_互联网_煤炭_的发展思路及对策
煤炭经济发展态势及对策措施
煤炭经济发展态势及对策措施随着我国经济社会的快速发展，煤炭产业在国民经济中扮演着不可替代的角色。
作为我国的主要能源来源，煤炭在国家工业和民生领域都有着重要的地位。
然而，随着环保意识的提高和能源消费结构的调整，煤炭行业正面临着严峻的挑战和发展压力。
如何有效地破解煤炭经济发展中的困境，成为当前煤炭行业必须面对的关键问题。
一、煤炭经济发展态势近年来，我国煤炭产业面临着众多问题，如煤炭资源严重浪费和环境污染等。
同时，随着非化石能源的不断发展和普及，煤炭能源的地位和影响也在逐渐下降。
在煤炭供需形势上，由于2016年国家出台的去产能政策，我国煤炭供应过剩的情况得到有效的改善，并开始出现供应紧张、价格上涨的态势。
在环保方面，煤炭行业的环保问题十分突出。
煤炭的燃烧会释放出大量的污染物，严重影响到大气环境和健康。
同时，煤炭运输和开采也会对土地资源和水环境造成一定的破坏和污染。
二、煤炭经济发展对策措施面对煤炭经济发展中的种种难题，必须采取有效措施进行解决。
以下是一些应对煤炭经济发展中的对策措施：1、推进煤炭供给侧结构性改革。
通过推进去产能和优化产能布局，缓解煤炭供应过剩的局面，实现需求和供应的平衡。
2、加强煤炭行业环保治理。
通过制定和完善严格的环保法律法规，推广先进的环保技术和设备，控制煤炭燃烧和开采对环境的影响，减少对生态环境的破坏。
3、提高煤炭行业的绿色发展水平。
通过推广煤炭清洁利用技术，提高煤炭利用效率，加快煤炭清洁能源的开发和利用，实现绿色能源的替代。
4、促进煤炭行业转型升级。
通过技术改造和创新，加强煤炭行业的产业链衔接和协同发展，推进煤炭行业的全面转型升级，实现经济效益和社会效益的双重提升。
三、总结煤炭经济是我国经济的重要支柱，但同时也面临着发展困境。
在当前经济形势下，如何有效应对煤炭经济发展中的挑战，实现煤炭产业的可持续发展，是摆在我们面前的重要问题。
只有采取有效的政策和措施，协同推进煤炭供给侧结构性改革和绿色发展，才能为我国的经济发展提供更加有力的支撑。
新经济形势下煤炭企业发展战略规划路径
新经济形势下煤炭企业发展战略规划路径
随着新经济形势的到来，煤炭产业正面临诸多挑战和机遇。
煤炭企业在新经济形势下需要制定符合市场趋势的发展战略规划，以适应市场的需求和形势的变化，提高企业的竞争力并实现可持续发展。
一、加强技术创新，推动煤炭转型升级
在新经济形势下，煤炭企业需要加强技术创新，推动煤炭转型升级。
煤炭企业应该借助互联网、大数据、人工智能、物联网等现代科技手段，加快生产流程的数字化、智能化和自动化，并推动煤炭资源的高效利用和优质发展。
二、加快发展清洁能源，积极探索新型能源
随着全球气候变化和环保意识的不断提高，煤炭产业也面临转型的压力。
煤炭企业需要加快发展清洁能源，积极探索新型能源，如风能、太阳能等，逐步减少对煤炭资源的依赖，推动能源生产的可持续发展。
三、积极参与国际化竞争，拓展海外市场
随着世界经济的日益全球化，煤炭企业需要积极参与国际化竞争，拓展海外市场。
煤炭企业应该通过加强与国内外先进企业的合作和交流，引进和消化国外先进的技术和管理经验，提高企业的国际竞争力。
四、加强人才引进和培养，提高企业核心竞争力
煤炭企业要实现可持续发展，就需要加强人才引进和培养，提高企业核心竞争力。
煤炭企业应该制定完善的人才引进和培养计划，注重知识产权保护和技术创新，吸引和培养一支高素质的专业人才队伍，为企业的发展提供强有力的支持。
总之，实现煤炭企业的可持续发展需要在新经济形势下不断调整和改进战略规划。
煤炭企业需要根据市场需求和形势变化积极调整战略方向，加强技术创新，发展清洁能源，拓展海外市场，加强人才引进和培养，提高企业核心竞争力，为企业的发展提供强有力的支持。
“互联网+”时代大数据在煤炭安全生产的发展路径与对策研究
