三七二十一法则：
复盘721法则
复盘721法则是指一种人才发展策略，其中“7”代表70%在工作中学习，“2”代表20%参加培训或接受指导，“1”代表10%由个人自学。
这种法则鼓励人们通过工作和生活中的实际经验来学习，而不是仅仅依赖传统的课堂教学。
在实际应用中，复盘721法则可以帮助团队和管理者：
1. 了解员工的学习风格和偏好：通过将工作实践与学习相结合，员工更可能将所学知识应用到实际工作中，从而加深对知识的理解。
2. 促进知识传递和技能传承：通过团队之间的协作和分享，可以将经验和技能从一个人传递给另一个人，从而提高整体团队水平。
3. 培养员工的主动性和责任感：员工更有可能主动参与复盘721法则的实施，并承担更多的责任和决策权，从而提高自己的能力和对组织的贡献。
此外，复盘721法则还可以通过鼓励自主学习来促进员工的自我发展和成长。
在实践中，管理者可以鼓励员工利用在线资源、自我研究和阅读等方式进行自主学习，并将其纳入个人发展计划中。
绩效721法则管理制度
绩效721法则管理制度一、引言绩效管理是管理者常用的一种管理方法，通过设定绩效目标、评估绩效表现、激励绩效等方式来提高员工的工作绩效。
而绩效721法则则是一种新型的绩效管理制度，它是在传统的绩效管理基础上进行了改进和创新，旨在提高员工的工作效率和绩效水平。
本文将从绩效721法则的概念、原则、实施步骤、优缺点等方面进行分析和讨论，以期提高企业的绩效管理水平。
二、绩效721法则概述绩效721法则是一种基于目标管理和结果导向的绩效管理制度，其名称来自于"严格、细致、精准"这三个关键词的首字母。
绩效721法则的核心理念是以目标为导向，通过细致的计划和执行，以及精准的评估和激励，来推动员工的绩效提升和企业的业绩提高。
绩效721法则主要包括两个方面：7个绩效管理原则和21个绩效管理实施步骤。
三、绩效721法则的7个管理原则1. 目标明确原则：设定明确的绩效目标，使员工清楚知道自己的工作任务和要求。
2. 激励激励原则：建立科学的激励机制，激发员工的积极性和动力，以达到绩效提升的目的。
3. 考核公平原则：建立公平、公正的绩效评估机制，确保员工的评价结果公正客观。
4. 奖惩分明原则：建立奖惩机制，对工作绩效好的员工进行奖励，对工作绩效差的员工进行惩罚。
5. 培训激励原则：提供培训和发展机会，激励员工不断提升自身素质和能力。
6. 绩效导向原则：以绩效为导向，根据绩效表现进行晋升和晋升。
7. 持续改进原则：不断优化改进绩效管理制度，提高管理水平和效率。
四、绩效721法则的21个实施步骤1. 设定绩效目标：根据企业发展战略和部门工作要求，设定员工的绩效目标。
2. 制定绩效计划：制定绩效计划，明确工作任务和完成要求，以确保目标的实现。
3. 制定绩效标准：制定绩效评估标准，明确评估指标和评估方式，以便对绩效进行客观评价。
4. 定期评估绩效：定期对员工的绩效进行评估，及时发现问题和改进措施。
5. 绩效反馈：及时向员工反馈绩效评价结果，指出问题和改进方向。
绩效721法则
绩效721法则摘要：一、绩效721 法则的定义二、绩效721 法则的来源三、绩效721 法则的具体内容四、绩效721 法则在企业管理中的运用五、绩效721 法则的优势和不足六、如何实施绩效721 法则正文：绩效721 法则是一种在企业管理中广泛应用的绩效评估方法，它是由美国企业杰克·韦尔奇在20 世纪80 年代提出的，是基于员工绩效的三个层次来划分员工的表现。
这种法则主要通过将员工分为优秀、中等和较差三个等级，以便企业更好地激励员工，提高工作效率和企业的整体竞争力。
