社区网格化管理台账
社区网格化服务管理工作制度流程
社区网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责（一）社区书记（总网格长）职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.组织召开网格周例会，研究分析本社组织5.上6.（三）网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。
2、负责本网格内动态信息（包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住（商）户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等）的收集、上报。
3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。
4、积极参与社区文明创建工作。
5、协助社区“两委”开展其他相关工作。
6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
二、工作制度（一）定期例会制度1.周例会制度。
例会由社区书记或主任负责组织，参会人员为各分网格长、网格员。
会议主要内容：(1)网格长对责任区内各方面社情信息进行2.(3)1.2.学习培训方式。
(1)采取自学或以会代训方式开展网格服务管理培训；(2)采用灵活多样方式进行专项业务培训，如讲课、召开座谈会、外出参观学习等。
3.学习培训要求。
(1)以会代训方式由镇综治办或社区组织；(2)参加培训的网格工作人员必须按时参加培训，不得无故缺席，因故不能参加者，需事先向召集培训的领导请假；(3)培训考勤情况作为绩效考核的重要依据。
（三）网格信息平台管理制度1.每个社区网格要建立社区综合服务平台，健全网格化服务管理信息平台，配备平台管理员，做好信息平台的日常维护工作，实现网格化数字管理。
2.信息平台实行分类管理，及时更新、储存各类数据，使网格内各类数据信息科学、直观。
3.4.镇内能够解决的问题，要及时指派相关工作人员进行处理，对超出乡镇管辖范围或需要县直有关部门协调解决的，上报县级服务管理平台，由县级服务管理中心立项派单，分流处置。
⑷办结的事项、处理好的问题及时告知当事人。
2024年社区推进吸毒人员网格化服务管理工作总结模版(2篇)
2024年社区推进吸毒人员网格化服务管理工作总结模版一、工作背景面对日益严峻的吸毒问题，各级政府积极推进社区网格化服务管理工作，通过构建互通共享、协同联动的网格化工作机制，加强对吸毒人员的管理和服务，提高社区治理水平，切实维护社会的和谐稳定。
二、工作目标本年度社区推进吸毒人员网格化服务管理工作的目标是，建立健全网格化人员台账，提升对吸毒人员的管控力度，配备专业人员进行及时干预和帮扶，形成覆盖全社区的吸毒人员服务网。
三、工作内容1. 网格化人员台账的建立在社区内设立专门的吸毒人员服务台账，由独立的工作人员负责管理，并定期更新信息。
台账中包括吸毒人员的基本信息、吸毒史、社区住址等详细内容，确保各项信息的真实性和准确性。
2. 吸毒人员宣传教育利用社区广播、社区活动、宣传栏等方式，加强对吸毒人员的宣传教育。
组织开展禁毒宣传活动，邀请专家学者进行讲座，向吸毒人员宣传毒品危害及戒毒的重要性，提高吸毒人员的警觉性和对自身健康的重视程度。
3. 网格化巡查组织社区网格管理员对吸毒人员进行定期巡查，发现问题及时向上级报告，并采取相应的整改措施。
巡查的重点包括吸毒人员的活动轨迹、人员聚集地、吸毒物品的交易等方面，确保吸毒人员的活动得到有效的监管和管控。
4. 建立帮扶机制针对吸毒人员，建立专门的帮扶机制。
组织社区工作者、社会工作者等相关人员，对吸毒人员进行心理疏导、康复咨询等方面的帮助，并积极引导吸毒人员就业，提供职业培训和技能提升的机会，帮助他们重新融入社会。
5. 联合整治行动与公安部门、社区卫生服务中心、社会福利机构等建立有效的联动机制，共同参与吸毒人员的排查、收治和康复工作。
通过多部门协同作战，形成合力，加大对吸毒人员的打击力度，减少吸毒人员对社区的不良影响。
四、工作效果经过一年的努力，本年度社区推进吸毒人员网格化服务管理工作取得了明显的成效。
吸毒人员台账的建立有效规范了对吸毒人员的管理，通过宣传教育和帮扶机制的实施，让更多的吸毒人员意识到吸毒的危害并愿意接受戒毒治疗。
小学安全网格化管理工作台账
2023年3月15日
