上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度一、总则1、目的和适用范围1.1 本制度的目的是为了规范上市公司对外投资的管理，明确投资决策的审批程序和责任分工，保护公司和股东的利益，提高公司的投资效益。
1.2 适用范围包括但不限于上市公司直接投资、参与合资企业、并购重组、股权投资等对外投资行为。
2、定义2.1 上市公司：指已在证券交易所上市交易的公司。
2.2 对外投资：指上市公司通过购买股份，合资、合作等方式，直接或间接投资于其他公司或项目的行为。
二、投资决策流程1、提案阶段1.1 上市公司提出对外投资提案，包括投资项目的背景、风险及收益评估、投资额度等信息。
1.2 提案需经主管部门或高层审批，并评估与投资策略、财务状况的一致性。
2、尽职调查阶段2.1 上市公司应进行全面的尽职调查，包括目标公司的经营状况、财务状况、法律风险等方面的调查，确保投资的可行性和合规性。
2.2 尽职调查结果需进行评估和风险分析，并提交给高层决策层面。
3、决策阶段3.1 决策层面根据提案和尽职调查结果，评估投资的成本、风险和收益，并决定是否批准投资。
3.2 决策层面可以根据投资额度设定投资批准权限，由不同级别的决策层面审批不同投资额度的项目。
4、执行阶段4.1 投资决策批准后，上市公司应制定具体的投资方案和合同，明确投资的条件、权益等。
4.2 执行阶段需要监督投资项目的运营情况，及时反馈运营情况和风险。
三、法律法规和政策要求1、对外投资的合规性1.1 上市公司对外投资需符合相关法律法规和政策要求。
1.2 上市公司应及时了解和遵守有关投资的法律法规和政策的变化，确保投资行为的合规性。
2、投资标的的合规性2.1 对外投资的标的应符合相关法律法规规定，如不得投资于禁止投资行业。
2.2 对外投资的标的应符合上市公司的战略和业务需求，确保投资的可持续发展。
四、信息披露与风险管理1、信息披露义务1.1 上市公司对外投资需及时履行信息披露义务，确保投资信息对股东和投资者的透明度。
上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度1. 引言上市公司对外投资是指上市公司使用自有资金或借入资金，通过购买证券、设立合资企业、收购股权等形式，在其他企业中进行投资的活动。
由于对外投资可能涉及较大的风险和利益，上市公司应建立对外投资管理制度，规范和控制对外投资活动，确保公司资金的安全和投资的收益。
2. 目的本管理制度的目的是确保上市公司对外投资的合规性和风险可控性，为公司合理选择和管理对外投资提供指导和规范。
3. 适用范围本管理制度适用于所有上市公司进行对外投资的活动，包括但不限于购买证券、设立合资企业、收购股权等形式的投资。
4. 管理原则4.1 合规性原则上市公司在进行对外投资时，应遵守相关法律、法规和政策，确保投资活动的合法性和合规性。
4.2 风险可控性原则上市公司应充分评估对外投资的风险，并制定相应的风险控制措施，确保投资活动的风险可控。
4.3 资金安全原则上市公司在进行对外投资时，应确保公司资金的安全，避免因对外投资导致资金的浪费或损失。
5. 投资决策程序5.1 投资立项上市公司对外投资的立项应经过相关部门审批，并按照公司内部决策程序进行，确保投资活动的合理性和可行性。
5.2 投资风险评估上市公司在进行对外投资前，应进行风险评估，包括市场风险、政策风险、经营风险等，评估投资的潜在风险和收益。
5.3 投资决策根据投资风险评估结果，上市公司进行投资决策，确定是否进行对外投资，以及投资的规模和方式。
5.4 监督与管理上市公司应建立对外投资的监督和管理机制，确保投资项目按照计划进行，风险得到有效控制。
6. 投资管理要求6.1 投资项目评估上市公司应对外投资进行全面的项目评估，包括市场需求、竞争情况、盈利预测等，评估投资项目的可行性和收益。
6.2 风险控制措施上市公司在进行对外投资时，应制定相应的风险控制措施，包括但不限于风险分散、风险保障、风险预警等，确保投资活动的风险可控。
6.3 资金管理上市公司在进行对外投资时，应合理管理资金，避免资金的浪费和损失，确保公司资金的安全。
上市公司对外投资管理制度三篇
上市公司对外投资管理制度三篇篇一：上市公司对外投资管理制度第一章总则第一条本公司为了加强对外投资内部控制,规范对外投资行为,防范对外投资风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》、《XX证券交易所创业板股票上市规则》、《XX证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规及《公司章程》制定本规范。
