房地产经营与管理复习总结
房地产企业经营管理总结
房地产企业经营管理总结房地产行业作为一个重要的经济领域，在经济发展中扮演着至关重要的角色。
房地产企业的经营管理对于企业的发展起着决定性的作用。
本文将对房地产企业的经营管理进行总结，探讨其关键问题和解决方法。
1. 市场分析房地产市场是一个充满竞争和机会的领域。
房地产企业在开发新项目之前需要进行深入的市场分析，了解当地的政策法规、市场需求、竞争对手等因素，从而确定最适合的发展方向。
同时，房地产企业还需要不断调整其产品结构和定价策略，以适应市场的变化。
2. 投资策略房地产企业的投资策略对于企业的盈利能力和风险承受能力有着重要影响。
企业需要根据市场需求和自身实力确定投资规模和方向，同时要充分考虑市场波动和政策风险，灵活调整投资组合，降低投资风险。
3. 项目管理房地产企业在开发项目过程中需要进行有效的项目管理，确保项目按时、按质、按量完成。
项目管理包括项目计划、资源调配、进度控制等方面，要求企业具备良好的组织协调能力和风险管理能力。
同时，企业还需要与相关部门和合作方进行有效沟通，协调各方资源，确保项目顺利推进。
4. 资金管理资金是房地产企业生存和发展的基础，企业需要合理规划资金的来源和运用，确保资金的有效利用。
资金管理包括资金筹集、运用和监控等方面，要求企业具备良好的财务管理能力和风险控制意识。
企业还应根据市场情况和项目需求调整资金结构，降低金融风险，提高盈利能力。
5. 品牌建设房地产企业在市场竞争中需要树立良好的品牌形象，提高企业知名度和信誉度。
企业应注重产品质量和服务水平，不断提升自身竞争力，吸引客户和投资者的关注。
品牌建设需要企业不断创新，不断提高自身管理水平和综合实力，确保企业持续健康发展。
6. 风险管理房地产企业在经营过程中面临着各种风险，包括市场风险、政策风险、资金风险等。
企业需要制定有效的风险管理措施，对风险进行识别、评估和控制，降低企业面临的不确定性。
风险管理需要企业建立完善的管理体系，加强内部控制，提高应对突发事件的能力，确保企业稳健发展。
房地产开发与经营重要知识点
房地产开发与经营重要知识点引言：房地产行业是一个复杂而庞大的领域，涉及众多的知识点和法规条文。
对于从事房地产开发与经营的人来说，掌握一些重要的知识点是必不可少的。
本文旨在介绍一些房地产开发与经营中的重要知识点，帮助读者更好地了解这个行业和应对其中的挑战。
一、市场分析与研究在进行房地产开发与经营之前，对市场进行全面的分析和研究是至关重要的。
首先，需要了解目标市场的需求和供应情况，以确定房地产产品的定位和差异化竞争策略。
其次，要对市场的环境因素，如经济形势、政策法规、社会需求和地域特点进行细致的研究，以便做出明智的决策。
最后，市场调研和分析，包括通过问卷调查、数据收集和分析等方法，获取市场信息和竞争对手的情报，以便调整战略和房地产产品的推广策略。
二、土地获取与开发土地是房地产开发的基础和起点。
在选择土地时，开发商必须考虑土地的地理位置、用地性质以及土地权属等因素。
同时，要了解当地政府的土地政策和法规，以确保土地的开发和利用符合相关规定。
土地开发包括规划设计、环境评估、工程施工等多个环节。
在规划设计阶段，开发商需要确定开发项目的规划方案、建筑面积以及配套设施等，并提交申请获得相关许可和批准。
环境评估是必不可少的一步，确保开发项目对环境的影响符合相关法规和标准。
在施工过程中，要确保工程质量和安全，并及时与相关部门协调，解决可能出现的问题。
三、融资与财务管理房地产开发与经营需要大量的资金投入。
开发商常常会寻求融资渠道来筹集资金，包括银行贷款、股权融资、企业债券等方式。
在进行融资决策前，开发商需要进行风险评估和盈利预测，以便选择合适的融资方式和金额。
财务管理是房地产开发与经营过程中的重要环节，包括成本控制、资金管理、税务规划等方面。
要制定有效的财务预算和计划，确保项目的经济效益和可持续发展。
同时，要合理管理现金流，及时催收债务，避免资金链断裂和财务风险。
四、市场营销与销售市场营销是房地产开发与经营的核心部分，直接关系到项目的销售和盈利能力。
