项目二 物流客户中心业务处理
任务二 物流客户电话、传真业务处理 知识准备
三、传真业务受理流程 (一)传真格式 2.传真内容要求
公司的具体业务不同,传真内容要求也不同,但一般都显示:抬头、 收件人、发件人、主题、传真号码、日期、页数等方面的内容。抬头一般 是发件人公司的信息。发传真时经常用英文简写,如收件人用“TO”表 示,发件人用“FM”表示,抄送用“CC”表示。
广西柳州有位李女士,其居住在湖北的女儿、女婿为尽孝心,委托某 货运公司托运了苹果和梨子各一箱。李女士按原定的到货时间致电货运公 司,称货物尚未运到。事隔多天后货运公司通知李女士,说水果已经到达 柳州。李女士前往货运站取货,却发现两箱水果残缺不全,一箱苹果剩 1/2,一箱梨子剩1/3,经理称:水果在运输保管途中因气候原因变质、 腐烂,尚好的部分让工人吃掉了,所以只剩下这些了。李女士非常生气, 前来找货运公司客户部投诉。你作为物流客户服务人员,现在应如何受理 该客户的投诉?
项目三 物流客户投诉处理
项目三 物流客户投诉处理
项目目标
1.掌握物流客户投诉的定义和内容; 2.了解受理物流客户投诉的主要方式; 3.了解客户投诉的处理原则; 4.灵活运用客户投诉处理的流程和技巧; 5.灵活掌握客户投诉后的服务跟进。。
项目三 物流客户投诉处理
任务一 受理物流客户投诉 任务情境
图3-1 货品发生破损的投诉
项目二 物流客户中心业务处理
任务三 物流客户网上业务处理 知识准备
一、网上业务受理流程 (一)物流公司的网上业务内容

项目二 分析目标客户(已修改)

1、接起电话
⑴ 任何时间有电话进来,就近的所有员工必须两声之内接起电话。特殊情况 不得超过四声接起电话。 ⑵ 如果接起电话,发现听不到对方声音或听不清楚对方讲话,不能马上挂断, 要说“对不起,我这里听不清您的声音,我给您回过去好吗?” ⑶ 如果接起电话,断线了必须在5分钟内查询号码给客户回电,不能置之不理。 ⑷ 接起电话时的第一句话要说:“您好,广联达×××为您服务”。面带微 笑、语音柔和、吐字清晰,保证让对方能听清名字。夜间值班电话、转 接的电话和内线电话同样要求。 ⑸ 如果客户要找销售员,可以直接转接相关人员接听电话,如果对方要找的 人不在办公室,告知客户该销售员的手机号码。 ⑹在人少、电话多的情况下,先保证正在接听的电话解决完问题,再接 起另 外的电话,并向客户道歉。 ⑺对客户一律称呼“您”,不得说“你”。(下同)
三、重点客户的判断与管理
电子商务
CSMZEC
评估客户价值的必要性分析
客户幵非都是上帝:有的带来价值,有的带来亏损
客户价值需要测算:确定服务策略、提升客户忠诚、 增进企业利润……
客户价值的综合性、劢态性:近期/长期价值、显性/隐 性价值 客户价值的构成:历史价值、当前价值、潜在价值 客户终生价值:每个购买者在未来可能为企业带来的 收益总和,是客户关系管理的准绳。 客户价值分析的关键:企业究竟该赢取哪些客户?谁 是最佳目标客户?
⑷消费者对饮料品牌的认知度提升,国际国内一些饮料品牌成为市场名牌。
⑸广告成为饮料市场拓展、饮料品牌成名的重要的关键性因素。 ⑹饮料市场开发潜力大。
电子商务
CSMZEC
技能训练2-3: 企业产品或服务性能特点及特色优势分析
• 以技能训练2-1中选定的企业为分析对象,对企业提供的产品或服务的性能特 点、特色优势、行业动态及竞争对手进行分析,并将相关的结果填入下表。

售后客户服务与管理试题02

湖南省高等职业院校电子商务专业技能抽考试题考试模块:网络客服与管理考核项目:售后客服与管理考试时间:45分钟试题编号:3-2-2背景资料:2011 年某月,顾客在新玛特商场电脑区购买了一台价值五千多元的电脑。

