资材主管岗位职责
资材部总监岗位职责
资材部总监岗位职责职位概述资材部总监作为公司的高级管理人员，负责监督和管理公司的资材部门。
其职责包括制定和执行采购计划、管理物料库存、优化供应链管理等。
资材部总监是公司内部各部门之间的沟通桥梁，需要具备良好的沟通、协调、能力和战略眼光，以确保物质资源的合理利用与供应的稳定。
主要职责1. 制定和执行采购计划资材部总监负责制定公司的采购计划，根据公司的需求和预算，确定采购方案，并与供应商进行谈判、签订合同。
其还需要负责监督和管理采购活动的整个过程，确保采购的物品质量、数量和交货时间的准确性。
2. 管理物料库存资材部总监需要对公司物料库存进行管理和控制。
他们负责协调内部各个部门的需求，确保库存量在合理范围内，避免库存积压或缺货现象的发生。
另外，资材部总监还需要定期进行库存盘点和分析，以优化库存管理，并确保物资供应的连续性。
3. 优化供应链管理资材部总监需要与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应链的稳定和高效。
他们需要评估现有的供应商，寻找新的供应商，并对供应商的业绩、服务质量、价格进行评估和选择。
资材部总监还应制定供应商绩效评估制度，确保供应商的合作达到公司的标准。
4. 管理团队作为资材部门的负责人，资材部总监需要管理和指导团队成员的工作。
他们需进行岗位分配、目标设定和员工培训，以确保团队的有效运作和员工的专业能力提升。
资材部总监还要进行绩效评估，激励团队成员实现卓越表现，以及处理部门之间的协调和冲突。
5. 质量管理和成本控制资材部总监需要确保采购的物品质量达到公司的标准，并对产品进行质量检验和品质管理。
他们还要与其他部门合作，控制和降低采购成本，并寻求采购的经济性、合理性和可持续性。
6. 制定资材管理策略资材部总监需要根据公司的战略目标，制定资材管理策略。
他们需进行市场调研和分析，了解市场动态和趋势，以制定合理的采购和供应计划。
资材部总监还需要关注新兴技术和行业发展，推动资材管理的创新和改进。
职位要求- 具有相关专业背景，如供应链管理、物流管理等，并具备丰富的相关工作经验。
工程物资主管职责(2篇)
工程物资主管职责1、负责部门的日常管理、工作安排、业务指导、培训考核等工作;2、负责部门制度、规范及工作流程的建立，并监督执行;3、负责小区设施设备运行状况，定期组织巡检、维修及保养，及时处理各类工程问题。
3、负责完善工程设备设施台账，巡检、保养、维修记录等资料管理;4、负责本部门工作计划、文件、报告及具体方案的制定与落实;5、负责区域内大型工程类事项的协调、处理;6、负责工程维修板块突发和投诉问题的处理;7、负责本部门人员的安全教育和业务培训工作;8、遵守公司的各项规章制度，积极参与公司或部门组织的各项会议或培训;9、负责完成上级领导安排的其他工作。
工程物资主管职责（2）工程物资主管的职责包括：1. 负责工程物资的采购和供应管理，确保物资的及时供应和质量控制。
2. 确定工程项目的物资需求，并根据项目计划进行物资采购预算和计划。
3. 与供应商谈判，并与供应商建立长期合作关系，以确保物资的价格合理和交付时间准确。
4. 负责物资的接收、验收和入库，确保物资的数量和质量与采购合同一致。
5. 管理物资的库存和出库，确保物资的使用和回收的高效性和准确性。
6. 跟踪物资的使用和消耗情况，及时提供物资消耗和库存情况的报告。
7. 协调与项目的其他部门（如工程、采购、仓储等）的合作，确保物资的供应和项目的进度保持一致。
8. 指导和培训部门内的物资管理人员，提高物资管理的效率和质量。
9. 根据公司的政策和规定，管理物资预算和成本控制，并制定相应的报表和分析。
10. 参与工程项目的物资结算和评估，提供相关数据和信息，为项目的决策提供支持。
总的来说，工程物资主管负责确保工程项目所需的物资的供应和管理，从而实现工程项目的顺利进行并控制成本。
工厂资材部岗位职责
工厂资材部岗位职责工厂资材部的岗位职责主要包括物料采购、供应商管理、库存控制和物流管理等方面。
下面我将详细介绍每个方面的职责。
一、物料采购1. 制定物料采购计划，根据生产需求和库存情况，确定采购数量和时间。
2. 寻找合适的供应商，与供应商进行谈判和采购合同的签订。
3. 定期调研市场，了解物料价格的变化和供应商的情况，及时调整采购计划。
4. 跟进采购订单的执行情况，确保物料按时到达工厂。
二、供应商管理1. 评估供应商的质量、交货准时率、价格竞争力等指标，建立供应商的评价体系。
2. 跟踪供应商的生产情况，确保供应商能按时交付符合质量要求的物料。
