鄞州万达商圈分析与选址分析
宁波万达广场
宁波万达广场继天一广场之后，宁波市区又迎来了第二个商业中心。
宁波市目前最大的“一站式”购物休闲中心万达商业广场。
广大游客的一处综合性的“shoping mall”。
宁波万达商业广场位于鄞州新城区，东临天童北路、南抵贸城中路、西至宁南北路、北靠四明中路，总投资超过30亿元，总占地面积21万平方米，总建筑面积52万平方米，其中商业部分27万平方米，由7栋单体建筑及连接主体部分的2层商业步行街构成，是宁波市“中提升”战略的重要功能性项目之一，也是宁波市目前投资最大、占地面积最大，停车位最多的商业广场。
宁波万达商业广场内汇集了沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦大酒店、神采飞扬游乐园、大歌星KTV、万达国际影城、银泰百货、吉盛伟邦家居等11家主力店，还有美国百胜餐饮集团下属的必胜客、肯德基以及麦当劳等近200家境内外知名品牌店。
此外，目前浙江省内单体经营面积最大的大型海鲜特色专业酒店——石浦大酒店万达店开业。
石浦大酒店万达店建筑面积1.35万余平方米（不含专用停车场），按超五钻级标准设计装饰，是集美食、美景、休闲、文化于一体的专业高档海鲜餐饮酒店。
在宁波万达商业广场开业的同时，万达广场酒店商务区同时奠基开工。
该区主要由48层公寓商务楼和18层酒店组成。
其中，酒店的建筑面积28948平方米，内设282套客房、645平方米的宴会厅等配套设施，按五星级标准设计建设，这将是宁波市南部商务区的又一高档商务酒店。
万达集团董事长王健林表示：宁波万达广场是目前万达集团在全国正式开工的第15个项目，也是万达集团目前在全国最大的商业广场项目。
该项目不是以前14个项目的简单升级版，在规划设计和理念等方面有诸多突破，而且将以往出售部分商铺以维持现金流的做法改为全部出租，杜绝后期整体管理可能产生的问题。
项目建成后，将集购物、休闲、娱乐、交际以及旅游功能于一体，力图打造成全国购物中心的样板项目。
据宁波万达置业有限公司总经理张诚介绍，宁波万达广场位于鄞州区核心位置，总占地面积21.09公顷，由国际购物广场、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。
底宁波的商业区域分布及现有的商业情况市场调查
一宁波的区域分布及现有的商业。
商业的发展目标我市商业建设的发展目标是立足宁波，服务长江三角洲地区，接轨国际。
总量预测：预测社会消费品零售总额年均增长10%，2005年达到620亿元，2010年达到998亿元。
其中：中心城2005年达到300亿元，2010年达到470亿元。
营业面积：参照同类城市的标准，初步确定宁波市人均（常住人口和暂住一年以上的人口）占有商业营业面积为0.9—1.2平方米。
根据人口预测2010年宁波市中心城营业总面积宜控制在160万平方米左右，其中三江片（海曙、江东、江东、鄞州中心区）115万m2，北仑片25万m2，镇海片20万m2。
商业分级与区域布局市级商业中心市级商业中心规模大、商业网点多而密集，功能齐全，购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、金融、商务等网点有机地集聚在一起，经营商品种类以高、中档为主，花式品种多，选择性大，且分工细，大型百货店、专业商店、品牌店、连锁店以及名特产商店齐全，是全市商业最繁华的地区；同时具备辐射与服务功能，辐射范围为全市及周边腹地地区，远程吸引力大，是反映城市经济发达程度的重要窗口，也是重要的城市旅游目的地，对国内外游客很有吸引力。
规划的市级商业中心以“三江口”为中心，沿“三江六岸”向四周辐射，东到彩虹北路，西到解放路，南到百丈路、药行街，北到车站路，由海曙、江东、江北三个区块组成。
1、海曙区块：这是“三江口”最繁华的核心区域，着重在业态调整、功能开发上下功夫，要进一步延伸新的经营服务领域，完善经营服务功能，增加繁荣繁华气息，吸引国内外游客，形成具有鲜明特色的都市商业氛围。