房产运营干货知识点总结
房产运营干货知识点总结一、市场调研分析1. 定位目标市场：从地理位置、人口结构、经济水平等多方面进行综合研究，确定目标客户群体。
2. 竞争对手分析：对周边同类型房产进行研究，了解其房源情况、定价策略、市场接受程度等，为自身房产的优势劣势做对比。
3. 政策环境研究：了解当地房地产政策，对房产运营有关税收、物业管理等方面的规定进行深入了解。
4. 环境评估：对房产所在区域的商业环境、配套设施、交通条件等进行评估，为开展运营提供依据。
二、产品设计与定位1. 房产规划：从房屋户型、装修风格、楼盘环境等方面进行规划设计，以满足目标客户的需求。
2. 定价策略：根据市场调研结果，制定适合目标客户的定价策略，同时不断跟进市场变化，及时调整定价策略。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括物业管理、卫生环境维护、安全保障等，提高客户满意度和忠诚度。
4. 品牌宣传：建立自身的房产品牌形象，通过网络推广、平面宣传、口碑营销等方式进行品牌宣传，提升知名度和美誉度。
三、销售策略与渠道1. 多渠道销售：开发线上线下多种销售渠道，包括官网销售、线下实体店销售、房产中介合作等，扩大销售渠道，提高销售量。
2. 价格策略：根据客户需求和市场需求确定最合理的价格策略，制定促销活动、优惠政策等，吸引客户购买。
3. 专业销售团队：建立专业的销售团队，进行专门的销售培训，提高销售人员的专业素养和销售技巧。
4. 客户关系维护：建立完善的客户数据库，定期与客户进行沟通跟踪，提高客户忠诚度和复购率。
四、物业管理与维护1. 物业管理标准：建立规范的物业管理标准和流程，包括安全管理、环境维护、服务质量等，提升小区居民的生活品质。
2. 绿化环境维护：建立绿化环境维护机制，包括植被养护、景观维护、废品回收等，提升小区环境品质。
3. 安全保障措施：建立完善的安全防范措施，包括监控设备、安全巡逻等，提升小区的安全系数。
4. 服务质量管理：建立服务质量评估机制，对物业服务进行定期评估，及时改进服务不足之处。
房地产经营与管理=知识点
房地产经营与管理一．地产：土地财产或土地资产的简称（土地及其财产权利）。
地产的经营只能是使用权，而不是所有权。
土地：陆地表层范围内包括土壤、岩石、矿藏、水、地貌以及人类活动对其上述范围所产生的劳动。
生地：无地面改良物，即农地，不具备城市基本建设的条件土地毛地：具备城市基本建设的条件，但待拆迁房屋多熟地：具备房地产开发的基本设施，增加了生地实用价值二．房产：房屋和房屋附属物。
三．房地产：指房屋及其附属物和承载房屋及其附属物的土地，以及与他们相应的各种财产权利。
1、不可移动性2、耐用性房地产特点3、异质性（不存在相同的房地产）4、高价值性5、供给有限性6、投资与消费的双重性四．不动产：不能移动或移动后会引起性质、形状改变，损失其经济价值的物及其财产权利。
与房屋不相关土地1、地产与房屋相关土地财产权利房地产不动产2、房屋建筑物及其财产权利3、房屋建筑物附属物及其财产权利4.非房屋建筑物（桥，隧，坝）5、位于土地分离的农作物、种子五．房地产业：从事房地产开发组织、经营管理、买卖和租赁经营以及中介、咨询、评估等服务的行业。
房地产业运作过程：生产，流通，消费1、房地产开发组织业2、房地产经营业、买卖、租赁业务形态3、房地产中介、咨询、评估等4、物业管理5、行政管理1、基础性2、先导性3、关联性房地产业特征4、地域性5、周期性6、高回报、高风险性7、对金融业存在依赖性六．房地产开发：有特定的经济实体（具有开发资质的房地产开发企业）对房地产项目进行投资建设和管理，改变土地用途或使用性质，获得经济利益的过程。
（一）房地产开发企业：从事房地产开发经营业务，具有法人资格，且具有法人资格，具有一定资质条件的经济实体。
