安全隐患与风险管理系统
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言安全事故的发生往往给组织和个人带来巨大的损失，建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是至关重要的。
本文将深入探讨这个主题的多个方面，旨在帮助读者对安全风险的管控和隐患排查治理有更深入的理解。
2. 安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据风险的大小和影响程度，将安全风险进行分类，并采取相应的措施进行管控。
具体来说，安全风险可以分为低、中、高三个级别，对应不同的控制措施和频率。
低级别的安全风险可以通过规章制度和培训教育等手段进行控制，中级别的安全风险需要加强巡检和监控，高级别的安全风险则需要采取更严格的控制措施，如紧急应急预案等。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
3. 隐患排查治理隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行全面排查，并采取相应的措施进行治理。
隐患排查可以通过定期的安全检查和隐患排查活动进行，包括对场所、设备、操作流程等方面进行仔细检查，发现问题，并及时进行整改。
治理隐患的措施包括安全设施的加固、操作规程的修订、培训教育的加强等。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，防止安全事故的发生。
4. 双重预防体系的优势将安全风险分级管控和隐患排查治理结合构建双重预防体系，可以更全面地预防安全事故的发生。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，从根本上减少事故发生的可能性。
双重预防体系的优势在于综合考虑了风险和隐患，并采取相应的控制和治理措施，从而更有效地保障了安全。
5. 总结和回顾通过对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的探讨，我们可以得出以下结论：建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是保障安全的重要手段。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施；通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言：安全风险一直是各行各业关注的焦点之一。
为了有效管理和控制安全风险，建立一个全面的、有序的安全管理体系至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重要性，以及如何有效实施。
2. 安全风险分级管控：安全风险分级管控是指根据安全风险的性质和严重程度，将风险进行分类和分级，并采取相应的控制措施。
在分级管控中，对不同级别的风险制定相应的管理和控制策略，以最大程度地降低风险的发生概率和影响程度。
这种分级管理的方式有助于企业或组织的安全管理工作有条不紊地进行。
从简到繁地探讨不同级别的风险，可以帮助我们更全面地了解安全管理的复杂性和关键点。
3. 隐患排查治理：隐患排查治理是在安全管理中非常重要的一环。
通过系统、科学的方法对潜在的隐患进行排查，并采取相应的措施进行治理，可以预防事故和灾害的发生。
在隐患排查治理中，要注重从源头上消灭隐患，提高安全控制的可靠性。
要不断改进和优化排查治理的方法和工具，保持对隐患的高度警觉性。
通过逐步深入地探讨隐患排查治理的各个方面，可以更好地理解预防体系的设计和实施。
4. 双重预防体系的重要性：安全风险分级管控和隐患排查治理是构建一个双重预防体系的两个重要组成部分。
这种双重预防体系有助于提高企业或组织的安全管理能力，有效预防和减少安全事故的发生。
通过对安全风险进行分级管控，可以明确不同级别风险的风险源和可能的影响，为制定相应的预防措施提供指导。
而通过隐患排查治理，可以及早发现潜在的安全隐患，并采取有效的措施进行消除，从根本上降低风险。
5. 观点和理解：在实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系时，我认为以下几点至关重要：5.1 完善的管理制度：必须建立完善的安全管理制度和规章制度，明确各级风险的管控要求和程序。