第二条本规范所称对外投资,主要是指公司根据投资计划进行的对外投资行为,包括含委托理财,委托贷款,对子公司、合营企业、联营企业投资,投资交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。
第二章职责分工与授权批准第三条公司应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
对外投资不相容岗位至少应当包括:(一)对外投资项目的可行性研究与评估;(二)对外投资的决策与执行;(三)对外投资处置的审批与执行;(四)对外投资绩效评估与执行。
公司的对外投资计划由总经理负责,并经董事会或股东大会讨论决定,具体职责为:(一)编制公司年度对外投资报告并制订公司下一年度发展及对外投资计划,提请董事会、股东大会审议;贯彻执行股东大会和董事会有关投资决策和资产处置决定。
(二)委派或推荐投资企业的董事、监事、经营者、财务负责人,确认其任职资格。
（三）审查、批准公司投资的全资、控股企业再投资方案。
(四)编制全资和控股投资企业经营者的年度经营目标,并按照管理要求和程序进行评议、考核和奖惩。
(五)审查并指导投资企业的年度运营报告和重大事项报告,并检查执行情况。
(六)执行上市公司信息披露规定,在年度报告、中期报告中如实披露对外投资情况,重大投资项目及重大关联交易须即时披露。
公司投资发展部门为对外投资日常工作的主管部门和对外投资信息披露管理部门,具体职责为:(一)贯彻执行国家及地方的有关法律、法规,组织实施公司作出的资产经营和投资管理的各项决议。
上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度一、背景介绍随着市场经济的发展和开放程度的加深，上市公司对外投资逐渐成为企业扩大经营领域、增加盈利来源的重要途径。
对外投资不仅可以带来更多的经济利益，还可以提高企业的国际竞争力，并有助于拓宽企业在国内外市场的影响力。
然而，对外投资也存在着一定的风险，如果管理不善，可能会导致资金损失、经营困境甚至违法违规等问题。
因此，上市公司需要建立一套科学合理的对外投资管理制度，以确保对外投资活动能够健康有序地进行。
二、制度概述1.制度目的本制度的目的是为了规范上市公司对外投资行为，明确投资决策权、实施责任和监管机制，保护上市公司及其股东的合法权益，提高对外投资的安全性和效益。
2.适用范围本制度适用于上市公司全体员工、管理人员和董事会，涵盖所有对外投资活动。
3.基本原则（1）合法合规原则：对外投资必须符合国家法律法规和政策要求，不得违反相关的投资准入条件。
（2）风险管理原则：对外投资必须进行风险评估，并采取相应的控制措施，减少投资风险。
（3）效益优先原则：对外投资必须以提高经济效益为核心目标，确保资金能够实现有效运作和回报。
三、制度具体内容1.投资决策程序（1）投资意向：上市公司应设立专门的投资决策委员会，负责审议和决策重大对外投资项目。
投资决策委员会由董事长、总经理、财务总监和相关经营管理人员组成。
（2）投资分析：上市公司应进行全面、系统的投资分析，对外投资项目进行尽职调查，评估项目的市场潜力、盈利能力和风险水平。
（3）决策审批：投资决策委员会应根据投资分析结果进行决策审批，确定是否进行对外投资，并制定详细的投资计划和执行计划。
（4）内外部合规审核：投资决策委员会的决策结果需要经过内部审计、风险管理、法律咨询等部门的合规审核，并向董事会进行报告，确保决策的合法合规性。
2.投资管理责任（1）董事会责任：董事会应对对外投资活动进行监督和评估，确保投资决策符合公司的长期发展战略，并及时对决策结果进行评估和调整。
上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度1. 引言上市公司对外投资是指上市公司通过购买股权或参与其他企业的经营活动，为了实现战略转型、优化资源配置等目的，在经营范围之外进行投资。
然而，对外投资存在一定的风险和不确定性，需要一套完善的管理制度进行规范和监督。
本文将介绍上市公司对外投资的管理制度，包括管理体系、决策流程、风险控制等方面。
2. 管理体系上市公司应建立一套完善的对外投资管理体系，明确相关的责任和权限。
管理体系通常包括以下几个层级：高层决策层：由公司的董事会和高级管理人员组成，负责制定公司的对外投资战略和政策，审批重大对外投资决策。
投资管理部门：负责公司对外投资项目的筛选、评估和管理，监督投资过程中的风险控制和绩效评估。
