医院工作服务流程d
医院服务流程

医院服务流程患者在医院感受最直接的五项服务一、与患者的交流(亲切、热情、随和、礼貌二、医院大厅,门诊各区域,病房、病区干净,安静三、医务人员操作标准、服务规范四、医疗仪器先进、方便使用、专业性强、安全性高五、出院随访:电话慰问,跟踪康复状况等门诊服务流程一、接待准备1、检查各岗位所需物品,准备要充分2、科室检查专科使用器械消毒情况3、检查着装是否符合规定4、保持良好的工作状态二、迎宾医院门口迎接患者1、使用敬语2、礼貌待客3、主动、热情、周到服务,将其引致导医台三、导医导引1、患者进门问好并接待,协助指导挂号登记2、介绍专家与专科,按病症正确预检分诊3、引导患者到所需科室,并与该科室紧密衔接,提供相关服务(茶水提供、时尚杂志提供、医院宣传资料提供)4、接受患者咨询、现场预约、电话预约四、挂号服务1、主动问好,微笑服务2、挂号操作熟练,麻利,对患者疑问耐心解答,相关看诊资料整理齐全,避免遗漏.3、亲切告知看诊路线,挂号处导医引导至看诊诊间五、大夫接诊1、按顺序礼貌问好接诊2、问诊详细,态度亲切,耐心沟通相关检查项目,确诊后提供相应治疗方案3、导医引领患者结账,取药,化验,诊疗等服务六、恭送患者1、主动征询患者意见与建议住院部服务流程1、电梯响,护理站电脑班护士主动起立,亲切接待入院病人2、引导至预先准备好的房间及床位3、责任护士接待4、发放所需入院用品5、介绍房内设施的使用方法及注意事项6、安排主管大夫接诊7、负责住院期间患者的护理,认真做好护理记录8、送患者出院(主动征询患者住院期间的意见和建议,健康知识宣教,协助患者清理物品,送患者到电梯门口,帮助其摁好电梯,微笑目送患者离院)服务要点庄重,微笑问好,主动热情,周到快捷,坚守工作岗位,守时门诊输液区服务流程一、准备工作检查卫生吗,仪容仪表是否符合规定检查消毒用品整理床铺检查无菌操作室是否符合规定检查患者药品和医嘱单二、接待工作接待患者要主动热情的问好安排好患者床位或治疗号询问和核实患者姓名和治疗时间按治疗卡为患者输液,做好三查七对,主动介绍配合输液期间的注意事项及安抚工作巡视患者和送水,协助订餐观察患者液聊时的状况治疗后送客并提醒相关注意,消毒,整理床单位三、交接工作统计当日工作量,接待量反馈其他特殊处理病例保存预留和记录分诊护士的服务流程、一、准备工作检查卫生】仪容仪表是否符合规定、检查消毒器械准备消毒器械二、接诊工作按顺序排号,安排患者就诊和等待的患者的服务工作协助大夫做好临床检查工作引领患者交费,化验,功能检查或治疗等帮助患者取药、协助大夫做好患者的安抚工作、亲切送客交代清楚治疗环节提醒用药和注意事项做好患者记录主动征询患者意见和建议门诊收费服务流程一、准备工作检查卫生,仪容仪表是否符合规定准备收银必须用品准备充足的零钱二、接待工作主动向患者问好双手接过处方,先核实处方是否符合规范核实患者姓名和药品名提醒顾客收管好票据和找零钱币指引取药方向,或安排导诊引领三、交接工作核实现金和账目收集整理所有票据和日报表交回财务清点剩余用品数量,以便及时补充药房服务流程一、准备工作检查卫生,仪容仪表是否符合规定检查供应药品数量检查所需用品的完好性、二、接待工作主动向顾客问好核实处方是否符合规范核实药品的名称和剂量核实电脑数据和患者所购药品量交代用药注意事项主动为患者包装药品三、交接工作提醒患者拿好自己物品和药品主动告别—请慢走做好票据保管工作核实库存用品,以便及时补充门诊服务流程改进门诊服务是患者进入医院的第一站,也是医院服务的薄弱环节,门诊工作的优劣,质量高低是医院整体服务水平的反映,不仅对医院的信誉产生重大影响,更关系着医院的整体效益目前许多医院的基本流程是;病人到门诊—排队-挂号-候诊—就诊—缴费—侯检-检查—再就诊-再缴费-取药-治疗-离院,这个流程是多站式的,每个环节都需排队,病人等待的时间远比诊疗时间长,浪费病人大量的时间和精力患者就诊中最希望改善的环节排序候诊时间太长收费设置不合理布局标识不清取药等候建卡繁琐挂号难,态度不好,预约时间长,电梯少改变门诊高峰的措施推行全面的预约诊疗服务专家门诊,专科门诊和普