找准定位 凝聚力量 服务大局 为推进公司持续健康又好又快发展建功立业
领导在2023年立功竞赛大会上的讲话稿
2023年建工总院立功竞赛大会的讲话2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是总院“十四五”发展的关键之年，我们深感使命光荣、任务艰巨。
为加快总院创新发展与转型升级，今年年初确定了44项总院重大工程项目，围绕总院中心工作，服务大局，发挥优势，积极而适时地组织开展立功竞赛活动，对推动总院中心工作起到重要作用，结合会议主题，我提三大立功竞赛的重点：一、立功竞赛要坚持聚焦核心，提升产业发展格局强化内部协同。
要充分发挥总院全专业竞争优势，各部门、各单位都要对各业务板块进行反哺，通过联动形成强大合力，既对新兴业务有带动，又对传统核心业务有支撑。
推进区域一体化发展。
沪外分公司要充分发挥平台功能，以产业联动与协同为导向，统筹协调内外部资源，打造高效集聚的区域市场，在核心区域市场发挥各自的优势和潜能，推动区域市场向更高质量发展。
赋能产业升级。
总院的发展除了要有“量”的提升，也要有“质”的跃变。
传统核心业务和新兴业务要相互支撑，互为赋能；要关注绿色化、工业化、数字化、城市更新、旧区改造等重点新兴业务，提升新兴业务发展能级。
二、立功竞赛要坚持深化模式，增强管理发展能级深化项目一体化管理模式。
今年总院的44项重大工程中有6项是工程总承包工程，涉及的EPC合同额26.2亿元。
从总院层面要建立风险研判机制、风险防控问责机制，尤其在EPC项目管理中，要主动加强协调配合，加快推进项目全生命周期一体化管理模式，进一步提升业务板块协同与项目运营效率。
持续提升质量管控能级。
特别是要加强对重大工程项目的前期策划能力和过程管控能力，不断完善总院标准化体系建设，提升专业间协同能力，发挥设计咨询引领作用，提升精品设计能力。
强化设计策划，提升基本质量，铸造精品工程。
加强安全生产管理保障。
没有安全一切归零，在生产经营全力冲刺的同时，要重点关注安全生产、守牢安全红线，杜绝带血的产值。
进一步落实好领导责任、安全管理部监管责任、项管部主体责任，切实做好安全风险防范，让安全措施要到位、安全投入要到位、安全培训要到位、基础管理要到位、应急救援要到位。
围绕中心抓党建凝心聚力促发展
围绕中心抓党建凝心聚力促发展【摘要】本文结合当前形势，结合集团公司总体部署和要求，围绕我公司实际出发，从六方面工作进行了详细的探讨和分析。
【关键词】支部建设；作风建设；探讨结合当前形势，根据两级集团公司总体部署和要求，围绕我公司实际，公司党委要坚持以党的十八届四中全会精神为指导，以安全生产和经营管控为中心，紧扣“1234”党委工作目标，创新党建工作机制，深化党的群众路线教育实践活动成果，服务大局，凝聚力量，促进和谐，努力为公司的建设和发展提供思想动力和政治保证。
重点要抓好以下六方面工作：一、围绕中心，深化教育，为实现目标提供思想保证安全是一切工作的前提和基础，要认真贯彻上级“八个理念”、“三个重点”、“八项措施” “八个至关重要”的安全工作重要论述。
面对当前的安全生产压力，安全工作要从零开始，向零进军。
要认真学习有关安全生产的指示精神和方法措施，做到学习到位、宣传到位、贯彻到位。
落实党和国家以及省委省政府制定出台的有关规章制度，执行煤矿三大规程、各工种操作标准、各作业点面安全规程，推进安全质量标准化工作，力争实现安全生产动态达标。
作为党委，重点是围绕安全生产中心，认真履行党管安全职责，通过一切可以采取的手段，想尽一切可以想出的办法，继续深化安全宣传教育工作，加大对干部职工安全形势的教育力度，努力实现“三个确保”。
一是确保年度安全生产。
从筑牢安全思想防线入手，加大教育，明确责任，创新形式，总结深化，加强对安全形势、安全理念、安全知识的宣传教育，营造安全舆论氛围，教育和引导职工时刻紧绷安全弦，牢固树立安全生产意识，养成自觉的安全生产行为；二是确保各项任务指标。
