制造业管理信息系统-演示
制造业管理八大循环
BACK
采购预算
采购及付款循环
融资循环 生产循环
请购作业
采购作业
客户订货单 开始生产规划
back
(存查)
出货处理流程
客户订货单 出货通知单
(预计出货日期)
(打印)
内部控制重点 :
1.生管单位是否依“客户订单”内容制造
应变计划 N
如期 完工
应变计划 N
出货单 (办理出货)
2.查核“成品入库单”入库日期与
Y “出货通知单” 出货日期是否相配合？
足够 库存量
Y
3.“客户订货单”是否加以控制， 并检讨逾期未交原因？
委外代号编码准则 保险费率分级编码准则
职等(教育训练)编码准则
back
料品编号编码原则范例
成品编号
X X X X X -X -X
物料编号 XX- XXXXX-XX
6.包装方式
5.MEMORY SIZE 4.版本别(流水号) 3.产品别(流水号) 2.CHIPSET 厂牌 1.产品类别
流水号 特性/型别 类别
品保
内部控制重点 :
人员
1.折让、 折扣金额与核定金额是否相符？
N 销货退回 申请单
(退回)
符合 退货
Y
退货单 输入
2.折让金额之核决权是否合乎规定？
3.退货之原发票是否实时收回？ 4.对于退货之原因，是否详加检讨并
采取适当改进措施？
退货单
办理入库 扣除款项
(打印)
back
销货折让处理流程
折让 之提出
统一发票
(开立)
出货单
核发 统一发票
(入帐)
back
收款作业处理流程
信息系统在制造业中的应用
信息系统在制造业中的应用概述随着科技的不断进步和信息技术的快速发展，信息系统在制造业中的应用日益普及。
信息系统通过收集、存储、处理和传递数据，为制造业提供了更高效、更精确的运营模式。
本文将探讨信息系统在制造业中的应用，包括供应链管理、生产计划与控制、产品质量管理和客户关系管理等方面。
一、供应链管理供应链管理是指通过信息系统优化供应链中的物流、信息流和资金流，实现供应商、制造商和分销商之间的高效协作。
信息系统可以帮助制造企业优化供应商选择、库存管理和交付时间等关键过程，降低物流成本、提高供应链可见性和灵活性。
1.1 供应商选择信息系统可以收集和分析供应商的数据，并结合企业的需求和策略，提供供应商评估和选择的依据。
通过评估供应商的质量、价格、交付时间等方面的绩效指标，制造企业能够选择合适的供应商来保障产品质量和交付周期。
1.2 库存管理信息系统可以实时监控和管理供应链中的库存状况，减少库存量、库存费用和过剩个别商品。
通过与供应商和分销商的信息共享，制造企业能够更好地预测需求情况，合理安排生产计划和物流运作，降低库存风险和资金占用。
1.3 交付时间通过与供应商和分销商的信息共享，信息系统可以实时监控订单的状态和物流的进展。
制造企业能够更准确地预测产品交付时间，提前采取合理的调整措施，减少交付延误和客户满意度降低的风险。
同时，信息系统还能够提供实时的物流数据，提高物流运作的效率，进一步缩短交付时间。
二、生产计划与控制生产计划与控制是指通过信息系统对生产过程进行监控和调控，实现生产资源的合理配置和生产过程的高效运作。
信息系统可以帮助制造企业提高生产效率、降低生产成本和缩短生产周期。
2.1 生产资源配置信息系统可以根据订单需求和生产能力，合理配置生产资源，包括人员、设备和原材料等。
通过与生产计划和物流的信息共享，制造企业能够更好地协调各个生产环节，确保生产资源的充分利用和高效配备。
2.2 生产进度监控通过与生产线和设备的连接，信息系统可以实时监控生产进度和物料流动情况。
管理信息系统ppt课件
2012-02
精选ppt课件2021
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管理信息系统
桂河清 聊城大学商学院工商管理系
guiheqing@
2012-02
精选ppt课件2021
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本课程概述
1.课程背景 2. 管理信息系统是什么？ 3. 信息系统对组织的作用 4. 本课程的特点 5. 课程基本要求 6. 课程内容结构 7. 课程总体安排和学习网站 8. 教材、参考书目和考核方式
信息技术被看作一种能替代 资本和劳力的生产要素。当 信息技术成本下降时，能代 替造成经营成本上涨的劳动 力。 资
当信息技术带来生产函数变 化时，则整个生产函数向轴 本 心方向平移。久而久之，对 一定的输出所需的资本和劳 动力逐渐减少。
Q 劳动力
2012-02
精选ppt课件2021
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3.2 交易费用理论(Transaction Cost
温家宝《政府工作报告2011》。11
2012-02
精选ppt课件2021