通门诊均实行分时段的预约诊疗服务多种方便的预约形式与功能一致的相应措施(电脑,软件,电话,触摸屏,服务台,窗口)规范的服务语言预约患者及医生的管理,减少失约找出本院门诊高峰的瓶颈在哪里收费窗口数量不足增加窗口,人员发药速度慢增加窗口,改进流程候诊场地狭小,扩大面积,流程整合,预约病人高级医生资源紧缺分流增加门诊双休日夜间门诊辅助检查科室跟不上临床需要增加投入,改善流程病人集中就诊预约,分诊,增加门诊时间优化候诊流程,让患者候诊时有事可做,随时通报候诊情况,减轻患者焦虑,合理安排优先人群诊疗了流程,努力为患者提供舒适的候诊环境有一个优美,舒适方便的就诊环境体现尊重患者,关爱患者,方便患者服务患者的人文精神,使患者在就诊过程中感受到尊重和温暖病人的等待环境努力构建宾馆式,轻松有序,现代化的诊区与服务共享大厅内大屏幕连续播放出诊专家,重点学科,新技术介绍楼内各种标示明确,卫生清洁,设有医学科普图书阅览处,免费供应开水及针线包,公用电话,传真复印等各楼层均设有宽敞明亮的候诊大厅,配以舒适的座椅,电视三长一短挂号排队时间长,候诊和侯检时间长,交款取药时间长,医生看病时间短门诊流程三个高峰,挂号,就诊检查高峰、患者主要集中在白天就诊,尤其是上午,夏天由于气温高,白天时间长,病人就诊除了白天来就医外,还有一定数量的病人在晚上7点到8点就医,施行工作人员弹性工作制,。
医院急诊(含抢救)服务流程

急诊(含抢救)服务流程
急诊病人→护士分诊(内科、外科、传染科、结核科),病人较多时报告急诊科
科主任。
1.一般急诊患者→挂号→急诊诊察室→医师询问病史、查体、开出各种检查单→交费→护士采血、B超、心电图、放射、胃镜等必要检查完成→返回诊察室→医师开出处方、治疗单→交费、取药→肌注、输液、留观、住院。
带口服药回家。
2.危重症患者→急诊抢救室→医师简单询问病史,迅速查体→医师
请住院总或二线班医师会诊
护士给氧、建立静脉通道、心电监护开出医嘱→护士给予相应治疗→家属挂号、交费、取药→留观、住院、转院。
3.要求:危重症患者医师在5分钟内开始处置,会诊医师10分钟内到场,相关血液化验检查、B超、心电图、放射30分钟--2小时内出结果。
4.医师及时、详细记录急诊病历。
危重症患者病情相对稳定后优先收住院。
医院医疗服务工作流程

宁夏回族自治区人民医院医疗服务工作流程一、入院服务流程1、患者住院,须持本院门诊或急诊医师签发的住院通知单,持有效证件、住院押金及生活必需品到住院处办理入院手续(患者或家属要保存好有关收据)。
2、接到住院患者通知后,病房护士应准备床位及用物,对急诊手术或危重病人,须立即做好抢救的一切准备工作。
3、患者进入病房,医护人员应做好交接工作,并主动热情接待患者,向患者介绍住院规则和有关事项,并签字.同时协助患者熟悉环境,主动了解病情和患者的心理状态、生活习惯等,及时测体温、脉搏、呼吸、血压、体重等生命体征.病房护士应及时通知负责医师查看患者,根据病情共同制定整体诊疗计划,并做好病情评估。
4、护送危重病人入院时应保证安全、输液患者或用氧者要防止途中中断,对外伤骨折患者注意保持体位,尽量减少患者的痛苦。
二、出院服务流程1、患者出院,须经上级医师或科主任同意,由经治医师下出院医嘱,方可办出院手续。
办理出院手续可在下发医嘱的当天下午或第二天办理。
2、患者出院前,由责任护士及主管医师告知出院后注意事项,包括:目前病情;服用的药物剂量、作用、副作用;日常饮食、活动注意事项;复诊时间;预约复印病历等。
3、患者出院时,应交清公物,办理医疗费用结算手续并领取出院带药后方能出院。
在办理出院手续时患者要认真核对清单,发现问题及时与护士联系解决.4、责任护士主动征求患者对医疗、护理等各方面的意见及建议,并协助整理物品。
三、转科服务流程1、患者因病情需要转科诊疗的,须请相关科室会诊。
2、会诊医师确认需要转科治疗后,主管医生告知患者及家属,并书写转科记录及开出患者转科医嘱.责任护士根据医嘱与转入科室联系,完成本病区应实施的诊疗护理措施及护理文件书写,并通知患者及家属做好转科准备.3、责任护士携带病历、药物,护送患者及家属至转入病区,与转入科室的护士交接病历及药物,待转入科室接收病历并安置好病人,双方交接病人的病情及护理情况后方可离开。
