领导科学与艺术平时作业2
领导科学与艺术作业2
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。
对此你认为最好采取哪一种做法？( )选择一项：A. 及时提供资料，证明这些意见的错误B. 既然是智囊会议，就应允许畅所欲言C. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法？D. 及时打断这些发言以发表自己的高见反馈Your answer is correct.正确答案是：既然是智囊会议，就应允许畅所欲言题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店，由于生面团用光而出现断档，致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空，失信于消费者。
为此，地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。
对该地区经理的这种做法，你的看法是：( )选择一项：A. 这样做会打击下属的积极性，没有什么可取之处B. 该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误C. 这种作法符合当地的风俗习惯，不足为奇D. 商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，这种做法顺理成章反馈Your answer is correct.正确答案是：该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作，不再出现类似的失误正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干哪个选项对领导活动的各个方面都起指示路标的作用选择一项：A. 领导决策B. 领导艺术C. 领导方法D. 领导观念反馈Your answer is correct.正确答案是：领导观念题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干古人云：“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，这说明领导者应具有（选择一项：A. 统筹能力B. 决策能力C. 指挥能力D. 组织能力Your answer is correct.正确答案是：统筹能力题目5不正确获得2.00分中的0.00分标记题目题干现代社会是信息“爆炸”的时代，是知识经济的时代，因此现代领导者必须具有较高的( ) 选择一项：A. 知识素质B. 心理素质C. 政治素质D. 身体素质反馈Your answer is incorrect.正确答案是：知识素质题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干（）既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。
领导科学与艺术在线作业2
1.“霍布森选择”是指：（）a别无选择的选择方案b有四个选择方案c有三个选择方案d有两个选择方案2.创造组织的文化需要领导者明确：（）a组织员工的数量b组织的核心价值c组织的目标d组织的管理方式3.领导者的核心角色是：（）a战略制订者 b追随者c信息沟通者d危机管理者4.领导者制定正确战略的必要方式是：（）a沟通b激励c集权d放权5.造成危机的原因是：（）a组织管理无序b突发性事件c领导者的素质差d环境复杂6.情商是一种指标，是用于测定和描述：（）a人的恋爱技巧 b人的智力水平c人的经商能力d人的情绪情感7.领导科学和管理科学的关系是：（）a领导科学与管理科学是根本对立的b领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学c 领导科学就是管理科学d领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学8.权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两方面看，一是组织法定权，二是：（） a行政管理权b决策权c个人影响权d经济权9.按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和（）a层次制b层次制c分离制d集权制10.西方学者认为，人的本性是自私而好逸恶劳、逃避工作、怕负责任的。