了互联网+安全Internet Security “互联网+”时代大数据在煤炭安全生产的发展路径与对策研究□唐攻坚煤炭工业合肥设计研究院有限公司【摘要】为提高煤炭企业生产的安全性，本文以某企业为例，基于"互联网+"时代，对安全生产的路径与对策进行了研究。
文章首先介绍了企业概况，其次，分析了常见的安全风险，包括水灾、火灾、瓦斯爆炸等。
最后，重点针对各项风险，提出了相应应对策略，并给出了企业未来的发展路径。
通过对各项对策实施效果的观察，证实了其在保证煤炭企业安全生产方面的有效性与可行性。
【关键词】互联网+大数据煤炭安全生产发展路径对策方案引言“互联网+”时代，各大企业均将信息化技术应用到了生产中，并充分发挥了技术优势，为行业的发展提供了动力，同时注入了新的活力。
近年来，我国煤炭企业秉承着先进的管理思路，同样应用了互联网技术，不仅提升了生产效率，且保证了生产安全。
可见，为了使煤炭生产行业得到持续发展，进一步减少风险，以互联网技术为基础，对安全生产的路径与对策进行研究较为必要。
煤炭企业作为生产环节多，工作环境恶劣，工艺复杂，高科技人才及先进技术匮乏，极 易发生安全生产事故。
随着社会对煤炭资源需求量的加大，煤炭开采任务也逐渐加重、劳动力不足。
原有的单系统事故预防方法，已经体现出了不适应性。
需要加大力度做出改革，积极应用新技术与新理念，方可有效应对形势的变化，从而为煤矿安全长远运行奠定基础。
考虑到上述问题，在分析以及统计常见煤炭生产安全风险的基础上，采取了多种措施，对风险进行预防，并取得了良好的效果。
一、煤炭企业常见生产风险1.1水灾风险水灾风险，属于煤炭企业生产过程中的常见风险之一，是导致工作人员人身安全受到威胁、导致生产过程终止的主要因素，同样会增加企业的生产成本。
研究发现，导致水灾发生的原因，与未做好防水措施，存在明显联系。
煤炭开采的过程中，工作区域位于地下，受地下水等因素的影响，如 未做好防水措施，极容易导致地下水渗漏，诱发水灾事故。
煤炭行业未来发展趋势分析及应对策略
双碳背景下煤炭行业未来发展趋势分析及应对策略一、煤炭行业未来发展趋势分析“富煤、缺油、少气”是我国能源资源的禀赋特征，煤炭是支撑国民经济发展最重要的基础能源。
实现 “双碳”目标的前提是保证经济持续稳定发展。
在经济社会绿色低碳转型大背景下，能源结构调整是大势所趋，新能源产业快速发展，煤炭消费逐步下降，煤炭行业发展模式将发生根本性变化。
1. “双碳”政策成为主导，引领从高碳到低碳系统性变革。
实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的系统性变革，既关系气候环境、能源供应以及技术变革问题，也意味着产业变革、社会生活方式甚至社会思潮等深层次发展变化，总体呈现出“从高碳经济转向低碳经济、从高碳产业转向低碳产业、从高碳能源转向低碳能源、从高碳社会转向低碳社会”特征。
2.能源结构优化调整，煤炭定位由主体、基础能源到支撑、调峰能源。
预计2025年前后，煤炭作为我国一次能源消费总量将达到峰值，所占比重将至50%左右；2030年前后，仍处于煤炭消费总量峰值平台期并逐渐回落；2035年以后，非化石能源进入快速发展时期，煤炭开始转为支撑性能源；2050年以后，煤炭逐渐转为应急与调峰能源，非化石能源比重将超过60%；2060年实现碳中和，非化石能源比重达到80%左右。
我国煤炭将由兜底保障能源向支撑性能源、最终向应急与调峰能源转变，随着能源结构调整和定位变化行业转型势在必行。
3.发展模式转型升级，从规模速度型向质量效益型转变。
“双碳”背景下，煤炭行业依靠规模扩张、产量增加传统发展模式难以为继，不能再走 “双高”经济依赖、高碳路径锁定老路，必须坚持产业升级与转型并重，促进传统能源安全保障与新能源、可再生能源协同发展，走资源利用效率高、创新能力强、经济效益好、安全智能水平高、绿色低碳可持续发展之路。
4.生产方式创新驱动，从劳动密集型向技术密集型转变。
