【日记范文】校长培训研修日志(4篇)

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校长培训研修日志(精选6篇)

校长培训研修日志(精选6篇)

校长培训研修日志(精选6篇)校长培训研修日志1经过十几天的紧张培训学习和基地研修,再思考与内化,结合自己工作实际,作如下报告:一、研修学习活动收获第一、集中学习,给我一个在学校管理上清晰的思路,作为校长要在全面掌握学校学生个性,教师风格,学校特点的情况下制定科学的学校发展规划,认真实施,努力提高管理水平。

让我明白校长首先要突出德育管理工作,把学生教师引导培训塑造成有高尚道德的大写的“人”,在此基础上其它问题就会迎刃而解。

第二、制定提交个人研修计划,让我带着管理实务问题和困惑,认真思考,定出了研修目标内容方案,为深入学习础定下基调,有的放矢地进行。

学习为工作指明了方面。

教学活动,在“以校为本加强管理,科研先导提升质量”的总方针指导下开展,分教学管理、常规检查、校本培训及课程大块进行。

学校强化、细化、精化管理过程。

形成了易操作、细检查、速反馈的机制。

富有特色的是《周工作安排》、《教师研修手册》、《与学生一同成长》、《师徒同讲一堂课》两周一次的专题讲座、《教育叙事》、《反思集锦》。

课堂教学的实施不华丽、注重学生学会与会学。

教研活动首先参加者人人签到入座,然后授课教师简说本节课教学意图设想,参与教师人人评说,聘请的老教师评课,分管校长或教导主任小结,全程都做详细记录,最后授课教师填写改进课堂教学表,这些对教师的成长起着十分重要的作用。

校本课程立足于学生当前学习实际,分年级设“经典诵读”、“趣味数学”、“习字和日记”、“读书和古诗欣赏——走进诗歌之门”。

形成了体系促进着学生的发展。

第三、总结交流培训学习心得,撰写研修报告,让我进一步借鉴锡小的经验,针对我校实际,反思、内化所学,为我改进学校管理行为提供了科学的动力和目标。

今后,我校要与锡小结成对子,为更好的教育交流、学习探讨打下良好基础,提升我们学校的管理水平。

二、研修后给我的总体感悟是:校长有一套本校发展的思想理念,并能坚持不懈地贯彻执行,同时校长努力成为“教师的教师”。

校长培训日志200字

校长培训日志200字

校长培训日志200字
今天是校长培训的第一天,我们校长和其他校长一起参加了这次培训。

培训的主题是如何提高学校的教学质量和管理水平。

在培训中,我们学习了很多有关教育管理的知识和技能。

我们了解到,教育管理是一个复杂的系统工程,需要校长具备多方面的能力,如领导力、组织能力、沟通能力等。

在培训中,我们还学习了如何制定学校的发展战略和规划,如何制定教学计划和课程设置,如何管理教师和学生,如何提高教学质量和学生综合素质等。

通过这次培训,我们校长深刻认识到了自己的不足之处,也学到了很多有关教育管理的知识和技能。

我们将会把这些知识和技能应用到实际工作中,努力提高学校的教学质量和管理水平,为学生的成长和发展做出更大的贡献。

校长研修日志

校长研修日志

校长培训心得第一、培训转变了管理思想,更新了观念。

通过学习,我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。

抓学校的规范管理。

办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。

首先要抓好教育教学常规管理。

从教本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。

其次要强化教育教学质量目标的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。

首先要学会管理。

学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本 ------ 这是学校管理工作的精髓。

要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。

让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。

领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。

只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。

引导教师建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素。

教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。

教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。

与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教育教学。

其次就是要学会调动。

要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习-----这是一条有效的途径。

尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。

在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。

小学骨干校长省级高级研修班培训日志

小学骨干校长省级高级研修班培训日志

小学骨干校长省级高级研修班培训日志
小学骨干校长省级高级研修班培训日志
日期:2021年10月1日
地点:某省某市小学
今天是我参加小学骨干校长省级高级研修班的第一天。