详细描述如下:当日,顾客走进电脑区时,营业员都忙着,有的在接待顾客,有的在理货,当时营业员 A 接待了顾客,并为顾客介绍产品,但由于顾客穿着很不得体,还问些不着边际的问题,总看些贵重的机器,而且时间已是晚上将近 8 点钟了,因此营业员也有些不耐烦,觉得肯定不能买,就爱答不理的。

顾客说;“能不能帮我介绍一下这款,我想给我儿子买台电脑,要好点的,上大学用!”营业员这会儿觉得,可能会买,这才细心的为顾客介绍。

过程中,顾客问回去有问题怎么办。

营业员说:“没关系,有什么问题尽管找我。

”最终达成了销售。

过了 10 天左右,这位顾客又来找这个营业员,说机器有毛病,首先笔记本开机只有桌面,剩下什么都没有,其次电池电量用的太快,要求退货。

营业员与顾客协商,要求顾客到售后检测,顾客不同意,并说,电脑刚买没几天,就出现这样的问题,就是你机器质量问题,并且你不是说有问题尽管照你的吗?这会儿又让我去售后。

卖的时候挺好,有问题就往别的地方支。

(3)客户回访和关怀通过三天的跟踪处理,该客户的异议已得到解决,请你通过电子邮件的方式向该客户编写一封关于针对此次异议处理的回访邮件。

邮件内容包括客户对此次异议处理是否满意、是否有新的问题需要得到帮助等,字数要求150字以上。

测试任务:(1)客户异议分析按投诉的原因划分,(产品质量投诉、服务投诉、价格投诉、诚信投诉)针对这种投诉,客服处理客户异议的思路是什么?(字数要求在200字)(2)客户异议处理通过了解,查证后客户投诉原因在于:⑴电脑开机只有桌面,其它什么也没有;⑵电脑电池电量损耗太快;⑶认为售中客服要求其进行产品检测是忽悠他;⑷要求退货。

如果你是本案例中负责受理该投诉的客服代表,请拟定解决投诉的基本步骤、撰写相应的应答话术并说明理由。

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• 1.1 沟通的流程
– 定义:即是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感 在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。
任务1 接待客户
• 1.1 沟通的流程
任务1 接待客户
• 提问:和父母有过争吵吗?(代沟)

和老师有过争吵吗?

和同学、朋友有过争吵吗?
• 讨论: • 争吵的原因是什么?
任务1 接待客户
1.5 提问技巧
• 开放式提问与封闭式提问(茶叶蛋的故事) • 提问速度 • 客户心境 • 提问后,给对方以足够的答复时间 • 提问应尽量保持问题的连贯性
• 语速 • 音量 • 音调
1.6 以同客户一样的语气说话
1.7 服务礼仪
• 仪表、仪态礼仪 • 接待礼仪
– 热情地欢迎客户 – 递接名片的礼仪 – 正确引见的礼仪 – 引导入座的礼仪 – 奉茶的礼仪

正确方法:“看看我们能够帮你做什Байду номын сангаас”,
这样就避开了跟客户说不行、不可以等
• 2、在客户服务的语言 中,没有“我不会做”
• 你说“我不会做”, 客户会产生负面感觉, 认为你在抵抗;而我们 希望客户的注意力集中 在你讲的话上,而不是 注意力的转移。
• 正确方法:“我们能为 你做的是……”
• 3、在客户服务的语言 中,没有“这不是我 应该做的”
项目二 客户日常交往业务
项目二 客户日常交往业务
• 任务一 接待客户
– (1)了解沟通流程; – (2)掌握与客户进行良好沟通的技巧; – (3)掌握服务礼仪;
• 任务二 电话受理客户咨询
– (1)掌握接听电话服务礼仪; – (2)能运用电话服务礼仪受理客户咨询和处
理客户的问题;
任务1 接待客户
• 演练
1.4 倾听技巧
• 一是使用目光接触; • 二是展现赞许性的点头和恰当的面部表情; • 三是避免分心的举动或手势; • 四是要提出意见,以显示自己充分聆听: • 五是复述,用自己的话重述对方所说的内容,给对方反馈; • 六是要有耐心,不要随意插话: • 七是不要妄加批评和争论; • 八是使听者与说者的角色顺利转换。 • 九要关注弦外之音,听身体语言(眼睛) • 十要听环境语言(办公室风格、办公桌环境等)
1.8 客户接待的用语规范
• 五句规范用语
– 您好、请、谢谢、对不起、再见
• 客户服务用语三原则
– “我不”原则 – “因为”原则 – “但是”原则
• 善用肢体语言
• 1、在客户服务的语言中,没有“我不能”