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1.课程背景
全面提高信息化水平。推动信息化和工业化深度融合，加快 经济社会各领域信息化。发展和提升软件产业。积极发展电 子商务。加强重要信息系统建设，强化地理、人口、金融、 税收、统计等基础信息资源开发利用。实现电信网、广播电 视网、互联网“三网融合”，构建宽带、融合、安全的下一 代国家信息基础设施。推进物联网研发应用。以信息共享、 互联互通为重点，大力推进国家电子政务网络建设，整合提 升政府公共服务和管理能力。确保基础信息网络和重要信息 系统安全。(《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十 二个五年规划的建议》)
2012-02
精选ppt课件2021
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7. 课程总体安排和学习网站
制造业信息系统
制造业信息系统在当今高度工业化和科技化的时代，制造业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。
为了在这样的环境中生存和发展，制造业企业纷纷引入信息系统，以提高生产效率、优化管理流程、提升产品质量和增强市场竞争力。
制造业信息系统是一个复杂而庞大的体系，它涵盖了从产品设计、生产计划、物料采购、生产过程控制、质量检测到销售和售后服务等各个环节。
通过整合和优化这些环节，信息系统能够为企业提供全面、准确和及时的信息，帮助企业做出科学的决策，实现资源的合理配置和业务的高效运作。
在产品设计阶段，信息系统可以帮助设计人员利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工程（CAE）等工具，快速完成产品的设计和模拟分析。
同时，通过产品数据管理（PDM）系统，设计人员可以方便地管理和共享设计文档、图纸和数据，确保设计的一致性和可追溯性。
生产计划是制造业的核心环节之一。
信息系统能够根据销售订单、库存情况和生产能力等因素，制定出合理的生产计划。
例如，企业资源计划（ERP）系统可以综合考虑各种资源和约束条件，生成详细的生产计划和物料需求计划，为生产部门提供明确的指导。
此外，高级计划与排程（APS）系统能够进一步优化生产排程，提高生产效率，减少生产周期。
物料采购环节对于制造业企业的成本控制至关重要。
信息系统可以实现与供应商的信息共享和协同合作，通过电子采购系统，企业可以快速获取供应商的报价和产品信息，进行采购订单的下达和跟踪。
同时，物料需求计划（MRP）系统可以根据生产计划自动计算所需物料的数量和时间，及时提醒采购部门进行采购，避免物料短缺或积压。
在生产过程中，制造执行系统（MES）发挥着重要的作用。
它可以实时采集生产线上的各种数据，如设备运行状态、生产进度、产品质量等，并将这些数据反馈给管理人员。
管理人员可以根据这些信息及时调整生产策略，解决生产中的问题，确保生产的顺利进行。
同时，MES 系统还可以与自动化设备进行集成，实现生产过程的自动化控制，提高生产效率和产品质量。
管理信息系统案例
管理信息系统案例某公司管理信息系统案例背景介绍：某公司是一家中型制造业企业，生产和销售各种类型的机械设备。
随着业务的不断拓展以及市场的竞争加剧，公司管理层决定引入管理信息系统（MIS）来帮助提高企业的管理效率和决策能力。
引入管理信息系统的目的：公司引入MIS的目的是通过整合内部各个部门的信息、提高数据的可靠性和精确性，并将其转化为决策支持的信息，提高企业的生产效率和管理水平。
MIS在财务管理中的应用：通过MIS，公司能够更好地掌握财务数据，实现财务管理的自动化和数字化。
MIS系统能够实现对财务数据的及时收集、分析和报告，提供及时准确的财务信息，帮助管理层做出明智的财务决策。
MIS在生产管理中的应用：公司的生产过程需要多个部门的协调和衔接，MIS系统能够实现对生产过程的全面监控和管理。
通过MIS系统，各个部门能够实时共享生产计划、产品信息和库存情况，帮助企业实现生产过程的优化和资源的合理利用。
MIS在市场营销中的应用：市场营销是企业的核心竞争力之一，MIS系统在市场营销方面的应用尤为重要。
通过MIS系统，企业可以对市场需求、竞争对手和客户行为进行分析，帮助企业制定市场营销策略，提高产品的市场占有率和销售额。
MIS在人力资源管理中的应用：企业的人力资源是公司发展的重要支持，MIS系统可以帮助企业优化人力资源管理。
通过MIS系统，企业能够管理员工的信息、薪资和绩效评估等数据，实现对人力资源的全面管理和精细化。
MIS的挑战和应对措施：引入MIS系统虽然能够带来许多好处，但也面临着一些挑战。
首先是系统的建设和运维成本较高，需要投入大量的人力、物力和财力。
其次是员工的培训和适应问题，新系统的引入需要员工重新适应工作流程和工具。
