管理会计与企业价值

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管理会计如何在企业经营中实现价值增值的探讨

管理会计如何在企业经营中实现价值增值的探讨林建惠摘要：随着经济的发展与社会的进步，企业的管理会计工作逐渐受到重视，其在企业经营中怎样实现价值增值的问题受到广泛的关注，这也是保障企业经济效益最大化的重要方式。

本文主要对这一问题进行研究与分析，并对其在企业中的应用状况进行简单的阐述。

关键词：管理会计；企业经营；增值；价值管理会计工作在企业中属于实现企业增值的持续服务体系，其可以为企业的发展提供推动力，让企业在日益激烈的市场竞争中产生的价值最大化。

在这一服务体系中，企业以财务数据为主要的支持，将其与非财务数据信息进行有效的结合，为企业决策提供信息支持。

一、管理会计的概述（一）管理会计的概念与特点对管理会计工作进行明确的定义是在1997年美国管理会计师协会，管理会计从某些角度来讲是企业价值增值的持续服务体系，其对企业内部规划与设计进行规范化的管理，也对企业的财务与非财务信息进行全面的管理与系统的衡量。

美国管理注册会计师对其进行重新的定义之后，将其与传统的会计进行比较并从几个方面来对其进行完善。

首先，在对管理会计进行重新定义的过程中，在企业管理会计活动进行的环节中明确目标，企业在传统的会计管理工作中认为管理会计工作的主要目标就是为企业获取最大的经济效益，新的定义则对企业价值增值的目的明确化，将管理会计更深化的职能充分的体现与开发出来，利润与价值本质上并不是相同的，新的定义则对两者进行明确。

执行，保证财政预算能够高效、准确、正常运行。

2.完善内部控制体系完善内部控制体系，能够保证各个部门之间协调合作、责任合理的分配，促进乡镇财务工作良好的运作。

对不相容职务和授权批准控制应该区分开，对于涉及到金额比较大的资金支付业务时，应该采用乡镇单位集体审批和决策，同时构建责任追究制度。

控制好相关费用的支出情况，对于车辆燃修费、会议费、招待费过高的问题，可以采用大型活动财务支出标准、差旅费标准、车贴标准等措施进行解决，从而保证乡镇单位相关经费的可控性。

管理会计在企业中的应用现状

管理会计在企业中的应用现状(一)缺失专业人员一个出色的管理会计师对企业的发展有着至关重要的作用，管理会计人员作为企业价值管理的核心，直接影响着一个企业的发展。

因此，企业的管理会计人员必须具有全面的专业技能，丰厚的专业知识，这样才干帮助企业在经济飞速发展的现代社会处于不败地位。

但是，缺乏专业的管理会计人员是我国管理会计的现状，也为我国很多企业的发展带来了困扰。

(二)管理会计的应用意识不强。

管理会计虽然是企业管理学科的一个分支，但是它绝不像表面上那样，是一种简单的核算行为。

准确地说，管理会计水平直接决定着公司的发展，一个出色的管理会计师必须在各方面对企业的管理做出专业并正确的决策。

因此，管理会计水平不仅体现着企业管路者的价值观，也检测着管理者的管理意识。

目前，我国企业管理人员存在一个主要问题：管理意识薄弱。

造成这一问题的原因主要有两个：一是我国管理会计人员地位较低，二是我国企业经营者的素养低下，管理意识薄弱。

(三)管理会计的发展不适应知识经济的挑战随着经济全球化的影响，社会逐渐进入了知识经济的时代，企业管理不管是在管理对象还是组织结构上都发生了根本的变化，当然，企业面临着更大的风险和更大的挑战。

在经济逐渐走向全球化的今天，行业类型更加多样化，企业的形式不断演变，经营状况愈发不稳定，许多企业迫切地必须要一些专业的管理会计人才来为公司做出全面及时的规划。

但是，我国目前在管理会计方面的研究比较狭隘，管理会计的发展无法适应知识经济的挑战。

2改变管理会计现状的措施(1)强化在理论方面的研究施行既是熟悉的基础，也是熟悉的来源，它不仅为熟悉的发展提供了完备的工具，也帮助人们在施行过程中锻炼和提升了熟悉的能力。

