信息科对临床医技科室考评表
2.临床医技科室季度考核评分表
临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部临床医技科室季度考核评分表制表：汉中市人民医院人力资源部汇总部门：人力资源部。
医院信息科工作考核表
被考核人：
项目/ 内容
考核内容
评价指标（请具化与量化工作内容）
考核标准（请量化扣分/加分分值）
考核 分值
完成情况
考勤管理
督查迟到、早退、旷工等情况并进行相应的处 理
迟到、早Байду номын сангаас扣2分/人/次，旷工扣5分/人/次
5
6s及JCI管理
负责区域按6S标准管理到位，JCI按标准执行 到位
未按要求执行一次扣1分
5
满意度及投诉处理
客服部按月评价满意度；积极协调处理好本部 门受理的投诉事件并及时解决
满意度每下降一个百分点，扣1分；本部门投 诉一次扣2分，投诉未处理扣5分，未处理好扣
2分
10
1、解决全院人员在使用his、pacs、lis、oa
、医保系统、体检系统中出现的问题并收集和 实时响应，问题如投诉到院办1分/次，投诉到
第二考核人评分： 签名：
考核意见与工作建议：
最终考核结果确认签名：
5
医院电脑等终端设 备
维护电脑主机、外设等终端设备
实时响应，如投诉到院办1分/次，投诉到院领 导2分/次
5
临时任务
及时无条件的完成领导布置安排的工作事项
未完成扣10分/次，有待完善或延期完成扣5分 /次
10
自评分：
签名：
加/减分说明：
工作 考核组评分：
签名：
考核 第一考核人评分： 签名：
加/减分说明： 加/减分说明：
医院系统运维
完善系统
院领导2分/次，系统数据未备份扣5分/次，数 30
2、每天对各个系统进行数据备份，至少保留
据丢失扣10分
医务科三甲标准要求医技科室督导检查反馈表【范本模板】
科主任或负责人签字：检查者签字：
医 务 科 督 导 检 查 信 息 反 馈 表
科室：病理科日期：2012年9月6日
检查内容
三甲标准的各项要求。
存在问题
P1434。17.1。1【B】独立开展尸体剖验。实际检查情况：未开展尸检
P1444.17。1。2【C】1。病理科布局合理，符合生物安全的要求，设置标本检查室、常规技术室、病理诊断室、细胞学制片室和病理档案室、接诊工作室、标本存放室、快速冰冻切片病理检查与诊断室、免疫组织化学室和分子病理检测室等,污染区、半污染区和清洁区划分明确，有缓冲区，有严格的消毒及核查制度。
P2024.24．4．1【B】主管部门有监管记录。实际检查情况：无主管部门监管记录。
P2034.24.5.2【B】有主管部门监管。实际检查情况：无主管部门监管记录.
P2044。24。6.1【B】2.有主管部门定期检查、总结反馈。实际检查情况:无主管部门监管记录.
P2044。24。6.2【B】2。对质量安全制度、诊疗规范、安全操作常规等进行定期再培训、再考核。实际检查情况：无定期考核资料。
P2064.25。2。1［B]主管部门有监督检查，分析、反馈,对存在的问题有整改意见。实际检查情况：分析、反馈等简单，内容不详实。
4。25。2。2【B】2.至少每年对技术能力进行评价与再授权。3。主管部门有定期检查，对存在的问题与缺陷,及时反馈，有整改意见.
