三七定律法则
什么是三七定律？
三七定律“三七定律”是一种相处模式，强调兄弟姐妹之间的平等和尊重。
它基于以下理念：兄弟姐妹之间应该平等地分担家庭责任和关心父母的义务。
这个模式中的“三”代表着平等分担，而“七”则代表了尊重差异和独立性。
在“三七定律”中，兄弟姐妹将家庭责任平均分担，以减轻每个人的负担。
这包括关心和照顾父母的需求，协助处理财务事务，或者共同承担照顾父母的日常任务。
平等分担家庭责任可以确保不会有一人背负过多的责任，减轻了家庭成员之间的紧张和不满。
平等和独立的权力除了平等分担责任外，尊重差异和独立性也是“三七定律”的核心。
这意味着兄弟姐妹之间应该尊重每个人的决策和生活方式，不论他们的经济状况、职业、或家庭状况如何。
在这种相处模式中，没有人会试图支配其他人，或者将自己的意愿强加给他人。
每个人都有权做出自己的决策，而兄弟姐妹之间的合作和协商将成为共同目标的基础。
建立良好的沟通和协商机制为了成功实施“三七定律”，家庭成员之间需要建立良好的沟通和协商机制。
这意味着兄弟姐妹之间应该能够坦诚地讨论家庭事务，包括照顾父母、财务安排和其他重要问题。
家庭成员之间的沟通和协商应该建立在尊重和理解的基础之上。
这种开放的沟通方式有助于解决潜在的分歧，确保每个人的声音都被听到，从而减少家庭内的紧张和不满。
晚年的幸福通过采用“三七定律”，兄弟姐妹之间可以建立更加和谐的家庭关系，确保在晚年阶段父母得到适当的照顾和关爱。
这种相处模式有助于分担责任，减轻负担，并建立尊重差异和独立性的关系。
晚年的幸福不仅取决于家庭关系的和谐，还取决于亲人之间的相互关心和尊重。
通过“三七定律”，兄弟姐妹之间可以共同创造一个温馨、和谐和幸福的晚年生活。
37%法则
37%法则37%法则，出自《算法之美》一书。
意思是经过数学家欧拉的实验，以37%作为分界点，前面的时间用来观察，后面的时间用来作决策的一种方法。
举例来说，比如要买房子，整个地区的房子有30处，那么需要先看37%的房子，也就是11个房子。
37%前的房子只看不买，但是要记住自己认为最好的是什么样子。
看完后，从37%以后只有遇到比之前最好的还要好的房子就应该下手买。
37%法则的故事：有这么一个故事：一天，苏格拉底带领几个弟子来到一块麦地边。
他对弟子们说：“你们去麦地里摘一个最大的麦穗，只许前行不能回头，我在麦地的尽头等你们。
”弟子们低头前行，挑挑拣拣，总觉得最大的麦穗还在前面。
虽然，有弟子试着摘了几穗，但并不满意，便随手扔掉了。
他们总以为机会还很多，完全没有必要过早定夺。
过了很久，很多弟子还是两手空空。
这时，传来苏格拉底的声音：“你们已经到尽头了。
”是如弟子们一样二手空空，还是如苏格拉底所说，“麦地里肯定有一穗是最大的，但你们未必能碰到它；即便碰到，也未必能作出准确的判断。
因此最大的一穗就是你们刚刚摘下的。
”相似的问题，有一片玉米地，你需要从里面摘选一个棒子最大的玉米。
但只能摘一次，而且不能回头。
你第一次走进玉米地，发现很多很好很大的玉米棒子，很快摘下了你看到的第一个比较大的玉米棒子，然后继续往前走，然而越走越失望，你沮丧地发现前面还有很多比你手里的大得多的玉米棒子。
但是你已经不能够选择了。
你第二次走进玉米地，同样也发现了很多很好的玉米棒子，但是这一次你吸取“后悔”的教训，前面一定有更好的。
你一直向前走，直到发现自己差不多走出了玉米地。
按照规则，你回不去了。
就这样，你错过了最好的玉米棒子。
对于在玉米地选择玉米棒子的问题。
数学家的策略是，你要把这片玉米地分成两个阶段。
前37%为第一阶段。
在这个阶段，你只看不选，就是认真观察比较这个阶段最大的玉米棒子，记住那个玉米棒子的大小。
等过了37%，进入第二阶段。
从这个阶段开始，你一旦遇到一个比第一阶段那个最大的玉米棒子还要大的玉米，或者类似的玉米，就毫不犹豫地选择它。
人际交往中的55 ,37 ,8定律
人际交往中的55 ,37 ,8定律
人际交往中存在着三个重要的定律：55、37、8定律。
55定律指的是，人们在沟通交流中，55%的信息来自于肢体语言和非语言的声音、节奏、语调等；38%的信息来自于语言表达的声音和语调；只有7%的信息来自于文字表达,语言的含义。
37定律指的是，在人际交往中，我们的表达方式依次分为三个部分：第一个是语言本身，占7%；第二个是语调，占38%；第三个是肢体语言和面部表情，占55%。