只有有条不紊地执行这些制度，才能真正将风险控制在可接受的范围内。
2024安全风险分级管控和隐患排查治理体系文件最新版
2024安全双控体系文件目录安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 (3)第一章总则 (3)第二章组织机构与职责 (4)第三章危险有害因素辨识与评估 (4)第四章安全风险分级管控 (8)第五章安全隐患的排查与治理 (10)第五章持续改进 (12)安全生产风险分级管控制度 (13)第一章总则 (13)第二章安全生产风险分级 (13)（一）生产工艺固有风险重点评估内容。
(14)（二）设备设施重点评估内容。
(14)第三章安全生产风险管控 (15)第四章管理责任 (17)第五章附则 (18)2024“安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系”建设作业指导书 (19)一、“两个体系”建设实施步骤 (19)（一）文件准备与宣贯 (19)（二）“双体系建设”组织实施 (19)（三）总结完善 (21)二、安全生产风险分级管控体系建设 (21)（一）风险辨识分级小组 (21)（二）风险辨识 (22)（三）风险评价 (25)（四）风险分级 (26)表D.1 事故发生的可能性（L）判断准则 (27)（五）风险控制措施的制定 (29)（六）风险管控 (30)（七）风险辨识、分级和管控的反馈和评审 (31)三、安全生产事故隐患排查治理体系建设 (31)（一）四级隐患排查管理体系 (32)（二）安全检查和隐患排查工作内容和要求 (32)（三）隐患治理 (33)（四）报送要求 (34)“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 (35)一、目标 (35)二、组织机构 (35)三、职责： (35)四、工作计划 (36)五、工作要求 (39)xxxx年xx月x日 (39)安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则第一章总则第一条为有效遏制安全生产事故的发生，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，集团公司《关于构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精神，结合我公司实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本细则。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系一、背景在现代经济社会中，企业面临着各种类型的安全风险，包括物理安全、网络安全、环境安全、财务安全等。
这些安全风险对企业的正常运营和发展产生严重影响，甚至威胁到企业的生存。
因此，建立一套科学有效的安全风险管理体系，对于企业来说是非常重要的。
二、什么是安全风险分级管控体系安全风险分级管控体系是指根据企业实际情况，把各种安全风险进行分类划分，并分别采取相应的控制措施实施管控。
安全风险分级通常分为四级：高风险、中高风险、中低风险、低风险。
高风险是指对企业造成严重影响的风险，中高风险是指对企业造成一定影响的风险，中低风险是指对企业造成较小影响的风险，低风险是指对企业影响可控的风险。
通过安全风险分级，企业可以对不同类型的风险采取不同的管控措施，以达到科学高效地管控安全风险的目的。
三、为何需要安全风险分级管控体系企业在运营过程中难免会遭遇各种安全风险，普遍存在以下几个问题：1.面对各种安全风险无从下手，防范措施无法全面、有针对性地覆盖所有可能的风险；2.企业内部对安全风险的认识存在较大差异，无法形成统一的安全风险管理标准；3.大量的安全风险信息无法及时有效传递，防范和管理工作效率低下。
面对这些问题，安全风险分级管控体系在以下几方面具有重要意义：1.力求全面覆盖风险，提高应急管理能力。
安全风险分级管控体系可以细分各种风险，根据不同等级形成相应的管控措施，以达到应对各种风险的目的。
同时，在制定计划的过程中也要考虑应对危机的预案和应急管理流程等措施，从而提高应对安全事件的能力。
2.统一标准规范管理，确保安全风险控制。
企业要想有效管控风险，必须建立一整套标准规范化的管理体系，实现内部各部门间、不同业务线之间的风险协同管控。
这样才能从宏观的层面上，更好地识别管理和防范风险。
