石化产品储运有限公司运输车队规章制度汇编
运输车队企业规章制度汇编
运输车队企业规章制度汇编第一章总则第一条为规范运输车队企业管理，提高运输服务质量，维护企业形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于运输车队企业所有员工和管理人员，必须遵守执行。
第三条运输车队企业应严格按照国家相关法律法规执行，保障运输安全。
第四条运输车队企业应建立健全管理制度，确保运输服务质量。
第二章组织管理第五条运输车队企业应建立完善的组织架构，明确各部门职责和权限。
第六条运输车队企业应定期组织员工培训，提高员工业务水平。
第七条运输车队企业应建立员工考核评价制度，激励员工积极工作。
第八条运输车队企业应建立健全安全管理机制，确保运输安全。
第九条运输车队企业应建立健全信息管理系统，提高运输效率。
第十条运输车队企业应建立健康促进机制，关注员工身心健康。
第三章岗位职责第十一条运输车队企业应明确各岗位的职责和权限。
第十二条驾驶员应按照规定驾驶车辆，保证运输安全。
第十三条维修工应及时对车辆进行维修保养，确保车辆正常运行。
第十四条调度员应统筹安排车辆运输任务，保证运输效率。
第十五条客服人员应及时处理客户投诉，维护客户关系。
第四章权利义务第十六条运输车队企业员工有权享受公司规定的福利待遇。
第十七条运输车队企业员工有义务执行公司规章制度，维护公司形象。
第十八条运输车队企业员工有义务保护公司资产，提高工作效率。
第十九条运输车队企业员工有义务保护公司客户信息，严守商业机密。
第二十条运输车队企业员工有义务关注公司公共形象，维护公司声誉。
第五章处罚与奖励第二十一条运输车队企业应建立奖惩制度，对员工进行奖励和处罚。
第二十二条对于违反规章制度的员工，运输车队企业可减少奖金或者停止发放奖金。
第二十三条对于表现突出的员工，运输车队企业可给予奖励奖金或提升岗位。
第六章附则第二十四条本规章制度自颁布之日起生效，如有变动将另行通知。
第二十五条运输车队企业所有员工和管理人员必须遵守执行本规章制度。
第二十六条如对本规章制度有任何疑问或建议，请及时向管理人员反馈。
运输车队管理规章制度范本
运输车队管理规章制度范本第一章总则第一条为加强运输车队管理，规范车队运作，保证运输安全、提高车队运行效率，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条运输车队管理规章制度适用于本车队所有成员，包括车队负责人、驾驶员、技术人员等。
第三条车队负责人是车队的核心管理者，负责全面领导和管理车队的工作。
第四条驾驶员是车队的操作人员，负责具体的车辆驾驶和运输工作。
第二章车队管理第五条车队负责人应具备相关的管理经验和专业知识，能够有效组织和协调车队的各项工作。
第六条车队负责人应建立健全完善的管理制度，包括安全管理制度、质量管理制度、绩效考核制度等。
第七条车队负责人应定期对车队进行安全检查，确保车辆、设备和人员的安全。
第八条车队负责人应建立健全车队运行记录和档案，及时记录和归档车队运营数据。
第九条车队负责人应加强对员工的教育和培训，提高员工的能力和素质。
第十条车队负责人应建立健全车队的责任制度，明确各个岗位的职责和权利。
第三章驾驶员管理第十一条驾驶员应具备相关的从业资格和驾驶技能，确保安全驾驶。
第十二条驾驶员应遵守交通规则，维护良好的驾驶秩序，保证行车安全。
第十三条驾驶员应爱护车辆，按时进行车辆的保养和维修，确保车辆处于良好的工作状态。
第十四条驾驶员应配备必要的安全装备，如安全带、灭火器等，确保安全驾驶。
第十五条驾驶员应遵守公司规章制度，服从管理人员的指挥和调度。
第十六条驾驶员应保持良好的工作态度，遵守工作纪律，提高工作效率。
第四章技术管理第十七条技术人员应具备相关的技术职称和经验，能够有效地进行车辆维修和保养工作。