这种理论为：（）a Z理论b Y理论c X－Y理沦d X理论11. 集权制的最大优点就在于（）a具有弹性和应变能力b有利于联系群众c激励下级的积极性d统一政令、指挥灵活11.现代领导应懂得战略的立足点是现在，着眼点则是：（）a目标b未来c实践d过去12.领导者在领导活动中所处的地位是：（）a辅助地位b中间地位c主导地位d双重地位13.工业革命前，西方主要采取的领导体制是：（）a专家集团式的领导体制b经理制c软专家式的领导体制d家长制1.基本的领导方法包括：（）a会议领导法b科学分析方法c群众路线方法d调查研究方法 e危机领导法2.沟通的主要构成要素包括：（）a注意力b说服力c理解力 d记忆力e建立友善关系3.使用领导技能的动态方法包括：（）a适度授权b选择恰当的时机c自我激励d自我估价e自我认可4.按照明茨伯格的观点，领导者应该扮演的角色有：（）a人际关系角色b决策制定者c信息传递者d企业家e追随者5.领导创新能力主要包括：（）a应变力b洞察力c预见力d推动力e决断力6.智囊系统的特点是：（）a集体性b相对独立性c可行性d科学性e独立性。
领导科学与艺术-形考2题-答案
窗体顶端领导的概念是单一的、容易定义的。
F现代西方领导理论的发展大致经历了三个阶段。
F超Y理论认为，人的需求是多种多样的，没有主要需求。
F有效的追随者应该可以自我思考、独立工作，不需要领导者时刻的指导。
T窗体底端学习领导应该主要关注科学理论，而对于领导艺术我们大可忽略。
F专注地倾听就是要做到设身处地地站在对方的位置上考虑。
T权力突出的是个体的能力，而非个体之间的关系。
F授权最大的困难在于下属的能力低下。
F特质只能通过领导持续的行为方式来进行判断。
T领导是应付变化性的过程。
T合法性指的是被承认、被认可、被接受的规范性基础，这种基础可以是习惯、法律或者道德。
T授权并不能激励下属。
F韦伯将合法权力分为了三种类型。
T法理性权威依靠的是理性。
T通过下属特征来关注领导绩效的研究，属于权变理论。
FY理论的指导下，领导者会采用宽松的领导方式。
T团队总是可以促成团队成员之间的合作。
F权力的正当性要通过某种价值观念和社会规范反映出来。
T权力动机不包括对权力的恐惧。
F领导者要靠“激发”追随者来实现领导。
T马斯洛认为，高级需要是从外部使人得到满足。
F利诱属于软策略。
F凝聚力越高，则群体生产率就越高。
F魅力型领导对于员工达到高绩效来说是必须的.F领导者要善用情绪和情感。
T领导所处的关系结构是一个动态系统，它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。
T 领导行为理论相对于领导特质理论，领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。
T 倾听就是听到。
F权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。
T在将领导力与追随力整合后发现，命令式的领导者适合于墨守成规的追随者。
T超Y理论认为，人的胜任感作为激励因素，它是永无止境的。
T与领导有效性直接相关的特质是明确的、有限的。
F人格特质理论的结论具有普遍意义。
F内容型激励理论都是基于经济人和社会人假设的。
T薛恩提出的经济人假设与麦克雷戈提出的X理论大体一致。
T传统型权威可以在规则内不断提高效率。
领导科学与艺术-平时作业2
部队中的军、师、团、营、连等建制，铁道系统的铁道部、铁路局、铁路分局等，这是一种什么体制？（）正确答案是：层级制一切重大问题的决定依赖于上级领导机关，下级必须依据上级的决定和指示办事的体制，属于哪种类型的领导体制？（）正确答案是：集权制不属于渐进决策模型的特点有（）。
（单选）正确答案是：最佳原则下列不属于领导者职位的特点是（）正确答案是：领导者的职位因“权”而设立为决策中枢系统提供专门咨询服务的是（）。
（正确答案是：智囊系统在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）。
（单选）正确答案是：自然性影响力采用函询的调查方式，让专家们背对背提出解决某一问题的方案的方法，是什么决策方法？正确答案是：德尔菲法衡量一个领导者被上司赏识，主要看领导者的智商和情商，其中，情商在（）决定了一个领导是否成功。
（单选）正确答案是：70%检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（）。
（单选）正确答案是：决策追踪“只想马儿跑得快，却不让马儿吃草”，这一类的领导者往往忽略了（）在领导艺术中的运用。
（单选）正确答案是：激励机制我国领导体制最主要的弊端是（）。