天一广场重点发展经营国内外名牌、名品的专卖店、专业店及百货店、商务中心等业态，鼓励发展老字号商店，满足消费者多样化且较为超前的消费需求，凸现高雅和引领时尚消费的特色。
2、江东区块：地处三江口东侧，在现有中山东路、百丈路、彩虹北路商业网点的基础上，主要开发中山路与百丈路之间地块。
分别不同区位建设餐饮特色街、特色小商品街、休闲娱乐街。
麦当劳选址与内部布局的分析
麦当劳选址与内部布局的分析——以鄞州万达店为例一、前言对餐厅而言，地址的重要性毋庸置疑。
选址的决策过程复杂，成本高，一旦选定不易变动，同时地址特点对餐厅的经营影响较大。
一般来说，如果餐厅位置好，即使经营者能力一般，也相对容易获得成功；如果选址不佳，即使经营者再有能力，也往往难以弥补这一缺陷。
作为最成功的品牌之一的麦当劳的选址一向以精准著称，以至于很多餐企紧紧跟随，纷纷选址在其周围，到底麦当劳是在运用哪些方法进行选址的呢？我们小组针对这个问题采取查阅资料和实地调查的方式来对可能影响它的布局和选址进行分析。
二、麦当劳简介McDonald's Plaza麦当劳餐厅（McDonald's Corporation）是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。
麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。
在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
在中国大陆地区的早期的译名是“麦克唐纳快餐”。
麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。
在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。
另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。
麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。
大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。
顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
目前，麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。
商业地产选址与商圈分析
商业地产选址与商圈分析商业地产选址与商圈分析一直是商业房地产开发的关键环节之一、合理的选址和对商圈的深入分析可以帮助开发商更好地把握市场需求，提高投资回报率。
商业地产选址与商圈分析主要包括市场需求分析、人口数据分析、竞争对手分析、交通便利程度分析等。
首先，市场需求分析是商业地产选址与商圈分析的基础，通过对市场需求的调查研究可以明确所选商业项目的市场容量和市场潜力。
需求分析的重点包括消费人群的特点、消费水平、消费习惯等方面。
例如，选择一个购物中心的选址，需要对周边消费人群的消费意愿和购物习惯进行细致调查，以确定购物中心所能吸引的目标消费群体是否与周边人口的消费需求匹配。
其次，人口数据分析是商业地产选址与商圈分析的重要内容之一、通过对人口数据的分析，可以了解到人口的流动情况，人口增长率以及人口结构等信息。
这些数据对商业地产选址有着重要的指导作用。
例如，如果人口增长率较高且目标人群与人口结构相符合，那么在该地区建设商业项目的商业前景就相对较好。
竞争对手分析也是商业地产选址与商圈分析的重要环节。
通过对竞争对手的分析，可以了解到周边商圈的商业格局，市场空缺和竞争压力等信息。
例如，如果周边地区已经有了许多类似的商业项目，那么就需要重新考虑选址，以避免过于激烈的竞争导致投资回报的下降。
