社区网格化管理台账
社区网格化服务管理工作制度流程
社区网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责（一）社区书记（总网格长）职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.组织召开网格周例会，研究分析本社组织5.上6.（三）网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。
2、负责本网格内动态信息（包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住（商）户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等）的收集、上报。
3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。
4、积极参与社区文明创建工作。
5、协助社区“两委”开展其他相关工作。
6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
二、工作制度（一）定期例会制度1.周例会制度。
例会由社区书记或主任负责组织，参会人员为各分网格长、网格员。
会议主要内容：(1)网格长对责任区内各方面社情信息进行2.(3)1.2.学习培训方式。
(1)采取自学或以会代训方式开展网格服务管理培训；(2)采用灵活多样方式进行专项业务培训，如讲课、召开座谈会、外出参观学习等。
3.学习培训要求。
(1)以会代训方式由镇综治办或社区组织；(2)参加培训的网格工作人员必须按时参加培训，不得无故缺席，因故不能参加者，需事先向召集培训的领导请假；(3)培训考勤情况作为绩效考核的重要依据。
（三）网格信息平台管理制度1.每个社区网格要建立社区综合服务平台，健全网格化服务管理信息平台，配备平台管理员，做好信息平台的日常维护工作，实现网格化数字管理。
2.信息平台实行分类管理，及时更新、储存各类数据，使网格内各类数据信息科学、直观。
3.4.镇内能够解决的问题，要及时指派相关工作人员进行处理，对超出乡镇管辖范围或需要县直有关部门协调解决的，上报县级服务管理平台，由县级服务管理中心立项派单，分流处置。
⑷办结的事项、处理好的问题及时告知当事人。
某社区党建工作网格化管理实施方案
某社区党建工作网格化管理实施方案为扎实推进基层党建网格化管理，进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。
一是实现管理网格化：以社区内党员、居民为对象，划分为多个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。
二是实现服务精细化：建立服务居民信息库，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。
三是实现公共资源整合化：整合资源，推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。
四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。
四、工作任务整体工作任务为：实现一个格局、划分四级网络、健全五项机制。
具体任务是：（一）实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手，以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点，以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。
建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合社区内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。
（二）划分四级网格1、定网格。
社区基层党建分为四级网格：一级网格，XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。
二级网格，各社区总支委员。
三级网格，各党支部书记、委员。
四级网格，社区全体党员。
根据道路走向、党员分布等情况，具体划分为若干个网格，每个网格确定格长（联络员）1名。
社区网格化管理开展情况总结
社区网格化管理开展情况总结社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】社区网格化工作总结怎么写？看下吧。
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回眸过去这段时间的成果，一定承载着我们许多的心血和汗水，来为这一年的工作做一份总结吧。
以下是小编为大家整理的社区网格化管理开展情况总结，欢迎大家阅读。