各单位、各部门要紧盯任务，紧盯工作，层层分解任务指标，制订月度工作计划，任务到岗、责任到人；三是确保职工思想稳定。
加大形势任务教育力度，增强职工对当前形势的研究和判断能力，认清形势，树立过紧日子的思想，自觉按照公司的工作部署肩负使命，履行职责，在思想和行动上始终与公司党政保持高度一致。
提振发展信心,凝聚发展合力,全面开启公司高质量发展新篇章感悟
提振发展信心，凝聚发展合力，全面开启公司高质量发展新篇章感悟在当前复杂多变的经济环境中，公司要实现高质量发展，必须提振发展信心、凝聚发展合力。
这不仅是一种战略选择，更是一种对未来的坚定信念和积极态度。
以下是我对全面开启公司高质量发展新篇章的详细感悟：一、提振发展信心，激发内在动力信心是公司发展的内在动力，只有提振信心，才能激发全员的积极性和创造力。
首先，公司领导层要坚定信心，明确公司的发展目标和战略方向，为全体员工树立榜样。
其次，要加强员工培训和激励，提升员工的专业技能和综合素质，增强员工的归属感和责任感。
同时，要关注员工的需求和期望，为员工提供良好的工作环境和发展空间，让员工感受到公司的关爱和支持。
这样，员工才会更加积极地投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
二、凝聚发展合力，实现团结协作一个团结、协作、高效的团队是公司高质量发展的基石。
要实现团队的团结协作，必须打破部门壁垒，加强内部沟通与协作。
各部门要形成资源共享、优势互补的良好机制，共同推动公司的发展。
同时，要积极与合作伙伴、行业协会等外部力量建立紧密联系，共同推动行业发展。
此外，还要注重团队文化的建设，营造积极向上、团结协作的氛围，让团队成员之间形成互相支持、互相帮助的良好关系。
三、坚持创新驱动，提升核心竞争力创新是公司高质量发展的核心驱动力。
要坚持创新驱动，加大研发投入，引进先进技术和人才，提升自主创新能力。
同时，要关注市场需求变化，及时调整产品结构和经营策略，以满足客户日益多样化的需求。
此外，还要加强知识产权保护，保护公司的创新成果不受侵犯。
通过创新，公司可以不断提升自身的核心竞争力，实现持续领先。
四、推动绿色发展，实现可持续发展随着全球环保意识的提高，绿色发展已成为公司高质量发展的必然趋势。
要坚持绿色发展理念，推动节能减排、资源循环利用等环保措施的实施，降低生产成本，提升企业形象。
同时，要关注环保法规的变化，确保公司的生产经营活动符合环保要求。
工会工作四种定位
工会工作一、找准工会四种定位1.思维定位。
工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，加强党对工会工作的领导，是做好工会工作的根本保证。
围绕党和政府工作大局开展工作，是工会地位作用的集中体现。
要加强对工会工作的领导，把握工会工作正确的方向，使工会工作真正形成党委重视，行政支持、各方配合、合力推进的工作格局。
2.工作定位。
工作定位必须着力于“四个第一”，即做到把职工呼声作为工会工作的第一信号，把职工满意作为工会工作的第一追求，把职工权益作为工会工作的第一责任，把提高职工素质作为工会工作的第一要务。
3.职责定位.职责定位必须突出维护，维护是新时期工会工作的基本职责，工会维护职工合法权益的旗帜要鲜明，维护的力度要加大，维护手段要具体，维护的方法要讲究,维护的效果要明显。
工会组织要切实履行好、表达好维护职工群众合法权益的基本职责，牢固树立“职工利益无小事”和“一切为了职工群众"的思想，敢于维权,善于维权。
4. 服务定位.服务定位必须面向职工，工会的视线要始终关注职工,考虑问题要围绕职工，说话办事要立足职工,工会的主要职责就是为职工服务，为职工说话办事,让职工亲身感受到工会组织的温暖。
反之，工会就会失去其存在的价值。
二、新时期工会工作的特点及作用(一)要从工会工作的经济社会作用认识与把握工会工作的地位特点。
工会工作的地位就是工会在国家政治、经济和社会关系中所处的位置。