医院服务流程

医院服务流程医院服务流程是指患者在医院就诊时所经历的一系列流程和环节。
下面以一个常见的就诊流程为例,大致介绍医院服务流程。
首先,患者到达医院门诊大厅,通常需要进行挂号。
挂号分为现场挂号和手机挂号两种方式。
现场挂号时,患者需提供身份证和就诊卡等相关信息,然后医院工作人员会帮助患者完成挂号手续。
手机挂号时,患者可直接在手机上选择医生、科室和就诊时间,并支付挂号费用。
挂号完成后,患者需要等待医生就诊。
在等候期间,患者可以在候诊区等待或到医院的咨询台咨询相关问题。
医院通常会通过显示屏等方式,提醒患者护士叫号或医生到岗。
当护士叫号时,患者会被引导到相应的就诊室。
医生会询问患者病情、症状和病史,并进行体格检查。
根据患者的情况,医生可能会进行一系列辅助检查,如血常规、CT扫描、X光等。
在诊断出患者的病情后,医生会给予合理的治疗方案和建议。
患者可以在医生的指导下决定是否选择对症治疗、手术治疗或长期治疗等。
之后,患者需要到药房取药。
在药房,患者向药剂师出示处方,并缴纳药费。
药剂师会根据药师的处方,为患者配药。
患者可以咨询药剂师有关用药方法、注意事项和不良反应等信息。
就诊结束后,患者可以到医院的收费台进行结账。
收费员会根据医疗费用明细单进行核对,然后患者缴纳相应的费用。
最后,患者可以在医院的就诊评价系统中评价医院和医生的服务质量。
这对医院来说是重要的反馈信息,也有助于其他患者选择医生和科室。
综上所述,医院服务流程涵盖了挂号、候诊、就诊、辅助检查、诊断、治疗、取药、结账和评价等环节。
医院通过规范流程和提供贴心服务,提高患者满意度,提升医院整体服务水平。
医院急诊服务流程规范

医院急诊服务流程规范医院急诊部门是医疗服务体系中的重要组成部分,承担着救治急危重症患者的重任。
为了确保急诊服务的高效、有序和优质,制定一套科学合理的急诊服务流程规范至关重要。
一、急诊患者的分类与分诊当患者来到急诊部门,首先要进行快速而准确的分类与分诊。
分诊护士会在患者到达后的第一时间进行评估,依据患者的症状、生命体征、病情紧急程度等因素,将患者分为不同的类别,如危急重症、紧急、普通急诊等。
对于危急重症患者,如心跳骤停、严重创伤导致大出血等,应立即启动急救绿色通道,直接送往抢救室进行紧急救治。
紧急患者,如急性胸痛、呼吸困难但生命体征相对稳定的,会尽快安排优先就诊。
普通急诊患者则按照正常的就诊流程等候。
二、挂号与登记完成分诊后,患者或家属需要进行挂号与登记。
这一环节要确保信息的准确和完整,包括患者的基本信息(姓名、年龄、性别、联系方式等)、主诉、现病史、过敏史等。
为了提高效率,医院可以采用多种挂号方式,如现场挂号、自助挂号机挂号、网络预约挂号等。
同时,要设立专门的导医人员,帮助患者及家属顺利完成挂号和登记流程。
三、病情评估与初步诊断患者进入诊室后,医生会迅速对患者进行病情评估和初步诊断。
这包括详细的病史询问、体格检查、必要的辅助检查(如血常规、心电图、X 线等)。
医生在评估病情时,要保持高度的敏锐性和责任心,不放过任何可能影响患者生命安全的细节。
对于病情复杂或不明确的患者,要及时组织会诊,共同商讨诊断和治疗方案。
四、治疗与处置根据初步诊断结果,医生会制定相应的治疗和处置方案。
治疗措施可能包括药物治疗、手术治疗、急救操作(如心肺复苏、气管插管等)、伤口处理等。
在治疗过程中,医护人员要严格遵守医疗操作规范,确保治疗的安全和有效。
同时,要密切观察患者的病情变化,随时调整治疗方案。
五、辅助检查如果需要进行辅助检查,如 CT、MRI 等,医护人员要尽快安排,并确保患者能够安全、及时地到达检查科室。
在护送患者进行检查的过程中,要携带必要的急救设备和药品,以防万一。
医院医疗服务工作流程图

宁夏回族自治区人民医院医疗服务工作流程一、入院服务流程1、患者住院,须持本院门诊或急诊医师签发的住院通知单,持有效证件、住院押金及生活必需品到住院处办理入院手续(患者或家属要保存好有关收据)。