施行受理论的影响，因此，对我国企业而言，只有不断强化新时期企业在管理会计理论方面研究的力度，才干从根本上提升企业现代化管理的水平。

近年来，发达国家不断涌现出管理会计的新理论和新方法，管理会计的应用范围不断扩充，这与我国管理会计理论研究欠缺，管理会计与企业施行无法紧密结合形成了鲜亮的对比。

管理会计助力企业高质量发展

平衡计分卡
总结词
平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，它通过财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度的指标，全面评估企业的战略绩效。
VS
详细描述
平衡计分卡能够将企业的战略目标转化为具体的绩效指标，从而确保企业各部门的工作紧密围绕战略展开。通过平衡计分卡的实施，企业可以全面了解自身的战略执行情况，及时调整战略方向和经营策略，确保战略目标的实现。
激励管理
管理会计结合绩效评价结果，制定合理的激励政策，激发员工的工作积极性和创造力，推动企业持续发展。
风险预警与防范
风险预警
管理会计通过监测和分析企业财务及经营数据，及时发现潜在风险，向企业管理层发出预警，降低风险对企业的影响。
风险防范
管理会计通过制定和实施风险防范措施，降低企业风险，保障企业的稳健发展。
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管理会计人才培养与组织发展
管理会计人才的培养体系
建立完善的管理会计人才培养体系，包括课程设置、培训计划和评估标准等，确保人才培养的质量和效果。
鼓励企业内部的实践与交流，通过案例分析、实践项目等方式，提高管理会计人才的实战能力。
加强与国内外知名管理会计专业机构的合作，引进先进的培训教材和教学方法，提高管理会计人才的国际化水平。
价值链管理
总结词
价值链管理是一种基于企业价值链的战略管理方法，它通过优化企业价值链，提高企业的竞争优势和盈利能力。
详细描述
价值链管理能够将企业的各项活动视为一个整体，从价值创造的视角出发进行优化和管理。通过价值链管理，企业可以发现并消除不增值的环节，优化价值创造过程，提高效率和效益。同时，价值链管理还有助于企业与上下游合作伙伴建立良好的合作关系，实现共赢发展。

管理会计与企业价值创造

管理会计与企业价值创造随着我国经济结构的不断升级和国内外市场环境的巨大变化，粗放的竞争已很难保证企业生存和发展，全面提升企业管理水平，建立以现代管理会计为核心的新型财务管理体系迫在眉睫。

为此，财政部和国资委在国有企业大力推行全面的预算管理，多次强调央企管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，并将管理会计列为今后会计改革与发展的重点方向，要求积极采取有效措施，加强管理会计相关制度建设，加快管理会计的人才培养。

目前，管理会计在发展和应用方面还存在诸多问题，认知问题是影响管理会计应用与发展的首要问题，其次是管理会计的建设问题。

如果认知正确，就可能加速管理会计的发展，进而为价值创造和可持续竞争能力的形成做出积极贡献;否则，若认知不到位，就会自觉或不自觉地阻碍管理会计理论与实务的发展。

有鉴于此，笔者拟从管理会计的本质特征、历史演进、理论与方法三个方面，讨论管理会计与企业价值创造的关系，试图揭示管理会计发展的导源、基础等问题，更加清晰地勾勒出管理会计在企业价值创造中的功能和作用，最终推动管理会计效用价值的发挥。

一、管理会计：一种创造企业价值的信息系统关于管理会计，我国着名会计学家余绪缨教授指出：管理会计是一门有助于提高企业经济效益的学科(1983)，他将管理会计定位于对企业经营目标实现情况的计量与考评。

美国管理会计权威人士卡普兰教授认为：管理会计是创造企业价值的系统(2007)。

管理会计着眼于决策制定、方案落实、控制计划执行过程，是决策与战略实施的信息系统。

两位专家的“企业经济效益”与“企业价值”含义是相同的。

国际会计师联合会(IFAC)所属的财务与管理会计委员会（1988)将管理会计解释为：在一个组织中，为确保资源的合理使用并履行相应的经济责任，管理当局用于计划、控制和评价的(财务和经营)信息的确认、计量、报告、分析、解释和传输的过程。

我国财政部会计专业技术资格考试用书中，将管理会计定义为：管理会计是实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支，通过对现代企业经营活动产生的财务等信息的深加工和再利用，强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益。

谈管理会计如何助力企业价值创造

ACCOUNTING LEARNING107谈管理会计如何助力企业价值创造文/肖显新摘要：管理会计是企业的关键组成部分，主要是为企业内部管理需求提供相应服务，能够有机融合财务、业务活动的相关信息，且在企业规划、控制与决策等诸多方面发挥着不可忽视的作用。

但面对高速发展的社会经济，要想为企业价值创造提供有力支持，就必须要真正做到与时俱进，加强会计改革，进步提升管理会计的工作水平。

关键词：管理会计；企业价值创造；助力分析管理会计工作中，需要应用针对性方法收集、分析与汇总各种经济信息，将其分析过去、掌控现在，以及策划未来等职能充分发挥出来，从而为企业价值创造提供有力支持。

相比于一般会计来讲，管理会计主要是利用会计信息去落实各项管理工作，更好的分析、处理会计核算结果，为企业内部决策、规划，以及成本管控提供有力参考，从而为企业赢得最大化的利益，为企业赢得更长远的发展前景。