8定律指的是，人们记忆中只会留下8个人的名字和一些细节信息，而且会优先记住那些与自己利益相关的人。
因此，在建立关系的过程中，我们需要重点记住那些和自己关系更亲密、甚至在未来可能存在潜在合作的人。
55387定律
心理学上有个55387法则是指形象沟通的“55387”定律，具体是：1、决定一个人的印象55%体现在外表、穿着、仪容；2、38%的是肢体语言及语气，声调等；3、谈话内容占到最后的7%。
初看这个定律很可能大部分落脚点都放在个人仪表、形象所值价值上，而今天说一下关键的7％——谈话内容。
由此，我想引出关于亲子沟通的这个老话题。
第一：达到有效亲子沟通，听永远＞说我们会用眼睛看，会用嘴巴说，而唯独忘了教育孩子应该首先把嘴闭上。
听孩子永远＞大于你说，听孩子永远放在第一位。
天天跟孩子相对，他对你了如指掌，你的语气，语调，声线，口吻，都决定着孩子对你的判断。
没有好的印象、语气语调作为铺垫，你说什么孩子都不会听进去，更别说能促进行为上的改变。
我们都知道，沟通要起效果才称之为有效沟通，不然就是沟而不通有沟无通。
那么产生有效沟通的第一步是什么呢？对了，不是表达不是说，第一步就应该是听，倾听。
第二：家长学会情绪管理许多人都会说，道理我都懂，可就是臣妾做不到啊。
一遇到突发事件刺激，立马炸毛，原形毕露！为什么？因为不懂得关照自己的情绪。
一个成年人不懂得关照自己的内心，也就势必关照不了自己的孩子。
首先清楚的认识自己的情绪，接纳它，处理它。
不逃避，承认。
并尝试分析自己炸毛的真正原因，是工作上的问题引起情绪波动，累了吗？是没休息好吗？还是压力太大了……？然后再做出行为选择。
我们或多或少都有述情障碍，不会一致性表达。
分明很关心对方却表达出来的是反话，气话。
女人常常口是心非，分明很关心自家先生，却说：你爱回不回，喝醉醉死算了。
说孩子也是：你爱穿不穿，冻死算了。
好多家庭里都充斥着这样的氛围。
没有一个家庭是完美的，那么原生家庭就更是这样了。
我们的述情障碍大都是来源于原生家庭。
原生家庭的教育方式是压抑的，不鼓励表达的。
强调听话，受控制，从小备受暴力的结果。
被要求思想强制化，绝对服从并忠诚。
比如挨打了还不准哭，硬生生的切断自己识别内心感受的通道。
最舒服的关系,原来是“三七定律”
最舒服的关系，原来是“三七定律”民间有句俗语：做粥要三分米，七分水；养生要三分寒，七分饱；读书要三分看，七分品；喝酒要三分醉，七分醒。
所谓的“三七定律”适用于大部分事物，引申到关系、感情之中，也是如此。
在我看来，最舒服的关系，无非是三分明讲，七分默契；三分沟通，七分包容；三分欢喜，七分珍惜。
揽一份诗意，留一份淡定，方能在纷杂世界中，找到属于自己的安定从容。
01•三分明讲，七分默契。
佛说：与你无缘的人，你与他说话再多也是废话。
与你有缘的人，你的存在就能惊醒他所有的感觉。
所谓的灵魂伴侣，想必就是如此。
就如春秋时期著名琴师俞伯牙和樵夫子期。
“伯牙所念，钟子期必得之”。
无论伯牙弹琴的时候心里想到什么，钟子期都能清楚地道出他的心声。
伯牙弹琴时，心里想到巍峨的泰山，钟子期听了赞叹道：“太好了！就像巍峨的泰山屹立在我的面前！”伯牙弹琴时，心里想到宽广的江河，钟子期赞叹道：“好啊，宛如一望无际的江河在我面前流动！”钟子期去世后，伯牙悲痛欲绝，就此认为世界上再也没有他的知音了。
摔破自己心爱的琴，挑断琴弦，终生不愿再弹琴。
明讲常见，默契不常见，朋友易得，知音难求。
若能偶遇这样一段舒服的关系，便相信人间仍有美好。
作家苏芩说：默契是什么？始初，默契是一场交谈，说了就懂了。
后来，默契是一个眼神，看到就明了。
再后来，默契是一种信念，想到就心安。
默契，成就了世上最有温度的距离。
人与人之间舒服的关系，是三分明讲，七分默契。
懂你的言外之意，也懂你的欲言又止，懂你忧愁、烦恼、快乐里的所有含义；能与你互补互助，也能同你扬长避短，分担细碎、繁杂、压抑里的所有痛苦。
这样的默契，不是与生俱来的，而是在一天天的相处中，以爱和关怀为名，用心观察，用心留意，由内而外发散的真情实感。
哪怕只是一杯水，一个眼神，一个拥抱，也能让你感受到满满的温柔和踏实。
02•三分沟通，七分包容。
网上有句话说：“世上没有两片一样的树叶，也没有两瓣同样的雪花。