第十八条技术人员应定期对车辆进行检查和维修，确保车辆处于良好的工作状态。
第十九条技术人员应及时处理车辆故障，保证车辆安全运行。
第五章紧急处理第二十条在发生交通事故、车辆故障等紧急情况时，车队负责人应及时组织人员进行处理，保证安全。
第二十一条在发生紧急情况时，驾驶员应冷静应对，保持机智和果断，确保安全。
运输车队管理规章制度内容
运输车队管理规章制度内容第一章总则第一条为规范运输车队的管理，保障道路交通安全，提高运输效率，制定本规章制度。
第二条运输车队必须遵守国家法律法规，遵守交通规则，保证驾驶员和车辆的安全。
第三条运输车队的管理对象为所有驾驶员和车辆。
第四条运输车队管理规章制度是运输车队管理的基本制度，必须严格遵守。
第五条运输车队管理规章制度由车队管理部门负责制定、执行和监督。
第六条运输车队管理规章制度必须向全体驾驶员和车辆宣传，确保全员理解、遵守。
第七条运输车队管理规章制度的解释权归车队管理部门所有。
第八条本规章制度的内容包括车队管理、驾驶员管理、车辆管理等内容。
第二章车队管理第九条运输车队必须设立专门的车队管理部门，负责车队的日常管理工作。
第十条车队管理部门必须设立完善的管理体系，明确管理职责和工作流程。
第十一条车队管理部门必须配备专业的管理人才，提高管理水平。
第十二条车队管理部门必须定期组织管理人员进行培训，提高管理素质。
第十三条车队管理部门必须充分发挥自身作用，推动车队管理工作的持续改进。
第十四条车队管理部门必须建立健全的考核机制，及时对工作进行评估和提升。
第十五条车队管理部门必须建立健全的奖惩机制，激励优秀员工，惩罚违规行为。
第十六条车队管理部门应当建立健全的安全管理制度，确保车队的安全生产。
第十七条车队管理部门应当制定应急预案，应对突发事件，保障安全。
第十八条车队管理部门应当积极开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。
第十九条车队管理部门应当对安全隐患进行排查，及时整改，确保安全生产。
第二十条车队管理部门应当建立健全的信息管理系统，提高工作效率。
第二十一条车队管理部门应当加强队伍建设，提高员工素质。
第二十二条车队管理部门应当严格遵守国家法律法规，不得违法操作。
第二十三条车队管理部门应当保护员工合法权益，维护员工利益。
第二十四条车队管理部门应当与各相关部门积极合作，共同完善管理工作。
第二十五条车队管理部门应当加强沟通与协调，推进工作顺利进行。
化工厂车辆运输管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂车辆运输管理，确保运输安全，提高运输效率，保障化工厂生产、生活的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂内部所有车辆，包括生产车辆、生活车辆、公务车辆等。
第三条车辆运输管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置与报废1. 车辆购置应经相关部门审批，按照规定的程序进行。
2. 车辆报废应按照国家相关法律法规执行，不得擅自报废。
3. 车辆购置和报废的审批流程由化工厂车辆管理部门负责。
第五条车辆维护与保养1. 车辆应定期进行维护保养，确保车辆性能良好。
2. 维护保养工作由化工厂车辆维修部门负责，并做好记录。
3. 车辆维修应选择具有资质的维修单位，确保维修质量。
第六条车辆保险1. 车辆应依法购买交通事故责任强制保险。
2. 根据车辆使用性质，可购买商业保险，提高车辆保障。
第七条车辆使用1. 车辆使用人员应经过专业培训，取得相应驾驶资格。
2. 车辆使用前应检查车辆状况，确保安全。
3. 车辆使用过程中应遵守交通规则，不得超速、超载、酒后驾驶。