为了克服这些挑战，公司需要充分准备，并与系统供应商进行密切合作，确保系统的顺利实施和运行。
结论：引入管理信息系统是公司提高管理效率和决策能力的有效手段。
通过MIS系统，公司能够更好地整合、分析和利用内部的各种信息资源，提高企业的竞争力和市场份额。
制造业信息系统
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7.2
直播电商的风险管理
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直播电商风险管理的内涵
直播电商的风险管理是基于互利共享理念，对直播电商中的各个环节执行风 险管理，通过风险管理意识的强化，建立健全的风险管理体系，进而为直播电商 中直播平台、电商平台、商家、消费者四大主体利益最大化提供切实保障。
5.风险监控
风险控制需以风险评估的结果为 依据，选择采用哪种形式保护，从而 更好地减少或消除风险损失，以达到 企业可接受水平。
基于系统控制论观点，监控实质上就是对风险分析效果进行反馈。直播电商中有些情况 确实是无法预估的，各种风险也不可能是一成不变的。
对此，电商平台和直播平台需根据常规管理经验和实际出现的问题，逐步探索出一套成 熟的平台治理和消费者保护体系。
第三阶段（2006年至今）：继续信息化进程，对技术系统进行了应用升级，并结合企业 发展对ERP系统进行集团化改造。
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3 企业信息系统核心功能介绍
从企业的实际需求和未来发展要求出发，充分利用现代化信息技术，建设 企业的信息化网络系统。将CAD/CAPP/PDM和ERP系统集成运用，实现从基础管 理数据采集到后台应用服务的整合，完成企业从市场需求到产品设计、制造直至 产品销售的信息一体化管理。
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3 设计信息化
（1）计算机辅助设计CAD （2）计算机辅助工艺设计CAPP （3）产品数据管理PDM
6
7.1 信息化 概述
4 管理信息化
（1）企业资源计划ERP （2）客户关系管理CRM （3）供应链管理SCM （4）制造执行系统MES （5）办公自动化OA
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7.1 信息化 概述
河南省工业和信息化项目管理系统—系统介绍及演示.ppt
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系统功能——项目查询汇总模块
• 对于已审核项目，所有用户都可以通过项 目名称、行业、年份、开工日期、竣工日 期等要素检索系统中的项目。在查询出的 列表中选择要查看的项目来查看具体内容。 也可以通过导出按钮将汇总的项目信息导 出Excel表格。
2019年9月14
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系统功能——项目审核模块
河南省工业和信息化项目管理系统
——系统介绍及演示
信息中心：xxx
2019年9月14
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目录
系统概述 系统流程 系统功能 操作演示
2019年9月14
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一、系统概述
主要 内容
重要意义 最终目标 系统设计
2019年9月14
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系统概述——重要意义
• 根据《河南省推进企业技术改造攻坚方案》 有关要求，为建立健全项目征集、筛选、 投资运行分析、统计监测、资金补助于一 体的项目管理服务体系，进一步提高项目 管理水平和工作效率，为政府投资政策制 定、投资监测和预警分析提供重要参考， 建设全省统一的工业和信息化项目网上登 记管理平台。
• 系统使用环境 • 1、操作系统
winXP以上即可。 • 2、浏览器
IE11.0或360安全浏览器。
2019年9月14
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常见问题
• 浏览器使用模式：IE浏览器使用常规模式（不要 开兼容性视图），360安全浏览器要使用极速模 式（不要使用兼容模式）。
• 工信主管部门账号的默认密码：123456，登录系 统后自行修改初始密码。
2019年9月14
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系统概述——系统设计
制造业信息化-PPT课件