2、接到住院患者通知后,病房护士应准备床位及用物,对急诊手术或危重病人,须立即做好抢救的一切准备工作。
3、患者进入病房,医护人员应做好交接工作,并主动热情接待患者,向患者介绍住院规则和有关事项,并签字。
同时协助患者熟悉环境,主动了解病情和患者的心理状态、生活习惯等,及时测体温、脉搏、呼吸、血压、体重等生命体征。
病房护士应及时通知负责医师查看患者,根据病情共同制定整体诊疗计划,并做好病情评估。
4、护送危重病人入院时应保证安全、输液患者或用氧者要防止途中中断,对外伤骨折患者注意保持体位,尽量减少患者的痛苦。
二、出院服务流程1、患者出院,须经上级医师或科主任同意,由经治医师下出院医嘱,方可办出院手续。
办理出院手续可在下发医嘱的当天下午或第二天办理。
2、患者出院前,由责任护士及主管医师告知出院后注意事项,包括:目前病情;服用的药物剂量、作用、副作用;日常饮食、活动注意事项;复诊时间;预约复印病历等。
3、患者出院时,应交清公物,办理医疗费用结算手续并领取出院带药后方能出院。
在办理出院手续时患者要认真核对清单,发现问题及时与护士联系解决。
4、责任护士主动征求患者对医疗、护理等各方面的意见及建议,并协助整理物品。
三、转科服务流程1、患者因病情需要转科诊疗的,须请相关科室会诊。
2、会诊医师确认需要转科治疗后,主管医生告知患者及家属,并书写转科记录及开出患者转科医嘱。
责任护士根据医嘱与转入科室联系,完成本病区应实施的诊疗护理措施及护理文件书写,并通知患者及家属做好转科准备。
3、责任护士携带病历、药物,护送患者及家属至转入病区,与转入科室的护士交接病历及药物,待转入科室接收病历并安置好病人,双方交接病人的病情及护理情况后方可离开。
医院工作基本流程图-科室工种齐全

医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图 (4)1.1行政会议流程图 (4)1.2文件管理工作流程图 (7)1.3人力资源管理工作流程图 (17)1.4医院文化工作流程图 (25)1.5接待工作流程图 (27)1.6医务科工作流程图 (29)1.7科教管理工作流程 (44)1.8护理工作流程图 (46)1.9 感染管理工作流程圄 (54)1.10预防保健工作流程图 (63)1.11 财务管理工作流程图 (66)1.12信息统计工作流程图 (81)1.13设备器材科工作流程图 (85)1.14后勤管理工作流程圈 (88)1.14.2物资供应管理工作流程图 (89)2. 门诊工作流程圄 (102)2.1门诊咨询工作流程图 (102)2.2门诊挂号工作流程图 (103)2.3住院病人住院流程图 (104)2.4住院病人出院流程图 (105)2.5门诊部医师工作流程图 (106)2.6门诊部护士工作流程图 (107)3.临床科室工作流程图 (109)3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (109)3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图 (110)3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图 (111)3.1.4住院手术病人工作流程图 (112)3.1.5临床用血工作流程 (113)3.2临床科室护理工作流程图 (115)3.2.3危重患者抢救护理工作流程 (117)3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图 (118)3.2.5 护理各班次工作流程图 (119)3.3 急诊科工作流程图 (124)3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图 (124)3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图 (125)3.4 麻醉科工作流程图 (126)3.4.1麻醉科医师日常工作流程图 (126)3.4.2麻醉科护士工作流程图 (127)3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图 (128)3.5放射治疗工作流程图 (129)3.6高压氧舱治疗工作流程图 (130)4. 