实际检查情况:无对技术能力进行评价与再授权，无主管部门定期检查及对存在问题的整改记录。
医 务 科 督 导 检 查 信 息 反 馈 表
科 室：超声日 期：2012年9月6日
检查内容
三甲标准的各项要求。
存在问题
科室医疗质量综合考评表
10
围手术期管理
手术安全核查与手术风险评估（适用手术科室）
1.手术室查看手术病人，未开展（记录）手术安全核查的扣1分/次。2.患者术前没有手术标记或标记错误的（现场查看或询问患者），扣1分/次。3.术前无主刀查房记录的，扣1分/例。4.无术前讨论记录的（以电子病历记录为准），扣1分/例。4.违反手术分级管理规定，无正当理由超权根开展手术的扣2分/例。（现场抽查）5.非计划再次手术,未按要求上报的，扣1分/例。6.术前知情同意告知签字不完整的，扣0.5分/例。7.非有效授权签字的，扣1分/例。8.术中变更术式，未在变更前签署知情同意书的扣5分/例（抢救生命类除外）。
15
业务学习
1.科室每月有本科室相关的新指南和诊疗规范、新进展的学习记录，指导日常的临床工作。2.科室人员知晓本科室至少排名前五位病种的病诊疗规范和治疗指南。3.临床操作均按诊疗规范或诊疗指南开展，相关内容病例中有指南或规范内容体现。4.科室每月召开医疗安全会议，对科室医疗风险进行排查分析讨论，并有持续改进情况记录。5.科室每月有员及操作符合授权资质要求
超权限开展诊疗，发现一例扣2分。
医院临床科室对医技科室评分表
1、影像科得分：
项目
满意不满意
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
摄片质量（位置、投照量、后期处理等）
CT、MR、DR等检查质量和阳性检出率
超声检查质量和阳性检出率
与临床诊断符合
与临床衔接、沟通、服务是否到位
出具报告时间保证
报告质量
能否根据临床需求满足检查项目或设置项目
急诊服务是否到位
是否存在差错或发生差错后及时纠正
麻醉师在手术中抢救的作用麻醉后并发症处理是否及到位对于全院急救技术支持
与临床衔接、沟通、服务是否到位
能否根据手术需求制定麻醉方案或设置项目
是否发生差错或发生差错后及时纠正
建议：
6、病理科得分：
项目
满意不满意
常规病理诊断质量
术中快速病理质量
细胞学病理质量
免疫组化病理质量
病理报告质量
出具报告时间保证
与临床诊断符合
与临床衔接、沟通、服务是否到位
能否根据临床需求满足检查项目或设置项目
是否发生差错或发生差错后及时纠正
建议：
医务科制
标记免疫测定质量
出具报告时间保证
与临床衔接、沟通、服务是否到位
报告质量
能否根据临床需求满足检查项目或设置项目
急诊服务是否到位
是否发生差错或发生差错后及时纠正
建议：
4、药剂科得分：
项目
满意不满意
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
中西药房调剂质量和服务质量
中心配置室调剂质量和服务质量
麻醉、精神药品管理与供应
医院信息科绩效考核细则
岗位 3 职责
（65分）
1、未及时编制信息系统设备和软件采购计划扣2
分；
2、除故
障或正常维护以外的机房网络停止运行扣5分；
3、未进行每月一次以上的终端用户使用与管理
1、及时编制信息系统设备和软件采购计划；
检查，或未对发现问题及时提出处理和改进意见
2、除故障或正常维护以外的机房网络正常运行；
扣3分；
3、每月进行一次以上的终端用户使用与管理检查，能及时 4、维修反应速度慢，受到终端用户投诉扣2分；
发现问题及时提出处理和改进意见；
5、发生数据损毁、核心数据泄漏扣5分；
4、维修反应速度慢快，终端用户满意；
6、不能按要求及时准确提供工作需要可提供的
5、未发生数据损毁、核心数据泄漏；
数据扣2分；
6、能按要求及时准确提供工作需要可提供的数据；
7、未根据计划和工作需要，及时做好计算机系
7、根据计划和工作需要，及时做好计算机系统分析、程序 统分析、程序设计、数据维护和操作人员的培
门的相关规定及时调整价格；
照物价主管部门的相关规定及时调整价格扣2
12、对于新增的收费项目，及时向医保局备案；
分；
12、对于新增的收
13、抽查病历与各种收费清单，及时纠正违规收费问题； 费项目，未及时向医保局备案扣2分；