”爱情也好，友情也罢。
hr常用法则
hr常用法则
以下是HR 常用的法则：
三七二十原则：该原则认为，一个团队中，最优秀的20% 的人承担了80% 的工作，接下来的70% 的人承担了20% 的工作，剩下的10% 的人可能会带来100% 的麻烦。
因此，HR 需要根据这一原则制定合理的人员配置计划。
五分钟法则：该法则指的是，当你得知员工出现问题时，应该在五分钟之内与他们联系，以便及时解决问题，及时提供帮助，并加强员工的信任感和忠诚度。
头脑风暴法则：该法则指的是，在HR 策划和解决问题时，应该采用头脑风暴的方法，鼓励员工集思广益，开阔思路，提高效率和创造性。
管理倒金字塔法则：该法则认为，HR 不仅应该关注上级向下管理，还应该关注下级向上管理，以建立良好的沟通和信任关系。
九宫格法则：该法则指的是，将员工按照绩效和潜力分为九个等级，以便对员工进行分类管理、培养和激励。
一诺千金法则：该法则强调HR 的信誉和诚信，HR 应该坚守承诺和诚实守信的原则，以建立良好的企业文化和品牌形象。
这些法则可以帮助HR 更好地管理人力资源，提高团队效率和创新能力。
1。
大单话术三七定律
大单话术三七定律很多导购只会一件一件做销售，乃至一件开单以后还很开心：“我又卖出去一件。
”孰不知，这样的销售其实是“亏本生意”。
下面是作者为大家精心整理的大单话术三七定律，期望对大家有所帮助，欢迎阅读与鉴戒，感爱好的朋友可以了解一下。
大单话术三七定律什么样的话术容易成大单?答案是:30%产品销售话术，70%“非销话术”，这就是成大单话术的三七定律。
几乎所有的大单，都不是通过产品推荐本身而产生的，只有通过谈天式的销售，才有机会成大单。
很多导购会想，我已经试图向顾客多推荐一些衣服，可是为何他不愿意接受?那是由于你不会谈天。
我们来举个例子。
“美女选的款式这么时尚，一定是个时尚职业吧?难道你是令我十分敬慕的设计师?”“哇，真是啊，怪不得你装扮的这么时尚，选的衣服也这么时尚。
设计师平时很酷哦，可是设计师工作也很辛劳的，不知道你平时还有什么业余爱好呢?”“哇，登山很好哦，可以很好的缓解工作压力，对身体也十分有好处。
对了，我们恰好有一款衣服，既时尚也合适户外运动，你看……”通过类似这样的谈天，就引发出顾客更多的需求，多推荐才能起到作用。
所以，试一试，70%“非销”话术，30%聊产品本身!销售新人必备的销售技能一、找客户群你可以翻看公司过往的成交合同、找出客户名单，逐一百度和市调客户公司的属性，找共同点。
锁定客户最多的三大行业，则这批行业的客户就是咱们的主攻方向。
需要聚焦，集中全部资源在所选的3个行业进行单点爆破。
由于这个很好理解，这三个行业里你们成交的客户最多，有好的市场标杆作用，跟客户谈判的时候更有说服力和杀伤力，行业内的龙头都合作了，作为中小公司肯定会跟上大企业的步伐。
二、建立信任打铁还需自身硬，你第一要把自己打造成专业人士。
1、你作为行业新人，应当把自己产品研究透彻，只有能给中小企业带来切实的利益，客户才会感冒。
通过公司产品介绍，百度搜索，请教同事，冒充客户打竞品电话等方式，仔细研究自己的产品卖点，锤炼一套销售话术，在拜望客户的同时，不断进行修正和提升，如此，才能快速成为行业的专业人。
三七定律法则
三七定律法则三七定律法则概述三七定律法则是管理学中的一种规律，也称为帕累托法则或二八定律。
该规律认为，80%的结果来自20%的原因，或者说，在任何给定的事物中，有70%的结果来自30%的原因。
这个规律可以应用于各种领域，包括经济、生产、销售、管理等。
历史三七定律法则最早是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的。
他在19世纪末期研究了意大利社会财富分配问题后，发现了这个规律。
后来，在20世纪初期，美国质量学家约瑟夫·朱兰也提出了类似的观点，并把它称为“二八定律”。
而在20世纪50年代，美国经济学家乔治·斯特格勒则把这个规律进一步推广，并将其称为“三七定律”。
应用三七定律法则可以应用于各种领域。
以下是一些具体的例子：1. 经济领域：80%以上的财富通常掌握在少数人手中，这也是三七定律法则的典型应用。
2. 生产领域：80%的生产成本通常来自20%的原材料或零件。
因此，在生产过程中，可以把更多的精力放在这20%的重点部分上，以提高生产效率和质量。