过去搞计划经济,企业是国家的企业,工人是国家的职工，劳动用工关系单一。
市场经济条件下，用工格局由单元向多元变化,聘用关系已成为企事业单位的主体形式,以工资为主的多种利益矛盾普遍出现。
工会在单位的作用，与计划经济时期相比发生了很大的变化，作用更为重要。
《中国工会章程》有明确表述.工会组织的作用是：维护职工的合法利益和民主权利;动员和组织职工积极参加建设和改革，完成经济和社会发展任务；代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企业、事业和机关的民主管理；教育职工不断提高思想道德素质和科学文化教育素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
围绕中心,服务大局
围绕中心，服务大局
在我们日常的生活和工作中，围绕中心，服务大局是非常重要的。
这句话不仅仅是一句口号，更是一种经营、管理、生活的思维方式。
在各行各业中，不论是企业管理、政府部门、还是个人生活，都需要围绕中心，服务大局来实现自身的价值和目标。
围绕中心意味着明确目标，打破条条框框，把握大局。
无论是企业还是政府部门，都需要明确自身的核心目标和使命，然后在这个目标的指引下，统筹规划各项工作和活动。
只有有了一个清晰的中心目标，才能在实践中不迷失方向，不被琐碎的事务牵制，而是以大局为重，不断取得更大的成就。
围绕中心意味着发挥核心优势，做出有价值的贡献。
企业内部每个员工都应该明确自己的核心竞争力，发挥自身的专业技能和创意，为企业的发展做出有力的贡献。
政府部门也应该从自身的职能出发，充分发挥政府的作用，为社会提供公共服务，实现经济社会的可持续发展。
只有围绕中心，让自己的优势得到最大程度的发挥，才能让自己的付出获得最大的回报。
围绕中心意味着团结一致，凝聚共识，服务大局。
企业要实现长期稳定发展，必须要形成团队合作的氛围，共同为企业的发展目标努力奋斗。
政府部门也需要凝聚共识，形成上下一心，各尽其职的局面。
在人际关系中，也需要围绕共同利益，促进合作，共同服务大局。
只有在大家心往一处想，劲往一处使的时候，才能实现共同目标，服务大局。
围绕中心意味着注重细节，不断追求卓越。
无论是企业还是政府部门，都需要时刻关注细节，从细节中不断改进、优化工作流程，提高效率，提升服务品质。
只有持续不断的追求卓越，才能不断提高自身的竞争力，服务大局。
凝心聚力抓发展 实干担当展作为 奋力推动企业高质量发展演讲稿
凝心聚力抓发展实干担当展作为奋力推动企业高质
量发展演讲稿
尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！
今天，我很荣幸站在这里，为大家分享一下我们企业的发展情况。
在这个全球经济飞速发展的时代，我相信和我一样的企业家们都为企业的发展时刻发愁。
作为一名企业家，我们一定要凝心聚力，勇往直前，实干担当，取得高质量的发展。
首先，要凝心聚力抓发展。
作为一家企业，我们不能盲目追求短期的利益，而应该把长远的发展作为企业发展的主要目标。
我们要关注市场变化，及时调整经营策略，提升产品质量、服务水平，打造品牌优势，赢得市场的认可和信任。
其次，要实干担当展作为。
企业的发展靠的是实实在在的行动。
我们要勇于担当，面对困难，要有决心和勇气去克服。
要不断提高自身素质，提升核心竞争力，不断进行技术创新和产品创新，为客户提供更好地产品和服务。
最后，要奋力推动企业高质量发展。
不仅要抓住机遇，更要面对挑战，进一步提高管理效率，优化生产工艺，降低成本，提高产品质量，增强市场竞争力。
同时要注重环保，降低企业对环境的污染，建设和谐生态，实现企业可持续发展。
总之，企业的发展需要全员参与，而且需要凝心聚力，实干担当，奋力拼搏。
相信我们一定能够实现高质量的发展，为我们的企业带来更加美好的明天！
谢谢大家！。
专题党课：凝心聚力 勇毅前行 以更强担当更大作不断推动集团公司高质量发展