14、对患者投诉物价收费管理方面的问题认真落实，及时处 13、未抽查病历与各种收费清单，未及时纠正违
1、与其他部门工作不配合、推诿等，扣1分； 2、违反遵守规章制度和业务规程，扣1分； 3、不服从上级指示，扣1分。
1、能在规则允许范围内改进方法以提高效率；
效率 1.5 2、根据需要主动调整和加快进度；
3、准时完成工作任务。
医院信息科考核表
年月序号考核内容分值扣分备注1认真遵守医院及科室内的各项规章制度102严格遵守劳动纪律不迟到不早退每迟到一次扣1分早退一次扣2分103工作态度认真按时完成上级交给的各项工作任务104牢固树立为临床一线服务的思想服务及时到位55值主班人员负责接听电话和处理问题安排值白班人员到现场处理做好登记工作每班进行交接班制度对物品备用机数量待完成工作维修工具数量等进行交接106接听服务电话以值主班人员为主需要下科室调试和维修的主班人员有权安排其他人员下科室服务207值白班人员要服从值主班人员的安排白班人员下科室维修网络软硬件设备的要填写日常工作记录表值白班的还要负责当日的室内卫生108维修设备时维修人员必须协助科室填写申请单项目要求填写齐全维修费用以此单作为扣除费用凭据159值主班人员负责软硬件运行记录网络运行记录表的填写10医院信息科月度考核表被考核人员
临床科室绩效考核评分表
临床科室绩效考核评分表临床科室绩效考核月评分表科别: 年月日标准分: 实得分:考核内容评分标准扣分情况组1、不迟到、早退、串岗、离岗。
1、迟到、早退每人次各扣1分，串岗、离岗每人次各织扣5分。
纪2、服从领导工作安排 2、不服从安排每人次扣3分。
律3、仪表端庄，穿着整齐，戴胸卡。
3、不戴胸卡每人次扣1分。
204、参加院科组织的业务及政治学习。
4、不参加学习每人次扣5分。
分 5、相互尊重，团结协作，同事关系融洽。
5、不团结现象每次扣2分，同事间争吵每人次扣5分。
规6、严格执行值班与交接班制度:值班医师实行24小6、值班时间非工作原因离岗每次扣5分;护士报告章时值班制，每日早上上班时间交接并有书面记录及病情变化时不及时检查病人每次扣10分;无进行书面制双方签名。
交接班每次交班者扣3分，接班者扣2分，无签名各度扣1分。
307、严格执行查房制度:(1)床位医师每日至少对7、查房次数不达标每病人每次扣0.5分，病情变化时分所管病人查房2次以上。
(2)值班医师除按要求对不及时检查处理每次扣10分，不掌握病情(包括用药所管病人查房外，对全部病人至少查房1次，对急及检查结果)每例次扣3分。
危重病人至少查房3次(上午、中午及晚上)，病情有变化时必须及时检查。
(3)查房必须严肃、认真、细致，对所管病人的病情、用药情况、辅助检查结果了如指掌，值班医生要掌握危重病人病情、主要用药情况及当天检查的结果情况。
8、严格执行会诊制度:(1)入院3日未能确诊或8、有会诊指征不提出会诊每例次扣5分，提出后不经治疗病情无好转必须科内会诊。
(2)如发现他科跟踪落实每例次扣2分，受邀科室人员不在规定时间情况及时邀请相关科室会诊并跟踪落实，受邀科室内按要求完成会诊每例次扣5分，急会诊及特急会诊要在规定时间内按要求完成会诊。
(3)急会诊必须不按时完成每例次扣10分，会诊单书写不合要求(包填写会诊申请单送达受邀科室人员签名并确认送达括需要的时间及签名等)每张扣2分。
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皮肤科
口腔科
备注
康复科 急诊科 检验科 放射科 心电室 B超室 红外线 胃镜室 病理科 麻醉科 CT 室 磁共振
考评标准：1、信息网络安全：总分100分。私自更改系统设置每发现一次扣10分；玩游戏每发现一次扣10分；私自使用非法软硬件每发现 一次扣30分（造成严重后果的追究责任）。
2、医疗统 3、病案管
年月 日
信息科对临床医技科室考评表
考评项目
更改系统设置
年月 日
信息网络安全
医疗统计
病案管理
考核总 分
玩游戏
私自使用非法软 硬件（U盘等）
考核得分
数据是否 真实准确
是否按 时上报
考核得 首页内容 诊断名称是否 分 是否完整 规范
考核得分
内一科
内二科
内三科
内四科
呼内
外一科
外二科
外三科
外四科
儿科
妇产科
中医科
眼科
耳喉科