网格长 责任片区 一级网格员 责任片区 二级网格员
责任片区
陈
全面负责学校 校舍安全工作
王
负责各责任区 安全
吕
具体负责学校校舍维修工作
郭
负责大门内、外区域
陈
负责体育操场（厕所以外）区域
杨
负责综合楼与操场通道区域
刘
负责一年级教室区域
王
负责二年级教室区域
李
负责三年级教室区域
范
负责六年级教室区域
刘
负责厕所区域
郜
综合楼二楼走道区域
申
负责综合楼东楼梯区域
李
负责综合楼西楼梯区域
杨
负责车棚区域
王
负责前院西区域
申
负责前院东区域
社区网格化管理开展情况总结
社区网格化管理开展情况总结社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】社区网格化工作总结怎么写？看下吧。
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回眸过去这段时间的成果，一定承载着我们许多的心血和汗水，来为这一年的工作做一份总结吧。
以下是小编为大家整理的社区网格化管理开展情况总结，欢迎大家阅读。
社区网格化管理开展情况总结篇1__街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：一、加强网格组织建设目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。
设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。
设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。
社区网格化管理台账
190
11
田猛
肖怀昌
库财刘居民小组
东靠二干渠，北至周公河，南邻董桥资产管理委员会，西邻赵庄资产管理委员会
220
650
21
孙凯
亢言磊
新区街道北苑社区居民小组管理台账
居民小组名称
地理方位（街路楼栋号）
户数
人口数
党员数
居民代表数
居民小组长
联系方式
旗杆王居民小组
高速公路以北，周公Байду номын сангаас以南，王屯资产管理委员会以东，赵庄资产管理委员会以西
110
426
12
25
王立洪
赵庄居民小组
北靠周公河，南至高速公路，东临库财刘资产管理委员会，西邻旗杆王资产管理委员会
50
190
11
10
肖怀昌
库财刘居民小组
东靠二干渠，北至周公河，南邻董桥资产管理委员会，西邻赵庄资产管理委员会
220
650
21
25
亢言磊
新区街道北苑社区网格化管理台账
网格名称
地理方位（街路楼栋号）
户数
人口数
党员数
网格管理员
联系方式
党小组长
联系方式
旗杆王居民小组
高速公路以北，周公河以南，王屯资产管理委员会以东，赵庄资产管理委员会以西
110
426
12
张法锴
王立洪
赵庄居民小组
北靠周公河，南至高速公路，东邻库财刘资产管理委员会，西邻旗杆王资产管理委员会
社区网格化管理工作是什么
社区网格化管理工作是什么社区网格化管理是一项社会管理创新工程。
下面管理资源吧小编整理了社区网格化管理工作心得体会，希望对你有帮助。
社区网格化管理工作是什么_社区网格化管理工作总结一“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
一、网格长加强业务学习，提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。
为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。
同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。
通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。
每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式;走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。
通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。
社区实行网格化管理工作中存在问题及建议
社区网格化管理工作存在的问题及解决方案目录一、网格化管理概述 (2)二、工作重点 (2)1、掌握基础信息。
(2)2、排查安全隐患。
(2)3、调解矛盾纠纷。
(3)4、参与治安巡防。