抢救工作流程图 (131)4.1 危重病人抢救工作流程图 (131)4.2 休克抢救流程图 (132)4.3 感染性休克抢救流程图 (133)4.4 心源性休克抢救流程图 (134)4.5 过敏性休克抢救流程图 (135)4.6 低血容量性休克抢救流程图 (136)4.8高渗性脱水抢救流程图 (138)4.9低、等渗性脱水抢救流程图 (139)4.10昏迷病人抢救流程图 (140)4.11不稳定心绞痛抢救流程图 (141)4.12心肌梗死抢救流程图 (142)4.13 室性心动过速抢救流程图 (143)4.14 心动过缓抢救流程图 (144)4.15 心室颤动(室颤)抢救流程图 (145)4.16 上消化道出血抢救流程图 (146)4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图 (147)4.18糖尿病高渗性昏迷(HNDC)抢救流程图 (148)4.19低血糖症抢救流程图 (149)4.20出血性脑血管病抢救流程图 (150)4.21 缺血性脑血管病抢救流程图 (151)4.22 脑疝抢救路程图 (152)5.护理部工作流程 (153)5.1护理质量控制工作流程图 (153)5.2护士长例会会议流程图 (154)5.3护理业务查房工作流程图 (155)5.4护理行政查房工作流程图 (156)5.5护士长夜查房工作流程图 (157)5.6护理人员业务培训工作流程图 (158)5.7护士外出学习、进修管理工作流程图 (159)5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图 (160)1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图舞1.2文件管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入(毕业生分配)工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图服1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1.5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图临1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图单1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图反1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1.7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1.8.1护理质量控制工作流程图病1.8.2护士长例会会议流程图。
医院工作流程及管理制度

一、引言医院作为医疗服务的主要场所,为患者提供全面、优质的医疗服务。
为了确保医院工作的有序进行,提高医疗服务质量,特制定本工作流程及管理制度。
二、医院工作流程1. 患者就诊流程(1)患者就诊前,通过电话、网络等方式预约挂号。
(2)患者持预约号或挂号单到门诊大厅挂号。
(3)挂号后,患者根据挂号单上的科室和就诊时间前往相应科室就诊。
(4)就诊过程中,医生对患者进行问诊、检查、诊断和治疗。
(5)患者根据医生建议进行各项检查、治疗和用药。
(6)患者完成治疗后,凭处方到药房领取药物。
(7)患者就诊结束后,如有疑问可向导诊台咨询。
2. 医院内部工作流程(1)医务人员按时到岗,参加早会,了解当天工作安排。