专营企业（二）房地产开发企业兼营企业项目企业单项开发按开发的规模小区开发成片开发按开发的用途：工业、民用、商用（三）房地产开发分类新城区开发按开发的地域旧城区改造土地权购买按开发的阶段房屋建设（七通一平）1、前期市场调查和分析评估2、房地产项目场地选择与勘察（四）房地产开发任务3、土地改造和房屋建设的规划设计4、资金的融资安排5、建设中的施工组织与监督6、出售和出租经营、管理一、参与者：发地产开发商及其合伙人1、提出目标、设想（五）房地产开发程序2、可行性研究3、土地征用二、程序4、工程建设、规划、设计5、资金筹集6、市场营销7、物业管理七．房地产市场：房地产交易场所及活动过程。
房地产开发与经营总复习
房地产开发与经营总复习房地产开发与经营是一个复杂而庞大的行业，涉及到多个方面的知识和技能。
在市场竞争日益激烈的情况下，房地产企业需要不断提升自身的竞争力，才能在行业中立于不败之地。
本文将对房地产开发与经营的相关知识进行总复习。
一、基本概念1、房地产开发：指依法依规对土地进行开发、建设、销售、出租以及物业管理等活动的过程。
2、房地产经营：指对已经建设好的房地产进行出租、销售、物业管理等市场行为。
3、土地利用规划：指按照城市规划要求对土地进行划分和用途规划。
4、房地产投资：指投入资金用于房地产开发、经营和投资收益的行为。
二、房地产市场1、市场类型：房地产市场分为住宅市场、商业市场和工业市场三种。
2、市场供求关系：主要体现为房地产租金、房价和市场销售的数量。
3、市场竞争格局：主要表现为市场份额和市场集中度。
4、市场价格形成机制：主要是由市场供求双方的力量作用所决定。
三、房地产开发1、开发前期准备：包括用地选址、项目策划、设计论证、资金筹措等内容。
2、建设期管理：包括土地开发、建筑施工、监理管理、质量管理等内容。
3、销售与营销：包括预售许可证申请、销售策划、广告宣传、销售管理等内容。
4、物业管理：包括物业服务、维修保养、房屋租赁等内容。
四、房地产经营1、收益模式：房地产经营主要有出售和出租两种收益模式。
2、物业管理：包括物业维修、安保管理、设施维护、环境卫生等内容。
3、租赁管理：包括租赁合同签订、租金收取、租赁费用计算等内容。
五、风险控制1、政策风险：政策变化可能对房地产市场造成不利影响，企业需要及时调整策略。
2、市场风险：市场变化可能对企业收益产生影响，企业需要加强市场分析和预测。
3、资金风险：资金管理是企业运营的重要环节，企业需要加强财务管理。
4、法律风险：合法经营是企业发展的保障，企业需要遵守法律法规。
六、经验总结1、差异化经营：在竞争激烈的市场中，企业需要在产品和服务上做出差异化，提升市场竞争力。
房地产开发与经营期末复习要点
房地产开发与经营期末复习纲要（房地产）经营与管理的关系是什么？经营是人与事的互动，管理则是企业内人与人的互动。
企业的经营与管理是相辅相成的，经营是目的，而管理是手段，只有两者的有效结合，才能把企业做的更好。
管理本质上是服务，是对经营的服务，因此，管理相对于经营来说是不太重要的，不要把管理看得太过重要。
如果把管理看得太重要了，反而是对经营的一个伤害。
经营也是选择对的事情做，管理是把事情做对。
所以经营是指涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题，而管理是指涉及制度、人才、激励的问题。
简单地说，经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。
这就是两者的区别。
我坚持经营大于管理，因为经营决定生死。
如果做的事情本身是错的，那么不管管理做得如何好，其实都是没有意义的。
企业高层考虑组织结构设计时，要考虑哪些因素？组织结构设计的六要素包括工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
1、工作专业化。
工作专业化的实质是：一个人不是完成一项工作的全部，而是把工作分解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做。
2、部门化。
工作分类的基础是部门化，对工作活动进行分类主要是根据活动的职能。