内部审计部门：负责对公司对外投资活动的合规性和风险管理进行审计，提供独立的监督和评估。
该管理体系需要保证各级别间的有效沟通和协作，确保对外投资活动能够与公司整体战略保持一致。
3. 决策流程对外投资的决策过程应该经过严格的程序和审核，确保决策的合理性和透明度。
决策流程可包括以下几个步骤：提出投资意向：由相关部门或个人提出对外投资的意向，并提交相关的投资建议书。
项目筛选和评估：投资管理部门对意向项目进行筛选和评估，考虑项目的战略适配性、风险收益比等因素。
决策审批：意向投资项目需要经过董事会或审批委员会的审批，确定是否进一步深入研究和谈判。
尽职调查和谈判：投资管理部门对项目进行全面的尽职调查，包括财务、法律、市场等方面的调查，并与对方进行谈判。
决策批准：将最终的投资方案提交董事会或审批委员会批准，确定是否进行投资。
实施和监控：一旦投资决策获得批准，投资管理部门会进行实施和监控，确保投资项目按照计划执行，并汇报投资绩效。
4. 风险控制对外投资存在一定的风险，因此必须加强风险控制，确保对外投资的安全和可持续性。
风险控制措施可以包括以下几个方面：风险评估：在投资决策之前，进行全面的风险评估，包括市场风险、经营风险、法律风险等，以便了解投资项目的风险状况。
上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度上市公司对外投资管理制度一、概述本管理制度旨在规范上市公司对外投资行为，强化风险管理，保护股东利益，在合规合法的前提下，有效利用公司资源，促进公司业务的发展。
本制度适合于所有上市公司对外投资活动。
二、投资决策流程1. 投资提案评估a. 内容包括投资项目的基本情况、收益预测、风险评估等。
b. 由投资部门对提案进行评估，提交给决策委员会审批。
2. 内部审批流程a. 决策委员会审议，并形成决策意见。
b. 高级管理层审批决策意见。
3. 风险评估与监控a. 对投资项目进行全面风险评估。
b. 建立风险监控机制，定期进行风险评估和业绩评估。
三、投资标准与权限1. 投资标准a. 投资项目应符合公司战略规划。
b. 应当具备一定的市场前景和可行性。
2. 投资权限a. 根据投资项目的规模和风险等级，设定不同层级的投资决策权限。
b. 投资部门负责对外投资的申报和决策流程。
四、对外投资合作方式1. 股权投资a. 收购现有公司的股权。
b. 参预新设立的公司，通过购买现有股权获取控制权。
2. 财务投资a. 购买债务工具、股权衍生品等金融产品。
b. 计划赢利并在约定时间内退出。
3. 房地产投资a. 收购或者租赁商业地产进行运营。
b. 直接或者间接投资房地产开辟项目。
五、风险管理与控制1. 评估风险a. 评估投资项目的市场风险、经济风险和法律风险等。
b. 根据评估结果开展风险应对措施。
2. 风险控制a. 建立风险管理团队，负责监控投资项目的风险状况。
b. 追踪投资项目的经营情况，及时采取措施控制风险。
六、信息披露和责任追究1. 信息披露a. 及时、准确地披露对外投资的基本情况和风险状况。
b. 依法披露投资项目的重大事件和关联交易等。
2. 责任追究a. 对投资项目的决策者、执行者进行绩效评估。
b. 对违反制度规定和不当行为进行责任追究。
附件：1. 投资项目提案模板2. 决策委员会审批表3. 风险评估报告模板4. 信息披露备忘录模板法律名词及注释：1. 投资标准：根据国家法律法规和相关政策设定的投资合规标准。
上市公司对外投资管理制度三篇.doc
上市公司对外投资管理制度三篇第1条上市公司外商投资管理制度第一章上市公司外商投资管理制度总则第一条为加强外商投资内部控制，规范外商投资行为，防范外商投资风险，确保外商投资安全，提高外商投资效率，根据《企业内部控制基本准则、XX证券交易所创业板上市规则、XX证券交易所创业板上市公司标准操作指引》和《公司章程》等法律法规，制定本规范。
第二条本规范所称对外投资主要是指公司根据投资计划进行的对外投资行为，包括委托融资、委托贷款、子公司投资、合资企业、合资企业、交易性金融资产投资、可供出售金融资产、持有至到期投资等。
第二章职责分工和授权审批第三条公司应建立外商投资业务岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保不相容的外商投资业务岗位相互分离、制约和监督。
外商投资不相容岗位至少应包括一个外商投资项目的可行性研究和评价；2.外国投资的决策和实施；3.外商投资处置的审批和执行；4.外商投资的绩效评价与实施。
总经理负责公司的对外投资计划，由董事会或股东大会讨论决定。