(2)科室负责人负责科室日常管理工作,确保科室工作有序进行。
(3)医务人员严格执行无菌操作规程,确保医疗安全。
(4)医技科室按照规定时间完成各项检查、检验等工作,并及时将结果反馈给临床科室。
(5)药剂科负责药品采购、储存、分发等工作,确保药品供应充足。
(6)后勤部门负责医院环境卫生、设备维护等工作,保障医院正常运行。
三、医院管理制度1. 组织管理制度(1)医院设立院长、副院长、科室主任等职务,明确各自职责。
(2)建立健全医院内部组织机构,确保各部门职责明确、分工合理。
2. 医疗管理制度(1)医务人员严格遵守职业道德,尊重患者权益。
(2)严格执行诊疗规范,确保医疗质量。
(3)加强医疗安全意识,预防医疗事故发生。
3. 药品管理制度(1)严格执行药品采购、储存、分发、使用等规定。
(2)确保药品质量,防止假冒伪劣药品流入医院。
4. 医院财务管理制度(1)严格执行财务管理制度,确保医院财务状况良好。
(2)合理控制成本,提高医院经济效益。
5. 医院信息管理制度(1)加强医院信息化建设,提高医疗服务效率。
(2)确保患者信息安全,防止患者信息泄露。
四、结语本工作流程及管理制度旨在规范医院工作,提高医疗服务质量,确保患者就医体验。
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财务处工作服务流程为贯彻落实医院质量经管工作,端正财务服务宗旨,加强财务经管,改善服务理念,规范财务服务工作行为,提高财务服务工作质量,确保财务工作有序、规范、正常运行,推进财务服务经管的科学化、规范化、程序化进程,替病人着想,替临床着想,替行政、后勤工作所需着想,真正做到“服务、指导、经管”服务的理念,全面推进财务处的服务经管工作,特制定财务处服务流程:1、处理处内科室需要回复解决的问题。
职责范围内的当时回复、解决,超出职责范围的先向上请示,待上级答复,及时落实。
2、向处内科室下达需要执行的各项工作。
根据各级要求,及时督促落实,并反馈意见。
3、处理院内各职能处、科室需要协商解决的问题。
职责范围内的当时回复,协商解决;超出职责范围的先向上请示,等上级答复,及时落实。
院内各职能处、科室下达需要执行落实的各项工作。
根据各级要求,及时督促落实,并反馈意见。
经济经管科工作服务流程为了使经济经管科的工作走上制度化、规范化、科学化轨道,方便服务于全院职工及广大病人特制定此服务流程:1、协调、沟通、咨询、落实成本核算、绩效分配、物价、档案、有价证券、税务缴交、经费指标控制、公积金及公医、特约、医保等经管工作。
2、处理院内各核算单位需要回复解决的问题。
职责范围内的及时回复解决,超出职责范围的向领导请示,待上级答复后,及时落实。
3、向科室下达需要执行的各项工作。
根据各级要求,及时督促落实,并反馈意见。
4、负责科主任目标经济指标的制定及考核。
5、向分管院领导及处领导汇报、沟通工作。
6、季度、年度编制各种对比分析表,对各科室核算和科主任综合目标经管考核结果进行分析(并附文字资料),供院、处领导参考。
7、每年第一季度向院领导提供各考核科室上年度的经济指标评分及科室绩效情况,再根据院办对各科室综合目标考核汇总记分结果及院有关规定和细则发放效益奖。
会计科工作服务流程1、日常会计业务审核报销工作。
2、协助参加招标以及合同的审理。
3、协调落实财产物资经管工作。
4、落实执行工资、奖金、补贴的经管发放工作。
5、提供报表、财务分析信息资料。
6、配合协调成本核算工作。
7、保障资金的安全和资金需求。
8、做好各方面的复核、稽核工作。
9、协调、咨询、沟通科内外各方面的关系。
10、处理院内各种核算、报销需要回复、解决的问题。
11、向上汇报、请示、协调、沟通工作。
结算科门诊收费室工作服务流程1、向上汇报、请示、协调收费室工作。
2、向下传达需要执行的各项工作。
3、处理收费室内、外需要解决的问题,沟通、协调各方面的关系。
4、处理收费、挂号服务工作的突发事件。
5、做好挂号、出售病历、退号、换号以及提供挂号信息咨询服务工作。