3.加强风险信息管理，提高预警效果。
安全风险分级管控体系通过对各类风险信息进行收集和整理，对风险情况实时做出较为准确的评估和分析，从而做出保障企业安全的预警措施。
【每日一学】06什么是风险管控与隐患排查治理双重预防体系
什么是安全风险管控与隐患排查双重预防体系？安全风险管控与隐患排查双重预防体系是目前安全管理比较先进的管理理念，它是基于风险的管理思维。
安全风险管理就是针对生产中的安全问题，进行危险有害因素的辨识、评价，运用有效的资源、采取合理的措施进行干预，从而降低或消除风险可能造成的后果。
风险管理主要注重于对损害生命与财产因素的分析、评价和采取合理施进行避险,是企业管的重要组成部分，是安全科学。
安全风险管控主要解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。
安全生产风险管理体系的基本思路是:基于风险、以人为本、规范行为，注重安全生产过程分析强化安全风险评估，实施安全风险动态管理，坚持纠正与预防。
隐患排查是风险管控措施如果不到位的情况会产生哪些隐患，然后列出隐患清单，对照清单逐个进行排查。
很多定义都没有说清楚什么是隐患排查，在原安监总局16号令就是事故隐患排查暂行规定里面，它有一段话，说什么是隐患？是生产经营单位，违反了安全生产的法律法规、标准规范或企业的规章制度的规定，或者其他的因素可能导致事故的物的危险状态，人的不安全行为和管理的缺陷。
这实际上是隐患的定义。
隐患排查查什么？为了保证安全风险管控措施中的技术和行为措施有效。
当我们的安全管控措施失效了，就称为隐患。
如果技术措施失效就是物的危险状态。
行为措施失效了，就是不安全行为。
管理措施失效了，就是管理上的缺陷。
我们总结起来，隐患排查查什么？就是查风险控制的措施的有效性。
总结：所谓“双重预防机制”是指以风险分级管控和隐患排查治理两种手段相结合的生产安全事故预防工作机制。
简单来说该体系包括两个部分：第一是管风险；第二是治隐患。
通过构建并持续运行“双重预防机制”，可以做到“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”，从而来预防生产事故的发生。
通过这一系统性的风险管理工程，把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的流程和要求
安全生产风险预控和隐患排查治理双重预防体系一.风险预控管理体系一一是以危险源辨识和风险评价为基础，以风险预控为核心，以设备本质安全为依托，以任务管理为主线，以不安全行为管控为重点，以管控平台为载体的安全管理方法。
风险预控管理体系是运用系统安全工程原理，对发电企业各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、分析评价；对辨识评价后的各种不安全因素，有针对性地制定管控标准和措施，明确管控责任单位，进行严格的管理和控制；按照要素管理方法，对企业现有风险预控的规程、标准和制度进行系统梳理完善，企业在制定相关的标准和措施时必须结合企业实际，以风险控制为主线，以PDCA（策划-执行-检查.改进）的闭环管理为原则，建立企业安全风险预控体系文件，涵盖管理、技术、工作三大标准，为体系建设提供技术支撑。
要根据风险评估的结果，分类梳理、分级管控、分层落实，确定出各类、各级、各层的安全预控重点，明确相应的管理职责和实施主体，充分做到风险在控可控，逐步降低现有风险等级；同时借助信息化（安全生产管控一体化平台）的管理手段，建立风险数据库，并持续地开展动态辨识，评估更新，使各类风险始终处于动态受控的状态。
二.风险预控管理流程：≡.体系架构：风险预控管理体系由四部分构成:一是风险辨识与评价：主要规定了发电企业危险源辨识、风险评价方法、流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求。
其作用是系统辨识、评价企业安全生产过程中存在的或可能引发的风险，按照风险值将风险进行分级，并实施控制管理。
二是风险控制与管理：应用风险辨识与评价成果，根据风险等级，按照管理、人员、设备、环境四个管理单元对各类风险项目进行分类管控。
以管控要素所设定的控制流程、规范要求，重点对人身伤亡、设备损坏、作业环境破坏、管理失效等风险实施控制。
三是风险预控保障机制和手段：主要明确体系建立、实施所需的组织保障、制度保障、工作任务分解、人员的培训、意识和能力的保障以及绩效评价与持续改进的工作要求。