第三章运输管理第八条运输计划1. 运输计划由生产部门根据生产需求提出，运输部门负责实施。
2. 运输计划应充分考虑运输安全、效率和成本。
第九条运输安全1. 运输过程中应严格遵守国家相关法律法规，确保运输安全。
2. 运输车辆应配备必要的安全设施，如灭火器、警示标志等。
3. 运输人员应具备一定的应急处置能力，遇到紧急情况能及时处理。
第十条运输记录1. 运输部门应建立运输记录，包括运输时间、地点、货物种类、数量等。
2. 运输记录应保存一定年限，以备查验。
第四章人员管理第十一条驾驶员管理1. 驾驶员应持有有效的驾驶证，具备相应的驾驶技能。
2. 驾驶员应定期进行体检，确保身体健康。
3. 驾驶员应接受安全教育培训，提高安全意识。
第十二条运输人员管理1. 运输人员应具备一定的专业知识，了解运输货物的性质和运输要求。
2. 运输人员应遵守操作规程，确保货物安全运输。
公司运输车队规章制度
公司运输车队规章制度第一章总则第一条为规范公司运输车队的管理，确保车队运输工作的安全、高效进行，特制定本规章制度。
第二条公司运输车队是公司运营的重要组成部分，主要负责公司产品的运输，保障公司的生产和经营。
第三条公司运输车队规章制度适用于公司所有运输车辆和驾驶员，所有驾驶员都应遵守本规章制度的规定。
第四条公司运输车队的管理原则是安全第一，服务为本，遵章守规，争创一流。
第五条公司运输车队的管理由公司运输部门负责，具体实施工作由车队管理人员负责。
第二章车辆管理第六条公司运输车队的车辆应定期进行检修，确保车辆的正常运行。
第七条每辆公司运输车辆都应按规定办理车辆保险，确保车辆在发生事故时能够及时得到保险公司的赔偿。
第八条公司运输车队的车辆应按照规定的路线和时间进行运输，不得擅自改变计划。
第九条公司运输车队的车辆应严格遵守交通规则，不得超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。
第十条公司运输车队的车辆应保持车内卫生，保证乘客乘坐的舒适度。
第三章驾驶员管理第十一条公司运输车队的驾驶员应持有效驾驶证件，且应经过公司的培训和考核后方可上岗。
第十二条公司运输车队的驾驶员应遵守公司的工作纪律，服从管理人员的指挥和调度。
第十三条公司运输车队的驾驶员应具备一定的车辆维修和保养能力，做到及时发现和解决车辆故障。
第十四条公司运输车队的驾驶员应保持良好的驾驶习惯，不得酗酒驾驶、吸烟驾驶等影响行车安全的行为。
第十五条公司运输车队的驾驶员应加强自身的安全意识，做到紧握方向盘、保持清醒、不疲劳驾驶等。
第四章违章处罚第十六条对公司运输车队的违章行为，公司将予以严肃处理，情节严重者将予以辞退处理。
第十七条对于驾驶员的违章行为，公司将依法依规进行处理，并通报相关主管部门。
第十八条对于公司运输车队的违章行为，公司将进行追责问责，确保公司运输工作的安全、有序进行。
第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效，解释权归公司运输部门。
第二十条对规章制度的修改、增补或废除须报公司领导批准。
运输车队企业规章制度范本
运输车队企业规章制度范本第一章总则第一条为了规范运输车队的管理，提高运输效率，确保运输安全，根据有关法律法规和公司管理制度的要求，制定本规章制度。
第二条运输车队是公司的重要组成部分，运输负责公司货物的装卸和运输工作。
第三条运输车队的管理应当遵循“安全第一，服务至上，科学管理，提高效率”的原则。
第四条运输车队的管理实行“责任到人、权力到人、资源到位”的原则。
第五条凡在运输车队工作的人员必须遵守本规章制度，并服从公司的管理和领导。
第六条运输车队应严格遵守交通法规，确保货物的安全运输。
第七条运输车队应建立健全的管理制度，明确各项工作的责任和权限。