(3)5、发现违法违章。
(3)6、服务网格群众。
(3)7、协助社区 (3)8、做好政策宣传。
(3)9、社情民意收集 (3)10、完成上级 (4)三、实行网格化管理工作中存在的问题与困难 (4)1、社区网格的划分及管理需进一步规范。
(4)2、社区“网格化”管理与服务经常化、精细化需进一步加强。
(4)3、社区网格化管理与服务的保障体系需进一步完善。
(5)4、多部门衔接机制有待完善。
(5)5、居民参与有待加强。
(6)6、服务质量和水平有待提升。
(6)四、社区网格化治理的对策和建议 (7)（一）推动网格化治理的“去行政化” (7)（二）切实为社区“减负增效” (7)（三）编制各方面“权责清单” (8)（四）推动政府“购买服务” (8)一、网格化管理概述网格化管理，是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
通过加强对单元网格的巡查，建立一种监督和处置互相分离的管理与服务模式。
为了达到能够主动发现问题，及时处理问题，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。
所以，需要有一批直接面对群众的基层服务人员----社区网格员。
社区网格员是进行具体服务工作的基本力量，是直接面对面经常接触群众的，社区网格员必须要有为群众服务的认识和为群众服务的基本本领。
社区网格员能够与群众保持联系，了解民情，转达民情，解决民情，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进和谐。
二、工作重点1、掌握基础信息。
采集录入人口、房屋、事件等各类基础信息，以及易肇事肇祸严重精神障碍患者等重点人、劳资纠纷等重点事、中小学和幼儿园校车等重点物、出租房屋等重点场所、石油化工等重点行业的基本信息。
2、排查安全隐患。
居委会网格化管理制度范本（3篇）
居委会网格化管理制度范本第一章总则第一条根据《城市居委会条例》，本制度制定。
居委会网格化管理制度是居委会根据社区管理需要，对辖区内各个网格的管理工作进行规范，提高管理效率和居民满意度的一项管理制度。
第二条居委会网格化管理是指将辖区划分为若干网格，由居委会负责对每个网格的管理工作进行组织和协调。
第三条居委会网格化管理应遵循科学、公正、便民、高效的原则，依法履行居委会的职责，维护社区的稳定和和谐。
第四条居委会应根据辖区内的实际情况，合理划分网格，确保每个网格的规模适中、人口合理。
第二章网格划分第五条居委会应根据辖区内的地理、社会经济、人口等情况，对辖区进行合理划分，确保每个网格的功能齐全、职责明确。
第六条网格划分应尊重居民的意愿和需求，充分听取居民的意见和建议，确保划分结果公平公正。
第七条网格划分结果应及时向辖区居民公示，接受居民的监督和评议。
第三章网格管理第八条居委会应对每个网格的管理工作进行系统规划和组织安排，明确每个网格的工作目标、工作内容和工作要求。
第九条居委会应对每个网格的网格长进行选拔和培训，确保网格长具备良好的业务素质和社会责任感。
第十条居委会应加强对网格长的管理和监督，及时对网格长的工作进行考核和评估，发现问题及时解决。
第十一条居委会应建立健全网格长工作台账，及时记录每个网格的工作情况，便于居委会统筹协调和监督。
第四章网格服务第十二条居委会应对每个网格的居民进行细致入户走访，了解居民的实际需求和困难，及时协调解决。
第十三条居委会应加强对重点人群的关怀和服务，对空巢老人、残疾人、低保户等特殊群体给予特别关注和照顾。
第十四条居委会应建立健全居民投诉处理机制，及时受理和处理居民的投诉，保障居民的合法权益。
第十五条居委会应组织开展各类文化、体育和公益活动，丰富居民业余文化生活，增进邻里间的交流和合作。
第五章网格协调第十六条居委会应加强与辖区内其他社区机构的协调和合作，共同推进辖区的社区建设工作。
消防安全网格化管理台账【模板范本】
消防安全网格化管理台账李集乡（街道）社区（村）年月日至年月日消防安全网格化管理台账目录1、县（市、区）消防安全网格化管理登记表（大网格底数）2、镇、街道办事处消防安全网格化管理登记表（中网格底数）3、社区（村)责任片区消防安全网格化管理登记表（小网格底数）4、镇、街道办事处消防安全检查记录表5、社区、行政村消防安全检查记录表6、城市社区居民楼院和行政村村组消防安全自查表7、移交记录8、基层消防网格化管理工作基本标准9、基层消防网格化管理工作职责10、基层消防网格化管理工作示意图11、火灾隐患或违法行为处置流程图12、应急救援处置程序图备注：此表一式两份，镇（街道办）存档一份，消防大队存档一份。