3. 与供应商保持良好合作关系，解决物料质量和交货问题。
4. 开展供应商的培训和指导，提升供应商的质量和服务水平。
三、库存控制1. 制定库存管理制度和操作规范，确保库存的准确和及时。
2. 监控和分析库存动态，预测和避免库存过多或过少的情况。
3. 定期盘点和清理库存，确保库存数据的准确性。
4. 与生产部门密切合作，了解生产计划和产品需求，及时调配和调整库存。
四、物流管理1. 管理物流团队，组织物料的运输和配送工作，确保物料按时到达工厂。
2. 与物流公司和运输商合作，建立物流合作关系，优化物流配送流程。
3. 跟踪物流的执行情况，及时解决物流问题，提高物流效率和准确性。
4. 对物流成本进行控制和分析，提出降低物流成本的方案。
除了以上职责，工厂资材部还需要协助其他部门完成一些相关工作，比如协助质量部门进行物料的质量评估和验证，协助研发部门进行新产品的试制和样品制作等。
总之，工厂资材部是保障生产运作的重要部门，在物料采购、供应商管理、库存控制和物流管理等方面都承担着重要的职责。
通过科学的管理和优化流程，能够确保工厂资材部的工作能够顺利进行，有效提高工厂的运作效率和生产效益。
资材部主管岗位职责说明书(共8篇)
资材部主管岗位职责说明书（共8篇）第1篇：资材部岗位职责资材部岗位职责部门主要负责事项：采购、对账、营运、库房管理。
采购：（马悦）1.2.3.4.负责原材料、辅材料以及外协产品的采购计划及订单。
采购订单到货后对账工作。
确保所采购产品满足客户质量要求。
供应商管理。
及时到货率等数据的整理。
对账：（赵静）1.负责销售数据的整理。
2.月末与客户进行对账工作。
3.收集及整理所有装箱单据，核对出库单据与实际装箱单数据是否有误。
营运（空白）1、负责掌握顾客意向和需求，及时接收客户订单。
2、负责产品交付、库存物资的管理。
3、负责组织顾客满意程度调查，负责与顾客沟通，了解顾客需求并进行顾客信息反馈工作。
库房：（自制：孟凡涛，外购：王小刚，原材料：丁瑞晨）原材料：1.负责原材料区域的现况板管理。
2.原材料、辅材料的出入库管理。
3.填写原辅材料出入库单据。
4.录入ERP系统。
2个人2.自制产品：负责自制库区的3定5S。
负责自制产品的出入库管理。
出入库单据的填写及ERP的录入工作；7个人3.外购产品：负责外购产品库区的3定5S。
负责外购产品的出入库管理。
出入库单据的填写及ERP 的录入工作；4个人第2篇：资材部岗位职责说明资材部岗位职责说明一.资材部主管(周杨顺)岗位职责: 1.负责仓库物品的保管与稽核.2.资材部的日常工作管理与考核.3.掌握库存情况配合相关部门作业.4.保持仓库物品的安全库存及合理库存量.5.有效降低仓库呆滞料.6.检讨仓库优化管理的具体措施.7.物料需求计划的制定并跟进执行情况.8.制订生产计划并进行产能负荷分析.调整生产计划.9.跟进生产,确保出货顺利进行.10.完成资材部每月的工作计划与目标.二.仓库文员(王秀芳)岗位职责1.所有单据的准确及时输入,确保账务的及时更新.2.与其他相关部门的单据交接.3.协助主管对内部其它事务的处理.4.对资材部其它人员监督.以及考勤记录汇总.5.****C助理(董危维)岗位职责1.生产周计划的编排与制定并与生产确定.2.出货计划的编排与制定并与生产确定.3.欠料跟踪表的记录汇总与跟进.4.申购物料的统计汇总与跟进.5.生产进度的跟进与记录.6.生产损耗的记录汇总分析.四.各仓管岗位职责与说明1.依据采购订单点收材料入库,依据订货单,点收成品入库并按仓库管理制度检查数量.2.依据生产领料单,备料清单,销售单,配备和发放货物.3.每日物料卡,明细账的记录.4.货物按规定的货位予以储放.符合7S要求防止品质变异.5.仓库安全工作和物料的保管工作.6.完成仓库的工作计划与目标.A.仓管1(吴照华) 负责品牌电.电芯.保护板.半成品.B.仓管2(许辞满) 负责排线电.电芯.保护板.半成品.所有的售后退货处理(不良品仓),生产辅料,及出货辅料的保管与配发.C.仓管3(杨志海) 负责所有的移动电源与充电器物料.D.仓管4(蒙金妮) 负责所有的品牌电.排线电标贴.及品牌电的头尾框.E仓管5(关日喜) 负责所有的包材及成品,以及主导打包出货.第3篇：资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责：1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
资材部管理岗位职责
资材部管理岗位职责岗位职责概述资材部作为企业内部的供应链管理部门，为企业的生产活动提供物资和设备支持，负责物料采购、库存管理、供应商管理等一系列工作。