专题党课：凝心聚力勇毅前行以更强担当更大作不断推动集团公司高质量发展党课主题：凝心聚力勇毅前行以更强担当更大作不断推动集团公司高质量发展尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我给大家带来的专题党课主题是“凝心聚力勇毅前行以更强担当更大作不断推动集团公司高质量发展”。
集团公司作为一家国有大型企业，承担着推动国民经济发展的重要责任。
当前，我国正处于经济发展关键时期，集团公司面临着更高质量的发展要求。
我们必须凝心聚力、勇毅前行，以更强的担当和更大的作为，推动集团公司实现高质量发展。
第一，凝心聚力。
凝心聚力是实现高质量发展的基础。
我们要坚定理想信念，深入贯彻党的十九大精神，坚决贯彻党中央决策部署。
我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，正确处理好稳定和转型发展的关系，紧密围绕集团公司战略目标，统一思想、提高认识，强化责任担当，形成大家走向一个方向、同心同德的良好局面。
第二，勇毅前行。
勇毅前行是实现高质量发展的动力。
我们要迎难而上，敢于啃硬骨头、涉险滩，坚持问题导向，跳出舒适区，主动攻坚克难。
我们要以更加务实的作风，对症下药，解决好集团公司发展中的重大难题和矛盾问题，促使各项工作迈上新的台阶。
第三，担当作为。
担当作为是实现高质量发展的关键。
我们要发扬“四有”好干部作风，做到遵纪守法、廉洁奉公、敢于担当、积极作为。
我们要加强自身能力素质的提升，提高业务技能，增强决策能力和执行力，注重学习和实践相结合，为集团公司的发展贡献更多的智慧和力量。
第四，推动高质量发展。
推动高质量发展是实现集团公司目标的落脚点。
我们要加大创新力度，推动科技创新与管理创新相结合，提升产品质量和服务水平。
我们要加强组织建设，优化人员结构和团队合作，提高内部管理效能。
我们要加强风险防控，加强对市场环境的预判和应对，确保集团公司的长期稳定发展。
亲爱的同事们，集团公司的发展离不开每一位党员同志的共同努力和付出。
让我们紧密团结在党中央周围，锐意进取，勇往直前，以更强担当和更大作为，推动集团公司实现高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！谢谢大家！党课内容：凝心聚力，勇毅前行，以更强担当更大作不断推动集团公司高质量发展，是我们当前和今后一个时期内面临的首要任务。
踔厉奋发担使命勇毅前行开新局奋力谱写公司高质量发展章在2023年供电公司工作会议上的讲话
踔厉奋发担使命勇毅前行开新局奋力谱写公司高质量发展章在2023年供电公司工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个充满信心和前景的2023年，我们迎来了一次重要的工作会议。
作为一家重要的供电公司，我们始终坚守着服务社会、强化创新、管理严格、质量优良的宗旨，不断提升服务水平和核心竞争力，为促进区域经济发展做出了突出的贡献。
回首过去几年的发展历程，我们可以清晰地感受到供电公司的不断进步和发展。
然而，面对新的历史机遇和挑战，我们面临着着重要的使命和责任：要在新时代的发展中保持雄心壮志、勇毅前行、创新求变、狠抓落实，在新的历史发展时期推进供电公司的高质量发展，开启全新的局面。
首先，我们要紧紧抓住“质量变革、效率变革、动能变革”三大核心战略，构建管控体系和智慧服务体系，加快数字化转型和业务系统升级。
这样，可以实现更高效的管理、更优秀的质量和更多元化的服务形态，推进供电公司的智慧、绿色和可持续发展。
其次，我们要开展创新能力提升，在技术、管理、服务等方面，加强合作、整合资源、增强行业竞争力。
通过实施“一带一路”畅通工程，扩大国际电力市场，加强技术合作，提高成本价值、服务价值，为促进国家治理和社会经济发展做出贡献。
最后，我们要高度重视人才管养，加强员工教育、培训和职业发展，激发创新潜力，打造高层次人才队伍，进一步提高公司的管理与服务质量，促进公司的持续稳定发展。