能源科技创新进入持续高度活跃期，可再生能源、非常规油气、核能、储能、氢能等一大批新兴能源技术正以前所未有速度加快迭代，成为传统能源向绿色低碳转型核心驱动力，推动能源产业从资源、资本主导向技术主导转变。
煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告
煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告互联网+与数字化转型是当今社会的大趋势，对于煤炭行业来说也不例外。
近年来，随着中国经济的快速发展，煤炭行业不断迈向数字化转型和互联网+模式。
本文将探讨煤炭行业的互联网+与数字化转型研究报告。
一、煤炭行业的数字化转型煤炭行业是我国传统的支柱产业之一，但随着全球能源格局的变化和煤炭市场需求的下降，煤炭行业正面临重大的转型和挑战。
数字化转型则成为煤炭企业转型发展的必由之路。
数字化转型涉及到企业内部运营管理的数字化和智能化，包括物流、生产、供应链等信息化建设和物联网技术的应用。
数字化转型以数据为核心，将传统的物理资产数字化，通过信息化和智能化技术提高煤炭行业的可持续发展能力，同时提高行业内信息的透明度和管理的效率。
数字化转型不仅仅是企业技术水平和数字化运营的升级，也是企业价值观和经营模式的转型。
数字化转型可以让企业更好地与市场、消费者和生态环境融合，同时提高企业的利润和风险管理水平，打造全新的商业模式，形成全新的竞争壁垒。
二、煤炭行业的互联网+互联网+是"互联网与各个传统产业的融合"。
煤炭行业作为传统产业，与互联网+的融合已经成为了煤炭市场发展的趋势，互联网+可以使传统的煤炭企业更好地融入市场。
随着互联网+的实施，煤炭行业的供应链逐渐完善，也可以实现企业和消费者之间的信息互通，使煤炭产品的价格得到合理的反应和市场的反馈。
同时，互联网+还可以为煤炭行业提供数字化生产条件，提升煤炭生产的效率和可持续性。
互联网+还可以为煤炭行业带来更多的商业机会。
新型煤炭企业也可以通过互联网+模式，利用移动设备等新兴技术和平台进行煤炭销售，实现全国范围内的业务拓展。
网购煤炭、煤炭电商平台正在兴起，大力发展电商也成为煤炭行业的新方向。
三、数字化转型和互联网+给煤炭行业带来的挑战与机遇数字化转型和互联网+的快速发展给煤炭行业带来了诸多的挑战与机遇。
1、挑战首先，数字化转型需要大量的投入和长期的建设，以及对人才的需求较高，煤炭企业必须积极开发人才才能建设数字化转型平台。
我国煤炭工业发展思路
我国煤炭工业发展思路1. 引言煤炭作为我国主要能源资源之一，对于经济社会发展起着至关重要的作用。
然而，随着环境污染问题的日益严重，煤炭工业发展面临着一系列挑战。
因此，制定科学合理的发展思路对于确保我国煤炭工业可持续发展具有重要意义。
本文将从多个角度分析我国煤炭工业的发展思路。
2. 加强环境保护意识随着全球环境问题的持续加剧，我国煤炭工业的环境保护问题日益突出。
在煤炭开采过程中，应加强对矿山的生态环境修复和保护，严格控制废水排放和固体废弃物处理。
此外，通过技术创新，促进煤炭清洁利用，减少大气污染物排放，加强对煤矸石和煤灰等资源的综合利用，以减少对环境的影响。
3. 推动煤炭结构调整我国煤炭工业存在煤种结构不合理、资源浪费严重的问题。
为推动煤炭工业结构调整，应优化煤种结构，鼓励发展高效清洁的煤炭利用技术，减少对低质煤的依赖。
此外，加强对煤炭开发利用企业的引导和监管，提高能源资源的利用效率，推动煤炭工业向现代化、智能化、绿色化方向发展。
4. 增强科技创新能力科技创新是煤炭工业可持续发展的重要推动力量。
加强对煤炭科技创新的支持，促进煤炭工业技术进步，提高资源利用效率。
通过研发和推广高效清洁煤炭利用技术，开展煤炭深加工和高附加值产品开发，提高我国煤炭产业的竞争力和附加值。
同时，加强对煤炭科技创新人才的培养和引进，构建创新体系，提升我国煤炭工业的核心竞争力。