案例3：
21世纪的市场正在发生根本性的变化，产品生产周期缩短、品种增加、批量减小、用户对产品的 交货期、价格和质量的要求以及对产品的个性化需求越来越高。 宁破XXX集团是一家以生产和销售服装为主的股份制产业集团。集团老总曾感叹：“服装出了厂 门就不知去向。不知道是否卖掉，在什么地方卖掉，何时卖掉。”XXX集团通过实施信息化工程 解决了这一问题，将全国各地几千家卖场的信息按天收集汇总，通过数据挖掘，掌握了市场动向， 并整合了从上游的面料生产企业到下游的销售网点，使之成为一个信息畅通、反应迅速的有机整 体，从而在减少库存的同时，对客户需求做出快速反应、扩大了销售量。
二、制造业信息化的发展概况
在项目研制阶段，作为投标方的波音公司和洛克希德.马丁公司在阳极的生产过程中， 分别结合各自的生产特点，大量应用了信息化技术。 通过采用先进的信息系统和计算机辅助设计、制造技术，在武器装备快速研制、全生命 周期管理、降低研制成本、提高武器装备经济可承受等方面取得了相当显著的效益。 联合攻击战斗机研制计划是应用信息技术的成功案例，代表可信息技术的发展趋势。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 广泛应用数字化设计及预警装配技术 虚拟开发环境覆盖全生命周期每一阶段 采用并行工作方式实现异地联合设计制造 产品数据管理极大地简化了工作程序，保证了准确性 广泛应用集成制造系统技术 通过精益制造实现经济可承受性 采用信息化生产技术实现生产的快速转换
JSF的主要研制技术特点： ① 全球数字协同网络 ② 整个系统实行PLM ③ 与任何CAx系统兼容 ④ 超过5万个用户 ⑤ 超级保密，迅即访问 ⑥ 可快速/低风险地扩展 ⑦ 在一条生产线上生产和装配4各军种用的3种机型 ⑧ 使用同一种通用的支援和维护系统 ⑨ 各种机型之间的零部件/系统/设备的通用性达到80%以上
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“物料代码设置”对仓库里的所有物料进行编码，是仓库管理 的的基础
“职工设置”对员工信息进行录入管理
用户权限设置是系统管理中最重要的功能，可以增删用户
为每个用户指定可以访问系统的那些功能
可以修改登陆系统的密码
同时“权限一览表”可以浏览所有用户对系统各个功能的权限
“材料类别定义”对材料类别进行定义
“部门领用物料总表”按部门来汇总领料费用
“供应商供给物料明细表”显示各供应商供给物料情况
“供应商供给物料总表”按供应商来汇总收料费用
“部门领用物料总表”汇总一年的各部门领料费用
“供应商供给物料总表”汇总一年的各供应商收料费用
现在演示系统管理模块
“基础数据设置”对各部门，分厂，供应商，客户，仓库及 工序进行设置
此窗口显示登陆进入系统的用户的信息，防止违法登陆
“查看屏幕”功能可以看到登陆到系统的客户端屏幕
下图显示截取的用户“zcg”的客户端屏幕图象
以下显示的是本系统的一些附加功能
通用查询
消息接收
文件发送 消息发送
文件接收
通用排序
“通用查询”工具可以在大多数查询窗口中进行复杂的组合查询
“通用排序”工具可以在大多数查询窗口中按多列进行排序
双击下方生产单上的物料，该物料就会转入到上方的领料单里
“退货登记”登记因质量等问题退给供应商的物料
“退料登记”登记领料部门退还给仓库的物料
“物料进销存日记帐”按流水帐记录每种物料的收，发，结存
“入库查询”对物料的收入情况进行查询
下图显示查询物料“轴承”的收料情况
“出库查询”对物料的发出情况进行查询
进 一 步 生 成 生 产 物 料 投 入 表 ， 下 发 各 生 产 部 门
“生产物料需求汇总表”对生产所需的物料进行分类汇总
“生产单完成情况表”对生产单的完成进度进行跟踪
“产品完成情况表”对产品的完成情况进行跟踪
现在演示仓储管理模块
“收料登记”对仓库从供应商处所收物料进行登记
首先选择采购单号，采购单由采购管理模块采购登记项录入的
“库存动态查询”查询当前仓库里物料的实有库存数量
“月末库存结转”按月份对库存物料进行结转
“盘存处理”用于仓库盘点时对物料进行盘盈盘亏处理
“进销存月报表”显示物料每个月的期初，当月发出，当月收入及 结存值
“物料分类月报表”按物料类别对物料的进销存进行汇总
“部门领用物料明细表”显示各部门物料领用情况
根据订单生成生产单来安排生产，窗口的上部分显示生产单， 下部分显示订单数据
把 不 同 订 单 上 的 相 同 产 品 合 并 来 开 生 产 单
开过了生产单的订单在生产单里显示，不再在订单里显示，以防 止重复开生产单
根据开出的生产单，再根据生产单上产品的BOM定义，自动算出 生产该产品所需的物料及投入数量
“订单一览表”统计所有未交完货的订单
“订单一览表”还按月份对产品出货情况进行统计
任何产品都可能有次品，“返品登记”对退货（返品）进行登记