资材部管理岗位是负责协调和管理这些工作的核心职位之一。
本文将详细介绍资材部管理岗位的职责和工作内容。
岗位职责细解1. 物料采购管理资材部管理岗位负责制定和实施物料采购计划，根据企业的生产需求和供应商的情况，进行物料供应商的选择和谈判，确保物料的购买价格合理、质量优良。
在供应商管理方面，管理岗位需要与供应商保持良好的合作关系，定期进行供应商的评估和审计。
2. 库存管理资材部管理岗位负责对企业的物料库存进行管理和控制。
需要根据生产需求和供应链的情况，合理制定物料的库存标准，确保库存数量和质量的平衡。
管理岗位需要负责库存的收发、盘点、报废等工作，及时更新库存信息，并通过有效的手段提高库存周转率和减少库存积压。
3. 供应链协调资材部管理岗位需要与其他部门进行紧密的协作和沟通，以确保供应链的顺畅运作。
需要与生产部门和销售部门共同制定物料采购计划，提供及时的物料供应支持。
同时，管理岗位也需要与仓储部门协调，确保物料的安全储存和合理配送。
4. 质量管理资材部管理岗位需要配合质量部门，对进货物料进行质量把关，确保所采购的物料符合企业的质量标准和要求。
管理岗位需要负责对物料的抽检和检测工作，及时处理出现的质量问题，并与供应商进行沟通和协商，保证物料的质量稳定。
5. 成本控制资材部管理岗位需要在物料采购和库存管理方面，与财务部门紧密合作，提供物料成本的收支情况和预测。
管理岗位需要根据企业的经营策略和成本控制要求，制定合理的采购计划和库存控制措施，降低物料采购和库存管理的成本。
6. 绩效评估资材部管理岗位需要根据企业的目标和绩效指标，对资材部门的运营进行评估和考核。
管理岗位需要收集和分析物料采购、库存管理、供应链运作等方面的数据，撰写相应的汇报和报告，提供有效的分析和建议，为企业的决策提供支持。
资材岗位职责
资材岗位职责1. 背景介绍本规章制度旨在明确资材岗位的职责和工作要求，以提高团队的工作效率和管理水平。
资材岗位是企业生产管理中不行或缺的一环，负责物资的采购、仓储、配送等工作，对于保证生产流程的顺利进行具有紧要意义。
2. 适用范围本规章制度适用于全部有关资材岗位的员工，包含资材部门主管、采购员、仓储人员、配送人员等。
3. 资材岗位职责3.1 资材部门主管•负责订立和实施资材管理制度、流程和规范，确保资材工作的顺利进行；•组织和协调资材工作，合理布置人员，确保仓库的正常运作；•负责编制资材预算，掌控本钱，并供应相应的报表和分析；•监控供应商的业绩和服务质量，与供应商保持良好关系，并评估供应商的绩效；•掌握市场情报，及时了解市场行情，为企业采购供应参考看法。
3.2 采购员•依据企业生产计划，订立采购计划，取得并审核供应商的报价；•负责与供应商谈判，达成采购合同，并协调相关部门的验收工作；•监控采购订单的执行进度，及时处理采购过程中的问题；•定期评估供应商的供货本领和产品质量，并提出改进措施；•跟踪市场价格，找寻更合适的供应商，并供应供应商的选择看法。
3.3 仓储人员•负责仓库的日常管理，包含货物的入库、出库、储存和移位等工作；•组织清点和盘点库存，确保库存数据的准确性；•订立仓库存货管理制度，确保货物的安全和防止损失；•帮助资材部门主管进行仓库设备的采购和维护；•供应配送人员所需的物资，并确保定时供应。
3.4 配送人员•依据生产计划和客户需求，布置并执行货物的配送工作；•确保货物的准确交付，并及时跟进配送情况；•检查车辆和物资的装载情况，确保货物的安全运输；•协调和处理配送途中显现的问题和争议；•维护客户关系，及时处理客户的反馈和投诉。
4. 职责分工和合作关系•资材部门主管对采购员、仓储人员和配送人员进行管理和引导，确保各岗位的工作协调进行；•采购员依据生产计划和资材部门主管的指示，与供应商进行沟通和协商，完成采购任务；•仓储人员依据仓库管理制度，对货物进行妥当保管，并搭配采购员的工作；•配送人员依据资材部门主管和采购员的要求，定时进行货物的配送工作。
资材部岗位职责
资材部岗位职责1. 人员组成资材部由一名部门经理负责整体管理，下设采购组、仓储组、物流组等子组，每个子组设有组长、员工等职位，人员具体编制由公司人力资源部门根据实际情况进行调整和安排。
2. 部门职责资材部负责公司物资的采购、仓储、物流等相关工作。
其职责具体包括以下几个方面：2.1 采购管理资材部负责对公司各类物资的采购工作，确保物资的质量、数量、价格和供应周期的合理性。