社区网格化管理开展情况总结篇1__街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：一、加强网格组织建设目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。
设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。
设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。
社区网格化管理实施情况汇报(通用8篇)
社区网格化管理实施情况汇报（通用8篇）社区网格化管理实施情况汇报篇1随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，我镇在县委、县政府的正确领导下将社区网格化管理作为是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
在近几个月时间里，鹤山镇网格化工作都在有条不紊的进行中。
鹤山政府对全镇七个社区进行网格划分，最终确定了68个网格。
鹤山政府通过公正公开的方式进行社区网格员招聘工作，对面试合格的网格化管理员进行专业培训指导。
今年5月初，68位网格员正式开展工作，对各自网格范围内的人口信息、流动人口、实有房屋信息、出租房屋信息、重点场所进行登记并录入系统。
到目前为止，系统中共登记人口信息46667条，流动人口20__条，实有房屋信息21363条，出租房信息20__条，重点场所321处，达到预期目标。
预计在9月底数据全面结束。
在这段工作中，也出现了一系列问题，一、居民参与意识还需提高。
由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。
二、网格化管理员自身要求和服务质量还需提升。
部分网格员对电脑不是特别精通，工作比较吃力。
对自己工作业务不熟悉，每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治维稳等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强培训学习。
三、网格化宣传力度还不够，部分市民对网格化管理并不知情，工作开展存在一定难度。
四、事件处理程序不够规范，事件描述简单，对上报的事件不能及时处理。
事件办理交办存在障碍。
下一步工作：一、要进一步摸清家底，建册立库。
网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。
社区网格化管理工作是什么
社区网格化管理工作是什么社区网格化管理是一项社会管理创新工程。
下面管理资源吧小编整理了社区网格化管理工作心得体会，希望对你有帮助。
社区网格化管理工作是什么_社区网格化管理工作总结一“坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
一、网格长加强业务学习，提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。
网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。
为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。
同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。
通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。
每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式;走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。
通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。
消防安全网格化管理台账
消防安全网格化管理台账背景随着城市规模的不断扩大和人口数量的增长，消防安全成为了一个备受关注的问题。
为了更好地管理和预防火灾事故，各地方政府和消防部门开始采用网格化管理的方式来监测消防安全状况，并建立了消防安全网格化管理台账。
什么是消防安全网格化管理台账消防安全网格化管理台账是一种管理、监测和记录消防安全的台账系统。
其主要功能包括：•制定消防安全规定和标准，建立消防安全信息库•采用网格化巡查方式，记录每个区域的消防设施、隐患和安全措施•分析数据，进行统计，制定整改措施•建立在线预警、应急处置和学习培训机制消防安全网格化管理台账的优势采用消防安全网格化管理台账可以让管理者快速、准确地了解每一个管理区域的消防安全状况，及时发现和解决存在的问题。