绩效721 法则的具体内容是：将员工按照其绩效表现分为70% 的优秀员工、20% 的中等员工和10% 的较差员工。
其中，70% 的优秀员工是企业的核心力量，他们为企业的发展做出了巨大的贡献；20% 的中等员工是企业的基础，他们需要通过不断努力提高自己的绩效，以实现职业发展；10% 的较差员工则需要改进自己的工作表现，否则可能会面临淘汰。
在企业管理中，绩效721 法则的运用可以帮助企业更好地激励员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
企业可以根据员工的绩效等级，制定相应的奖励和晋升政策，使员工明确自己的工作目标和努力方向。
同时，企业也可以通过绩效721 法则，对员工进行有针对性的培训和指导，以提高员工的绩效表现。
然而，绩效721 法则也存在一定的不足。
首先，这种法则可能会导致员工之间的竞争加剧，影响企业的团队协作氛围。
其次，过于强调绩效考核，可能会使员工忽视企业的长远发展，而过于关注短期利益。
最后，绩效721 法则对于员工的晋升和淘汰过于严格，可能会影响员工的职业发展。
为了实施绩效721 法则，企业需要做好以下几方面的工作：首先，企业需要制定明确的绩效评估标准和流程，确保绩效评估的公正性和客观性；其次，企业需要建立有效的激励机制，以鼓励员工提高自己的绩效；最后，企业需要加强员工培训和沟通，帮助员工提高自己的能力和素质，以适应不断变化的市场环境。
成就大赢家21法则
成就大赢家21法则---经营管理与销售要点：1·树标杆：明星原则，即“271”原则中的“2”2·抓达标率：“271”原则中的“7”3·持续增长赢利策略：先解决生存赢利，再是成长赢利，价值贡献率评估是关键。
4·圆心理论—断奶、独立5·产品推广三阶段法则6·团队比客户重要---只有员工满意，才会有客户更大的满意；员工家属是最大的客户7·目标（使命和愿景）、激情、感觉、传播---成功的四原则8·最简单最有效的市场竞争策略---动态差异力的塑造与提升9·关注直面现实---从时间上来说，即时现实与期望现实；从空间上来说，外部现实与内部现实。
10·最优实践经验运用及无边界思想行动---关注成就成果的过程与方法，并借鉴模仿改进超越。
11·销售关键“2+1”---关键客户及影响关键客户决策的人---关键问题：客户最关心及急需解决的问题，其他问题是提升附加值的。
----关键解决问题的方案—运用最优实践经验12·战略要现实---战略必须围绕产品及服务本身来展开，产品追求卓越性能同时更注重成本优化，服务应注重最大限度提升附加值；战术要浪漫，一定要让客户留下深刻印象是关键原则。
13·三大思维—数字思维：销售额最大化，费用最小化，定价是关键。
---实力思维与成果思维的区别。
---现场核算管理思维，昨天是历史，明天是未来，只有今天是现实的。
只有做好今天，明天才会更美好。
14·运用商业模式转型：不能为了变革而变革，变革必须要有目的，分析四大转型的要素：外部现实的分析，内部现实的认识，清晰及挑战性的财务目标，转型过程中反复矫正。
15·倡导执行文化：战略不能交给属下或客户去做，一定得自己身体力行不遗余力推导。
16·铸就成功的领导力的4E+1P计划：（ENERY）积极向上的活力—充满活力的人热爱生活；（ENERGIZE）激励别人的能力；（EDGE）决断力，对麻烦的是非问题做出决定的勇气；（EXECUTE）执行力，落实工作任务的能力；（PASSION）激情。
俗语谚语大全
俗语谚语大全1、哀莫大于心死——心死：指心像死灰的灰烬。
指最可悲哀的事，莫过于思想顽钝，麻木不仁。
2、爱博而情不专——对人或事物的喜爱很广泛，而感情不能专一。