“返品一览表”对返品的交货情况进行统计，交货多少，余数多少
“出货登记”对产品出货进行登记，并打印出货单
进行出货登记，首先选择客户产品名称，它的数据来源于订单
现在演示财务管理模块
“凭证录入”主要录入各种原始财务凭证。该系统的特点是通过明细科目 可将财务费用分解到不同的项目、产品、部门或个人，与财务计划数据结 合可有效地达到财务费用控制的目的。
凭 证 是 各 种 财 务 帐 表 生 成 的 基 础
“凭证查询”使用户可以按多种需求对凭证进行查询
以下窗口显示“三栏式明细帐”
下图显示的是配件采购单
“采购单查询”对采购单的采购数量，到货数量，余数进行查询
右 图 查 询 对 供 应 商 “ 永 昌 ” 的 采 购 单
“物料需求汇总表”对生产所需的物料进行汇总，同时显示仓库中 该物料的库存数量，已采购数量 由 此 表 可 以 分 析 出 哪 些 物 料 需 要 采 购
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仓库管理是物料管理中心，主要功能包括 收料、发料、退货、退料登记，进出物料 查询以及物料进销存月报表等各种报表的 生成，可根据物料需求表对物料领料进行 控制。
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仓库物料报表功能主要按企业需求生成所 需的各种物料统计报表。
系统管理主要是为系统正常运行，设置初 始数据（包括基础代码设置、物料代码设 置、材料类别设置），设置系统用户的权 限，进行系统基础数据的维护。
窗口下方显示所选采购单上所采购的物料
当有新的物料入库时，只要点击“添加新物料”按钮就可以添 加新的物料
“领料登记”对从仓库发出的物料进行登记，发出物料的定价 按“先进先出”法
仓库领料是按生产单来发的，首先选定生产单号
选定生产单后，窗口下方显示该生产单所需的各种物料及数量， 以免领错料，多领料
订单管理主要管理订单的录入、查询、产 品统计、订单产品出货以及出货查询。
采购管理主要管理采购单的录入、查询及 物料需求信息的统计、汇总和分析.
生产管理管理模块的主要功能是进行产品 结构(BOM)的定义与查询，根据订单数据 和BOM自动生成生产通知单，并自动生成 物料投入计划表。
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制造业管理信息系统
本系统主要由六大模块组成，分别是财务管 理、订单管理、采购管理、生产管理、仓储 管理及系统管理，覆盖了制造业的主要管理 功能。
财务管理模块主要管理财务凭证的录入 与查询、各种帐目的生成与查询、凭证 与科目汇总以及月末转帐。
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财务报表功能主要根据财务凭证数据自动 生成财务上的各种所需报表。
现在演示生产管理模块
首 先 要 定 义 产 品 及 其 零 件 的 代 码
接下来定义所选产品的BOM(Bill Of Material)
下图显示定义好了的产品“1084”的零件代码及名称规格
接下来为产品的零件定义所用的原材料
在“BOM查询”里可以清楚的看到产品BOM的数状结构
点击左端树装结构的零件，就会显示其所用的原材料
“订单录入”进行客户订单的录入，是订单管理的基础数据
当客户订购了新的产品时，可以在此增加新产品代码定义
“订单查询”使用户可以按多个条件进行订单数据查询
下图所示为查询订单号为“3136-200200044”的订单信息
“订单受理登记表”按月份统计当月的订单受理情况
“订单受理登记表”里也可以方便的进行各种查询
下图显示的是查询客户订单号为“3136-200200156”，客户产品 为“G14-HM841-2J”的出货情况
现在演示采购管理模块
“ 采 购 单 登 记 ” 进 行 采 购 单 的 录 入 ， 先 选 供 应 商
然后选择要采购的物料，物料代码在系统管理中已经设置发信息工具可以使用户方便的进行相互通信，下图是发 送消息窗口
下图是接收信息窗口
收，发文件工具使用户可以方便的相互传送文件，下图是发送文件 窗口
下图显示文件接收窗口
选择了客户产品名称后，再选定客户订单号
选好产品及订单后，下面的录入窗口自动显示所选订单及产品
整个录入过程，大部分是选择，既快捷又准确
录入完毕后，打印之前可以按“打印预览”工具进行预览
返品出货登记类似于正品出货登记，在这里不再重复演示了
“出货查询”可以按多个条件对一笔一笔的产品出货进行查询
下图显示财务上的“多栏式明细帐”
以下显示的是“财务报表编制”
“凭证汇总”对凭证进行汇总，以下是按凭证区间进行汇总
“凭证汇总”对各种凭证进行汇总，以下是按总体科目进行汇总
右 图 显 示 “ 总 帐 科 目 及 余 额 ”
上图显示“货币资金日报表”
下图是“现金_银行_日记帐”窗口
下面演示的是订单管理模块