具体职责是编制公司年度对外投资报告和公司下一年度发展及对外投资计划，并提交董事会审议。
执行股东大会和董事会关于投资和资产处置的决定。
2.任命或推荐投资企业董事、监事、经理、财务人员以确认其资格。
(3)审核、批准公司投资的独资企业再投资计划、控股企业。
4.编制独资和控股投资企业经营者年度经营目标，按照管理要求和程序进行考核、考核和奖惩。
5.审查和指导投资企业的年度经营报告和重大事件报告，并检查执行情况。
6.执行上市公司信息披露规定，在年报、中期报告中如实披露外商投资情况。
重大投资项目和重大关联交易应当立即披露。
公司投资发展部是外商投资日常工作的主管部门和外商投资信息披露管理部门。
其具体职责是执行国家和地方相关法律法规，组织实施公司各项资产管理和投资管理决议。
(2)参与度、分析、投资企业并购的制定、分离、股份制改革、产权转让及其他方案，经批准后组织实施。
上市公司对外投资管理制度
上市公司对外投资管理制度一、总则为了加强上市公司的对外投资管理，规范投资行为，防范投资风险，保障公司和股东的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于上市公司及其所属子公司的对外投资活动。
二、对外投资的定义和分类（一）对外投资的定义对外投资是指公司以货币资金、实物资产、无形资产等方式，在境内外进行的各种投资活动，包括但不限于设立子公司、参股其他企业、购买股票、债券、基金等金融产品、投资建设新项目等。
（二）对外投资的分类1、按照投资期限的长短，可分为短期投资和长期投资。
短期投资是指能够随时变现并且持有时间不超过一年的投资；长期投资是指持有时间超过一年的投资。
2、按照投资的性质，可分为股权投资和债权投资。
股权投资是指公司以购买股权的方式对其他企业进行的投资；债权投资是指公司以购买债券、借款等方式对其他企业进行的投资。
3、按照投资的领域，可分为实业投资和金融投资。
实业投资是指公司对实体经济领域的投资，如投资建设工厂、开发房地产等；金融投资是指公司对金融市场的投资，如购买股票、债券、基金等。
三、对外投资的决策程序（一）投资项目的提出公司的投资项目可以由公司的管理层、职能部门、所属子公司等提出。
提出的投资项目应当经过初步的调研和分析，包括市场前景、技术可行性、财务可行性等方面。
（二）投资项目的可行性研究对于拟投资的项目，公司应当组织相关人员进行可行性研究。
可行性研究应当包括项目的背景、目的、市场分析、技术方案、财务预算、风险评估等内容。
可行性研究报告应当提交公司的管理层进行审议。
（三）投资项目的审批1、公司的对外投资项目应当按照规定的权限进行审批。
审批权限应当根据投资金额的大小、投资的性质等因素进行划分。
2、对于重大的投资项目，应当提交公司的董事会或股东大会进行审批。
重大投资项目是指投资金额较大、对公司的发展战略有重大影响、存在较大风险的投资项目。
3、对于一般性的投资项目，由公司的管理层进行审批。
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上市公司对外投资管理制度第一章总则第一条本公司为了加强对外投资内部控制,规范对外投资行为,防范对外投资风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益,根据《企业内部控制规范——基本规范》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等法律法规及《公司章程》制定本规范。
第二条本规范所称对外投资,主要是指公司根据投资计划进行的对外投资行为,包括含委托理财,委托贷款,对子公司、合营企业、联营企业投资,投资交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。
第二章职责分工与授权批准第三条公司应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
对外投资不相容岗位至少应当包括:(一)对外投资项目的可行性研究与评估;(二)对外投资的决策与执行;(三)对外投资处置的审批与执行;(四)对外投资绩效评估与执行。
公司的对外投资计划由总经理负责,并经董事会或股东大会讨论决定,具体职责为:(一)编制公司年度对外投资报告并制订公司下一年度发展及对外投资计划,提请董事会、股东大会审议;贯彻执行股东大会和董事会有关投资决策和资产处置决定。
(二)委派或推荐投资企业的董事、监事、经营者、财务负责人,确认其任职资格。
(三)审查、批准公司投资的全资、控股企业再投资方案。