（单选）正确答案是：权力过分集中下列不属于分权制的优点的是？（）正确答案是：有利于政令统一、标准一致、指挥方便下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不正确的是（）正确答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的领导体制是指领导系统中的上下左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度，它所涉及的核心问题是（）正确答案是：领导权力的划分问题下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不正确的有（）正确答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的有效决策，首先应该思考的问题是什么（）:正确答案是：识别问题作为下属，如何处理好与上级领导的关系？下列说法，你认为不正确的是（）正确答案是：要做到尊重领导，做到事事请示、经常吹捧根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（）。
(领导管理技能)领导科学与艺术
保定广播电视大学开放教育形成性考核作业领导科学与艺术姓名学号年级专业二O一一年十一月作业（一）一、填空题1. 领导科学产生的一个重要的历史背景就是政治领域中的分权制已经形成并得到发展2. 20世纪60年代末70年代初，以菲德尔的领导理论提出为标志，产生了权变领导理论，这是一种对领导理论的动态研究。
3. 领导环境与领导活动相互作用的基本形式是：输入- 转换-输出4. 领导的本质是领导者对被领导者的一种影响过程。
5. 就其构成要素来讲，领导者的职位由职务和责任两个不可分割的部分构成。
6. 领导哲学必须研究价值问题7. 绝对被领导者是组织目标得以最终完成的决定性力量8. 领导用人是整个领导过程的中心环节。
9. 领导效能反映了领导活动进行的状态和结果。
二、名词解释1. 领导：指在社会组织中，领导者通过影响其下属行为以达成组织目标的过程2. 领导环境：具有广义和狭义之分。
狭义上讲，领导环境是指与领导行为直接相互作用的组织内部的小环境。
从广义上讲，领导环境是指制约或推动领导活动展开的各种自然要素和社会要素的组合，是影响领导行为模式的政治、经济、文化、法律、科学技术、自然要素等组织内、外氛围和条件的总称3. 领导决策：是指享有领导权力的领导者或领导机关，为达成特定的管理目标，在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事务而进行的一种决定政策、对策和方案的活动过程。
1. 4. 领导艺术：就是领导者在其知识、经验、才能和气质等因素的基础上形成的，巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法的基本技能。
三、简答题1.简述领导与管理的区别答：领导与管理的区别1）领导具有前瞻性，管理具有当前性2）领导具有整体性，管理具有局部性3）领导具有超脱性，管理具有操作性2. 简述领导体制的主要内容答：领导体制的主要内容：1)领导组织结构2)领导的层次与跨度3)领导机构中各部门之间的职责与权限划分4)领导机关的决策方式和指挥、监督方式3. 领导效能包括哪些内容？答：领导效能包括：决策效能、组织效能、人事效能、执行效能4. 简述领导创新的程序答：领导创新的程序1）环境的扫描和分析2）信息的处理3）想法的产生4）方案或规范的设计与评估5）领导创新的实施6）领导创新的控制7）反复的试错四、论述题材料一：奥巴马是一个非常深奥的一个人,我们把他看的太简单了,我举个例子, 他从竟选的第一天到他当选总统值得欢呼的那一天,我们没有看他笑过,也没有看他哭过,也就是他的喜怒不形于色。
12春领导科学与艺术形考作业2_0008
12春领导科学与艺术形考作业2_0008一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。
）1. 第一个领导权变理论是由（）提出的。
A. 菲德勒B. 梅奥C. 沙因D. 沙特尔满分：2 分2. 社会人假设是由人际关系学派的倡导者（）提出来的。
A. 马斯洛B. 梅奥C. 沙因D. 沙特尔满分：2 分3. 我国根本的领导制度是（）。
A. 人民民主专政B. 人民代表大会C. 民主集中制D. 法治原则满分：2 分4. 以下对现代领导体制变革的发展趋势描述中，不正确的是（）。
A. 领导专家化B. 领导集团化C. 领导民主化D. 领导专业化满分：2 分5. （）是组织成员共有的价值体系和行为规则。
A. 组织文化B. 道德C. 法律D. 制度满分：2 分6. 职能式领导体制结构是（）在科学管理理论的基础上提出的。
A. 乔恩·皮尔斯B. 马克思·韦伯C. 亨利·法约尔D. 泰勒满分：2 分7. 领导体制是领导活动的载体，是领导关系的制度化、（），并具有自身的特点，在领导活动中具有重要的地位和作用。