安全生产隐患排查管理系统
安全生产隐患排查管理系统
随着社会的发展和进步，人们对于安全生产的要求越来越高，尤其是在工业生产和建筑领域，安全隐患的排查和管理显得尤为重要。
为了实现安全生产的目标，许多企业和组织引入了安全生产隐患排查管理系统。
安全生产隐患排查管理系统是一种基于信息技术的辅助工具，它能够帮助企业和组织对安全隐患进行全面、科学、高效地排查和管理。
该系统主要包括隐患排查、信息录入、风险评估、整改跟踪等功能模块。
首先，隐患排查模块是系统的核心功能，它能够对企业或组织的工作场所进行全面的隐患排查。
通过工作人员的巡查和检测，系统能够进行隐患的发现和记录，并将其自动化地整合成隐患清单，以便后续的风险评估和整改工作。
其次，信息录入模块可以将隐患的相关信息进行集中管理，包括隐患的所在部位、责任人、发现时间等。
同时，系统还可以实现对隐患的照片、视频等多媒体信息的录入，从而更加直观地展示隐患的实际情况。
再次，风险评估模块可以对隐患进行科学评估，确定隐患的风险程度和危害程度。
通过分析评估结果，企业或组织可以制定相应的应急措施和整改方案，以降低事故发生的可能性和后果。
最后，整改跟踪模块可以对隐患的整改过程进行跟踪和记录，确保整改工作的落实和及时性。
系统能够生成整改报告和统计
分析，为企业的安全生产工作提供决策依据和参考。
总之，安全生产隐患排查管理系统是一种能够帮助企业和组织进行安全隐患排查和管理的重要工具。
通过该系统的应用，可以提高安全生产工作的科学性和有效性，保障员工的人身安全和企业的长期发展。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重体系
安全风险分级管控与隐患排查治理双重体系安全风险分级管控是指根据安全风险的等级，采取相应的管控措施。
企业中存在各种安全风险，如火灾、事故、疾病等，这些风险对员工和企业的生产经营都会造成潜在威胁。
因此，企业需要对这些安全风险进行评估，并根据评估结果将其划分为不同的等级。
对于高风险等级的安全问题，企业需要采取更加严格的管控措施，确保员工的安全。
对于低风险等级的安全问题，可以采取相对宽松的管控措施，以节约企业资源。
隐患排查治理是指对企业内部存在的隐患进行全面排查和及时治理。
隐患是指潜在的安全问题，可能导致事故的发生。
企业需要定期进行隐患排查，发现存在的问题，并及时采取措施予以解决。
隐患排查可以通过定期巡检、安全培训、员工反馈等方式进行，以确保安全隐患得到及时发现和处理。
治理隐患则需要采取有效的措施，如修复设备、完善操作规程、加强员工培训等，以消除潜在的安全隐患。
安全风险分级管控与隐患排查治理相辅相成，两者共同构成了企业安全管理的双重体系。
安全风险分级管控能够帮助企业合理分配资源，将更多的精力放在高风险等级的安全问题上，避免浪费资源。
而隐患排查治理则能够及时发现和解决存在的问题，防患于未然。
两者共同作用，可以最大程度地减少安全事故的发生，保护员工和企业的安全。
在实施安全风险分级管控与隐患排查治理双重体系时，企业需要注意以下几点。
首先，要建立完善的安全管理制度和流程，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理工作的规范性和有效性。
其次，要加强员工的安全意识和培训，提高员工对安全问题的认识和应对能力。
此外，企业还需要与相关部门和专业机构合作，共同开展安全风险评估和隐患排查工作，确保工作的科学性和专业性。
安全风险分级管控与隐患排查治理双重体系是企业安全管理的重要组成部分。
通过对安全风险进行分级管控和对隐患进行排查治理，企业可以有效地保护员工和企业的利益，减少安全事故的发生。
因此，企业应该高度重视这一工作，并不断完善和改进安全管理体系，提升企业的安全管理水平。
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汇报提纲
一、系统建设背景 二、平台架构 三、功能介绍 四、产品特色 五、功能完善
一、系统建设背景
法律法规要求、监管工作重点
《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号） 《安全生产“十二五”规划》（国办发〔2011〕47号） 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局〔2007〕16号）