第八条运输车队应当加强员工职业道德教育，提高员工的服务意识和责任感。
第二章组织机构第九条运输车队的组织机构包括指挥部、车队、保障部等部门。
第十条指挥部负责车队的整体运作和指挥管理工作。
第十一条车队负责货物的装卸和运输工作。
第十二条保障部负责人员、车辆等保障工作。
第十三条运输车队设立车队长、安全员、驾驶员等职务。
第三章职责和权利第十四条车队长是运输车队的负责人，负责车队的整体管理和运作。
第十五条车队长有权批准调度车辆，决定货物的装卸地点和时间。
第十六条安全员负责车队的安全管理工作，听从车队长的指挥。
第十七条驾驶员负责驾驶车辆，严格遵守交通规则，确保货物的安全运输。
第十八条运输车队的工作人员应当遵守公司的各项规章制度，服从领导的指挥。
第四章作业流程第十九条车队长应当根据货物的运输情况，制定合理的作业计划。
第二十条车队长应当加强对驾驶员的培训和考核工作，提高驾驶员的业务水平。
第二十一条车队长应当定期检查车辆的保养和维修情况，确保车辆的正常运行。
第二十二条车队长应当建立完善的客户服务体系，提高客户的满意度。
第二十三条车队长应当定期组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识。
第五章违规处罚第二十四条运输车队严禁超载、疲劳驾驶等违规行为。
第二十五条对于违反规章制度的行为，运输车队将按照公司的管理制度进行处理。
运输车队管理规章制度
运输车队管理规章制度一、总则第一条为了加强运输车队管理，提高运输效率，确保行车安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司运输车队所有车辆和驾驶员。
第三条公司运输车队管理遵循科学、规范、制度化的原则，确保车队运营高效、安全、有序。
第四条公司运输车队管理人员应严格遵守国家相关法律法规，保障公司利益和员工权益。
二、车辆管理第五条车辆采购应根据公司业务需求，选择适宜的车型、质量和性能，并由专人负责车辆采购工作。
第六条车辆使用前，必须进行全面的检查和试驾，确保车辆符合行驶条件。
第七条车辆定期进行保养和维修，确保车辆性能稳定，减少故障发生。
第八条车辆保险应齐全，包括交强险、第三者责任险等，保障公司在发生交通事故时的权益。
第九条车辆实行实名制管理，明确车辆使用人和责任人，确保车辆使用安全。
第十条车辆使用过程中，应严格遵守交通规则，确保行车安全。
三、驾驶员管理第十一条驾驶员应具备相应的驾驶资格，并定期参加交通安全培训，提高安全意识。
第十二条驾驶员应遵守公司规章制度，服从管理，不得擅自将车辆交给他人驾驶。
第十三条驾驶员应定期进行体检，确保身体健康，符合驾驶条件。
第十四条驾驶员在行车过程中，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。
第十五条驾驶员应保持车辆整洁，维护公司形象。
四、调度与运营管理第十六条设立车队调度中心，负责车辆调度、任务分配和行车监控。
第十七条车队调度中心应根据业务需求，合理分配车辆，确保运输任务的高效完成。
第十八条车队调度中心对车辆运行情况进行实时监控，确保车辆安全运行。
第十九条车队应建立健全运营管理制度，明确各岗位职责，提高工作效率。
第二十条车队应定期对驾驶员进行考核，对优秀驾驶员给予奖励，对不合格驾驶员进行处理。
五、安全与事故处理第二十一条车队应制定安全管理制度，加强安全教育，提高驾驶员安全意识。
第二十二条车队应定期进行安全演练，提高驾驶员应对突发事件的能力。
第二十三条发生交通事故时，驾驶员应立即报告车队调度中心，并按照公司规定处理事故。
运输车队的各项规章制度
运输车队的各项规章制度第一章总则第一条为规范运输车队的管理，提高运输车队的服务质量，保障运输安全，特制定本规章。
第二条运输车队是指通过协同配合、统一管理、标准化操作的方式，为客户提供货物运输服务的一支专业团队。