(四)编制全资和控股投资企业经营者的年度经营目标,并按照管理要求和程序进行评议、考核和奖惩。
(五)审查并指导投资企业的年度运营报告和重大事项报告,并检查执行情况。
(六)执行上市公司信息披露规定,在年度报告、中期报告中如实披露对外投资情况,重大投资项目及重大关联交易须即时披露。
公司投资发展部门为对外投资日常工作的主管部门和对外投资信息披露管理部门,具体职责为:(一)贯彻执行国家及地方的有关法律、法规,组织实施公司作出的资产经营和投资管理的各项决议。
(二)参与、分析、制订投资企业的购并、分立、股份制改造、产权转让等方案,经批准后负责组织实施。
(三)根据公司领导的要求,对公司投资的各个经济实体的资产运作情况进行经常性的研究,对其资产的安全性、可运作性,提出意见,供公司领导决策。
(四)根据公司年度目标体系,编制全资和控股企业经营者的年度经营目标责任书,在总经理授权下组织有关部门对目标执行情况进行审查、清算及考核。
(五)会同或协助有关部门对公司投资的全资和控股企业资产的清产核资、产权界定、特定审计、资产评估、产权交易等工作;投资企业资产评估报请国资委备案的,投资发展部负责上报材料的审核并转报。
(六)制定投资企业的重组、调整、规范、改制及建立适应市场的运营机制等方案,并参与或指导实施。
(七)参与全资及控股企业的再投资方案进行论证及监理,指导、协助企业实施。
(八)负责与招商办、工商、税务等部门的联系,及时掌握有关政策,争取并落实各项政策优惠扶持。
(九)参与公司新投资项目的方案论证、项目的调研和筹建、注册登记等工作。
(十)汇集公司各投资企业以及所属企业再投资项目的资料,并对投资变动信息及时在内部网站披露。
(十一)掌握并执行政府主管部门有关上市公司对外投资的信息披露各项规定,对公司有关对外投资项目提出规范操作的意见,并按规定予以信息披露。
(十二)负责公司发行证券再融资工作,编制募集资金投资项目的报告,并掌握项目实施进度,按规定予以信息披露。
(十三)负责起草公司对外投资情况报告,向董事会和股东大会汇报,真实、完整、及时、公平地向公众披露。
(十四)对需要公司董事会或股东大会决议的投资项目,负责提交项目投资预案供董事会或股东大会决策。
公司财务部为对外投资的财务管理部门,具体职责为:(一)根据公司决策层的指示,参与对有关收购、兼并、新设、承包、托管等项目投资行为的财务论证,以避免或控制风险。
(二)对全资、控股的投资企业及再投资企业,按国家颁布的《企业会计准则》建立财务核算体系,并规范所投资企业的财务管理。
(三)按国家财务管理规定,组织中介审计机构对投资企业财务报表的审计和合并。
(四)按国家有关上市公司信息披露有关规定,对公布的财务报告中有关对外投资有关资料的信息汇总,并提供信息披露资料。
公司内部审计部为对外投资内审监督部门,具体职责为:(一)根据公司对外投资情况,对全资和控股企业进行定期、专项、经营者离任等内部审计,并配合中介审计机构对投资企业进行年度审计和专项审计。
(二)掌握公司投资企业的再投资情况,对再投资企业的经营情况和风险情况进行调研,并提出处置意见。
(三)对中介审计机构预审中提出的问题,督促投资企业或有关部门进行整改。
第四条公司的投资发展部办理对外投资业务。
办理对外投资业务的人员应当具备良好的职业道德,掌握金融、投资、财会、法律等方面的专业知识。
公司可以根据具体情况,对办理对外投资业务的人员定期进行岗位轮换。
第五条公司对外投资实行分级授权的决策体系,公司股东大会、董事会按照不同的权限对投资进行审批,其中股东大会是投资的最高决策机构。
(一)投资金额未达到董事会审批标准的对外投资项目,由公司总经理决定;(二)以下投资事项由公司董事会审批:1、交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的5%以上,该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的,以较高者作为计算数据;2、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的5%以上,且绝对金额超过300 万元人民币;3、交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上,且绝对金额超过100 万元人民币;4、交易的成交金额(含承担债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的5%以上,且绝对金额超过300 万元人民币;5、交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的10%以上, 且绝对金额超过100 万元人民币。