最后，交通便利程度分析也是商业地产选址与商圈分析不可或缺的一环。
交通便利程度对商业项目的成功与否有着重要的影响。
当一个地区的交通便利程度高，可以方便消费者到达并提供更多的消费机会时，商业项目的成功可能性就较大。
因此，选择交通便利的地理位置对于商业地产选址是至关重要的。
综上所述，商业地产选址与商圈分析是商业房地产开发中的重要步骤。
通过市场需求分析、人口数据分析、竞争对手分析和交通便利程度分析等，可以帮助开发商确定合适的选址位置，并了解到目标商圈的商业潜力和竞争情况，从而提高投资回报率。
因此，在进行商业地产选址与商圈分析时，需要综合考虑各种因素，以确保项目的成功。
万达商圈分析
鄞州万达商圈分析一、商圈形态鄞州万达广场由国际购物中心、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。
万达广场的建设将加速鄞州中心区地块的成熟和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后宁波市的又一商业中心。
鄞州万达属于商业区。
商业行为集中之区，其特色为商圈大、流动人潮多、热闹、各种美容院林立。
如：一些商业广场，城市主要商业街，其消费习性具有快速、流行、娱乐、享受及消费额不低等特色。
一、人口规模及特征鄞州中心城区目前的人口密度还不高，尚达不到支撑万达广场所需的市场容量。
二、经济基础和购买力分析万达项目定位中高消费群体，地理位置很好，经济也发达，鄞州万达广场目前针对的主要还是鄞州中心城区及海曙、江东的部分消费者，购买力不大。
三、竞争状况分析万达广场整体开业后，将成为继三江口商圈之后的第二大商圈。
与天一广场竞争不可避免，万达宁波项目与宁波传统核心商业天一广场相隔不远，两个商业体竞争是不可避免的。
从位置上来说，万达项目要差一些，万达项目定位中高消费群体，天一广场以中低端消费为主。
按照万达的定位，15 万平方米的购物中心的服务半径是周围10 公里之内，覆盖人口50万左右。
万达对项目做好两年培育期的心理准备。
集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游于一体的天一广场，被誉为了宁波的“商业航母” 。
除天一广场外，宁波老外滩、和义路滨江休闲广场，是继天一广场之后宁波市政府的两个大型旧城改造项目，均处于沿江滨水区域，是宁波市政府打造“三江六岸，百里长廊”的中心地块，与宁波天一广场一起，构成三江口精品消费商圈。
从万达广场开车至市中心，普通时速的情况下，大约要20分钟左右。
这20分钟的车程，在万达广场“新鲜劲”过去后，就阻挡了不少消费者的脚步。
此外，万达广场原先一直希望“笼络”的县(市)、区居民，忠诚度明显不高。
对于很多县(市)、区居民而言，来宁波市中心的方便程度与万达广场相差不大，而由于市中心交通发达，有时候去天一广场更为方便。
鄞州新城10大板块介绍
新城区十大板块介绍发布日期：2008-12-19 来源：办公室走在鄞州新城核心区宽阔的马路上，看着两旁鳞次栉比的高楼大厦、绵延无尽的住宅小区，相信不会有人否认，经过近13年的开发建设，曾经被蛙鸣声所包围的一片农田———鄞州新城核心区，现在已经蜕变为充满都市魅力的宁波的一个全新现代化城区。
这种蜕变，至今犹在加速，且远未到停止的时候。
今后三到五年内，鄞州新城区将再重点建设十大区块：南部商务区、万达商圈、BEST广场、长丰区块、潘火区块、石碶区块、慧丰区块、中心河湿地、奉化江畔高档居住区、陈婆渡区块。
这分布于鄞州新城区东西南北中各个方位的十大区块，实际上也是目前新城区内城市化程度相对不高的地方。
待这十大区块建成，鄞州新城北面与江东城区交界处，将不复有城郊接合部的面目；西面沿奉化江一带，不复有浪费滨江美景之憾；东边将新增一个和万达广场相对应的大型商业广场，南端直到陈婆渡都会真正纳入新城区的版图，完成此前鄞州新城核心区所经历的那种蜕变；中部将告别新城区建设之初工业化的痕迹，彻底消除“城中村”而走向完全的城市化，同时把规划蓝图中横贯新城中心位置的绿轴变为现实。
