职工劳动技能大赛启动仪式讲话稿

职工劳动技能大赛启动仪式讲话稿同志们：今天，XX供电公司在这里举行全公司职工劳动技能竞赛，总结交流公司职工开展劳动技能学习实践的经验和体会，汇报劳动技能学习成果，全面开展劳动竞赛活动，动员激励全公司职工爱岗敬业、争先创优，更好地充分发挥工人阶级主力军作用，为推进公司全面发展，进而促进XX县经济社会又好又快发展建功立业。在此，我谨代表XX县总工会，奋战在全县供电系统生产一线的广大职工表示亲切的问候和崇高的敬意！向长期以来重视和支持劳动竞赛活动、支持公司工会工作的XX供电公司党委、行政以及全体职工表示衷心的感谢！近年来，面对新世纪以来经济社会发展最为困难的新形势，在党中央、的正确领导下，包括全县供电系统职工在内的全县职工，认真贯彻落实中央应对国际金融危机冲击的一揽子计划和政策措施，同心协力，迎难而上，统筹做好保增长、保民生、保稳定各项工作，全县经济呈现平稳回升、蓄势上行的良好局面，增长基础进一步巩固，积极因素进一步累积，发展后劲进一步增强，综合实力进一步提升，民生保障进一步加强，经济社会实现了较快发展。这些成绩的取得离不开供电公司广大职工的奉献。

劳动技能竞赛实施方案

**车间**班劳动技能竞赛实施方案一、活动主题 “争先创优，争当一流”学先进、赶先进、超先进，技能竞赛。二、活动目的（一）为充分调动员工生产积极性，确保全面完成公司本月份生产任务。通过岗位技能竞赛活动，调动班组学、赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；（二）通过本次技能竞赛，检验员工的岗位操作要领，展示班组员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马；（三）因班组人员为各车间选派人员重新组合，通过本次技能竞赛，进行操作技能的摸底并重新评定员工技能等级。三、活动时间 2017年1月31日 7:30~20:00。四、活动地点 **车间**班现场。五、活动范围 **班**组全体员工。六、活动组织生产处统筹安排，企管办重点配合，**车间配合实施。七、活动要求（一）比赛原则 1、坚持全员参与、全方位推进的原则。 2、坚持以劳动竞赛与公司生产经营目标任务相结合为主、推动其它工作升级为辅的原则。 3、坚持操作性强、注重实效，员工乐于参与的原则。 4、坚持以正激励为主的原则。 5、本次比赛以最短时间内完成规定产量为主要评分标准，记40分（未能完成规定产量只得20分）、赛后质量评比为次，记20分（发现有一项质量问题，扣10分）、比赛过程中工艺操作规范的执行为20分（过程中有违反工艺操作规范的扣10分一项）、比赛过程中的操作现场保持为10分（过程中现场不能保持清洁整齐的，不得分）、比赛过程中的安全生产得分为10分（过程中发生安全小

事故的不计分）。（二）奖项设置 1、根据比赛打分，评选出第一、二、三等奖，分别奖励300元、200元和100元； 2、有并列成绩的，均予以认可并计发奖项； 3、如能再创公司新纪录，企管办另外加奖。八、活动内容及流程比赛与计分时间：7:10班组早会宣布比赛要求与比赛规则。内容：7:30进行比赛，比赛结束后现场颁发现金奖励。裁判人员：诚邀企管办***、***、全质办***、工艺处***、***以及计检处工序检验员参加。九、活动预算 **车间 2017.1.30 附表：

劳动竞赛总结发言稿(精)

劳动竞赛总结发言稿十月，天高云淡，秋风送爽；十月，彩旗猎猎，战鼓擂响！第五届劳动竞赛即将拉开帷幕，我们炊事班全体员工将以满腔地热情投入到这场劳动竞赛中。 "科学技术是生产力，而且是第一生产力"，邓小平的精辟论述如今已深入人心，劳动竞赛就是检验我们的业务技术和劳动技能。在平时的工作中，你努力认真，勤思好学，知识积累，厚积薄发。在竞赛中，你就能做到胸有成竹，并发挥出你最大的潜能，在众多好手云集的赛场上赛出好成绩，赛出真正的水平。食堂是服务部门，不直接参与生产，但我们要努力做好后勤工作，保障员工吃得满意，吃得放心，有充沛的精力投入到生产中。在此次劳动竞赛中,我们将与生产线上的员工一样,在食堂赛区的赛场上赛出技术，赛出团结,赛出风格。我们将通过此次劳动竞赛，把我们的服务工作提高到一个新的水平，强化服务意识，提高烹调技术，增加花色品种，做员工的好后勤。