6、做好公医、特约、职工、职工家属、学校等特殊结算方式的门诊病人的记账、咨询、解释服务。
7、做好自费病人持现、持卡等缴费、退费,收据作废、收费咨询、查账,代办急、夜诊入院手续,办理收据遗失证明等服务工作。
结算科住院病人结账处工作流程为了更好的落实执行医院质量经管年工作,结合本科室的服务对象,必须对窗口服务加以规范,坚持以“病人为中心”的服务宗旨。
1、对财务处下达的各项工作任务进行调配和执行。
2、处理协调6个窗口单位的相互衔接与配合,使到院的病人能够及时的入院,出院等各项工作的顺利进行。
3、加强财务经管,保障资金的安全运作。
在每个结算日结束后,向财务处提供完整准确的各项财务报表,确保现金的按时入库。
4、协调处理与病区的各项业务联系,遵循以“病人为中心”的服务理念,帮助病房及时解决记账中的各种问题。
5、外催小组依据欠费单对已欠费了的病人进行催款,做好财务处应收医疗款和同济门面收款的外催工作。
6、做好公医、特约、医保病人和职工病人的各项服务工作。
7、做好查账、咨询、打印清册、办理遗失证明和出具各种证明的服务工作。
财务处文明服务规范服务临床病友至上爱岗敬业规范经管仪表整洁佩戴胸牌用语文明举止端正首问首责热忱接待请字开头谢字结尾热情周到礼貌待人耐心细致和蔼真诚工作高效讲求质量严于律己宽厚待人禁止拖、推、顶杜绝生、冷、硬财务处工作(行为)规则经管透明财务公开坚持原则办事公正遵章守纪保守机密作风正派以情感人处事稳妥做事要快廉洁自律不谋私利爱岗敬业尽职尽责钻研业务探索理论把握市场防范风险杜绝三假诚实守信以德理财依法监管监督经管财务职责服务指导才是宗旨改革发展与时俱进门诊挂号工作制度1、挂号工作人员每天必须提前做好挂号准备工作,一般情况下,提前1小时开窗挂号;特殊情况提前1.5小时开窗挂号。
2、急诊挂号1 年365天24小时不间断。
3、挂号窗口不得随意关停,关停必须有提示告知。
工作必须唱收、唱付、钱票应当面点清。
4、每天做好挂号、退号统计报表工作。
5、每天工作日结束,要进行结算、清理、现金当日全额缴存银行,缴款单当日上交。
6、保管好现金、号票、病历。
7、注意操作密码的保密,以防泄密,造成损失。
门诊收费室工作制度1、门诊收费室工作人员每天必须提前做好收费工作准备,开窗必须提前3-5分钟。
2、不得随意关窗,擅离工作岗位、串岗、聊天,关窗必须有提示告知。
工作必须唱收,唱付,钱、票应当面点清。
3、根据工作情况,合理安排收费人员,合理布置收费窗口,根据不同楼层排队的情况,及时合理调整收费窗口人员。
4、合理安排布置节假日收费窗口人员。
保证1年365天24小时有两个收费窗口,两个收费人员不间断开窗收费服务。
5、做好每天的收费、退费、查询、咨询、出具有关证明、急夜诊入院工作。
6、工作日结束,进行结算,清现,打印表册,现金全额缴存银行,缴款单当日上交。
7、保管好现金、印章、收据。
8、注意操作密码的保密,以防泄密造成损失。
9、现金重地,谢绝非本科工作人员进入(银行收现人员,保洁人员除外),防止事故发生。
住院结账处工作制度1、结账处工作人员每天必须提前做好开窗前的准备工作,一般情况下,提前3-5分钟开门、开窗,特殊情况,特殊安排,另行通知。
2、工作日结束,内部结算,只能提前30分钟关门、关窗,特殊情况,特殊处理。
3、对持飞机、汽车、轮船、火车票的结账病人,提前优先结账,随到随办,不得推诿。
4、工作期间工作人员不得脱岗、串岗、聊天,关门、关窗必须有提示告知。
5、工作中,工作人员必须做到唱收、唱付,钱、票当面点清。
6、工作日,每天中午安排适当人员、适当窗口对外办理入院、记账、收预交款工作。
7、节假日合理安排窗口及人员对住院病人的服务工作。
做好每天的收费、退费、查询、咨询、出具有关证明工作。
工作日结束,进行结算、清理、打印装订表册,现金全额缴存银行。
保管好现金、印章、票据。
注意操作密码的保密,以防泄密造成损失。
现金重地,谢绝非本科工作人员进入(银行收现人员,保洁人员除外),防止事故发生。
财务处职责1、财务处在院长领导下,负责全院的财务工作,是全院财务工作的主管和领导部门。