总之，作为供电公司的成员，我们要紧密团结起来，始终保持踔厉劲头和奋发进取的精神，勇毅前行，开创新局。
让我们共同努力，积极应对新的机遇和挑战，在2023年开启全新的供电公司高质量发展之路。
谢谢大家！在2023年工作会议上，供电公司领导强调了使命和责任，敦促成员们在新时代中保持雄心壮志、勇毅前行、创新求变、狠抓落实，推进供电公司的高质量发展，开启全新的局面。
其中，要紧紧抓住“质量变革、效率变革、动能变革”三大核心战略，构建管控体系和智慧服务体系，加快数字化转型和业务系统升级。
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各位代表、同志们：现在，我受公司工会委员会的委托，向大会作题为《找准定位凝聚力量服务大局为推进公司持续健康又好又快发展建功立业》的工作报告，请审议。
一、2013年工会主要工作回顾2013年，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，在行政的大力支持下，公司工会坚持融入中心，服务大局，强化自身建设，认真履行工作职能，积极开展各项工作，为公司各项目标任务的完成做出了积极贡献。
（一）民主管理稳步推进，企务公开渠道通畅2013年，公司工会紧紧围绕“塑文化、强根基、当主力、促和谐”的工作思路，不断完善民主管理制度和渠道，注重增强职工参与民主管理的积极性和主动性，进一步发挥工会组织的桥梁纽带作用。
1.坚持推行和落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。
组织召开了公司二届六次职工代表大会，规范职代会提案和职工代表培训工作，职工代表的参政议政能力不断提高。
同时注重对《集体合同》和《工资集体协商协议》履行情况的监督检查，确保职工收入随公司发展逐年上涨，切实维护职工的合法权益。
2.进一步深化企务公开工作，提高职工参与管理的积极性。
认真落实《企务公开工作实施办法》，对各单位企务公开的内容每月指定专人检查，并整理汇总，全年公开内容达400余项。
年中，为深入贯彻落实中央“八项规定”，集中解决“四风”突出问题，强化“三公经费”管理长效机制，规范内部控制流程，实现公务支出透明化，工会重新设计布置公司企务公开、党务公开栏，适时更新公司“三重一大”执行情况、各单位生产经营情况以及涉及职工切身利益的重要事项，严格履行民主程序，主动向广大职工公示公开，有效落实了职工的知情权。
3.以党的群众路线教育实践活动为契机，在公司范围内开展谈心、交心、座谈工作，认真听取广大职工对公司生产经营、改革发展的意见和建议，全面了解职工的思想、工作、学习情况。
在中层干部年终考核时，扩大民主评议范围，组织职工广泛参与，将职工的满意度作为衡量中层干部是否称职的重要指标，严格落实公示制度，坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，充分发挥广大职工的监督作用。
（二）工会建设职能突显，服务大局水平提升1.劳动竞赛格局良好。
大力开展“创争”活动，努力实施素质提升工程，在年初启动的“党员攻关、价值创造”活动中，各分工会配合党支部制定了攻关项目和实施措施，并认真开展以小攻关、小技改、小革新为主题的劳动竞赛。
广大职工积极响应，从狠抓设备治理、强化设备检查、落实节支降耗着手，共开展各类技术比武、劳动竞赛十余项。
通过活动的开展，培养了职工学习的兴趣，营造了钻研业务技能的良好氛围，推动了职工队伍素质的提高。
2.合理化建议活动扎实开展。
4月在“我为降本增效献一策”职工合理化建议月活动中，结合“党员攻关、价值创造”主题实践活动，号召并组织职工围绕攻关项目建言献策，共征集到优秀建议52条，采纳其中10条为“金点子”，并分解到具体部门进行实施，为公司的制度建设、管理创新、技术进步和节能降耗贡献了力量。
3.班组建设逐步规范。