制造业的经理通过把工程、会计、制造、人事、采购等方面的专家划分成共同的部门来组织其工厂。
职能性部门化通过把专业技术、研究方向接近的人分配到同一个部门中，来实现规模经济。
工作任务也可以根据组织生产的产品类型进行部门化。
还有一种部门化方法，即根据地域来进行部门划分。
大型组织进行部门化时，可能综合利用上述各种方法，以取得较好的效果。
3、指挥链。
指挥链是一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层，澄清谁向谁报告工作。
它能够回答员工提出的这种问题：“我有问题时，去找谁?”“我对谁负责?”4、管理幅度。
一个主管可以有效地指导多少个下属?这种有关管理幅度的问题非常重要，因为在很大程度上，它决定着组织要设置多少层次，配备多少管理人员。
在其他条件相同时，管理幅度越宽，组织效率越高。
房产运营知识点总结大全
房产运营知识点总结大全一、房产运营的基本概念1. 房产运营的定义：房产运营是指对房地产进行全面管理和运营，包括房产的市场推广、客户服务、租赁管理、物业管理、维修保养等工作。
2. 房产运营的目标：房产运营的目标是提高房产的价值，增加房产的盈利能力，从而达到持续增值的效果。
二、房产运营的重要工作1. 市场推广：房产运营需要进行有效的市场推广，吸引更多的客户来租赁或购买房产。
2. 客户服务：房产运营需要提供优质的客户服务，满足客户的需求，提高客户的满意度。
3. 租赁管理：房产运营需要进行租赁管理，包括签订租赁合同、收取租金、处理租户投诉等工作。
4. 物业管理：房产运营需要进行物业管理，包括保持房产的良好状态、维修保养、安全管理等工作。
三、房产运营的关键要素1. 项目规划：房产运营需要进行有效的项目规划，包括确定目标客户、制定市场推广策略、确定租金定价等工作。
2. 人才团队：房产运营需要建立高效的人才团队，包括市场营销人员、租赁管理员、物业管理人员等。
3. 客户关系：房产运营需要建立良好的客户关系，包括及时回应客户需求、定期进行客户满意度调查等。
4. 品质服务：房产运营需要提供高品质的服务，包括租户入住时的专业指导、定期的房屋保养、解决物业问题等。
四、房产运营的关键技能1. 市场营销：房产运营需要掌握市场营销的相关技能，包括有效的市场推广策略、网站推广、社交媒体营销等。
2. 客户服务：房产运营需要懂得如何提供优质的客户服务，包括与客户的有效沟通、解决客户问题等。
3. 租赁管理：房产运营需要掌握租赁管理的技能，包括合同签订、租金收取、租户维护等。
4. 物业管理：房产运营需要具备物业管理的技能，包括房屋的维修保养、安全管理、环境管理等。
五、房产运营的发展趋势1. 数据化运营：随着科技的发展，房产运营将越来越多地依靠数据分析和智能化技术进行运营管理。
2. 社交化管理：房产运营将越来越多地利用社交媒体进行客户服务和市场推广。
房地产开发与经营复习内容
1、房地产开发的特征：1.全面系统性.2。
广泛联系性.3.风险与效益并存。
4.地域性2、房地产经营的概念：房地产经营有广义和狭义之分,狭义的房地产经营是指房地产经营者对房屋和建筑地块的销售、租赁及售后服务管理等活动，活动范围主要是这流通领域。
而广义的房地产经营是指房地产经营者对房屋的建造、买卖、信托、交换、维修、装饰以及土地使用权的出让、转让等按价值规律所进行的有效目标、有组织的经济活动，活动范围贯穿于房地产产品生产、流通、消费的全部过程，而非仅仅局限于流通领域。
3、房地产经营的分类：1.地产经营2。
房产经营3.服务经营。
4。
房地产综合开发经营4、房地产开发的主要工作阶段：1。
投资决策分析阶段2.依法取得土地使用权阶段3。
可行性研究阶段4。
前期准备阶段5。
实施阶段6.销售阶段5、房地产产品流通环节的经营:1。
房屋销售2。
房屋租赁3。
房地产抵押4.房地产典当5.房屋置换：包括两种形式：一是房屋所有权与土地使用权的转换：二是房屋使用权的转换。
6、市场开发策略：一般来讲，企业市场开发策略主要有市场开拓型、市场渗透型、产品开发型及多角型策略等。