四年前万达广场开工，当时工地上竖起的那幅巨大的“宁波向南看”广告牌，现在看来，恰如鄞州新城近四年加速蜕变的宣言：新城核心区内现在已经交付的很多知名楼盘，就破土于这四年；已经完工的一大批写字楼、酒店等公建项目，也启动于这四年……而待十大区块建设完毕，也大约是在四年后。
届时，宁波市区再往南看，经过了新一轮蜕变的鄞州新城，又将带给世人怎样新的惊喜呢？也许，三江口现在的光芒，也会映射在我们这座城市南部的天空！南部商务区：宁波的“曼哈顿”位于鄞州行政中心南面、为“中提升”战略重要功能区块的南部商务区，其一、二两期总共50万平方米不到的土地上，将要生长出的却是一片总建筑面积近200万平方米的商务建筑群，楼宇总数达到整整50幢--如此庞大的商务楼群，位居浙江省之冠，放眼全国亦为数不多。
对宁波万达广场商圈定位的几点思考
Ｇ Ｖ Ｒ Ｍ Ｎ 关注政府 ■■—＿ Ｏ Ｅ Ｎ Ｅ Ｔ・
珊 守波 邀庐 商 国庭信
点
文／ 邢 伟
宁波作为 ‘ 方商埠 ” ‘ 尚水都 的魅力之城 ” 东 、 耐 ，随着其
商业 化 的加 速 发 展 ，仅 拥 有 一 座 天 一广 场 已 经 不 足 以适 应 人们 的 消 费休 闲娱 乐 了 ，应 有 更 加 完善 的 商 业 中 心 区 来 满 足人 们 的
电影城 、电玩城与Ｋ Ｖ Ｔ 等也均 为各 自行业 的知名品牌 。银泰也
在２０ 年秋季亮 相 ，商 场面 积２ 万平方 米 。除 了主力店 之 ０７ 、７
贸业 的发展 。在城区这一块 ，由于天一商 圈的商业功能过于集
中，消费需求渐趋饱和 ，每到节假 日，就人头攒动 ，附近交通
主 干 道 拥 挤 不 堪 。所 以只 要 解 决 好 万 达 周 边 的交 通 ，必 然 能够
■■■ｌ
关注政府・ Ｏ Ｅ Ｎ Ｅ Ｔ Ｇ Ｖ Ｒ Ｍ Ｎ
提 高 ，生 活 由 ‘ 存 型 ” 向 ‘ 展 型 ” 和 ‘ 受 型 ” 转 变 ，多 生 发 享
好 的竞争环境
万达 国际购物广 场内分七个 区块 ：大型超级市场 、建材超 市、数码广场 、娱乐 广场 、电影美 食广场 、家居广场 、国际百 货 ，国际 商务酒店 总建 筑面积超过９ 万平方 米 ，其 中包含 五星 级 国际酒店 、高档写字楼和酒店式公 寓 ，城市公寓面积辐射力 、商
圈 吸 引 力 、商 圈 竞 争 程 度 、商 圈 发 展 预 期 等 方 面 的 分 析 与 评
估。
购物需求 ，这也孕育着 宁波另一座现代 化广 场的崛起。万达广 场 于２ ０ 年 ５月建成营业 ，这 一集 购物 、餐饮 、休闲 、娱乐为 ０６
零售商圈分析与选址
零售商圈分析与选址
零售商圈分析与选址是指通过对市场、消费者、竞争对手等因素进行分析，评估不同地点的商业潜力，并选择最适合的地点开展零售业务的过程。
以下是一些常见的零售商圈分析与选址的要点：
1. 市场分析：了解目标市场的规模、消费者需求、购买力等信息。
可以通过人口统计数据、调研报告、竞争对手的运营情况等进行分析。
2. 地理位置：选择地理位置时，考虑到交通便利性、人流量、周边配套设施等因素。
例如，选择位于主要街道、交通枢纽附近的地点，可以吸引更多的顾客。
3. 竞争对手分析：了解竞争对手的运营情况，包括产品定位、价格策略、市场占有率等。
在选择选址时，避免与竞争对手直接竞争的激烈区域。
4. 人口密度与收入水平：人口密度高和收入水平较高的地区通常会有更大的消费潜力。
可以考虑选择人口密集区、高档住宅区等地点开展零售业务。
5. 租金与成本：考虑租金、人工、运营成本等因素。
高租金可能会对利润率产生不利影响，而低租金所带来的流量可能有限。
6. 商圈配套设施：了解周边配套设施，如商业综合体、购物中心、医院、学校等，可以为零售业务带来更多的顾客流量。
7. 商业环境政策：了解当地的商业环境政策，包括开店审批要求、行业准入门槛、税收政策等。