2013年加大对班组建设的软、硬件投入，并分批为各分工会购置书籍、相机，不定期拨付专项工会活动资金等。
10月举办了班组长培训班，来自一线的50名班组长参加了培训。
以“怎样当好班组长”为主题，让大家学习科学规范、实用的工作方法，为提升基层班组的凝聚力，推动班组建设打下了良好基础。
（三）职工安全意识增强，安全局面持续稳定加强安全管理，以“安康杯”竞赛活动为载体，着力构建全员参与的安全工作格局。
根据行业特点，认真开展“二、五”安全巡视检查活动，狠抓设备管理、隐患排查、文明卫生、习惯性违章等问题。
加大安全培训力度，组织开展消防培训、安健环管理体系建设培训，参培人数达260余人次，有效推进了公司安健环管理体系建设。
通过各项安全活动有效开展，增强了职工的安全健康意识，确保了安全生产局面。
2013年，公司荣获河南省“‘安康杯’竞赛优胜单位”荣誉称号。
（四）女工工作机制健全，帮扶救助温暖人心维护职工的合法权益是工会工作的一项重要内容，同时也是构建京宇和谐家园的具体体现。
1.建立困难职工帮扶工作的长效机制，努力把“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动做成工会帮扶工作的品牌。
利用帮扶工作站组织优势，全年共帮扶困难职工42人次，发放慰问金、救助金2.73万元。
2013年救助大病职工3人，发放特重病互助金1.5万元。
为一名实施换肾手术的物业公司职工发起爱心捐助活动，筹集救助款2.85万元。
2.扎实推进女工工作，维护女职工合法权益。
7月举办了健康知识讲座，向200多名女工倡导健康、乐观的生活理念；8月，参加全总组织的《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动，上交答卷220份，参与率达100%，获得全总颁发的“知识竞赛活动优秀组织奖”，有效促进了广大女职工自身维权水平和能力的提升；9月组织女职工专项体检，并为其购买特殊疾病互助保险，80%的女职工参保，最大程度地降低了女工的健康风险。
（五）文体活动亮点纷呈，文化生活丰富多彩1.切实丰富职工业余文化生活。
坚持每月至少举办一次文体活动，并注重突出活动的趣味性和参与面。
2013年共成功举办新春团拜会、“迎元宵”拔河比赛、“三八”节女职工趣味运动会、“读书月”活动、“放歌青春，唱响未来”青年歌手大赛、职工水球比赛、冬季趣味运动会、冬至包饺子大赛等各类文体活动16项。
2.有效推进文体协会健康发展。
7个协会先后举办了篮球、气排球、乒乓球、羽毛球等各具特色的竞技活动。
9月份，举办了“身边的感动”故事、书画、摄影作品征集活动，收到职工题材广泛、风格多样的各类作品82份，在协同系统展示、月刊发表35份，通过发掘身边的感人故事，着力在职工中形成团结友爱互助、勤奋敬业向上的企业文化氛围。
3.努力做好职工精神文明创建。
5月份启动“开卷有益，书香京宇”职工读书月活动，激励职工以书为友、学用结合，着力营造积极向上、书香满溢的“真水无香”企业文化氛围。
在协同系统开辟的学习讨论园地中，职工书评、读书心得精彩纷呈，干部职工读书养情、学以致用热情得到极大激发。
（六）夯实基础增强活力，素质建设不断提升1.从规范制度、强化管理的角度出发，根据河南公司工委下发的《工会工作指导手册》，进一步修订完善了工会各项管理规章制度，规范工会财务管理、计划生育管理等制度，进一步规范了工会工作。
2.充分发挥沟通党群干群关系、密切联系职工的桥梁纽带作用，积极创建和谐劳动关系。
8月组织公司属各单位干部职工支援鑫鼎建材分公司生产，体现了各单位之间、职工之间血浓于水的深厚情感。
以群众路线实践教育活动为契机，积极开展主题教育和基层调研活动，促进广大干部作风转变，密切了党群干群关系。
3.建家工作持续推进。
一年来不断夯实“建家”基础，提高“建家”工作水平，努力增强工会组织的吸引力和凝聚力，尽力把公司工会建设成为制度健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的合格职工之家。