(三)以下投资事项应当提交股东大会审批:1、交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的50%以上,该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的,以较高者作为计算数据;2、交易标的(如股权) 在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000 万元;3、交易标的(如股权) 在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300 万元;4、交易的成交金额(含承担债务和费用)占上市公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000 万元;5、交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300 万元。
上述指标计算中涉及的数据如为负值,取其绝对值计算。
公司在连续12 个月内发生的上述交易标的相关的同类交易应累计计算。
若所涉及的资产总额或者成交金额在连续十二个月内经累计计算超过公司最近一期经审计总资产30%的,需要经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
若上述购买或者出售股权的行为将导致上市公司合并报表范围发生变更的,该股权对应公司的全部资产和营业收入视为交易涉及的资产总额和与交易标的相关的营业收入。
对于达到上述标准的交易,若交易标的为公司股权,公司应当聘请具有从事证券、期货相关业务资格会计师事务所对交易标的最近一年又一期财务会计报告进行审计,审计截止日距协议签署日不得超过六个月;若交易标的为股权以外的其他资产,公司应当聘请具有从事证券、期货相关业务资格资产评估机构进行评估,评估基准日距协议签署日不得超过一年。
公司对外投资设立有限责任公司或者股份有限公司,按照《公司法》第二十六条或者第八十一条规定可以分期缴足出资额的,应当以协议约定的全部出资额为上述计算标准。
第六条公司根据对外投资类型制定相应的业务流程,明确对外投资中主要业务环节的责任人员、风险点和控制措施等。
公司投资的业务流程为:(一)根据投资意向,由公司投投资发展部组织起草项目方案或可行性研究方案,提交公司该项目分管领导初步审核。
(二)投资方案提交总经理审核,并根据投资项目的授权范围分别由董事会、股东大会决策。
(三)项目一旦确定,由分管领导组织该项目的洽谈和实施,并由投资发展部负责起草投资项目的合同、章程、股东会决议、董事会决议等法律文件,提交分管领导审核;涉及资产审计、评估及收、付款的由公司财务部配合;涉及人事管理的由公司人事部配合;涉及对外信息披露的由公司投资发展部办理。
(四)公司投资发展部负责按规定程序办理资产评估、相关部门备案、产权交易、验资等手续,并按规定办理工商注册登记等。
对实际发生的对外投资业务,公司应当设置相应的记录或凭证,如实记载各环节业务的开展情况,加强内部审计,确保对外投资全过程得到有效控制。
公司投资发展部负责建立对外投资信息档案,并加强对审批文件、投资合同或协议、投资方案书、对外投资处置决议等文件资料的管理,明确各种文件资料的取得、归档、保管、调阅等各个环节的管理规定及相关人员的职责权限。
第三章对外投资可行性研究、评估与决策控制第七条公司应当编制对外投资项目建议书,由投资发展部对投资建议项目进行分析与论证,对被投资公司资信情况进行尽责调查或实地考察,并关注被投资公司管理层或实际控制人的能力、资信等情况。
对外投资项目如有其他投资者,应当根据情况对其他投资者的资信情况进行了解或调查。
第八条公司应当由投资发展部或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进行可行性研究,重点对投资项目的目标、规模、投资方式、投资的风险与收益等作出评价。
第九条公司应当由内审部门或委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行独立评估,形成评估报告。
评估报告应当全面反映评估人员的意见,并由所有评估人员签章。
对重大对外投资项目,必须委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行独立评估。
第十条公司应当根据经股东大会批准的年度投资计划,按照职责分工和审批权限,对投资项目进行决策审批。