这些政策可能对零售业务的运营产生重要影响。
综合考虑以上因素，可以进行商圈分析与选址，选择最符合零售业务需求的地点开展业务。
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鄞州万达商圈分析与选址分析一、商圈形态鄞州万达广场由国际购物中心、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。
万达广场的建设将加速鄞州中心区地块的成熟和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后宁波市的又一商业中心。
鄞州万达属于商业区。
商业行为集中之区，其特色为商圈大、流动人潮多、热闹、各种美容院林立。
如：一些商业广场，城市主要商业街，其消费习性具有快速、流行、娱乐、享受及消费额不低等特色。
一个新的商圈有望形成万达MALL的服务对象主要是鄞州中心区，它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的现状，同时减轻天一广场、三江口地区的服务及交通压力，分流作用将不可忽视。
近20万平方米的商业用地，20多亿元的投入，多种业态的进入，一个新商圈有望形成。
而且，根据万达的规划，在沃尔玛、百胜等名店旁边，将开发几百家小型商铺出售。
只要商家入驻这些店铺，更浓的商业氛围就会出现。
从万达在其他城市的发展来看，这些临街商铺都非常抢手，在长春，最高卖到了每平方米6.68万元。
对此，宁波市经济研究中心有关专家表示，以现在宁波市的状况来看，万达MALL的服务对象主要是鄞州中心区。
它的建成可以改善鄞州区缺乏大型商业区的现状，提升鄞州区乃至宁波市的城市档次，有利于宁波城市平衡发展。
同时，满足鄞州区以及宁波南城地区居民日常购物、休闲的需求，减轻天一广场、三江口地区的服务及交通压力，分流作用将不可忽视。
在宁波，天一广场、万达MALL以及太平鸟集团筹建的时尚中心(计划建于宁波客运中心站附近)都是以“MALL”为发展理念的，从地理位置上看似呈鼎足之势。
对此，浙江万里学院金融系陈主任认为，宁波市展是滞后的，与宁波GDP以及人口总数相仿的苏州，大小商业圈便有3个，所以，随着宁波城市化的发展，鄞州新商圈的形成是可能而且必要的。
商家希望宁波出现第二商圈天一广场的成功运作让宁波的商家们尝到了商圈的甜头，但现在，天一商圈附近几乎已经没有什么地方能容纳新的商铺了，很多商圈之外的商家在无法挤进天一的情况下，都希望宁波能够形成另一个商圈，让自己在集聚效应中分得一杯羹。
在天一商圈，乐购超市打破超市一年内无法收回成本的常规管理，当年就实现赢利；屈臣氏虽然面积不大，但每日过往的客流让它在不长的时间内鼓起了钱袋；苏宁、永乐、国美三家家电大卖场的进入，更是把天一做成了宁波最大、最集中的家电商圈，家电市场90%的份额被吸引在这里；其他一些大大小小的品牌专卖店，生意也远比天一商圈外的地方兴旺。
但现在，天一商圈附近几乎已经没有什么地方能容纳新的商铺入住了，让自己在集聚效应中分得一杯羹。
“万达MALL”签约鄞州的消息一传出，在宁波商家中就引起了巨大反响。
目前，有的已开始行动，有的还在观望。
新江厦商场是已经开始行动的代表者，商场总经理胡安康告诉记者，新江厦打算在“万达MALL”对面建第二个商场，按照设想，新江厦将全力打造一个集百货、农贸超市、图书于一体的百货商场。
据胡总经理介绍，将要建的新江厦商城，面积为24000平方米，底楼是大卖场，二三楼为日用百货，四楼经营图书，上面的主要用作商务办公楼。
之所以在鄞州建第二个商城，多少与“万达MALL”有关，胡安康说，做沃尔玛的邻居对于商场来说获益匪浅，从商业业态来说，百货和超市是相辅相成的，超市吸引人气，百货提升生活品质，以沃尔玛这样的大型卖场来说，开张后能够带动的客流量一定非同小可，人流又是百货最需要的，估计到新江厦商城鄞州店开业、“万达MALL”落成之后，这块地方的商业价值必然看涨，迅速形成商圈不是问题。