第三条运输车队必须遵守国家法律法规和相关规定，遵守运输道德准则，不得违法乱纪，损害客户利益。
第四条运输车队必须加强内部管理，提高服务质量，确保货物运输的安全和顺畅。
第五条运输车队必须加强队伍建设，培养专业人才，提高整体素质和综合能力。
第二章组织结构第六条运输车队设立管理部门，负责车队的日常管理工作。
第七条运输车队设立调度部门，负责货物的调度和车辆的日常维护保养。
第八条运输车队设立安全监管部门，负责车队的安全管理和事故处理。
第九条运输车队设立财务部门，负责车队的财务管理和经营分析。
第十条运输车队设立客服部门，负责客户的投诉处理和服务质量评估。
第三章岗位职责第十一条管理部门负责车队的整体管理工作，包括制定车队的发展规划、管理制度和各项管理政策。
第十二条调度部门负责货物的调度安排和车辆的维护保养工作，确保货物能够及时安全地运输到目的地。
第十三条安全监管部门负责车队的安全管理工作，负责车辆的安全检查、驾驶员的培训和事故处理。
第十四条财务部门负责车队的财务管理工作，包括资金的管理、成本的控制和经营分析。
第十五条客服部门负责车队的客户服务工作，包括客户投诉的受理、问题处理和服务质量评估。
第四章管理制度第十六条运输车队必须建立健全的管理制度，明确各个部门的职责、权利和义务。
第十七条运输车队必须建立合理的运输计划，根据客户的需求，合理调度车辆和货物。
第十八条运输车队必须建立完善的安全管理制度，加强对驾驶员的培训和监督，确保车辆的安全运行。
第十九条运输车队必须建立规范的财务管理制度，做好资金的管理和成本的控制，提高经营效益。
第二十条运输车队必须建立健全的客户服务制度，保持良好的客户关系，提高服务质量。
第五章纪律规定第二十一条运输车队的驾驶员必须遵守交通法规，文明驾驶，保障车辆和货物的安全。
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（副经理）（副经理）
（副经理）
（副经理）
安全主管
人事主管
统计员1
出纳员1
1人
1人
人
人
部门工作
一、配送中心1．按调度中心安排的次序、时限完成配送任务;
2．处理配送中的意外情况,确保及时送达;
3．监控GPS;4．处理数质量纠纷、服务纠纷;
5．管理司运人员,保证出勤比例; 6．协助处理车辆故障;
6
人
员
招
聘
流
程…
72
7
解
聘
离
职
流
7
程
73
8．票据报销流
程
74
第五部分 规定
1．配送油品安全规
疋
75
2．交通违法处理规
疋
76
3．交通事故处理规
疋
78
4．车辆事故处理规
疋
81
5．安全事故处理规
疋
83
6．电子铅封管理规
疋
7
停车
场
管
理
规
疋•••
87
8
票
据
报
销
规
疋•••
89
第六部分
办法
1．
法...
司
运人员
量
化工
石化产品储运有限
公司运输车队规章
制度汇编
北京燕联石化产品储运有限公司
运输车队规章制度汇编
二O—七年一月一日
第一部分 组织结构
1． 组 织 结 构 图
1
2．部门工
作
2
第二部分 职责
1
．经
理
职
责•••
•5
ห้องสมุดไป่ตู้2．
配送中
心
副经理
职
责•••
••••••••••6
3
．配送
协
i=r
管员
职
责•••
7
4
．驾
驶
员
职
责•••
3．建设与培养一支素质良好的员工队伍; 4．搞好与物流中心和加油站的沟通,维护良好客户关系;
5．搞好对外关系,为车队创造良好的外部环境;
6．及时协调内部关系,解决内部矛盾,保持车队良好运转; 7．制定对策与加强教育,预防和控制交通、安全事故; 8．创新与优化配送模式、调度流程、管理方法等;
9．建立健全考核机制,以促进安全、服务、效率、利润; 10．完成上级交给的其它任务。
资
核
算
办
法
91
2．
法...