3、爱则加诸膝，恶则坠诸渊——加诸膝：放在膝盖上；坠诸渊：推进深渊里。
意指不讲原则，感情用事，对别人的爱憎态度，全凭自己的好恶来决定。
4、爱之欲其生，恶之欲其死——喜爱他时，总想叫他活着；讨厌他时，总想叫他死掉。
指极度地凭个人爱憎对待人。
5、安于故俗，溺于旧闻——俗：习俗。
溺：沉溺，陷入。
拘守于老习惯，局限于旧见闻。
形容因循守旧，安于现状。
6、鞍不离马背，甲不离将身——甲：铠甲。
马不卸鞍，人不解甲。
处于高度警惕状态。
7、八公山上，草木皆兵——博公山：在安徽淮西市西。
将博公山上的草木，都当作是士兵。
形容极度惊恐，疑神疑鬼。
8、八九不离十——指与实际情况很接近。
9、八仙过海，各显其能——博仙：道教传说中的博位神仙。
比喻做事各有各的一套办法。
也比喻各自拿出本领互相比赛。
10、八字没见一撇——比喻事情毫无眉目，未见端绪。
11、拔了萝卜地皮宽——比喻为了行事方便而把碍眼的事物去掉。
也比喻为了扩展地盘而排挤别人。
12、拔赵帜立赤帜——用以比喻偷换取胜或战胜、胜利之典。
13、白刀子进，红刀子出——指要杀人见血、动手拼命。
红刀子：带血的刀子。
14、白沙在涅，与之俱黑——涅：黑土。
白色的细沙混在黑土中，也会跟它一起变黑。
比喻好的人或物处在污秽环境里，也会随着污秽环境而变坏。
15、百尺竿头，更进一步——佛家语，比喻道行、造诣虽深，仍需修炼提高。
比喻虽已达到很高的境地，但不能满足，还要进一步努力。
16、百花齐放，百家争鸣——比喻艺术及科学的不同派别及风格自由发展与争论。
17、百思不得其解——百：多次；解：理解。
百般思索也无法理解。
18、百万买宅，千万买邻——比喻好邻居千金难买。
19、百闻不如一见——闻：听见。
听得再多，也不如亲眼见到一次。
20、百星不如一月——一百颗星星发出的亮光不如一个月亮发出的光明亮。
《高等数学》函数考点精讲与例题解析
《高等数学》函数考点精讲与例题解析 第一部分 函数 极限 连续函数是微积分的研究对象，极限是微积分的理论基础，而连续性是可导性与可积性的重要条件。
它们是每年必考的内容之一。
第一节 函 数内容考点一、函数的定义给定两个非空数集D 和M ，若有对应法则f ，使得对于D 内的每一个x ，都有唯一确定的M y ∈与之对应，则称f 是定义在数集D 上的函数，记作)(x f y =，D x ∈，数集D 成为函数的定义域，)(D)(M f ⊂称为值域。
【考点一】会求函数的定义域及其表达式，特别是复合函数的定义域。
二、函数的奇偶性（1）首先必须要求函数的定义域关于原点对称。
例如，)(x f y =的定义域为),(a a -)0(>a 关于原点对称。
（2）验证对于任),(a a x -∈，都有)()(x f x f =-，称)(x f 为偶函数；偶函数)(x f 的图形关于y 轴对称。
（3）验证若对于任),(a a x -∈都有)()(x f x f -=-，称)(x f 为奇函数；奇函数)(x f 的图形关于坐标原点对称。
【考点二】会判定函数)(x f 的奇偶性，不管)(x f 的具体形式是什么，都需要计算)(x f -的值。
如果)()(x f x f =-，则由定义知)(x f 为偶函数；如果)()(x f x f -=-，则由定义知)(x f 为奇函数。
三、函数的周期性对函数)(x f y =，若存在常数0>T ，使得对于定义域的每一个x ，T x +仍在定义域内，且有)()(x f T x f =+，则称函数)(x f y =为周期函数，T 称为)(x f 的周期。
【考点三】判断函数是否为周期函数，主要方法是根据周期函数的定义，要先找到一个非零常数T ，计算是否有等式)()(x f T x f =+成立。