7、价格策略一般包括高价策略、低价策略、均衡价格策略等。
8、房地产开发与经营决策类型：1.有明确的目标2。
有两个以上可供选择比较的方案3。
有评价方案优劣的标准4。
有真实地反映客观实际的信息9、开发与经营决策反则：1.遵守政策法规原则2。
经济效益原则3.风险意识的原则4.定性分析与定量分析相结合的原则10、房地产开发与经营决策的类型：1。
确定型决策2。
风险型决策:风险型决策也称随机决策,即决策方案未来的自然状态不能预先确定，可能存在若干状态。
11、期望值法：期望值法也叫期望收益值法,是指一投资项目的多个可选择方案这不同自然状态，不同概率，不同损益的期望收益值，其中期望收益值最大的方案为最佳方案。
12、净现值期望值法:某方案现金流入减现金流出现值13、最大可能法：最大可能法决策的实质是把概率最大的自然状态看作是必然发生的事情，即发生的概率为114、不确定型决策是指决策者对未来可能发生的情况虽有所了解,但又无法确定或估计其自然状态发生概率的情况而作出的决策。
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1什么是房地产？房地产是指土地，建筑物以及附着在土地建筑物上不可分割的部分。
总之，房地产是房产和地产的总称。
2.房地产包括哪两种基本形式？按用途分类有哪些类型？房地产是包括土地和建筑物两大部分。
按用途分为：(1)居住房地产（2）商业房地产（3）旅游房地产（4）工业房地产（5）农业房地产（6）特殊目的地房地产3.什么是物业？物业是单元性房产。
物业一词最早出现在香港李宗锷。
4.房地产的特性？（1）位置的固定性（2）整体的单一性（3）使用的长期性（4）效用的多层次性（5）价格的保值与增值性（6）房地产价格的相互影响性（7）兼有消费和投资的双重性（8）开发资产的大量性（9）开发建设的周期性（10）政策的影响性5.什么是房地产业？房地产业是从事房地产开发，经营，管理和服务的产业，它包括：“土地的开发，房屋的建设，维修，管理，土地使用权的有偿划拨，转让，房屋所有权的买卖，租赁，房地产的抵押贷款，以及由此而形成的房地产市场。
”它属于第三产业。
6.房地产业的特点是什么？（1）房地产业投资大，周期长，效益高（2）房产，地产交易的不可分性。
（3）房地产业的产品保值性，增值性和地域性。
（4）房地产业的发展要受城镇综合因素的制约7.产权的概念产权，是指财产的所有权，又称物权，是财产所有者在法律范围内，对其财产享有的占有，使用，收益和处分的权利。
产权的三要素：主体，客体，内容。
8.我国房地产产权的分类（1）全民所有制的房产，又称国家房产。
（2）集体所有的房产（3）私有房产（4）不同所有制之间的共同房产（5）涉外房产（6）其他房产9.产权取得的途径产权的取得通常分为原始取得和继受取得两大类。
原始取得的途径：新建房屋继受取得的途径：买卖、赠与、交换、继承。
产权的灭失包括相对灭失和绝对灭失。
10.我国新旧住房形式旧的住房形式：国家统一建设，统一分配，收取低廉的租金。
缺点：增加国家财政的负担；引发住房紧张和分配不公。
新的住房形式：社会化、商品化、货币化。
11．什么是房地产经营？房地产经营的经济行式？所谓房地产经营，则是指房地产经营者对房屋的建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、装饰以及土地使用权的出让、转让等按价值规律所进行的有预测、有组织、有目的的经济活动。
房地产经营可分为两个大方面：房产经营和地产经营。
房地产经营的经济形式有：（1）国有（全民所有制经济）（2）集体经营（集体所有制经济）（3）个体经营（个体经济）（4）合资、合作与集团经营，其中合资是共同所有制经济。
（5）涉外经营（国内经营，国外经营）12.房地产管理它包括两个组成部分：房地产行政管理和房地产经营管理。
房地产行政管理以房地产经营单位为管理对象，包括产权产籍管理及行业管理等。
它属于房地产制度政策的范畴。
房地产经营管理，指房地产企业以国家和政府房地产管理机制制定的法律法规和规范要求为指导，对企业所属房地产按市场规律进行管理和经营，并自负盈亏的行为。