当你说“我不能”的时候,客户的注意力
就不会集中在你所能给予的事情上,他会集中
在“为什么不能”,“凭什么不能”上
案例
• 小王是某汽车公司一名著名的销售员。一天下午,小王凭借自己以往的 经验判断,一名西装革履的客户一定会买车子。于是,他热情向对方介 绍不同型号的车子以及性能。客户频频微笑点头,并准备办理手续。出 乎意料的是,这位客户在由展示厅到办公室不足3分钟的时间内,突然莫 名其妙地发起脾气来,最后竟然拂袖离去。
• 1.2 影响有效沟通的障碍主要有以下因素:
• (1)个人因素。一是有选择地接受,指人们拒绝或片面 地接受与他们的期望不一致的信息。二是沟通技巧的差异, 指客户管理人员或客户运用沟通的技巧方面存在差异,妨 碍有效的沟通。
• (2)人际因素。人际因素主要包括相互信任、信息来源 的可靠性和发送者与接受者之间的相似程度。(门当户对、
• 客户会认为他不配提 出某种要求,从而不 再听你解释
• 正确方法:“我很愿 意为你做”
• 4、在客户服务的语言中, 没有“我想我做不了”
• 当你说“不”时,与客户的 沟通会马上处于一种消极气 氛中,为什么要客户把注意 力集中在你或你的公司不能 做什么,或者不想做什么呢?
• 正确方法:告诉客户你能做 什么,并且非常愿意帮助他 们
1.4 倾听技巧
• 常犯错误
– ①忽视式倾听:沉迷在自己的世界里。 – ②假装式倾听:用附和伪装在倾听。 – ③选择式倾听:只听自己感兴趣的部分。 – ④留意式倾听:专注听但始终从自已的角度出
发。
1.4 倾听技巧
• 正确倾听的方法
– (1)准备阶段。 – (2)启动感应。 – (3)善用同理心。 – (4)解读客户信息。
• 小王百思不得其解。当晚,他按名片拨通了那位客户的电话。 • “先生,您好,我是××公司的小王,十分抱歉这么晚了还打扰您,
不过我不会占用您太多时间。是这样的,我有一个问题只能向您请教, 我看您下午本来是打算买车的,可后来却生气不买了,您是否愿意告诉 我,我哪里做错了,好让我以后改进工作?” • “你说得对,我本来是想买那部车的,而且我连支票都开好了带在身 上!可是,当我在走廊上说到自己买车的原因时,你却一点反应都没有。 我女儿刚刚考上了一所非常好的大学,我们全家都很高兴,我买车就是 要送给女儿的!我说了无数遍女儿、女儿……而你却一直在说车子、车子 ……”说完,这位客户就挂断了电话。 • 小王的错误就在于没有体会客户当时的心境,没有与客户分享他当时喜 悦的心情。
• 5、在客户服务的语言中,没 有“但是”
• 你受过这样的赞美吗—— “你穿的这件衣服真好看!但 是……”,不论你前面讲得多 好,如果后面出现了“但 是”,就等于将前面对客户 所说的话进行否定。
• 正确方法:只要不说“但 是”,说什么都行,有一个 “因为”要让客户接受你的 建议,应该告诉他理由,不 能满足客户的要求时,要告 诉他原因。
任务2 电话受理客户咨询
• 2.1 接听电话的注意点
– 左手持听筒、右手拿笔 – 电话铃声响过两声之后接听电话 – 自报家门 – 确定来电者身份姓氏 – 听清楚来电目的 – 复诵来电要点 – 结束电话的礼仪
任务2 电话受理客户咨询
• 2.2 电话等待时的礼仪 • 2.3 电话转接的礼仪
• 角色扮演
一个烟头的沟通)
任务1 接待客户
• 1.2 影响有效沟通的障碍主要有以下因素 :
• (3)结构因素。结构因素包括地位差别、信息传递链、 团体规模和空间约束四个方面。
• (4)技术因素。技术因素主要包括语言、非语言暗示、 媒介的有效性和信息过量。
任务1 接待客户
1.3 与客户沟通中注意以下几点: –(1)保持对客户——交流对象的敏感性。 –(2)明确交流意图。 –(3)选择适当的地点、时间、交流方式和沟通的媒介。 –(4)站在客户的角度看待沟通。 –(5)重视反馈。 –(6)争取客户的配合。 –(7)有效倾听
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