5. 推进煤炭产业转型升级随着我国经济的发展和产业升级的需求，煤炭工业需要适应市场需求的变化，推进产业结构的转型升级。
一方面，加大对煤炭煤化工、煤电联产等新兴产业的支持力度，促进煤炭产业与其它产业融合发展。
另一方面，通过发展清洁能源替代煤炭，如风能、太阳能等，减少对煤炭的需求，提高清洁能源在能源结构中的比例。
6. 加强国际合作煤炭产业作为全球性产业，需要加强与国际的合作与交流。
我国煤炭工业应积极参与国际合作，在技术交流、市场拓展等方面加强与国际煤炭企业的合作。
新经济形势下煤炭企业发展战略规划路径
新经济形势下煤炭企业发展战略规划路径新经济形势下，煤炭企业面临着新的发展机遇和挑战。
随着环境保护意识的增强和能源转型的推进，煤炭产业所面临的压力越来越大。
在这种背景下，煤炭企业需要制定适应新经济形势的发展战略规划路径，以适应市场需求变化，提高竞争力，实现可持续发展。
1. 转型升级，实施煤炭清洁化、高效化发展战略煤炭企业应加大科技创新投入，发展清洁煤炭技术和高效煤炭开采技术，提高煤炭的利用率和环保性能。
积极推动煤炭深加工，发展煤化工行业，增加附加值，扩大产品范围，提高企业盈利能力。
2. 推进煤炭产业转型，加快煤电行业的煤改电随着新能源的发展和电力体制的改革，煤电行业正面临着转型压力。
煤炭企业应积极响应国家政策，加快煤改电步伐，提高电力行业的煤改电比例，推动煤炭产业向清洁能源和新能源领域转型，实现可持续发展。
3. 加大煤炭企业品牌建设，提高市场竞争力在新经济形势下，市场竞争愈发激烈，品牌建设越发重要。
煤炭企业应积极打造自身品牌，提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
加强与供应链伙伴之间的合作，共同提升整个产业链的竞争力。
4. 探索海外市场，拓展业务发展空间随着“一带一路”倡议的推进，海外市场对煤炭企业的需求不断增加。
煤炭企业应积极拓展海外业务，开展资源合作和经营，实现跨国经营。
加强国际合作，学习借鉴国外先进技术和管理经验，提升企业的国际竞争力。
5. 加强环保意识和责任，推动绿色发展随着环境保护意识的提高，煤炭企业应加大环保投入，推动绿色发展。
建立健全环境保护制度和管理体系，限制和减少环境污染，提高企业的社会责任感和可持续发展能力。
积极推动煤炭企业与新兴环保技术企业的合作，促进环保技术的应用和推广。
煤炭多种经营持续发展的战略与对策
煤炭多种经营持续发展的战略与对策随着我国能源消费的快速增长，煤炭产业在中国的经济中发挥了重要作用。
煤炭产业的多种经营模式是实现煤炭可持续发展的必要条件。
因此，本文旨在探讨煤炭多种经营持续发展的战略与对策。
一、战略制定1. 煤炭多种经营模式的选择在资源丰富的地区，煤炭企业可以采取综合利用模式，即在煤矿产业的基础上，延伸到煤化工、电力、热力、水利、交通、旅游等产业的开发。
在资源贫乏的地区，则可选择精细化经营模式，即在煤炭开采过程中，注重资源节约和高效开发，提高资源利用率，改善生态环境。
2. 提高煤炭企业的创新能力为适应新时代，煤炭企业应注重科技创新，培育和吸引高层次人才，加强自主研发和技术引进，掌握先进的生产技术、管理方法和市场营销技巧，从而提高企业的竞争力。
3. 推进企业转型升级煤炭产业与新兴产业的融合发展应该是一个长期的方向。
煤炭企业可以通过发展新能源、推进清洁煤技术、发展高端装备制造等方式加强与其他行业的联系，推进产业转型升级。
二、对策实施1. 加强信息化建设信息化是推动煤炭产业协调发展的重要手段。
加强煤炭企业的信息化建设，推广智能化生产，提高生产效率和产品质量，同时优化企业内部管理，提高企业管理效率。
2. 建立健全的风险管理制度煤炭产业存在政策、环境、市场等多样化的风险。
因此，煤炭企业应建立科学的风险评估体系和风险管理制度，及时发现问题，对潜在的风险进行评估，避免损失的发生。