早上8点,我准时到达了培训班的会址。

会议室内座无虚席,来自全省各地的骨干校长和教育行政人员齐聚一堂,氛围热烈而紧张。

首先,培训班主任对我们进行了简单的开场介绍,并提出了本次培训的目标和要求。

他强调了小学骨干校长的使命和责任,鼓励我们将所学所思所悟与工作实践相结合,推动学校的可持续发展。

他还强调了本培训班的特色和学习方法,希望我们能够充分利用好每一天的学习时间。

上午的第一堂课是关于学校管理的理论基础。

讲师详细介绍了学校管理的概念、特点和要素,并借助实例深入浅出地阐述了学校管理的重要性和困境。

特别是在讲解学校与社会的关系时,他提出了“面向社会、立足学生”的管理理念,这对于我们深化学校改革和提高教育质量有着重要的指导意义。

上午的学习使我受益匪浅,但同时也让我感到了深深的压力。

作为小学骨干校长,我深知自己身上肩负着学校的重任和未来发展的责任。

我深感教育事业的艰巨性和复杂性。

校长培训研修日志

校长培训研修日志

校长培训研修日志
校长培训研修日志
参加者:钟XX、黄XX
时间:2019年6月17日
培训的内容:
1. 学校建设进程的介绍:介绍学校建设进程的发展情况,分析学校建设进程的未来发展趋势,以及如何指导未来的学校建设工作。

2. 加强校园文化建设:研究学校文化建设的重要性,分析当前学校文化建设中存在的问题,以及探讨如何加强学校文化建设。

3. 组织管理研究:探讨学校组织管理模式,探究完善学校管理改革的可行性,研讨如何提升学校教育管理水平。

收获:
1. 了解到学校建设的重要性,学会怎样现代化地管理学校,以提升学校管理水平。

2. 增强了对文化建设的理解,了解如何加强文化建设,发展学校良好的文化氛围。

3. 认识到学校建设的重要性,了解常见的学校建设进程,更加清晰地把握学校建设的方向。

总体来说,此次培训研修,让我们更深刻地理解学校的管理和文化建设的重要性,更清晰地把握学校改革发展的方向,从而更好地指导学校的建设进程。

校长培训研修日志2

校长培训研修日志2

何为优秀
一所学校主要由校长、教师、学生、职工组成,这之中每一个部分都是评定学校是否优秀的标准,通过这段时间的学习,让我对优秀学校有了如下的理解:
1、优秀的校长,一定具有敏锐的目光,超前的意识。

他不一定经验丰富,但一定是学习能力最强的人;他不一定追求各方面的完美,但他一定懂得创造自己的优势,而不去盲目追赶所谓的“优秀”。

2、优秀的教师,一定是不断力求教学创新与改革,关心爱护每一名学生,为了每一名学生将来的发展而“费尽心机”的人。

3、优秀的职工,正所谓“在学校没有不育人的岗”,哪怕是后勤人员,门卫、花匠、宿管阿姨,在学校这种特定的环境中,对于学生的教育也起着潜移默化的作用,因此,做为学校的一名职工,特别是优秀的职工,更应时时注重自己的言行举止,为学生的发展塑造一个正面的、积极向上的榜样形象。

有了以上一个优秀的团队,必然能教育出一批优秀的学生。

那我们的学校,我们的教育事业能不优秀吗?。

校长研修日志

校长研修日志

研修日志
通过近期远程培训学习,使我在认知水平上有了大的提高,我真切地体会到优秀的管理者:不光具有科学、先进地管理理念,而且还要具备灵活的教学技能。

作为一名好校长,首先要学会管理。

学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本------这是学校管理工作的精髓。

要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。

让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。

只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。

引导教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。

教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。

与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教育教学。

校长要有良好的服务意识,当好师生的公仆。

不断更新管理观念,不断提高自身的道德、心理和文化素养。

校长应站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。

作为一名好校长,要随时掌握先进的教学理念、教学方法,做广大教师的领头羊,做一个课堂上能引领教师成长,工作中协调领导与教师、教师与教师间的关系,构建和谐的校园人际关系。

苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。

”因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。

这次校长培训,让我又受到了一次精神上的洗礼,深受启发,收获很大。

校长研修日志

校长研修日志

校长研修日志教师的理论研究,提高教育教学水平和教育教学质量。

同时,在教育教学活动中,要充分发挥集体的战斗堡垒作用,调动先锋模范作用,让优秀的教师成为其他教师研究的榜样,激发教师的工作热情和创新意识。

只有这样,学校才能不断提高教育教学质量,为学生的全面发展提供更好的保障。

最后,要学会创新。

学校管理工作需要不断创新,教育教学工作也需要不断创新。

只有不断创新,才能适应时代发展的需要,提高教育教学质量。

学校管理工作要紧跟时代发展的步伐,推行现代化的管理理念和方法,不断加强学校的信息化建设,提高管理效率和服务质量。

教育教学工作要注重创新,积极推进教育教学改革,采用多种教学手段和方法,提高教育教学效果,让学生在快乐中研究,让教师在创新中成长。

总之,校长培训让我深刻认识到优秀的管理是最好的调动,要注重教育教学常规管理,关注教育教学质量目标的调整,以人为本,调动集体的战斗堡垒作用和先锋模范作用,不断创新,提高教育教学质量。

只有这样,才能打造和谐校园,为学生的全面发展提供更好的保障。

重要性,二、现代学校发展战略和规划的内容和方法,三、学校发展战略和规划的实施与评估等内容,让我受益匪浅。

在交流中,我也了解到了其他学校的管理模式和经验,对我今后的工作有很大的启示作用。

在交流中,我也发现了自己的不足之处,比如说沟通能力和团队合作能力还需要进一步提高。

因此,我将更加注重与同事之间的交流,不断拓展自己的视野,提高自己的素质,为学校的发展贡献自己的力量。

研究了关于学校发展战略和规划的内容,我深刻认识到学校和个人都需要长远规划,以实现可持续发展,以适应形势的要求。

因此,我会以求真务实、创新的工作作风,紧紧围绕加快学校发展这一中心,认真履行本职工作。

同时,我会积极发挥集体的力量,提倡奉献精神,树立品牌意识,提高工作效率。

作为校长,我不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

在培训中,我们得到了这样的教诲:老老实实做人,认认真真做事。

我非常喜欢这几句管理名言:“教育是事业,教育的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。

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生命教育的体认
——研修日志一
小学课文《生命生命》是台湾作家小林子的真实写照。

生命话题从小就得到了空前的关注,可我一直以为谈生命教育属于空中楼阁,所以以前对生命教育的话题不感兴趣。

后来一次厦门之行的听课,张文质先生组织的生命化作文教学,使我改变了初衷,原来在课堂上也能实施生命化教育。

新近学习的远程研修《生命价值教育理念与学校科学发展》更让我反思生命价值的体验。

教育实质上关注学生的每一个成长细节,用北京广渠们中学吴校长的话就是“生命影响生命的教育”。

关注生命绝不是造作,热爱生命绝不是口号,作为一位教育工作者,怎样为学生的生命奠基呢?
我曾亲眼目睹了教师为树立自己的威信,而对学生进行“批判会”,教师忍受不了尊严受侵犯,于是发动了在班级里的一个“认错会”。

显然,老师已经把这样的学生当成“敌
人”,挨批的学生心里是怎样想的呢?也许是愤怒,也许是
悲伤,却又无可奈何!我思索着关于生命价值的含义,这位同学真得无可救药吗?真得需要兴师动众地批判吗?
我联想到另一位善待学生的农村小学校长。

学生犯错了,他从来不把学生叫进办公室,也不当众批评他的学生。

他把学生请到校园一角的凤凰树下,与学生进行诚恳地交谈,直到学生心悦诚服地认错,这不就是对生命教育的捍卫吗?
如此鲜明的对照,让我清醒:“教师的人格对学生心灵
的影响深刻而久远,甚至可能影响学生的一生。

”(吴校长语),所以教师对待学生的态度是否从生命的高度认识,直接关系到学生的生命价值。

生命的灵魂在于自我觉醒,而觉醒有赖于老师的唤醒!有赖于对生命价值的体认。

反思教育细节
——研修日志二
“一位教师,只有善于捕捉并反思教育中的细节,才会走向成熟、卓越。

”窦桂梅老师如是说。

我的体会同见,为什么教师讨论会教师不喜欢发言?为什么听课评议教师不敢发言?为什么当老师怕别人听课?
每当我听完一节课,总喜欢与老师面对面坦诚的交流;每当我上完一节课,我就及时进行反思,反思教学的细节,撰写“教学评析”、“教学反思”,甚至教学实录,谋得教学真谛。

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