具体职责如下：•负责根据公司经营需求，制定采购计划和采购方案；•负责开展供应商的筛选、评估和定期审查，并与供应商建立长期合作关系；•负责与供应商进行谈判、确定采购合同，并监督供应商履行合同；•负责监控采购流程，确保采购工作按照规定程序进行；•跟踪市场行情，及时了解物资价格变动情况，保证采购成本的合理控制。
2.2 仓储管理资材部负责公司物资的仓储管理工作，确保物资的安全、有效、高效储存。
具体职责如下：•负责建立并完善仓储管理制度和流程，确保物资的分类、标识、编码等工作的规范化；•负责仓库的布局、货架的管理以及库区的划分，确保物资的有序储存；•负责对物资进行清点、计量、登账，并及时更新库存信息，确保库存信息的准确性；•负责定期检查、保养仓库设施设备，并及时进行维修和更换；•负责库存周转率的监控和优化，合理控制库存的数量。
2.3 物流管理资材部负责公司物资的物流管理工作，确保物资的运输、配送的顺利进行。
具体职责如下：•负责制定物流管理制度和流程，确保物资的调度、配送和运输的规范化；•负责与物流公司和运输公司的对接，协调物流资源，保证物资的及时供应；•负责监督物流过程中的运输安全、及时性和成本效益，并及时解决物流中出现的问题；•负责物流费用的核算和控制，确保物流成本的合理支出。
3. 管理标准资材部的管理标准主要包括以下几个方面：•遵守公司规章制度和各项管理制度；•完成上级领导交办的各项任务；•能够根据公司经营需求，准确制定采购计划；•能够与供应商进行有效沟通和谈判，并签订合理采购合同；•能够建立并管理健全的仓储体系，确保物资的安全储存；•能够灵活运用物流资源，保证物资的及时配送。
资材管理部岗位职责
资材管理部岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责：1、负责产品原材料的供应商开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。
4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;5、配合公司进行原材料的采购成本控制;6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;7、完成其它部门的临时采购需求;8、完成上级交待的临时工作任务;9、向上级汇报工作。
资材管理部经理岗位职责：1、统筹安排本部门的具体工作。
2、规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。
3、组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。
4、掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。
5、通过不同渠道，收集与本公司有关的采购信息。
6、管理和维护本公司与合格供应商友好合作关系。
7、妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。
8、准确掌握物料库存情况，根据库存与生产需求情况制定合理的物料需求计划并跟进执行。
9、全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好情况。
采购岗位职责：1、熟悉所负责物料的规格型号和相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合生产部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。
并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、协助财务中心做好对帐工作。
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8、负责对仓库的管理予监督
9、随时准备开发新的供应商
应训项目
1、安全知识。
2、供应商资料。
3、《员工手册》
4、各类表单的使用管理。
使用表单
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组织关系
资材主管总经理
修订栏
批准：审核：拟制：
岗位职责பைடு நூலகம்
生效日期：2018年03月01日文件编号：XXX-QPA-AD004
部门
资材部
职位
主管
工作内容
工作细则
1、对供应商进行评审，并选择合格的供应商。
2、负责公司生产用原辅材料的采购，确保正常生产
3、负责生产计划、业务过程的管理
4、建立供应厂商与价格记录。
5、采购方式的制订
6、询价、比价、议价、订购作业