二、人口规模及特征鄞州中心城区目前的人口密度还不高，尚达不到支撑万达广场所需的市场容量。
三、经济基础和购买力分析万达项目定位中高消费群体，地理位置很好，经济也发达，鄞州万达广场目前针对的主要还是鄞州中心城区及海曙、江东的部分消费者，购买力不大。
四、竞争状况分析万达广场整体开业后，将成为继三江口商圈之后的第二大商圈。
与天一广场竞争不可避免，万达宁波项目与宁波传统核心商业天一广场相隔不远，两个商业体竞争是不可避免的。
从位置上来说，万达项目要差一些，万达项目定位中高消费群体，天一广场以中低端消费为主。
按照万达的定位，15 万平方米的购物中心的服务半径是周围10 公里之内，覆盖人口50万左右。
万达对项目做好两年培育期的心理准备。
集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游于一体的天一广场，被誉为了宁波的“商业航母” 。
除天一广场外，宁波老外滩、和义路滨江休闲广场，是继天一广场之后宁波市政府的两个大型旧城改造项目，均处于沿江滨水区域，是宁波市政府打造“三江六岸，百里长廊”的中心地块，与宁波天一广场一起，构成三江口精品消费商圈。
从万达广场开车至市中心，普通时速的情况下，大约要20分钟左右。
这20分钟的车程，在万达广场“新鲜劲”过去后，就阻挡了不少消费者的脚步。
此外，万达广场原先一直希望“笼络”的县(市)、区居民，忠诚度明显不高。
对于很多县(市)、区居民而言，来宁波市中心的方便程度与万达广场相差不大，而由于市中心交通发达，有时候去天一广场更为方便。
从硬件上看，万达广场的规模和投入丝毫不逊色于天一广场，作为商业主要支撑的9 家主力店均拥有浓厚的品牌背景。
但人气与氛围，天一商圈目前的消费群体并不仅限于市三区人口，而是已经辐射到了周边县(市)、区。
但万达广场目前针对的主要还是鄞州中心城区及海曙、江东的部分消费者，且鄞州中心城区目前的人口密度还不高，尚达不到支撑万达广场所需的市场容量。
可以说，今后决定其成败与否的关键，还是人气问题。
五、基础设施状况分析宁波万达广场位于宁波新城区——鄞州区核心位置；项目总占地面积21 万平方米，总建筑面积为52万平方米，产品组合为大型城市综合体。
鄞州区总面积1380 平方公里，东南西三面紧依宁波中心城区，形成了典型的“荷包蛋”结构———“蛋白”是鄞州，工业发达，综合实力较强，但是前几年服务业的贡献几乎可以忽略不计，地域虽然广袤，但是城市化水平低；“蛋黄”是宁波市区，经济高速发展，空间几近饱和。
在鄞州打造宁波南部中心，成为宁波城市发展的必然选择。
六、城市发展规划根据宁波中心城的商业发展规划，以万达广场为核心的鄞州商业中心将建设成为全市的商业副中心。
而大型百货商场在城市商业中心的战略布局中扮演着平衡商业结构、吸引消费人流的核心角色。
随着银泰万达店的开张，鄞州商业中心的业态组成将更加完善。
外墙、商场环境等硬件设施，也包括品牌的调整，将引进一批国际二线、国内一线的时尚品牌。
步行街的发展有利于聚拢人气，并能借此完善新城区的商业氛围。
沃尔玛选址策略一、客流规律宁波鄞州万达广场位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，总建筑面积60万平方米，其中商业和五星级酒店面积35万平方米。
宁波万达广场位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，也是宁波迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的商业项目。
项目总建筑面积55万平方米，其中商业广场面积27万平方米。