3. 推进煤炭产业环保治理环保治理是煤炭产业的必修课。
煤炭企业应加强污染治理和资源节约，大力推进煤炭清洁利用和绿色发展，推广环保设备和技术，降低环境风险，为可持续发展做出贡献。
4. 建立良好的企业文化建立良好的企业文化对于提高员工的凝聚力、团队协作能力，促进煤炭企业的持续发展具有重要意义。
企业应注重培育企业文化，发扬中华优秀传统文化，提高员工的道德素质和职业道德水平，使煤炭企业成为社会和谐发展的推动者。
三、结论在市场经济条件下，煤炭企业必须适应市场需求和国家政策导向，不断创新发展。
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第35卷第8期煤炭经济研究Vol.35No.8 2015年8月Coal Economic ResearchΑug.20152015年6月国务院常务会议部署推进“互联网+”行动，会议通过《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确了推进“互联网+”，促进创业创新、智慧能源、绿色生态、人工智能等重点领域发展目标任务。
正在经历发展低迷期的煤炭产业，如何实践“智慧能源”[1]，通过“互联网+”战略实现产业换代升级，是关系到煤炭产业甚至国家能源长期战略的重大问题；各煤炭企业如何将“互联网+”与企业经营结合起来，指导煤炭的实际生产、流通运输、市场营销、增值服务、产品升级等问题，不仅关系到煤炭企业的转型升级，更关系到企业的未来存亡。
本文通过考察“互联网+”的内涵，分析“互联网+”煤炭行业的意义和瓶颈，提出我国煤炭互联网的发展思路。
1“互联网+煤炭”推进的难点分析“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会生活各部门的扩散、应用，并不断释放出数据流动性的过程；其本质是传统产业的在线化、数据化，在于“促进信息/数据的广泛流动、分享和使用”[2]。
1.1“互联网+”已在多行业实现“互联网+”并不是新鲜事物，在我国也已经实现与各行各业的结合。
比如，“互联网+传统交通”结合后，从国外的Uber、Lyft到国内的滴滴、快的，移动互联网催生了一批打车、拼车、专车软件；“互联网+通信”有了即时通信，现在几乎人“互联网+煤炭”的发展思路及对策熊妍婷（神华销售集团有限公司，北京100011）摘要：国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》明确了推进“互联网+”的11个重点行动领域。
正处于供大于求格局的煤炭产业，通过实践“智慧能源”，利用“互联网+”战略实现产业换代升级，是关系到煤炭产业甚至国家能源长期战略的重大问题。
通过考察“互联网+”的内涵，分析“互联网+”煤炭行业的意义和瓶颈，提出煤炭互联网的发展思路：清理阻碍不合理制度政策；搭建煤炭“互联网+”开放共享平台；整合煤炭供应链；推动制定煤炭行业云计算、大数据发展战略。
关键词：“互联网+”；信息化；供应链；煤炭产业中图分类号：F426.21文献标识码：A文章编号：1002－9605（2015）08－0056－03“Internet+Coal”development idea and countermeasuresXiong Yanting（Shenhua Sales Group Corporation Limited,Beijing100011,China）Abstract:《Instructional Views on Active Promotion of“Internet+”Action》was clearly to promote“internet+”and the coal industry is in a situation with a supply higher than demand.With the practices