A. 组织化B. 体系化C. 优质化D. 结构化满分：2 分8. 从主观能动性来看，领导环境可分为可控环境、部分可控环境、不可控环境和（）。
A. 自然环境B. 社会环境C. 顺境D. 失控环境满分：2 分9. （）结构是矩阵式结构形式和事业部式结构形式的综合发展。
A. 直线式B. 职能式C. 混合式D. 多维立体式满分：2 分10. 以下领导风格中，（）领导风格工作效率最低。
A. 专制型B. 民主型C. 自由放任型D. 协商式满分：2 分二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。
）1. 影响外部领导环境的主要因素有（）。
A. 组织因素B. 经济技术因素C. 政治法律因素D. 文化因素E. 自然生态条件及国际背景因素满分：3 分2. 领导环境的发展过程包括（）。
A. 认识环境B. 适应环境C. 了解环境D. 改造环境E. 开发环境满分：3 分3. 从助益性影响看，领导环境可分为（）、（）、（）。
《领导科学与艺术》教学作业1-4参考答案
《领导科学与艺术》教学作业1——参考答案一、填空题1、领导活动的两重性是指自然属性和社会属性。
2、领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和领导环境五个要素。
3、与传统领导活动相比，现代领导活动的基本特点是由传统经验型领导活动转为现代技术型领导活动、由传统的全能型领导活动转为服务型领导活动。
4、领导力的内容主要有：建立愿景与战略规划、建立组织关系、激励和决策。
5、我国的领导学是自 20世纪80年代初开始兴起的，我国第一本领导学专著是由夏禹龙、刘吉等编写的《领导科学基础》。
6、人格大五模型是韦伯在1915年首次提出，它包括外倾性、可靠性、随和性、情绪稳定性和阅历广泛性五个维度。
7、智力三元理论是由美国心理学家斯腾伯格提出的，它认为存在三种基本智力模型，分别是分析型智力、实用型智力和创造型智力。
二、名词解释1、领导者——领导者是领导活动最重要的主体，是在领导组织中担负一定的领导职务、拥有组织赋予的权力、肩负着率领和组织追随者实现领导目标的领导责任人。
2、领导——领导就是在社会的共同生活中，那些具有影响力的个人或集体，通过特定的组织结构，利用自己的影响力引导、指挥、协调和组织追随者共同实现某种预期目标的行为过程。
3、管理力——管理力就是通过计划和预算、组织、控制和决策等行业对组织的各种资源进行分配，以实现组织目标的能力。
4、领导力——领导力就是领导者在特定的情景中带领和激励组织成员，实现组织的目标的能力。
领导力的主要内容有：建立愿景与战略规划、建立组织关系、激励和决策。
三、简答题1、简述价值观对领导者影响的表现。
答：价值观可以在很多方面影响领导者和领导能力。
首先，领导者个人价值观会影响他对事态和问题的洞察力；其次，价值观也会影响领导者与他人的关系，重视服从和礼貌的领导者就会很难接受一个自我信赖、独立、有创造力并且有点倔脾气的追随者；再次，价值观影响领导者的选择和行为。
2、简述360度反馈须遵循哪些重要原则？答：360度反馈必须遵守以下原则：（1）要根据企业的实际情况，以及被考核者的不同岗位，设计个性化的考核表格，这样才有针对性。
《领导艺术》作业答案
《领导科学与艺术》作业1一、判断题。
1。
选举制应成为我国人才选拔的唯一方式。
2.开发领导潜能主要是开发职务权力。
3。
大胆选拔新秀，要反对论资排辈,但也要正确处理资历与能力的关系。
4.个人权力也就是个人影响力.三、简答题。
1、简述人才的使用原则。
答：1）量才用人、职能相称的原则；2）扬长避短，各尽所能的原则;3）、用人不疑，疑人不用的原则同意；4)合理搭配、整体效能的原则；5）五湖四海、宽以容才的原则；6）合理流动、适才适所的原则;7）爱护人才,关心帮助的原则8)重视培养、用养结合的原则；9）用当其时的原则。
2、领导的政治素质的基本要求。
答：1）坚持正确的政治方向和政治立场，正确的把握党的路线方针政策的实质，时时牢记党和人民的利益。
2)要有政治敏锐性和政治鉴别力，善于从政治上观察形势,分析问题，认识现实，把握未来，能从本质上看问题，保持政治上的清醒和坚定。
3）解放思想,实事求是，一切从实际出发，善于开拓进取，具有唯物辩证的思想方法和工作方法.4）模范遵纪守法，保持清正廉洁,发扬艰苦奋斗精神，自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象，对工作极端负责，忠于职守，勤政为民，增强工作的主动性和积极性。
5)要有高度的政治责任感,始终和党中央保持高度的一致,对人民、对国家负责。
如果领导者的政治素质较低，就会脱离实际、脱离群众、徇私枉法，违法犯罪，损害国家和人民黎利益。
三、论述题。