主力店：沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、银泰百货、万达国际影城、喜百度、苏宁电器、大歌星KTV、石浦酒楼、神采飞扬电玩城开业时间：2006年12月22日开业时招商满场率：100％目前日客流量：10万人二、周边商店聚集状况宁波万达广场位于鄞州中心核心区，东面紧临城市主干道天童北路、北靠四明中路、南依贸城中路毗邻鄞州区政府、西至宁南北路，由国际购物广场、国际商务酒店、高级城市公寓三大功能板块构成的大型城市建筑综合体。
主力面积150—160，是宁波迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的商业项目。
项目的总建筑面积55万平方米，其中商业广场面积27万平方米，引入沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦酒楼、神采飞扬电玩城、大歌星KTV、万达国际影城、银泰百货等11家主力店。
三、竞争对手分析万达广场整体开业后，将成为继三江口商圈之后的第二大商圈。
万达宁波项目与宁波传统核心商业天一广场相隔不远，两个商业体竞争是不可避免的。
从位置上来说，万达项目要差一些，万达项目定位中高消费群体，天一广场以中低端消费为主。
按照万达的定位，15 万平方米的购物中心的服务半径是周围10 公里之内，覆盖人口50万左右。
万达对项目做好两年培育期的心理准备。
集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游于一体的天一广场，被誉为了宁波的“商业航母” 。
除天一广场外，宁波老外滩、和义路滨江休闲广场，是继天一广场之后宁波市政府的两个大型旧城改造项目，均处于沿江滨水区域，是宁波市政府打造“三江六岸，百里长廊”的中心地块，与宁波天一广场一起，构成三江口精品消费商圈。
从万达广场开车至市中心，普通时速的情况下，大约要20分钟左右。
这20 分钟的车程，在万达广场“新鲜劲”过去后，就阻挡了不少消费者的脚步。
此外，万达广场原先一直希望“笼络”的县(市)、区居民，忠诚度明显不高。
对于很多县(市)、区居民而言，来宁波市中心的方便程度与万达广场相差不大，而由于市中心交通发达，有时候去天一广场更为方便。
鄞州万达沃尔玛与天一广场乐购同为超市，同在两大广场内，他们的竞争力就体现在万达广场与天一广场的竞争。
四、交通地理条件宁波万达广场位于鄞州中心核心区，东面紧临城市主干道天童北路、北靠四明中路、南依贸城中路毗邻鄞州区政府、西至宁南北路，总占地面积21.09公顷，由国际购物广场、国际商务酒店、高级城市公寓三大功能板块构成的大型城市建筑综合体。
宁波万达广场属万达第三代商业地产的代表之作。
经过短短3年的发展，宁波万达广场商圈已发展成为宁波第二大商圈。
位于万达广场东北侧的国际商务酒店区，它隔河与国际购物中心相望，总建筑面积超过9万平方米，包含了国际著名酒店、酒店式公寓、高档写字楼。
国际购物中心位于万达广场西北部，总建筑面积近26万平方米，是迄今为止万达开发的最大规模的商业广场，包含了大型超级市场、建材超市、数码广场、娱乐广场、电影美食广场、家居广场、国际百货等多种商业形态，汇集了沃尔玛、百安居、HOLA特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦大酒店、神采飞扬游乐园、大歌星KTV、万达国际影城、银泰百货、吉盛伟邦家居等11家主力店，还有美国百胜餐饮集团下属的必胜客、肯德基以及麦当劳等近200家境内外知名品牌店。
“万达广场48克拉”是一幢总高159米，总层数为48层的超高层精装MINI公馆。
位于万达商业广场东侧，西南面是已经交付入住的万达广场公寓，与五星级索菲特万达大酒店共同组成万达广场酒店商务区，是万达广场的重要组成部分。
项目总占地面积为30378平方米，总建面积为70000平方米左右，总套数为1148套。
项目产品规划为，主力面积50平方米左右的精装MINI公馆。
五、周围环境1) 万达广场位置突出，整体商业氛围较好，人流量大。
综合体内商务楼、写字楼上班人群，对综合体内的底商形成很强的消费支撑。