3. 销售领域：80%的销售通常来自20%的客户。
因此，在销售过程中，可以把更多的精力放在这20%的重点客户上，以提高销售额和客户满意度。
4. 管理领域：70%以上的问题通常来自30%以下的员工。
因此，在管理过程中，可以把更多的精力放在这30%以下的员工上，以提高整个团队的绩效和效率。
优点三七定律法则有以下几个优点：1. 便于集中精力：三七定律法则可以帮助人们集中精力在最重要、最有效果、最能够创造价值和利润等方面进行投入。
2. 降低成本：通过将更多资源投入到最重要、最有效果、最能够创造价值和利润等方面，可以降低成本并提高效率。
3. 提高绩效：通过将更多资源投入到最重要、最有效果、最能够创造价值和利润等方面，可以提高绩效并提高企业的竞争力。
缺点三七定律法则也有一些缺点：1. 可能会忽略其他因素：三七定律法则可能会让人们忽略其他同样重要的因素，从而导致绩效下降。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三七定律法则
什么是三七定律法则？
三七定律法则（Pareto’s Law）是一种经济学现象，也被称为“二八定律”或
“20/80法则”，它由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）
在19世纪末提出。
该法则表明，在许多情况下，大约80%的结果来源于约20%的原因。
三七定律法则在经济领域的应用
1. 企业销售收入分析
根据三七定律法则，在许多企业中，大约80%的销售收入来自于约20%的客户。
这
意味着，对于企业而言，重点是发展和维护这20%的核心客户，因为他们对企业的
贡献最为显著。
2. 市场份额分析
在市场竞争中，据三七定律法则，大约80%的市场份额由约20%的竞争对手所占据。
这意味着，企业在市场上取得成功，应集中精力应对这20%的竞争对手。
3. 生产效率分析
在许多生产过程中，据三七定律法则，大约20%的产品或工人贡献了80%的产出。
这就要求企业对生产效率进行分析和优化，以提高关键产品线或工人的产出水平。
三七定律法则的解释
1. 不平等分布的现象
三七定律法则描述了许多现象中的不平等分布。
它指出，在许多情况下，会出现极少数核心因素或个体对结果的极大贡献，而其余的因素或个体对结果的贡献相对较小。
这种不平等分布现象在经济、社会和自然系统中普遍存在。
2. 功效与投入不成比例
据三七定律法则，尽管资源和投入可能相对均衡，但对结果的贡献并不均衡。
例如，在企业销售收入中，80%的收入往往来自于20%的客户，而其他80%的客户只贡献了20%的收入。
这表明，在资源分配和决策中，应重点关注那些对结果有极大贡献的
核心因素或个体。
3. 嗅觉与数据的作用
三七定律法则指出，通过嗅觉和经验，人们常常能够直观地感知到不平等分布现象。
但在实际决策中，数据和分析也是至关重要的。
通过有效的数据分析，可以更准确地识别出对结果有重要贡献的核心因素或个体，从而制定出更好的决策和战略。
如何应用三七定律法则？
1. 重点关注核心因素
根据三七定律法则，重要的是将资源集中在对结果贡献最大的核心因素或个体上。
在企业管理中，应重点关注那20%的核心客户、那20%的关键竞争对手以及那20%
的核心产品线或工人。
2. 数据分析与决策
在应用三七定律法则时，数据分析和决策制定是至关重要的。
利用数据分析工具和技术，可以更好地识别和理解不平等分布现象，从而制定出更好的决策和战略。
3. 持续优化和调整
三七定律法则是一个动态的原则。
随着时间的推移，核心因素或个体的贡献可能会发生变化。
因此，企业应保持持续优化和调整的态度，以适应不断变化的环境和市场。
结论
综上所述，三七定律法则描述了许多现象中的不平等分布，揭示了20%的核心因素
或个体对结果的巨大贡献。
在经济领域，三七定律法则可以应用于企业销售收入分析、市场份额分析和生产效率分析等方面。
了解和应用三七定律法则可以帮助企业集中精力和资源，取得更好的结果。
然而，应注意三七定律法则是一个动态的原则，
需要持续优化和调整。
通过数据分析和决策制定，可以更好地识别核心因素并做出相应的调整。
总之，三七定律法则为企业提供了一种有益的思考框架，用于优化资源分配和决策制定。