一、管理会计的基本特征持续创造价值是企业管理会计的重要目标，在此背景下，“价值”也逐渐成为了管理会计的重要核心问题。

对于管理会计来讲，具备以下几点基本特征：第一点，能够做出明确界定，确定相应内涵与范围，虽然管理会计的确认标准可以结合企业实际经营的不同需求而做出恰当调整，还要应该具备“确认”这一基本特征。

第二点，计量，作为管理会计的重要价值特征，相比于人力资源、战略管理来讲，最显著的区别就在于“计量”这一方面，若只去了这一方面，管理会计便会与其他管理内容混淆。

比如：针对营销管理中经常会涉及到的“顾客价值”来讲，虽然在营销中有着显著作用，但顾客却难以在具体操作中做出相应计量，企业通常也无法将顾客价值合理估算出来。

而管理会计通过发挥自身“计量”这一特征，不仅可以充分体现出自身技术含量，也能够将自身积极作用在实践中充分发挥出来[1]。

第三点，包容性与标准化。

管理会计往往都涉及到经营规划、成本控制，以及经营决策等各个领域。

而对于标准化来讲，主要强调的是不同企业、或是企业在不同的发展阶段，应始终坚持相同的内容与概念，也只有具备标准化的特点，才能够更广泛的推广、应用管理会计的“价值”概念。

中海油的价值管理与管理会计实践分析

中海油的价值管理与管理会计实践分析价值管理是企业管理中的一个重要环节，它强调的是如何最大化股东权益，实现企业长期发展。

中海油在价值管理方面做了大量工作，通过对企业价值的合理评估和管理，不断优化资本结构，提高企业整体价值。

中海油注重了解企业的经营环境和行业发展趋势，充分认识全球能源市场的变化和风险。

通过对市场供需关系、行业竞争格局的深入分析，及时调整企业战略和经营方针，从而有效控制市场风险，保障企业的价值稳定增长。

中海油在资本结构的管理上也做了大量努力。

它注重维持合理的资本结构，不断优化资金运作，使企业能够以最低的资金成本获取最大的经济效益。

中海油通过多元化的资本运作，积极寻求低成本融资渠道，稳妥地控制财务风险，确保企业在良好的资本筹资环境下实现稳健的发展。

在企业收益管理方面，中海油也开展了一系列有效的管理会计实践。

通过建立完善的管理会计体系，中海油能够全面监控和分析企业的运营状况，及时做出反应和调整，为企业的决策提供精准的数据支持。

中海油建立了一套科学的绩效评价体系，通过对各项核心指标的定期测算和分析，深入了解企业的优劣势和潜在风险，有针对性地制定战略方针和管理政策，推动企业持续优化和提升。

在成本管理方面，中海油也有着较为成熟的管理会计实践。

中海油注重成本管控，通过建立精确的成本核算系统和科学的成本控制机制，实现了精细化管理和精准成本控制。

中海油深入挖掘成本管理的潜力，通过全面降低运营成本，提高企业的运营效率，实现了成本管理的最佳实践，有效提高了企业的整体竞争力。

中海油在价值管理与管理会计实践方面都取得了显著的成就，为企业的可持续发展提供了有力保障。

中海油不仅在国内建立了庞大的市场地位，并且在国际市场也扮演着重要的角色。

中海油以其深厚的行业积淀和雄厚的实力，持续推动着全球能源产业的可持续发展，为中国国家经济和全球能源供需平衡做出了积极贡献。

在未来，随着全球化进程的加速和新兴技术的快速发展，中海油将继续深化价值管理与管理会计实践，不断创新和优化管理体系，提升企业价值水平，加速实施全球化战略，为实现更高层次的可持续发展做出新的更大的贡献。

业财融合下管理会计对民营企业的价值驱动

ACCOUNTING LEARNING107业财融合下管理会计对民营企业的价值驱动凌其虎无锡新奇生电器有限公司摘要：文章首先对业财融合与管理会计的基本内容进行概述，从管理会计科学性认识不足、管理会计理论体系不健全、财务部门与业务脱节、专业管理会计人才缺乏多个方面，对业财融合下民营企业管理会计发展进行现状逐一分析，并以此为依据，提出业财融合下民营企业管理会计的价值驱动对策。

关键词：业财融合；民营企业；管理会计引言我们知道，民营企业的运营发展主要依靠自身积累。

随着社会经济的快速发展，为了适应专业化分工的需要，增强民营企业综合竞争力，需要结合民营企业自身运营发展要求，科学合理构建管理会计运行机制，规范民营企业运营发展，从而为民营企业健康发展奠定坚实的基础。