这种管理方式的优势包括：•提高安全管理的精细化和科学化水平•有效地预防和控制火灾事故的发生•减少时间和人力成本，提高工作效率•加强部门间合作和无缝衔接当前消防安全网格化管理台账的情况目前，许多地区的消防部门已经建立起消防安全网格化管理台账，并取得了不错的效果。
例如，在湖南省衡阳市，该市消防支队建立了消防安全网格化管理台账，采用实地巡查、现场记录、照片采集等方式，全面记录消防设施和消防员日常消防工作中的突出问题、隐患、治理情况等，有效提升了消防安全防范工作质量和管理水平。
结束语消防安全是人民生命财产安全的一项重要工作。
采用消防安全网格化管理台账可以更好地提高消防安全管理的精细化和科学化水平，预防和控制火灾事故的发生。
希望各地消防部门在推广消防安全网格化管理台账的过程中，更加科学、规范的实施，为人民群众的生命财产安全提供更加可靠的保障。
网格化服务管理工作制度(五篇)
网格化服务管理工作制度一、网格服务管理队伍职责(一)社区书记(总网格长)职责：1.负责指导、督促社区全面工作的开展，对网格内的工作承担领导责任；2.建立规范的网格化管理体系，形成规范的网格化管理运行机制；3.____召开网格周例会，研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况；4.____社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作，妥善化解各类矛盾纠纷；5.上情下达，协调各单位处理网格上报需处理的问题，跟踪落实处理情况；6.每年____辖区内____、政协委员、居民代表开展一次群众满意测评，提升网格化管理服务水平。
(二)分网格长工作职责：1.每日至少____次到网格内开展巡查走访工作，发现问题及时处理，现场不能处理的问题要及时上报社区；2.对网格其他人员发现的问题，要及时到现场进行核实，并及时处理，社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作；3.与群众保持经常性联系，熟悉本网格内居民的基本情况；4.重点____本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体，了解他们的需求，对群众反映的问题及时回应，帮助解决；5.对上报的问题进行跟踪落实，已处置到位的问题要及时复核确认，建立好台帐；6.将网格内的巡查走访情况建立网格化管理台帐，记入《社区社情民意调查记录簿》，同时录入网格化服务管理信息平台。
(三)网格员工作职责：1、熟悉掌握社区本网格内住户基本信息。
2、负责本网格内动态信息(包括住户、婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住(商)户搬迁、市容环境、安全隐患、矛盾纠纷等)的收集、上报。
3、网格内一般信息每周二、五主动报送社居委，特殊信息及时报送。
4、积极参与社区文明创建工作。
5、协助社区“两委”开展其他相关工作。
6、社区网格实行“专人专格专责”，严格保守本网格内居民的个人隐私和不便公开的个人信息。
二、工作制度(一)定期例会制度____周例会制度。
例会由社区书记或主任负责____，参会人员为各分网格长、网格员。
社区实行网格化管理工作中存在问题及建议
社区网格化管理工作存在的问题及解决方案目录一、网格化管理概述 (2)二、工作重点 (2)1、掌握基础信息。
(2)2、排查安全隐患。
(2)3、调解矛盾纠纷。
(3)4、参与治安巡防。
(3)5、发现违法违章。
(3)6、服务网格群众。
(3)7、协助社区 (3)8、做好政策宣传。
(3)9、社情民意收集 (3)10、完成上级 (4)三、实行网格化管理工作中存在的问题与困难 (4)1、社区网格的划分及管理需进一步规范。
(4)2、社区“网格化”管理与服务经常化、精细化需进一步加强。
(4)3、社区网格化管理与服务的保障体系需进一步完善。
(5)4、多部门衔接机制有待完善。
(5)5、居民参与有待加强。
(6)6、服务质量和水平有待提升。
(6)四、社区网格化治理的对策和建议 (7)（一）推动网格化治理的“去行政化” (7)（二）切实为社区“减负增效” (7)（三）编制各方面“权责清单” (8)（四）推动政府“购买服务” (8)一、网格化管理概述网格化管理，是将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。
通过加强对单元网格的巡查，建立一种监督和处置互相分离的管理与服务模式。
为了达到能够主动发现问题，及时处理问题，加强政府对城市的管理能力和处理速度，将问题解决在居民投诉之前。
所以，需要有一批直接面对群众的基层服务人员----社区网格员。
社区网格员是进行具体服务工作的基本力量，是直接面对面经常接触群众的，社区网格员必须要有为群众服务的认识和为群众服务的基本本领。
社区网格员能够与群众保持联系，了解民情，转达民情，解决民情，帮助政府完成好社区的管理与服务，最大限度地减少矛盾，促进和谐。