特别要求掌握三角函数的周期性四、函数的有界性设函数)(x f y =在数集X 上有定义，若存在正数M ，使得对于每一个X x ∈，都有M x f ≤)( 成立，称)(x f 在X 上有界，否则，即这样的M 不存在，称)(x f 在X 上无界。
华为新员工培训“721法则”
华为新员工培训“721法则”——如何让新员工快速融入“狼群”“加入华为，大有可为！"相信很多经历过华为公司校园招聘的同学对这句话都不会陌生。
目前，华为的新员工入职前都要进行为期3个月的封闭培训，培训分为文化培训和岗位培训两个环节。
文化培训是所有入职的校招应届生的必经阶段，而岗位培训根据所在职位不同，培训内容不尽相同。
在此期间，最有意思的要属文化培训了。
在华为，文化是一个平面的基础的东西，文化要普及到所有人。
任正非在《写给新员工的信》中说：“一个高新技术企业,不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化，它的所有文化的内涵,都来自世界的、来自各民族的、伙伴的，甚至竞争对手的先进合理的部分。
”对于团队的一个新成员来说，要融入华为文化需要一个艰苦过程。
因此，华为要求每一位新成员都要积极主动、脚踏实地地在做实的过程中不断去领悟华为文化的核心价值，从而认同直至消化接纳华为的价值观,使自己成为一个既认同华为文化，又能创造价值的华为人。
任正非指出：“世界上一切资源终会枯竭，唯有文化才生生不息.只有每一位新成员都能尽早地接纳和弘扬华为的文化，才能使华为文化生生不息。
华为文化的特征就是服务文化，谁为谁服务的问题一定要解决。
服务的涵义是很广的，总的是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您的上帝.您必须认真地对待每一道工序和每一个用户。
任何时间，任何地点，华为都意味着高品质.希望您时刻牢记。
”文化培训大约需要一周的时间，所有参加培训的新员工会随机分成不同的班级，每个班级会分配教导老师，公司免费向每位员工夏天会发两件T恤，秋冬会发一整套运动服。
每天一早,所有新员工必须参加晨练，跑步.每年六七月份是入职的高峰期，那个时候，华为百草园周围到处都是新员工的身影，一排排的新员工围绕着百草园和生产中心晨跑，俨然跟大学校园没啥区别。
早晨训练结束后，所有新员工会穿着正装去教室参加培训,教室里边写着很多标语。
洛必达法则失效的种种情况及处理方法
《高数解题的四种思维定势》1．在题设条件中给出一个函数f(x)二阶和二阶以上可导，“不管三七二十一”，把f(x)在指定点展成泰勒公式再说。
2．在题设条件或欲证结论中有定积分表达式时，则“不管三七二十一”先用积分中值定理对该积分式处理一下再说。
3．在题设条件中函数f(x)在[a,b]上连续，在(a,b)内可导，且f(a)=0或f(b)=0或f(a)=f(b)=0，则“不管三七二十一”先用拉格朗日中值定理处理一下再说。
4．对定限或变限积分，若被积函数或其主要部分为复合函数，则“不管三七二十一”先做变量替换使之成为简单形式f(u)再说。
《线性代数解题的八种思维定势》1．题设条件与代数余子式Aij或A*有关，则立即联想到用行列式按行（列）展开定理以及AA*=A*A=|A|E 。
2．若涉及到A、B是否可交换，即AB=BA，则立即联想到用逆矩阵的定义去分析。
3．若题设n阶方阵A满足f(A)=0，要证aA+bE可逆，则先分解出因子aA+bE再说。
4．若要证明一组向量a1,a2,…,as线性无关，先考虑用定义再说。
5．若已知AB=0，则将B的每列作为Ax=0的解来处理再说。