请论述领导者必须具备素质及其作用。
答：领导者必须具备以下素质：①政治素质。
此是领导者素质的首要条件.②思想素质。
这是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和.③知识素质.此是指领导者从事领导工作必备的知识储量和知识结构,一个组织要面对复杂多变的公众，领导者要做好工作就必须具有较高的知识素质.④能力素质.领导活动是一种综合的实践活动,能力是一个人的知识智慧在工作中的综合体现。
⑤道德品质素质.此是对领导者道德风范和个人品质的要求.⑥身心素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部队中的军、师、团、营、连等建制，铁道系统的铁道部、铁路局、铁路分局等，这是一种什么体制（）
正确答案是：层级制
一切重大问题的决定依赖于上级领导机关，下级必须依据上级的决定和指示办事的体制，属于哪种类型的领导体制（）
正确答案是：集权制
不属于渐进决策模型的特点有（）。
（单选）
正确答案是：最佳原则
下列不属于领导者职位的特点是（）
正确答案是：领导者的职位因“权”而设立
为决策中枢系统提供专门咨询服务的是（）。
（
正确答案是：智囊系统
在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）。
（单选）正确答案是：自然性影响力
采用函询的调查方式，让专家们背对背提出解决某一问题的方案的方法，是什么决策方法
正确答案是：德尔菲法
衡量一个领导者被上司赏识，主要看领导者的智商和情商，其中，情商在（）决定了一个领导是否成功。
（单选）
正确答案是：70%
检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（）。
（单选）正确答案是：决策追踪
“只想马儿跑得快，却不让马儿吃草”，这一类的领导者往往忽略了（）在领导艺术中的运用。
（单选）
正确答案是：激励机制
我国领导体制最主要的弊端是（）。
（单选）
正确答案是：权力过分集中
下列不属于分权制的优点的是（）
正确答案是：有利于政令统一、标准一致、指挥方便
下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不正确的是（）
正确答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的
领导体制是指领导系统中的上下左右之间权力划分和机构组织设置及领导工作制度，它所涉及的核心问题是（）
正确答案是：领导权力的划分问题
下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不正确的有（）
正确答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的
有效决策，首先应该思考的问题是什么（）:
正确答案是：识别问题
作为下属，如何处理好与上级领导的关系下列说法，你认为不正确的是（）
正确答案是：要做到尊重领导，做到事事请示、经常吹捧
根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（）。
（单选）
正确答案是：完整制与分离制
在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（）。
（单选）
正确答案是：呈正相关关系
根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（）。
（单选）
正确答案是：一长制与委员会制
领导体制的主要内容应该包括哪些方面（）
正确答案是：领导组织结构, 领导机构中各部门之间的职责与权限划分, 领导的层次与跨度, 领导机关的决策方式和指挥、监督方式等
领导集体素质结构的优化，一般体现在哪些方面（）:
正确答案是：年龄结构的梯次化, 知识结构的合理化, 智能结构的互补化, 气质结构的协调化
现代领导决策体系应该包括哪些方面（）
正确答案是：领导决策系统, 民磋商与参与系统, 专家咨询系统, 信息支持系统领导的职位权力主要有哪几部分构成
正确答案是：法定权力, 奖惩权力, 惩罚权力
作为领导，如何协调好自己与下级的关系下列说法，你认为正确的有（）
正确答案是：信任下级, 尊重下级与礼遇下级, 关怀下级, 赞美下级与肯定下级正确处理与同事之间的关系，需要树立哪三个观念（）（多选）
正确答案是：同事之间是帮手不是对手, 同事之间是伙伴不是冤, 同事之间是兄弟不是路人
影响群体决策的因素主要有哪些（）
正确答案是：意见趋同倾向, 平均化倾向, 情绪化倾向, 情绪化倾向
作为现任领导，你认为如何协调好与前任领导的关系（）
正确答案是：对前人留下来未完成的旧事要继续做完, 用旧部, 勤沟通