备注：此表一式两份，镇（街道办)存档一份，消防大队存档一份街道办事处（镇) 社区（村）消防安全网格化管理登记表备注:此表一式三份，镇（街道办）存档一份，行政村存档一份，消防大队存档一份街道办事处(镇）消防安全检查记录表(本表适用于对社区、行政村的检查，每季度一次）检查人：检查时间: 年月日社区、行政村消防安全检查记录表（适用于对本社区、本村的检查,每月一次) 检查人：检查时间: 年月日一式两份，一份由检查单位存档备查，一份交被检查单位城市社区居民楼院消防安全自查表检查人：检查时间: 年月日注:每周一次行政村村组消防安全自查表检查人：检查时间：年月日移交记录年第号派出所（消防大队）：我单位在检查时发现单位(场所）存在以下火灾隐患及消防违法行为：，现移交贵单位处理.附:有关检查记录移交人（签名): 接收人（签名)：联系电话：联系电话：移交单位（盖章）：接收单位(盖章)：年月日年月日此联由移交单位存档-----------------------------------------------------------移交记录年第号派出所（消防大队)：我单位在检查时发现单位（场所）存在以下火灾隐患及消防违法行为: ,现移交贵单位处理。
社区台账目录
目录一、社区党组织建设1、完善党建网格1.1党建网格建立：将各社区各村做为一个网格，建立网格责任人，指派联系领导。
1.2“摸底分类大排查”1.3后进村集中整治1.4“创先争优”一句话承诺2、党代表工作室建设3、非公企业党建工作全覆盖，有党建指导员4、完善党员信息库建设4.1党员名册：包括电话联系方式等核对准确4.2困难党员、流动党员、在职党员等名册4.3 2012年入党积极分子名册、预备党员名册、正式党员名册等。
5、推进党务信息化工作：会操作网上党组织关系转接，并确定专人负责二、社区自治组织建设1、社区管委会成立文件2、社区议事监督委员会成立文件2.1 议事监督委员会成员名单一览表3、人民调解委员会成立文件3.1人民调解委员会职责4、治安保卫委员会成立文件4.1治安保卫委员会职责5、计划生育委员会成立文件5.1计划生育委员会职责6、群众文化委员会成立文件6.1群众文化委员会职责三、社区群团组织建设1、社区工会成立文件2、社区共青团成立文件2.1团委成员名单3、社区妇女联合会成立文件3.1妇联成员名单4、社区侨联委员会成立文件4.1侨联成员名单附：活动开展剪影四、社区社会组织建设1、20个社会组织名单一览表2、社会组织备案登记表格附：活动开展剪影五、社区志愿者组织建设1、社区志愿者名单一览表2、各志愿者详细名单，包括姓名、性别、联系方式、志愿项目等。
3、志愿者注册表格附：志愿者活动开展剪影六、社区干部专职化1、社区干部人员名单表格，做成excel形式，将社区专职干部、村居干部、大学生村官、各类协管员整合一起。
七、规范化便民服务中心1、便民服务中心工作人员表格2、投诉牌、便民服务中心牌、大厅窗口牌等照片整合到一起3、相关制度牌照片八、规范社区管理服务中心1、“一办二室一窗口”：按照社区综治办、人民调解室、社区警务室、接待窗口创建，将场地布置好，并分别拍照做成文本形式。
九、规范化文体服务中心1、参照《社区文体活动中心建设标准》建设。
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网格名称
地理方位（街路楼栋号）
户数
人口数
党员数
网格管理员
联系方式
党小组长
联系方式
旗杆王居民小组
高速公路以北，周公河以南，王屯资产管理委员会以东，赵庄资产管理委员会以西
110
426
12
张法锴
王立洪
赵庄居民小组
北靠周公河，南至高速公路，东邻库财刘资产管理委员会，西邻旗杆王资产管理委员会
110
426
12
25
王立洪
赵庄居民小组
北靠周公河，南至高速公路，东临库财刘资产管理委员会，西邻旗杆王资产管理委员会
50
190
11
10
肖怀昌
库财刘居民小组
东靠二干渠，北至周公河，南邻董桥资产管理委员会，西邻赵庄资产管理委员会
220
650
21
25
亢言磊
50
190
11
田猛
肖怀昌
库财刘居民小组
东靠二干渠，北至周公河，南邻董桥资产管理委员会，西邻赵庄资产管理委员会
220
650
21
孙凯
亢言磊
新区街道北苑社区居民小组管理台账
居民小组名称
地理方位（街路楼栋号）
户数
人口数
党员数
居民代表数
居民小组长
联系方式
旗杆王居民小组
高速公路以北，周公河以南，王屯资产管