我国对房地产产权管理方式：房地产产权登记制度13.什么是房地产市场狭义的房地产市场是指房地产交易的专门场所，如房地产交易所。
广义的房地产市场则是指房地产交易的总和或房地产商品流通中所有交换关系的总和。
1房地产市场的划分按市场运行层次划分：分为一、二、三级市场。
一级房地产市场是指国家出让土地给房地产开发公司的土地出让（批租）市场，二级房地产市场是指房地产开发公司与房地产消费者之间的房地产交易市场，三级房地产市场是指房地产消费者之间的交易市场。
按房地产交易交易客体划分：分为土地市场、房地产市场、房地产金融市场和房地产中介服务市场等。
按物业类型划分;分为住宅市场，写字楼市场、商业用房市场、工业用房市场、仓库市场、特殊用途房地产市场等。
按覆盖（影响）范围划分：分为国际性、全国性、地方性房地产市场。
14房地产市场的特点:区域性，竞争的不充分性，供给调节的滞后性，交易的复杂性，与金融的关联度高政府干预性强15房地产需求影响因素房地产价格，消费者收入水平和消费偏好，消费者预期，社会经济发展水平和城市化水平，政策因素16什么是企业所谓企业，是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并取得盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济实体。
它是社会经济活动的基本单位。
17企业的四大特征：（1）企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织，它是由生产资料所有者通过一定的方式把一定数量的劳动者和生产资料集合在一起，为特定的生产目的组成特殊的生产经营体系和进行协作劳动。
（2）企业是商品生产者，不是为自己消费而生产，而是以自己的产品或劳动通过交换与消费者和其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利。
商品性和赢利性是企业的最重要特性。
（3）企业是生产资料所有者谋求利润的场所，具有独立的经济效益。
（4）企业是社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。
企业素质及其发展状态影响整个社会经济发展水平。
18.什么是房地产业概括的讲，房地产企业是指从事房地产开发经营有关的各种经济活动，在满足社会需要的同时获取利润，进行自主经营，独立经济核算，并具有法人资格的经济单位。
19房地产企业特殊的属性房地产企业是资金密集型企业。
房地产企业是智力密集型企业。
房地产企业具有商业企业的性质。
房地产企业具有租赁企业的特点。
房地产企业具有服务性企业的特点。
20房地产企业类型第一，与房地产生产环节相关的企业形式主要有：房地产开发公司，地产开发公司，房屋建设开发公司，住宅建设公司，房屋拆迁公司第二，与房地产流通环节关联紧密的主要企业形式有：房地产企业经营公司，地产经营公司，房产信托公司，物业公司第三，与房地产消费环节紧密相关的企业形式有：房地产经营管理公司，房屋修建公司，物业管理公司房地产企业按所有制形式划分的类型：全民所有制企业，集体所有制企业，个体所有制企业，共同所有制企业，涉外经营企业21房地产企业设立具备的条件第一，具有企业名称、组织机构和章程。
第二，具有固定的经营场所和必要的设施。
第三，具有相应的自由开发资金和流动资金，能依法承担民事责任的能力。
第四，具有从事房地产开发的条件和能力，达到资质审查要求的标准。
第五，有健全的经营、财务、经济核算等管理制度和建立健全企业管理的基础工作。
22房地产企业的资质等级1)一级资质：注册资资本不低于50000万元。
2)二级资质:注册资金不低于2000万元。
3）三级资质：注册资金不低于800万元。
4）注册资金不低于100万元。
23经营是什么经营是指企业有预测、有决策、有目的的经济活动。
经营的四要素：资本、土地、设备、劳动力24.房地产经营主要内容房地产经营包括地产经营、房产经营、服务经营和房地产的综合开发经营。