欲穷千里目，更上一层楼，我们预祝此次劳动竞赛取得圆满成功！加快学习步伐提高测井解释符合率全员解释动员誓夺全年工作满堂红 ------测井解释中心副主任张静在劳动竞赛动员大会上的表态发言稿各位领导、职工同事们：大家好!今天我代表解释中心站在这里,将我们半年来的工作总结如下。又到了一年中最有活力的盛夏，在过去的半年中，我们解释中心的全体员工在油田公司、工程处、测井站各级领导的正确领导和大力支持下，不断加强自身建设、引进新技术、配备新软件、强化管理、提高服务意识，以提高测井解释符合率为主要目标，继续发扬老一辈石油人艰苦奋斗、埋头苦干的精神，已解释完井857口，固井587口。半年来，解释中心在吴主任的带领下，在思想教育、工作任务及质量、标兵形象、团结协作方面都进行了很大的努力，取得较好的成绩。一、认真学习深刻领会xx大的精神，用它指导自己的工作。

劳动竞赛活动动员大会讲话稿-最新范文

劳动竞赛活动动员大会讲话稿以下是为您推荐的《劳动竞赛活动动员大会讲话稿》,所属讲话稿类文章,欢迎阅读参考！各位同事：大家下午好。为确保我们xxx项目部今年的目标任务完成,今天在此举行”大干120天,确保重要节点任务完”劳动竞赛活动动员大会,这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向项目新胜利的动员大会。为了保障劳动竞赛活动顺利开展,圆满完成,我提出以下几点要求:一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮当前,项目施工已经全面展开,项目部面临着4月30日xxx主变电站投运、5月20日地铁xx至车辆段电通及6月30日全线实现”电通”等关门工程节点,决定着xxxx是否能按期开通,更体现着xx公司的管理水平、业务水平,关系着我们企业的荣誉和形象。这也就要求我们项目部、各分部认清形势,高度重视,统一思想,统筹安排,超前准备,结合劳动竞赛活动,认真分析项目开展现状,坚定信心,主动出击,迅速打开工作局面,形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,把各项重要节点任务工作放在首位,迅速掀起xxx项目施工生产高潮。二、突出重点,加强协调,强化施工现场管理面对项目站线长,站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力,要求项目部、各分部在确保施工进度过程中更要抓好安全、

质量管理工作,抓好文明施工。各单位以高标准严要求、一丝不苟,牢牢把好施工安全关；以负责任的态度、精益求精,牢牢把好质量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促,必须用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消除事故隐患,杜绝事故发生。各分部之间要协同配合,保障进度。各分部要根据任务目标,倒排工期,制定出科学详细的工程进度和组织计划,局指项目部做好统筹安排,布设全局。青年突击队员要充分发挥先锋模范作用,发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风,发扬”xxxxxxxx”的企业传统,发扬”xxxxx”的企业风尚,全力以赴投入到项目建设中,打造电化美名。三、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务,树立集团品牌,不断扩大石家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局面,要发扬优良的企业作风,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开大干120天确保节点的施工局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率,减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费,保证工程按期推进,工序衔接紧密。要强化施工计划的严肃性,计划编制要充分体现科学性,要有长、短期计划,保证进度,施工现场做到井然有序。四、明确目标,狠抓落实,确保重要节点任务的圆满完成节点任务目标确定后,落实守键。一是从局指项目部管理抓落实。根据活动领导小组,切实提高效率,确保政令畅通,明确分工,各负其责。二是从协调关系上抓落实。今年的生产形势,要求我们必须集中力量,加强协调,统筹安排,群策群力,体现我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想,增强大局意

区总工会劳动和技能竞赛工作总结

重庆市XX区总工会劳动和技能竞赛工作总结今年以来，按照市总工会《关于印发<推进五大功能区域建设劳动竞赛总体方案>的通知》通知要求，重庆市XX区总工会紧密围绕“当好主力军，建功五大功能区”活动主题，结合XX实际，在各行业深入开展了“六比一创”劳动竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，涌现出了一批建功立业的先进集体和个人，为助推城市新区发展和建设凝聚起了强大的正能量。现将工作总结如下：一、强化组织领导，落实工作责任重庆市XX区总工会始终坚持站在“围绕中心，服务大局”的高度，将推进五大功能区建设劳动竞赛作为本届工会工作的重点任务，成立了劳动竞赛工作小组，实加强组织领导和统筹协调，按照总体方案和片区实施方案的要求，突出地方特色，找准目标定位，因地制宜制定劳动竞赛年度实施方案，根据XX实际安排竞赛活动，得到了区委、区政府领导的高度重视和相关部门的大力支持，确保了竞赛活动取得显著成效。二、强化过程控制，注重因地制宜一是分行业开展技能竞赛活动。组织教育系统开展了XX区中小学音乐美术教师基本技能大赛及“重庆好教师”演讲比赛；组织畜牧行业开展了“检疫技能大比武”屠宰检疫技能竞赛；组织卫生系 - 1 -