6．若由题设条件要求确定参数的取值，联想到是否有某行列式为零再说。
7．若已知A的特征向量ζ0，则先用定义Aζ0=λ0ζ0处理一下再说。
8．若要证明抽象n阶实对称矩阵A为正定矩阵，则用定义处理一下再说。
关于可积和原函数存在如下三种情况可积，是充分条件1。
闭区间上的连续函数是可积的2。
只有有限个第一类间断点的函数是可积的，也就是分段连续函数是可积的3。
单调有界函数必定可积不满足以上三条的也可能是可积的，上面的是充分条件另外，关于原函数是否存在在某个区间上有第一类的函数，则在这个区间上一定不存在原函数在某个区间上有第二类间断点的函数，则在这个区间上有可能有原函数，也可能没有最后，可积和是否有原函数，说的不是一个事情，这个要记住了可积大概的理解，就是图形和x轴围成的面积是存在的，不是无穷大的原函数，就是有这样一个函数，可以表达块面积显然，面积存在的时候，是不一定有这样一个函数的关于合同，相似，等价的关系1、两个矩阵合同，并不需要他俩一定是对称矩阵！2、俩个实对称矩阵合同的充要条件是它俩必然具有相同得正负惯性指数；3、不是实对称的俩矩阵合同，根本无从讨论它俩的什么正负惯性指数——因为二次型的矩阵一定是实对称矩阵，也只有实对称矩阵对应的二次型才有所谓正负惯性指数这一概念！呵呵^_^4、两个矩阵合同，一定推出它俩等价；两个矩阵相似，也一定推出它俩等价；两矩阵相似与两矩阵合同谁也不比谁更强！5、如果两矩阵有相同的秩，且为同型矩阵，那么两矩阵等价6、两个实对称矩阵相似，可推出两个矩阵合同，但合同不能推出相似关于偏导，可微1。
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三七二十一法则：
以下这篇文章确实很好，读了以后认同感极强。
感谢原文作者，并转载之，自勉。
三七二十一法则:
坚持三大投资方法，
贯彻七大投资理念，
严守二大投资准则，
远离十大投资误区，
追求一个终极目标。
坚持三大投资方法:
被称为中国民营企业思想家的冯仑先生在<野蛮生长>中提到了他崇尚学先进,傍大款,走正道,并在他的企业万通地产中实行这一原则,向万科学习,向美国先进的地产模式学习,是学先进,与天津国企泰达合作是傍大款,坚持合法经营,听政府话,不偷税漏税是走正道.本人认为,此法同样适用于股市投资：
走正道----欧美股市投资历史证明,格雷厄姆首创的以企业价值为基石的投资方法是投资的王道。
如脱离这个基石,基于趋势而投资(机),就失去了投资的可持继性. 价值投资是唯一的正道。
学先进----学习以巴菲特为首的价值投资人（先进）的钻石般的人品与投资哲学。
以巴菲特为首的格氏部落人群以优异的业绩给世人树立了一个先进的榜样给我们学习。
傍大款----做优秀的企业（大款）的合伙人,投资的最高境界是投人,优质企业如皇冠上的明珠一样稀少,与这类企业共同成长会让我们得到一种财富与精神上的双重快乐。
贯彻七大投资理念：
理性-----理性客观比聪明更重要,投资不需要太多的智慧,但理性却
是必要的，商业常识，平凡心，知足心是赚钱的基本素质.而要克服的非理性的心理与行为包括: 恐惧，贪婪，偏见，侥幸，妄得.急躁,骄傲……..)
专注-----人的认识是有限的,人的能力也是有限的,所以投资中有个很重要的原则是专注于你的能力圈,做你能力圈内能做的事,有时,能力圈就如孙悟空给唐僧画的那个圈,只要不受外界的诱惑,不出这个圈子,就不会出问题,一出这个圈,问题就来了.股市中赚你能明白的钱是最靠谱的事.
恒远-----投资眼光决定投资维度,真正的大投资家的眼光都是恒远的,目光短浅与急功近利的人是与赚大钱无缘的.时间是优秀企业的朋友.