二、工作重点1、掌握基础信息。
采集录入人口、房屋、事件等各类基础信息，以及易肇事肇祸严重精神障碍患者等重点人、劳资纠纷等重点事、中小学和幼儿园校车等重点物、出租房屋等重点场所、石油化工等重点行业的基本信息。
2、排查安全隐患。
网格化管理工作总结(优秀3篇)
网格化管理工作总结(优秀3篇)网格化管理工作总结篇一为进一步加强人民币流通管理，提高银行业金融机构现金服务水平，根据人行营管部《关于实施北京市现金服务网格化管理的通知》要求，7月份以来，门头沟支行按照分行《关于实施现金服务网格化管理的'通知》具体部署，积极开展先进服务网格化管理工作。
一是积极梳理辖区内商户情况，目前门头沟支行下辖7家网点，其中位于六环内网点5家，具体参与本次现金服务网格化管理工作，六环外网点2家，配合农商行开展相关工作，各网点依据分行具体要求，确定网点现金服务管辖范围，并据此对管辖范围内商户进行梳理。
二是积极开展辖内商户登记造册工作。
现金服务网格化工作开展以来，各网点牢固树立“人行工作无小事”的工作理念，扎实推进网格化管理工作落地实施，扎实做好责任区内商户登记造册工作，做到“应登尽登，不漏一户”，截至目前门头沟支行服务范围内121户商户，已全部完成登记造册工作。
三是进一步做好责任区内的人民币宣传工作。
目前部分网点存在现金服务宣传工作开展情况相对落后的问题，下一步支行将督促网点进一步做好现金服务进商户、进社区等活动，做好人民币知识宣传、业务宣传、法律法规宣传、防伪与反假知识普及等。
网格化管理工作总结篇二为在全县推进燃气安全网格化监管体系，促使我县燃气安全隐患排查治理形成“网络互联、全面覆盖、彻底治理”的长效管理机制，特制定本实施方案。
一、指导思想严格贯彻执行上级关于燃气安全的重要部署精神，深入推进我县燃气安全专项整治和预防非职业性一氧化碳中毒工作，使我县乡镇、部门、街道(园区)安全监管网格体系与燃气企业安全管理体系科学衔接，相互配合，建立安全隐患排查治理防治体系，持续保障全县燃气安全大局始终良性发展。
二、总体目标通过各级网格员与燃气企业安全管理人员的配合，实现燃气用户隐患排查100%、隐患整改100%、入户宣传100%(三个百分百)、杜绝非职业性一氧化碳中毒发生，有效保障人民群众生命财产安全。
2、消防安全网格化管理台账模板
柳桥乡消防安全网格化管理登记表
（行政村、社区中网格组织台账。
每个社区、行政村为一个中网格）
柳桥村消防安全网格化管理登记表
1
备注：此表为各行政村（社区）“小网格”底数，一式三份，乡镇（街道办）存档一份，行政村（社区）存档一份，消防大队存档一份。
2
消防网格内重要单位场所汇总登记表（单位场所底册台账）
本表并存档，各镇、街道办要形成本镇、街道办单位场所汇总表。
3
柳桥乡消防安全检查记录表
（适用于对行政村、社区的检查，每月一次，各镇、街道办安监办负责日常消防安全工作和防火巡查检查）
检查人：检查时间：年月日
4
柳桥村消防安全检查记录表
（适用于对本村、本社区中的村组小区和单位场所的检查，每周一次）检查人：检查时间：年月日
一式两份，一份由检查单位存档备查，一份交被检查单位
社会单位（场所）消防安全自查表
（属于单位场所类型的责任片区小网格自查，每周一次）自查人：时间：
行政村村组消防安全自查表
（属于村组类型的责任片区小网格自查，每周一次）
检查人：检查时间：年月日
7
消防安全网格化检查记录登记台账（三级网格均适用）
备注：本表用于登记本级消防网格开展常态化消防检查时，被检查的单位场所或社区村庄火灾隐患情况。
小网格和中网格要每季度逐级上报本表，镇、街道办大网格每季度形成本镇、街道办检查记录台账表。
8。
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190
11
田猛
肖怀昌
库财刘居民小组
东靠二干渠，北至周公河，南邻董桥资产管理委员会，西邻赵庄资产管理委员会
220
650
21
孙凯
亢言磊
新区街道北苑社区居民小组管理台账
居民小组名称
地理方位（街路楼栋号）
户数
人口数
党员数
居民代表数
居民小组长
联系方式
旗杆王居民小组
高速公路以北，周公Байду номын сангаас以南，王屯资产管理委员会以东，赵庄资产管理委员会以西
110
426
12
25
王立洪
赵庄居民小组
北靠周公河，南至高速公路，东临库财刘资产管理委员会，西邻旗杆王资产管理委员会
50
190
11
10
肖怀昌
库财刘居民小组
东靠二干渠，北至周公河，南邻董桥资产管理委员会，西邻赵庄资产管理委员会
220
650
21
25
亢言磊
新区街道北苑社区网格化管理台账
网格名称
地理方位（街路楼栋号）
户数
人口数
党员数
网格管理员
联系方式
党小组长
联系方式
旗杆王居民小组
高速公路以北，周公河以南，王屯资产管理委员会以东，赵庄资产管理委员会以西
110
426
12
张法锴
王立洪
赵庄居民小组
北靠周公河，南至高速公路，东邻库财刘资产管理委员会，西邻旗杆王资产管理委员会