2、严格遵守财经纪律,认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》。
3、负责组织全院各种收支核算,加强财产物资、货币资金、债权债务的核算与经管,负责编制并按时报送月报、季报和年度财务预、决算报表。
为医院经济决策和宏观经济经管提供及时准确的会计信息。
4、定期对全院财务收支预算执行情况进行对比、测算、分析,及时向院长报告,发挥财务部门的参谋助手作用。
5、参与医院各项经济活动的决策。
审定院内各种经济合同及独立核算的经济承包技术方案。
6、定期研究检查归纳总结医院财务工作。
积极宣传各项财经政策、制度。
7、负责对全院财务人员进行业务指导,检查、监督财经法规的执行情况。
8、建立财务人员岗位责任制,健全内部牵制制度,实行内部岗位定期轮换制。
9、负责财会人员的业务培训和考核,协同有关部门组织财会技术职称的申报考试工作。
10、负责全院的物价工作和成本核算工作。
11、完成上级交办的各项临时工作。
财务处处长职责1、在院长领导下,指导全院的财务工作,负责财务处的全面工作。
2、严格遵守国家财经纪律,认真贯彻执行《会计法》、《医院财务制度》。
3、配合党总支、党支部抓好财会人员的政治学习和思想教育工作,提高财会人员政治思想素质和职业道德水平。
4、制定财务人员的培训计划,组织医院财务人员的业务学习和业务考核。
5、负责制订医院财务核算制度、经管制度、内控制度。
6、建立健全财务的岗位机构设置,负责各项规章制度的贯彻实施和财务岗位责任制的实施。
7、做好医院会计核算工作,依法积极组织医院收入,严格按预算控制支出,合理安排调度医院资金,强化资金监控。
8、督促落实医院国有资产的经管,确保国有资产的保值增值。
9、负责审核医院年度收支预、决算。
10、定期对全院经营活动进行预测、对比、分析,及时向院领导汇报,提供信息,当好参谋和助手。
11、做好每年的财务工作计划和年终工作归纳总结。
12、协调财务处内、外部的关系,会签医院有关文件、合同。
13、负责落实医院领导交办的其他工作。
财务处秘书职责1、在处长领导下,协助处长安排处内各种会议,并做好会议记录。
2、协助处领导草拟年度工作计划、归纳总结、报告、规章制度等文稿,负责办理以处名义印发的报告、请示、批复、通知等文件的有关工作。
3、负责文件资料的收发、整理、传阅、转送、移交、归档、保管工作,协调处内、外各种关系,负责院内、外工作联系,做好上情下达,下情上报。
4、负责保管使用处印章。
5、负责来信处理和来访接待。
6、按时编制并上报季报、年度预、决算报表,并编制报表说明。
7、根据季报、年报编写财务分析,为院领导提供真实、公允的财务信息。
8、协助处长编制医院各部门年度预算分配计划并以文件形式下发。
9、负责催收处内和院内二级单位拟定的有关报表。
10、负责总账账簿经管,按月核对总账科目汇总表,核对总账与各收、支明细账、往来明细账等,发现问题及时上报处理,保证账账相符。
11、根据会计制度,核对检查月末转账金额,掌握收支核算情况。
12、月末对门诊、住院收入报表进行汇总、分析。
13、年度终了完成总账、明细账的装订、立卷归档工作。
14、完成处领导交给的临时工作任务。
经济经管科职责1、在分管院长和处长的领导下负责医院成本核算、绩效分配、物价、档案、有价证券、税务稽缴、公积金、经费指标控制、收据购销、个人房屋购贷、公费医疗、医保等经管工作。
2、严格遵守财经纪律,认真贯彻执行《会计法》《会计人员从业规范》《医院财务制度》及《医院会计制度》等相关国家财经政策、法规及医院的财务制度。
3、做好成本核算和绩效分配工作,建立健全医疗成本经管核算组织体系,根据医院《成本核算经管办法》、《奖金分配经管办法》有关规定汇总核算资料,分析核算结果,加强与各科室的沟通和联系,通过归纳总结、分析,促进核算工作的完善。
4、正确执行国家物价政策,负责制定医院物价经管规定,有效监督医院的物价工作执行情况,定期检查收费工程和规范执行情况,开发和利用价格信息为医院收费规范的制定和调整服务。