统开展了养老护理技能大赛；组织餐饮行业开展了厨艺技能大赛；组织交通系统开展了“比安全驾驶、比节能降耗、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛；组织农业生产企业开展了“学知识、学技术、比成绩、比贡献”劳动竞赛；举办餐饮行业职工服务技能培训等。通过劳动竞赛或培训，有效提升了各行业服务水平和服务质量。二是各企事业单位结合自身实际开展形式多样的劳动竞赛活动。区人民医院开展了全院护士理论知识竞赛、“全院岗位练兵比武”活动；中医院开展了急诊急救心肺复苏技能竞赛、青年中医师经典理论知识竞赛；组织庆龙锶盐公司、红蜻蜓鞋业公司、红旗缸盖制造有限公司等生产制造类企业开展了“比管理水平、比技术进步、比节能降耗、比自主创新”劳动竞赛等，掀起了“你追我赶”的技能比拼热潮进一步提升了劳动者技能水平。三、强化舆论宣传，彰显榜样力量重庆市XX区总工会注重总结经验，通过多种形式广泛宣传正面典型，努力提升竞赛活动的社会影响力，助推城市发展新区建设。今年以来，区中医院荣获重庆五一劳动奖状；新红旗缸盖制造有限公司工程师XXX获重庆五一劳动奖章；区妇幼保健院妇产科、长安离合器制造有限公司离合器装配班组获重庆市工人先锋号；城市发展新区的劳动技能大赛中，区总工会获得优秀组织奖1次，优秀组织三等奖2次，参赛选手获一等奖1人次，二等奖2人次，三等奖2人次，区级工人先锋号单位19个。四、存在的问题及下一步工作打算 - 2 -

汽车营销技能大赛竞赛文件

汽车营销”竞赛项目文件 “汽车营销”赛项规程一、竞赛项目名称汽车营销二、竞赛目的通过比赛探索专业市场营销教学模式，锻炼我院学生专业综合技能，特别是综合销售技能，展示学生专业技能风采，营造良好的专业实践学习氛围，选拔新人。三、竞赛时间和地点竞赛时间：2016年1月12日上午8:30—12:00 （星期一上午）下午1:00 —4:30 （星期一下午）（比赛时间根据天气状况可能有所变化）竞赛地点：学院砺能楼4下北面四、竞赛方式和内容（一竞赛方式本赛项为团体赛，按班级自由组队参加，原则上每班2至4组，每支参赛队由2名参赛选手组成。2名参赛选手分为选手A和选手B （参赛队自定）。组队后, 由市场营销教研室尊重师生志愿安排指导教师。每支参赛队安排1名指导教师。每位指导教师指导的参赛队不得超过4个。比赛分预赛和决赛。预赛中每班较好的队作为种子队直接进入决赛。（二竞赛内容本赛项包括风采展示、汽车销售综合技能、回答提问三个部分组成。风采展示的内容由参赛队自由选择。汽车销售综合技能竞赛要求选手A在仿真模拟场景中根据汽车销售流程进行销售演练和展示。仿真模拟场景中，工作人员扮演不同类型、背景的顾客，要求选手A根据顾客需求展示销售技能。选手B回答两个问题，抽一题，评委现场提问一题。要求选手在掌握一定的汽车知识，具有较好的营销学、推销学素养的前提下，融合顾客个性与需求、汽车知识、个人素质和销售技能，沉着应对，完成推销流程，展示出现代汽车营