（1）地产经营是以城市土地使用权为对象的出让、转让、抵押等产权经营和以城市土地为劳动对象进行的土地开发经营。
（2）房产经营是房产经营者以房产为对象，根据国家政策要求以及自身技术经济条件和外部环境经营房屋开发和房屋流通并取得一定经济效益的经济活动。
（3）服务经营是指房地产业在开发建设和经营过程中以及对房地产的使用过程中提供的一系列经营性服务性活动。
（4）房地产综合开发经营是根据城市总体规划，选择一定区域内的建设用地，对地下设施和地上建筑物进行统一规划、配套建设的一种开发经营方式。
综合开发必须必须遵循“统一规划，合理布局，配套建设”的工作方针。
25.房地产经营方式（1）专项经营（2）综合经营（3）集团经营（4）跨国经营26．房地产交易1）房地产转让:包括有偿和无偿两类，有偿转让又包括房地产买卖和互换两种形式；无偿转让包括继承和赠与两种形式。
2）房地产抵押：是一种贷款行为，是指抵押人（借款人）向抵押权人（贷款人）提供房地产作为按期归还贷款的担保，在抵押人不能按期还款时，抵押权人依法处分该抵押物，并从处分该抵押物得到的价款中优先得到偿还（贷款本息）。
3）抵押租赁27 房地产交易面积除出租是使用面积外，一般都是指建筑面积。
套内建筑面积由套内使用面积，套内墙体面积和阳台建筑面积组成。
套内使用面积包括卧室、厅、厨房、卫生间、储藏室、过道等部分的使用空间水平投影的面积之和。
28.房地产销售方法：分为建成后出售和建成前预售两种。
即现房销售和期房销售。
29.房地产买卖的条件（1）房地产的产权归属应当清楚，并有合法的产权证件。
（2）凡是经过改建、扩建的房屋，产权所有者应在房地产行政管理部门办妥变更登记手续之后，方能交易。
（3）对于已经出租的房地产，如要出售，必须提前3个月通知承租人，方可进行交易，以免引起承购者和承租者之间的纠纷，在同等条件下，承租人有优先购买权。
（4）属于二者或多者共有的房地产，如要出售，出售人须提交共有人同意或委托出卖的证明，方可进行交易，在同等条件下，共有人享有优先购买权。
30楼花房地产预售时房地产出售的一种特殊形式。
实质上是一种房地产期货买卖，买卖的只是房地产的一张期货合约。
这张房地产期货合约，在香港成为“楼花”。
预购商品房的购买者，其“楼花”在正式交房之前可以自由转让，称之为“炒楼花”。
31.商品房的买卖程序（1）申请（2）审查（3）签订契约（4）付款及产权登记32.什么是资金资金是社会再生产过程中运动着的价值，是用于社会再生产活动的设备和物资的货币表现。
33.资金的重要作用（1）是各种生产要素组合的粘合剂。
（2）是推动房地产业发展的催化剂。
（3）是促进房地产开发的支撑点。
34．房地产资金循环和周转的3种形式：依次经过购买、生产、销售三个阶段，并依次变换三种形式，即货币资金、生产资金、商品资金。
35.房地产企业筹资概念：就是指房地产企业通过各种途径筹措房地产企业开发与经营所必需的资金。
分类：（1）按资金来源可分为企业内部资金(即内源融资)、国内资金和短期资金（外源融资）筹集。
（2）按时间长短可分为长期资金，中期资金和短期资金。
筹集长期资金一般是指占用5-10年以上的资金，一般用于企业固定资产的构建。
中期资金一般是指占用1-5年的资金；短期资金指占用1年以下的资金。
36房地产企业筹资渠道（1）内源筹资：企业留利；折旧基金；闲置资产变卖筹资；应收账款筹资2）银行贷款（国内资金）3）证券筹资（国内资金）4）国外资金（财团）37房地产开发的含义房地产开发是房地产业中的物质生产过程，是房地产业中最基本、最主要的经济活动内容。
广义上的房地产开发跨越生产和流通两个领域，其活动内容包括规划设计、征地拆迁、土地开发、各类房屋建造、工程验收、经营销售、交付使用、售后管理和维修服务等。
38.房地产开发的特征（1）综合性（2）长期性（3）地域性（4）风险性39．房地产开发的形式（1）按开发区域的性质划分：新区开发和旧区再开发两种形式。
（2）按开发的对象划分：土地开发、房屋开发和综合开发三种形式。