on“intelligent energy”,the utilization of“Internet+”to realize the industry upgrading would be an important issue related to the coal industry and to the nation⁃al energy long term strategy.With the investigation“Internet+”connotation,the paper analyzed the significances and bottle⁃neck of the“Internet+”coal industry and provided the development idea of the coal internet to clean the irrational system and policy,to establish a“Internet+”open joint sharing platform,to integrate the coal supply chain and to promote and set up the cloud computation and large data development strategy of the coal industry.Key words:Internet+;Informationization;supply chain;coal industry56DOI:10.13202/ki.cer.2015.08.0152015年第8期人都在用即时通信App进行语音、文字甚至视频交流，此外“互联网+传统集市”有了淘宝，“互联网+传统百货卖场”有了京东，“互联网+传统银行”有了支付宝等。
1.2“互联网+”难以在能源行业推进“互联网+”比较容易在下述领域取得突破。
一是行政垄断比较少、市场化程度比较高的领域，如零售业、餐饮、物流行业。
二是供需发生转换，供大于求的领域。
如，若房地产供求发生反转，也会加速互联网化。
三是问题较多、老百姓不满意，信息化水平低的行业。
比如城市交通、医疗领域。
如，出租车行业在过去一年几乎以让人们瞠目结舌的发展速度成为移动互联网渗透率最高的行业[3]。
但是，“互联网+”却比较难突破行政垄断壁垒高的行业，比如金融服务、能源行业（如汽油零售）、通信业。
这些领域能否突破取决于放松管制改革的进程。
而煤炭行业因其自身产品属性、行业发展特性等属于难以突破的领域。
煤炭是大宗产品，主要销往火电、钢铁、建材和化工行业，交易涉及的交易量、资金额大，对仓储、物流的依赖性较大，且存在煤炭产品的非标准化、煤质易变性等特点，难以借鉴其他行业的物流模式，如淘宝、京东的快递发运。
煤炭产业属于传统产业，其生产、经营、管理相对于大多数行业来说都是滞后的。
其原因有国家经济体制、煤炭的战略性意义和庞大的能源体量，以及由此造成的习惯性思维等。
2“互联网+煤炭”的发展机遇2.1政府层面的部署推进我国2015年《政府工作报告》中提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场[4]。
2015年6月24日，国务院常务会议部署推进“互联网+”行动，促进形成经济发展新动能。
会议通过《指导意见》，明确了推进“互联网+”，促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等重点领域发展目标任务，并确定了相关支持措施。
期望“互联网+”与传统产业进行融合创新，实现对传统行业改造升级。
2.2“互联网+”正向第一、第二产渗透尽管面临着一些结合的瓶颈，“互联网+”在全面应用到第三产业，形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新生态的同时，也正在向第一和第二产业渗透[5]。
腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾曾表示，工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透，全面推动传统工业生产方式的转变；农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透，为农业带来新的机遇，提供广阔发展空间。
在此形势下，互联网有望向能源领域扩散。
2.3煤炭产业自身正处发展的时机自2012年以来，煤炭产业结束快速发展“黄金十年”，国内煤价由于供需失衡一路下跌。
2015年煤炭企业亏损面或达90%[6]，截至2015年7月1日，环渤海动力煤价格指数为418元/t，较2015年年初下跌102元/t，跌幅为19.6%。
而传统行业中，供需发生转换，供大于求的领域更容易被互联网突破，煤炭产业正好属于这种情况。
目前正是煤炭行业调节过剩产能的一个转型阵痛期，在此期间迎上“互联网+”的大潮，以互联网思维重新审视煤炭产业现状，正是实现产业的升级优化，脱离困境谋求长远发展的出路。
3“互联网+煤炭”的发展思路及对策“互联网+煤炭”并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与煤炭行业进行深度融合，创造新的发展生态。
“互联网+”不同于“信息化”，本质是传统产业的在线化、数据化，在于“促进信息/数据的广泛流动、分享和使用”。
而要实现这一点，有两个重要的前提：第一，信息基础设施的广泛安装；第二，适应信息广泛流动、分享、使用的组织和制度创新[2]。
在此前提基础上，若要较好的实现煤炭产业与互联网的深度融合，应聚焦在煤炭供应链管理，特别是销售流通环节。
由于煤炭行业的自身特点，难以直接套用淘宝、京东这些生活消费品的互联网模式。
在我国煤炭业传统的产供销模式中，流通成本熊研婷：“互联网+煤炭”的发展思路及对策572015年第8期煤炭经济研究第35卷占到其消费价格的40%。
煤炭转向买方市场后，无论是从降低流通成本还是从提升用户服务的角度，都需要在流通环节下功夫。
因此，可以从互联网与煤炭供应链，特别是与销售流通环节结合的角度出发，考虑“互联网+煤炭”的实施措施。
3.1打破制约瓶颈，实现信息流动、分享及使用这是实现“互联网+”的前提之一，然而我国目前的体制、制度基本都是围绕封闭的信息系统建立的，无论是政府、行业还是企业，这也成为推进信息化的最大障碍。
以煤炭信息化为例，各个煤炭企业的煤矿产量、发运成本、物流成本、营销政策、用户需求等对于整合煤炭供给，优化煤炭物流，提升市场程度等意义重大，但煤炭行业信息化进展缓慢，根本原因在于原有的管理体制都是围绕“煤企中心”的封闭系统建立起来的，已形成了一整套供应链模式、利益链条。
而实现真正的信息化，让煤炭企业、用户信息流动起来、广泛分享，会触动很多机构、很多人的既得利益，因此会形成抵制。
目前，煤炭行业的信息化更多的是办公手段的电子化，并非真正意义上的信息化。
信息化最终将促进业务流程、组织结构的优化和调整，而如果信息化的结果只是将各部门、组织的权力固化，将原有业务流程IT化，那么信息化的效益可想而知。
只有广泛分享和使用，信息、数据才有可能成为社会财富增长的主要源泉，才能回归信息化的本质。
当然这种信息化的进程不能由单个煤炭企业推进，而是由整个行业、从高层设计上进行整体部署，打破进程中的瓶颈。
3.2搭建煤炭“互联网+”开放共享平台互联网在煤炭行业的应用早已不是新鲜事物，就企业而言，煤炭企业利用互联网实现了管理的信息化、自动化；就煤炭服务而言，从最初的煤炭情报资讯平台，到煤炭供求发布网站，再到最近几年比较火的煤炭电子交易平台、煤炭P2P融资平台，互联网和信息技术的创新，造就其在煤炭服务中的应用不断升级。