销人的职业技能。为便于评分，也从学生可持续发展发展角度出发，比赛重视考察专业基础技能，如现代推销观念的使用（客户为中心）、正确的商务礼仪、良好的普通话等。（三竞赛成果文件竞赛成果以照片和视频方式上交。五、竞赛规则 1.本比赛为团体赛，每支参赛队由2名本专业同班学生组成。每支参赛队一名指导教师指导。一名指导老师指导的队伍最多不超过4支。 2.本比赛分预赛和决赛两部分。每班预赛中较好的一支队伍作为种子队直接进入决赛。预赛中的分数不计入决赛总分。 3.本比赛要求在真实场景下进行汽车销售全过程演练和展示。比赛分风采展示、汽车销售综合技能、回答评委提问三部分进行。每队两名选手同时上场，依次做自我介绍，进行风采展示。然后选手A通过听取话外音了解销售情境，根据情境设置，在客户扮演者的配合下完成汽车销售业务。此时选手B在指定位就坐，在选手A完成销售竞赛后由选手B 回答专家提冋。回答结束后，应以回答完毕” 示意评委继续提问或结束比赛。风采展示2分钟。汽车销售综合技能6分钟，答辩2分钟。 4.风采展示的形式可以多种多样，可以是才艺展示，也可以是其他形式，只要积极向上、大方得体均可。汽车销售综合技能部分，比赛的赛点是商务礼仪规范、汽车销售流程、车辆介绍规范、销售沟通技巧。重视考察专业基础技能，女口现代推销观念的使用（客户为中心）、正确的商务礼仪、良好的普通话等。 5.参赛队的出场顺序由抽小球的方式公平确定。参赛中不得讲出班级、姓名，指导教师。否则作违规处理，取消资格。 6.参赛代表队若对赛事有异议，可由指导老师按规程提出书面申诉。六、评分方法及奖项设定（一评分方法 1.成绩评定由赛项裁判组负责。 2.每支参赛队满分为一百分。其中A选手为80分，B选手为20分。每队两名选手得分相加为该评委给出的代表队成绩。然后去掉一个最高分，去掉一个最低分，其他评分相加后算平均分，为该队的最终成绩。 3.评分细则。评分细则参考国赛标准，避免主观评分和兼顾学生可持续发展，评分细则以项目明晰、可量化、考察专业基础技能为主。

浅析劳动竞赛在企业管理中的意义

浅析劳动竞赛在企业管理中的意义发布时间：2010年09月13日信息来源：本站原创作者：株洲发电公司工会浏览量：【字体：大中小】在激烈的市场竞争中，以提高职工技术素质和岗位技能，弘扬团队协作，无私奉献，爱岗敬业精神为目的的劳动竞赛活动，已被越来越多的企业员工和企业领导所认同、接受，并积极参与。株电公司正面临转型的关键时期，从而对人才队伍的建设提出了更高的要求。一、开展劳动竞赛是提高员工业务素质的重要手段技术能手是强企的重要人才。面对国企改革不断深化的新形势，面对竞争日趋激烈的国际国内市场，企业必须建立一支以高级经营管理人才、高级工程技术人才和高级操作技能人才为骨干的高素质的员工队伍。当前，株电公司员工队伍的技术素质，从总体来讲还不能完全适应竞争的要求。其中知识技能型人才和复合技能型人才十分短缺，已经成为困扰企业发展的重要因素之一。而劳动竞赛的广泛开展，正是株电公司实施“人才强企”战略的一项重要举措。技术比武能够营造学习技术、尊重人才的浓厚氛围，进一步激发一线员工学习技术、岗位成才的积极性，提高他们的理论水平和实际操作能力，有力地促进企业基层队伍建设，为株电公司的发展提供了坚实的人力资源保障。二、开展劳动竞赛，充分调动了企业员工的工作积极性市场经济的发展，使岗位技术练兵，技术比武的重点向激发员工智力发展和技术发明，技术创新方面发展;激励方式也由片面的强调精神奖励而忽视物质利益向以企业经济建设为中心，将其岗位技术练兵，技术比武的成绩，及在生产实践中发挥的技术作用，与为企业贡献大小，效益好坏，为企业增效的大小;与个人的晋级、晋升和各项待遇等利益相结合等方面转变。那种只盯着“口袋”，忘了“脑袋”，只顾眼前，不顾长远的行为，是企业发展的障碍。实践告诉我们，员工整体素质提高了，管理工作跟上了，生产就会发展，就会出质量、出效益。三、开展劳动竞赛，形成了人人争先学技术的良好机制劳动竞赛的最大特点，从形式上看，是它的群众性，广泛性，即员工自觉积极参与的普通性，以及活动上的灵活性;它集中体现了被员工普遍接受和认同的共同的价值观，以及员工学习技术业务、岗位技能和岗位操作水平的自觉性和主动性;在一定的条件下，员工的价值观和对理想目标的追求，在广泛性上和心理承受能力以及行为准则上，能够达到完善和谐与统一。竞赛活动的意义就在于要建立学习型团队。企业要想持续稳定发展，关键在于培养造就一支高素质的员工队伍，岗位练兵，技术比武最后取得好名次不是唯一和主要的目的，关键是通过此次竞赛活动，加强岗位技术培训，使岗位技术培训与技术比武活动结合起来，使一线员工培训活动既作为提高员工综合素质的过程，又作为员工在岗位上建功立业的过程。同时通过竞赛活动，使公司员工中的技术能手、优秀人才脱领而出，成为大家学习的榜样，从而在公司内部形成了人人争先学技术的良好机制。四、开展劳动竞赛是企业文化建设的有效手段。 “做鹰一样的个人”大力倡导株电员工确立高远的人生抱负和志向追求，最大限度地追求个人价值实现。企业文化是企业发展的强大精神支柱，也是企业最牢固、最坚定、最有活力的基础建设工程；是企业生产经营管理的精神资本，更是调动员工积极性和提高企业经济效益的重要手段。劳动竞赛在企业文化的建设和发展上必将通过各种渠道对企业文化产生积极强大的影响，在企业员工中有着巨大的辐射作用和强化作用，它可以创造一种宽松和谐环境与气氛的良好形式，不同于市场利益竞争；企业技术中只存在于技术水平和能力的强弱，高与低，而且这种技术的差距、高与低、强与弱，是可以通过多种形式，开展技术交流、相互学习、技术比武来提高的；对于技术上差距，只有