调
度员绩
效工
资
考
核
办
法
•98
3．
配
送服
务
质
量
管
理
办
法•••
104
4．
法
疋
人
疋
车
办
法
108
5．
法
法
应
急
配
送
办
111
第七部分 应急预案
1．油
罐
车着
火
应急
预
9
案
113
2．油罐车泄漏应急预
案
122
3．重点部位着火应急预
案
126
10
文档仅供参考
运输车队组织结构
配送中心
调度中心
保障中心
1．接听配送服务电话,处理或上报司运人员报告事项;
2．亏油复核,协助处理或单独处理数质量纠纷;
3．协助处理或单独处理服务纠纷;
4．发放、登记、保管车辆钥匙、证件及通行证;
5．司运人员出车前精神状态检查,酒精测试;
6．司运人员考勤;
7.监控GPS,掌握司运人员的配送动态，发现并报告配送途中的异常情 况
配送中心副经理职责
配送中心副经理（以下简称配送副经理）受经理领导,对经理负责。主 要负责组织司运人员完成调度中心安排的配送任务,对服务质量进行管 理。其职责如下:
1．完善与改进配送中心各岗位的职责及操作规范;
2．严格按岗位职责及标准对所属人员进行考核;
3．掌握司机、押运的思想、技术及身体状况,定人定车并保持相对稳
职
责
20
17．
出
纳
员
职
责
21
第三部分 制度
1．
会
议
制
度
22
2．
抽
查
检
查
制
度
27
3．
请
示
报
告
制
度
29
4．
考
核
考
评
制
度
32
惩制
35
训制
39
育制
43
45
51
10
53
11
13
档案制
64
第四部分 流程
1
油
品
配
送
操
作
流
程…
66
2
出
车
检
查
流
程…
68
3
收
车
检
查
流
程…
69
4
交
通
事
故
处
理
流
程…
70
5
车
辆
故
障
处
理
流
程…
71
7．协助处理交通事故与交通违法; 8．编排、办理、使用与保管通行证;
9．清查与保管车辆钥匙、证件,收缴与核对油品转移交接单; 10．上级交给的其它任务。
二、调度中心1．按”尽量满载、少跑空驶、合理搭舱、任务饱和、杜绝脱销、力 争送完”的原则调度任务;
2．按＜社会客户配送规定＞安排业务配送; 3．时时联系加油站,实时掌握出库、库存及其它情况; 4．记录并转达中心调度室的指示及要求,及时、快速完成导卡等
8．人事工作;
9．统计工作;
10．档案管理;
11．会务组织;
12．采购与发放办公用品,管理与维修办公设施、营产;
13．来访接待;
14．票据报销,小额流动现金管理;
15．上级交给的其它任务
经理职责
经理受公司总经理领导,对公司总经理负责。经理负责车队的全面管 理,对包括配送、调度、保障、安全、效率、利润等负总责。其职责如下1．建立健全车队的各项规章制度,做到所有工作均有章可循; 2．建设与培养一支具有较高水平的管理人员队伍;
5．统计与报告日配送数据;
6．上级交给的其它任务。
三、保障中心1．向调度中心与配送中心提供每日可出车辆;
2．监督司机出车检查,收车检查;
3．故障救援,调查与处理车辆事故,协助处理交通事故;
4．安排车辆保养,监督、验收保养质量;
5．安排车辆维修,监督、验收维修质量; 6．车辆年检、验罐、二保等;
7．车辆续保,办理车辆证件,管理车辆档案;
定;
4．了解每日配送任务,组织人员、车辆完成配送任务;
5．调查与处理油品配送中的数量、服务等问题;
6．管理司运人员,对直管人员考勤;
7．确定与调整行驶路线;
8．核对库站距离;
9．办理通行证;
10．总值班与完成上级交给的其它任务。
配送协管员职责
配送协管员（以下简称配管）受配送副经理领导,对配送副经理负责。 其职责如下:
8．采购与管理车辆配件和油品配送器材;
9．燃油保障与保管,加油与油耗统计; 10．上级交给的其它任务。
四、安全/客服/办公室
1．安全教育与宣传;
2．油品配送安全巡查;
3．预防与处理交通事故、安全事故;
4．控制与处理交通违法;
5．监控与处理超速;
6．管理与维护安全设施、设备;
7．受理客户投诉,督促相关处理客户诉求,向客户反馈投诉结果与听 取客户意见;
8
5
．押
运
员
职
责
6．调度中心副经理职
责
10
7．主调度员职
责
11
8．副调度员职
责
12
9．保障中心副经理职
责
13
10． 车 检 员 职
责
14
11． 加 油 员 职
责
15
12． 库 管 员 职
责
16
13． 安 全/客 服/办 公 室 副 经 理 职
责
14．
安
全
主
管
职
责
18
15．
人
事
主
管
职
责
19
16．
统
计
员
8．管理出车情况一览表（即磁贴板）;
9．打扫配管室及配送大厅卫生;
10．＜运营日志＞等的登记与统计; 11．完成上级交给的其它任务。
驾驶员职责
驾驶员（以下简称司机）受配送副经理领导,对自己的配送工作负责。 其职责如下:
1．守法、安全、遵章、文明驾驶。对交通违法、交通事故承担相应 责任;
2．出车前、行驶中、收车后认真检查车辆,及时发现与正确处理车辆 隐患、故障。对车辆事故承担相应责任;