领导集体结构优化的内容主要包括（）
正确答案是：年龄结构, 知识结构, 智能结构, 气质结构
如何协调与同级之间的关系你认为下列说法正确的有（）
正确答案是：各司其职，相互帮助, 要拉帮结派, 加强合作，适当竞争
下列关于农村干部讲“团结”的说法，错误的是（）。
（单选）
正确答案是：讲团结就是求得相互之间的“一团和气”
\
国务院的各部委，省市的各委办，局的各业务处，部队中的政治部、参谋部、后勤部等，这是一种什么体制（）
正确答案是：职能制
在群体决策中，人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平，这种现象被称为“冒险转移”，以下关于“冒险转移”的原因，你认为不正确的是（）
正确答案是：群体决策是集体智慧的结晶，其决策比个人决策更科学，因此决策也更大
当村干部抓住以上三个环节就可以练就“铜头、铁嘴、橡皮肚子、飞毛腿”四种功夫，其中“橡皮肚子”是指（）。
（单选）
正确答案是：当干部就要要有心胸，我们的工作本来群众就不满意，他们肯定会说出怨气
下列不属于领导者的职位权力的是（）
正确答案是：专家权
马克斯•韦伯依据领导者的权力来源不同，把领导者划分为三类，以下不属于马克斯•韦伯分类的是（）
正确答案是：非正式领导者
按照领导的横向和纵向关系，可以把领导体制分为（）
正确答案是：层级制与职能制
一般说来，属于速决性的、执行性的、技术性的、纪律性的、社会性的一类的领导活动，宜采用哪种方式来处理（）
正确答案是：首长制
按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（）。
（单选）
正确答案是：专断式领导
（）是领导关系存在的前提。
（单选）
正确答案是：权力
下列关于领导责任与职权、职位关系的说法，不正确的是（）
正确答案是：先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的
衡量一个领导者被上司赏识，主要看领导者的智商和情商，其中，情商在（）决定了一个领导是否成功。
（单选）
正确答案是：70%
我国领导体制最主要的弊端是（）。
（单选）
正确答案是：权力过分集中
根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（）。
（单选）
正确答案是：完整制与分离制
根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（）。
（单选）
正确答案是：一长制与委员会制
在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（）。
（单选）
正确答案是：自然性影响力
下列不属于分权制的优点的是（）
正确答案是：有利于政令统一、标准一致、指挥方便
有效决策，首先应该思考的问题是什么（）:
正确答案是：识别问题
作为下属，如何处理好与上级领导的关系下列说法，你认为不正确的是（）
正确答案是：要做到尊重领导，做到事事请示、经常吹捧
一般而言，一项领导决策要全面而且合理地展开至少应当具备哪些要素（）
正确答案是：决策者与决策对象, 决策信息, 决策方法, 决策效果
决策效果
领导者与被领导者互动关系的理想模式，可以概括为：（）
正确答案是：相互信任, 相互促进, 相互支持, 相互监督
首长制的主要优点有
正确答案是：职权集中, 责任明确, 行动迅速
一般而言，领导者个人的素质包括哪些方面（）
正确答案是：政治素质与品德素质, 知识素质, 心理素质与身体素质, 能力素质在领导集体素质结构优化方面，应遵循的基本原则有哪些（）
正确答案是：相互补充原则, 整体效能原则, 相对稳定原, 自我调整原则
如何充分发挥群体决策的优势（）
正确答案是：创造良好的群体决策气氛, 领导者善于运用倾听的艺术, 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突, 科学地运用群体决策的方法
传统领导体制的弊端主要有哪些（）
正确答案是：党政不分的情况依然存在, 领导权力的过于集中, 领导权力关系的运转不顺, 领导集团工作方式的落后
西蒙的决策过程论，认为决策过程主要包括（）
正确答案是：找出决策的理由，即“情报活动”, 找到可能的行动方案，即“设计活动”, 在诸行动方案中进行选择，即“抉择活动”, 对已进行的抉择进行评价，即“审查活动”
.依照决策进行的先后顺序，领导决策的程序可以分成哪几个阶段（）
正确答案是：确立决策目标, 拟定决策方案与评价选定方案, 实施决策方案, 追踪决策
决策过程变相成为只有一种意见的“一言堂”，造成这种现象的主要原因有（）正确答案是：领导者的效应, 专家效应, 参与者自身的心理压力, 小团体的压力存在。