2013年，公司工会被河南省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
各位代表、同志们，经过大家不懈的努力，公司工会工作取得了一定成绩，广大职工代表也出色完成了第二届职代会所赋予的工作使命。
2009年以来，京宇公司经过五年的艰苦奋斗，五年的砥砺前行，大家团结一心、奋力拼搏，成功实现了“打基础、上台阶、大跨越”的发展目标，创造了令人自豪的骄人业绩。
但我们也要清醒地看到，面对新形势、新任务，工会在加强培训、提升职工队伍素质方面；为职工办实事解难题方面；加强班组建设、规范班组管理方面；以及职工代表参与民主管理的综合能力方面还存在许多不足之处，这些有待于在今后的工作中加以整改和完善。
为此，要求新一届职工代表时刻保持昂扬向上的精神状态，忠诚履职，主动作为，不断探索，勇于实践，为促进公司改革发展和各项工作目标的完成做出积极的贡献。
二、2014年工会工作思路2014年是公司创新机制，精细管理，乘势而为，再创佳绩，全面推进公司持续健康又好又快发展的关键一年。
在这一年里，我们要认清形势，明确任务，围绕中心，服务大局，认真履行各项职能，确保公司工会各项工作再上新台阶。
2014年公司工会工作总体思路：全面贯彻党的十八大和全总十六大会议精神，认真落实河南公司工作会议总体部署，紧紧围绕公司中心工作，搭建平台引领职工建功立业，竭诚服务维护职工合法权益，发挥优势提升基层班组活力，打造品牌丰富职工精神家园，进一步激发广大职工的劳动热情和创造潜能，为全面提升公司核心竞争力贡献力量。
围绕这个总体思路，今年将重点做好以下几方面工作。
（一）加强思想政治工作，倡导形势教育新理念坚定信念，全面贯彻落实公司决策部署，结合“党的群众路线”教育实践活动，深入开展“转作风，强管理，促效益”大讨论活动，以转变工作作风为起点，以强化精细管理为手段，以促进经济效益为目的，凝聚职工思想共识，切实把职工思想和行动统一到公司部署和目标任务上来。
以形式多样扎实有效的活动，凝心聚力鼓舞士气，为公司全面提升核心竞争力贡献力量。
自2005年元月主辅分离以来，公司走过了10年的艰辛发展之路，今年我们要通过“十载成长路，我伴京宇行”主题活动，以职工成长讲堂、主题征文、演讲比赛、“我们的十年”情景剧汇演等喜闻乐见的活动形式，引导职工将个人奋斗目标和企业发展前景紧密联系，凝聚职工热爱企业、维护企业、建设企业的智慧和力量。
（二）突出民主管理工作，树立精细管理新意识2014年，公司民主管理工作要在规范内容、拓宽领域、务求实效上下功夫，融入企业管理，在公司科学发展中发挥积极作用。
一是职代会制度建设要有新突破。
按照“加强领导、规范运作、落实职权、强化监督”的总要求，加大职代会制度的执行力度，确保职代会“五项职权”落实到位。
加强对职工代表的培训，建立并实行职工代表巡视制度。
建立“八项规定”落实、“三重一大”决策和“三公”经费使用情况向职代会报告制度，努力提升职工代表参政议政能力。
二是企务公开工作渠道要有新拓展。
开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，通过A6协同、公开栏、职工意见箱等途径，扩大职工知情权。
拓展与职工沟通的渠道，以飞信、微信等方式，收集职工意见和建议，打造反映职工利益诉求、职工认可的信息平台。
三是民主管理工作要有新举措。
加强对职代会提案的征集审查、立案跟踪、督办反馈环节的过程管理，汇聚集体智慧，发挥职工代表的履责建言作用。
将提案线索的征集由会前征集变为全年征集，扎实做好提案征集工作。
（三）围绕公司中心工作，激发职工创造新活力继续深化岗位练兵劳动竞赛活动内涵，努力做到“四个结合”：一是与中心工作目标相结合。
围绕公司年度工作目标，深入开展“工人先锋号”、“标兵示范岗”等为主要内容的多岗位多专业的建功活动，不断创新丰富竞赛内容，拓展活动载体，使劳动竞赛常赛常新。
二是与安全生产工作相结合。