现阶段，财政部在发布新会计制度时，已经明确规定民营企业管理会计应用标准，从中可以看出，为了提高民营企业综合管理水平，应着重从管理会计方向着力。

加强管理会计，规范民营企业经营行为，不但能够为民营企业创造更多的效益，而且可以为企业长期稳定发展提供保障。

业财融合是大势所趋，加强管理会计，对民营企业运营发展意义重大，需要民营企业高度重视。

一、管理会计和业财融合基本概述管理会计是一项专业财务工作，它具有以下特点：它不同于为企业外部使用者提供财务报表信息的财务会计，它是为企业内部管理者管理决策提供相关的和更全面的财务与非财务信息；它为企业战略规划、商业模式应用、经营计划实施提供相关的资源，并以成本效益为尺度评价资源使用的有效性、制度执行的有效性和部门运作的有效性；它旨在为企业持续创造价值，使企业保持可持续发展的能力和竞争优势。

管理会计建立在财务管理基础之上，业财融合是其基本要求，融合性是财务管理朝着业务活动延伸的一种形式，更加重视把财务管理朝着企业业务活动方向渗透，管理会计的目的是服务于组织的管理，借助在价值计量、价值分析、价值创造和价值管理方面的管理会计专业能力，实现组织、团队和个人的价值贡献；让企业管理会计更加全面和规范，提高企业整体管理水平，推动企业更好发展。

浅论企业价值的认识和评估

础逐渐一致。博弈过程中，投资者开始学会运用各种估值模
型计算企业价值，并据此做出股票买卖、甚至兼并收购的决
策，股票定价趋于合理。企业价值开始通过合理的股价变得
客观实在、可计量，企业价值最大化真正成为清晰可辨的财务管理目标。显然，仅为内部服务的、以净资产为基础认识企
（）风险资本或产业资本往往具有独到的视角和经验，２比内部人更能发现企业价值和核心竞争力，从而给予企业合理的价值评估。他们的观察角度独特于企业内部的财务人
生产经营管理，主要方法是通过对财务、、生产销售等数据信息进行深加工。在这种观念下，管理会计的贡献就是发现并
解决经营问题或者提出更优方案，最终实现降本增效，并没有直接影响企业价值最大化。这一狭隘的思想还违背了市场法则，不利于企业价值发现。１市场经济环境中，公众企业必预算手段进行本量利分析和投资决策。
直到中国证券市场迎来股权分置改革和全流通的巨变，大股东开始卷入股票的定价博弈中，并和中小股东的利益基
系下的财务人员很难具有广阔的视野，当出现外部投资机会时，将无法为决策者提供参考意见，这不符合现代财务管理
对财务人员的技能要求，也不利于企业的发展壮大。
维普资讯
ＭｅａｌｒｉａｎｎｉｌＡｃｏｎｉｇｔｌｕｇｃｌＦｉａｃａｃｕｔｎ
企业价值的计量方法正切合了现代财务管理的精髓理念。
运用数量模型来计量企业价值除了多视角、更科学地认识企业价值，财务人员还必须据部分不同变量进行相应修正。在实践中，用于比较的价值数据非常广泛，常用的如，利用行业平均Ｐ（Ｅ市盈率）Ｂ市净率）、（Ｐ来预估企业价值，然后再根据该企业的行业地位、市场份额、管理水平等进行修正，最终得出较为合理的估值结果。另外还有以销售收入的倍数来

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管理会计与企业价值
一个企业关键是在于如何管理，管理会计师为了把企业管理的井井有条，为了更大的效益，离不开管理会计的重要作用。

管理会计在各行各业彰显企业价值。

国家外国专家局培训中心主任柳忠三在致辞中指出：“随着世界经济全球化的不断深入，企业对高层次复合型国际化人才的需求也愈发迫切，管理会计的工具和方法正在广泛应用于我国信息、建筑、金融、船舶、能源、装备制造等行业。

”
管理会计是工作转型的重要工具。

今年以来，管理会计作为一个最热门的关键词，在会计行业中广为流传，在管理会计转热的背后意味着会计行业正在顺势而为，从过去的数据管理、对外报告，逐步转向价值管理、价值提升、价值创造。

可见，管理会计是实现会计工作转型的一个最有效的手段、最有用的工具。

管理会计能有效提升企业经营管理水平，优财明星企业兵装集团就是此话的很好体现：兵装集团以价值创造为导向的财务管理体系，以财务会计、内控、人才培养作为基础和保障，以管理会计和信息化作为工具和手段，以资金管理和全面预算作为两条主线，最高目标就是价值管理，既管理风险、创造价值。

不仅如此，陆续加入优财学习美国注册管理会计师的中高端财务群体还有很多，中石化、中石油、中国电信、中国银行、强生集团、威高集团等等，他们从优财走出去后，将管理会计的理念贯穿企业价值之中，他们将是中国实务界管理会计发展的带头力量，也将成为中国未来的管理会计精英阶层。