•2014年，安监总局要求“以最坚决的态度和措施坚守安全生产红线，以最严 厉的手段，深化隐患排查治理”、“完善隐患排查整改制度，实现隐患自查自 报自改、分级分类、建档备案、闭环管理”作为安全监管重点工作之一。
系统建设背景
集团建设目标：
通过流程化打造本质安全，建立安全生产长效机制，着重于安 全过程管理和有效性
产品特色
风险管控前置化、透明化 根据定制好的检查清单，执行安全日常检查和专项检查 利用数据分析企业安全状态得出安全趋势，并进行科学安全决策 随时了解下属企业安全管理状态
产品特色
技术实现个性化、移动化 自动识别用户权限 利用移动终端进行安全检查和隐患排查 定制信息服务推送方式（短信、邮件、程序推送提醒） 分级管理、按照需求分配功能和数据权限 安全培训教育随身化
二、平台架构
完善的隐患流程处理体系：安全检查、隐患上报 、审核、整改、下达文书、验收、 完善的业务考核体系：绩效考核、统计分析
三、产品特色
信息服务标准化、智能化： 具备统一完善的隐患数据库 支持图片、影像数据录入 统一的法律法规制度数据库 支持智能移动终端服务 统一的数据分类标准 统一的绩效考核体系
产品特色
应用使用效果明显 实现企业安全管理目标 安全责任制的准确落实 安全关口的前移和把控 安全绩效考核的准确性 安全隐患整改的及时性 提高安全管理的有效性
安全隐患与风险管理系统-------智能移动终端 计划管理（专项计划）：计划制定、启动、删除、修改、查看 隐患排查：日常检查、专项检查、隐患随手拍 隐患管理：隐患审核、指定、下达文书、整改（客户整改）、验 收 统计分析：事故统计、风险统计、趋势统计、人员检查情况统计 等9类 隐患闯关、我的消息、我的积分、软件升级、意见反馈
功能介绍
安全隐患与风险管理系统-------WEB端 计划管理（角色计划、专项计划） 隐患管理（隐患添加、审核、指定整改人、整改（待客户整改） 、验收、下达文书） 统计分析（风险统计、人员统计） 提醒与预警 考核管理（积分记录、排名、兑换积分记录） 事故管理（表格电子化）
4、统计分析
• 事故统计
4、统计分析
• 国内外情况统计
4、统计分析
• 行业情况统计
4、统计分析
• 趋势分析
4、统计分析
• 排名统计
4、统计分析
• 分类统计
4、统计分析
• 风险值统计
4、统计分析
• 人员情况统计
5、查看“我的信息”、“我的消息”“我的积分”
6、查看“我发现的隐患”、“我整改的隐患”“我验收 的隐患”
功能介绍
安全隐患与风险管理系统-------WEB端 后台数据管理： 基础数据管理（公司、部门、隐患原因、风险等级、隐患类别 、隐患性质、隐患地点） 知识库管理（隐患库管理、法律法规库管理、标准规范库管理、 规章制度库管理、应急方法库管理） 权限管理（角色管理、用户管理） 系统管理（终端管理、日志管理）
3、隐患管理
•隐患 隐患验收
3、隐患管理
•隐患 下达文书
4、提醒与预警
隐患
5、事故管理
隐患
安全隐患与风险管理系统-------智能移动终端
1、计划管理（专项计划）
• 添加计划：点击“添加”按钮，添加新专项计划
2、进入隐患排查
1、进行排查。
2、隐患排查
2、记录检查结果：无隐患或添加隐患。
2、隐患排查
3、上传隐患（有网）： 隐患项页面点击上传按钮/“我的信息”-未上传隐患上传。
3、隐患管理
1、查看隐患（筛选、排序）
3、隐患管理
2、审核隐患（审核通过、委托、无效关闭、挂起关闭）
3、隐患管理
3、指定整改人（指定部门、指定整改人、无法整改、其他）
3、隐患管理
4、隐患整改（整改未完成、整改完成、无法整改、延期整改、其他）
3、隐患管理
5、隐患验收：验收通过、未整改完成、指定其他验收人
4、统计分析（统计所选时间段内，所选公司范围内的隐患及 事故汇总信息）
为安全管理、风险控制和防范提供信息和决策依据，实现量化 管理
为企业的安全绩效考核提供依据
最终实现数据输入智能化、标准化；风险管控前置化、透明化； 技术实现移动化、技术化
系统建设背景
开发依据： 《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》（2012） 《安全生产违法行为行政处罚办法》（2008） 4000余部法现行的法律法规标准规范
安全隐患与风险管理系统-------WEB端
安全隐患与风险管理系统-------WEB端
1、权限管理
• 角色管理
1、权限管理
• 用户管理
隐患
2、计划管理
•隐患 角色计划
2、计划管理
•隐患 专项计划
3、隐患管理
•隐患 隐患筛选、添加
3、隐患管理
•隐患 隐患审核
3、隐患管理
•隐患 隐患整改