简单-----大道至简，化繁为简，很多时候,简单是最有效的代名词,影响投资的变量越少,确定性就越高,确定性是投资者的朋友, 知止-----君子有所为有所不为，知道自己不善做什么比知能做什么更重要,知错就改也是知止的表现之一，富贵险中求的赌徒心态是投资的大忌。
善待-----善猎者善待，孙子兵法说：先胜而后求战，合于利而动。
耐心等待优秀企业的安全边际出现，耐心持股实现价值，耐心等市场高估或企业基本面变坏才抛，等待是价值投资的常态与精粹。
常悟-----投资时我们面对很多新的形势，我们也可能会犯一些新的错误，这时我们就要常学常悟，只有常悟方能少误与精进
严守两大投资准则：
保本金----象保命一样保本，安全边际是利润的源泉，没有安全边就没有一切！
发恒财----投资是一门长跑的艺术，长跑运动员大多都不擅长百米跑，所以要长期赚钱，赚明白钱，发恒财，要理解恒财不横，横财不恒的道理，横财可遇不可求，蜜月不能当日子过。
远离十大投资误区
（注：普遍性从高到低，但克服难度从低到高，也就是说，越后面的错误越高级越要小心哦）：
技术分析------如技术分析可发财，看倒后镜可在高速路狂奔，程序员将充满富豪榜。
经典台词：海底的沉船上都有一大堆航海图！
内幕消息-------1000万加一大堆内幕消息是短期内速成为百万富翁的有效途径，内幕消息如毒品，容易上瘾，最后将你废了。
经典台词：I WILL KILL YOU LATTER
追涨杀跌-------市场会经常不理性，但你要理性，市场先生的情绪可利用但不可测。
经典台词：令狐冲说：我不能控制这个世界，但我要控制我自己。
幸运当能力------牛市中，股神满天飞，西方谚语：台风起来时，猪也会飞，如果你认为自己会飞翔，那就如这台风中的猪了，当然结局也可能相似：台风一停，四脚朝天摔下地。
经典台词：无间道：出来混的，迟早要还的。
最低买最高卖-----有时候，有些投资人知道要买或卖了，但总是想买到当期底或卖到当期顶，投资时机就此错过，可是从概率上来来说，能买到或卖到只有不到流通股的百分之一的人，当期（日，周，月，年）的底与顶是事后才知的，正确的做法是的只是买在当期的低部区间与卖在顶部区间。
经典台词：点真背，XX股我差一分钱没买到（卖掉）！
偏见-------------又称屁股决定脑袋,用你屁股所在(立场)来会决定你的脑袋（思维角度）典型表现是：当投资人持有这个股时，只见到好处，听不进去坏消息，，依个人喜好来评判企业价值，对企业前景过份乐观。
经典台词：情人眼中出西施
舍不得------明显高估舍不得抛（想更高抛），明显买错舍不得斩（盼反弹），严重低估舍不得买（怕进一步低估），这是知错不改的典型。
（新手，特别是女同胞常犯的错误之一）佛家说：舍得舍得，不舍不得，大舍大得。
经典台词：没到位，不卖（买）
精准的错误------求小利在小区间内波段操作（抛了后错过大升或买了后大跌被套）是一个典型精准错误，给一个股票进行精准的估值也是一种错误，根源在于过度自信，其实我们真正要做的是追求模糊的正确（模糊的估值区间，模糊的买卖时机）
经典台词：做一把短线再说，先抛了，低位再买回来。
高估值买入优质股-----一种高机会成本的昂贵的错误（国内很多投资名人犯的错误之一）
经典台词：不买最好，只买最贵！。
烟屁股式投资-----一块低价的玻璃充其量是一块便宜的玻璃，而不能成为一块钻石，易碎还是它的本质（巴老早年犯过的错误之一，最具备迷惑性，最高级的错误）许多人喜欢买便宜的股票（巴老称之为雪茄烟蒂式投资），巴老说：我宁愿以合理的价格买入一个优秀的企业也不愿以便宜的价格买入一个三流企业。
有很多时候，看起来便宜的股价一点也不便宜，因时间一长，这类企业就会不断流失他的现金与企业价值，最后变得一点都不便宜。
经典台词：低于净资产了，这么便宜！，快买！
一个终极目标：低风险下实现高收益。
请看：好价值：更优化的低PE投资赚钱法。