在百日劳动竞赛动员启动会上的讲话

在百日劳动竞赛动员启动会上的讲话在“百日劳动竞赛”动员启动会上的讲话尊敬的各位领导、各位同志：大家好! 今天,我们在这里隆重召开公司2020年“百日劳动竞赛”动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,打一场“XXX促经营”的攻坚战,为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。(刚才,XXX同志宣读了关于开展百日劳动大竞赛活动的通知及活动方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排。)等会，XXX还要作重要讲话，会后,各单位要按照活动方案的部署,认真组织,创造性地开展竞赛活动,确保活动取得实实存在的效果。结合这次会议的主题,我讲六点要求：一、要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。这次活动时间周期长，压力大，任务重,但也是我们有效促进各项工作并全面展开的关键时刻,XXX组织此次“百日劳动竞赛”活动,非常及时、非常必要。我们必须清醒认识,开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要在这次活动中取得成绩,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,

发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,凝心聚力、团结一心,开展好此此竞赛活动，助力决战公司的各项任务目标。各经营单位也要结合自身实际,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标,细致排出工作计划,将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查。每半个月对竞赛结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各单位年度各项任务目标的顺利实现。各经营单位要明确一个发展明标，作为一个底线,作为个刚性指标,并全力完成,是当前各项工作的核心任务，也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。二、强化大局意识,加大保障力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强横向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保竞赛活动的有序开展。分公司后勤支撑部门不仅要为活动提供良好的服务支撑,积极主动帮助解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,提升保障力度。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。三、加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。我们各级领导班子以及党员干部在这次竞赛活动中要

在劳动竞赛动员会上的讲话-

在劳动竞赛动员会上的讲话- 同志们，今天的会议是很重要的会议，国辉和振江同志代表部领导班子布置的各项工作都事关总承包二部的改革稳定与发展，关系到今年两条主线工作目标的落实。两级领导班子特别是各单位党政一把手，以及机关各部室负责人要高度重视。在这里，我代表部党政领导班子就贯彻落实会议精神提出以下几点要求。一、要组织全体职工代表严肃地、认真地、充分地讨论《重组改制方案》和《职工安置方案》，广泛听取职工代表的意见建议。做好这项工作意义重大。首先，这是上级要求的、确保企业重组改制规范操作所必须严格履行的程序；第二，这是确保职工的知情权、参与权，确保公开、公正、公平，接受职工代表监督的必经程序；第三，这是为正式召开职代会通过两个方案，确保重组改制的顺利进行基础。第四，这是统一职工思想，确保职工队伍稳定和经营生产稳步发展的基础。各代表团团长要认真履行职责，在规定的时间内，组织职工代表学习讨论两个方案，职工代表要本着对国家负责，对企业负责，对职工负责的态度，积极、负责地参加讨论，提出意见和建议。各代表团要做好记录，按时上报讨论情况记录表，以便汇总、完善两个方案。为正式会议讨论做好准备。同时要作好职工的思想工作，最大限度地减少不和

谐因素。二、要认真贯彻落实集团公司关于开展物资材料购、管、用专项治理工作的部署安排。我们在座的各位领导首先要提高对开展物资材料购、管、用专项治理工作的认识。因为认识决定态度、指导行动。开展物资材料购、管、用效能监察同样如此，能否做到真抓实查、一抓到底，取决于各单位领导干部的思想认识，取决于我们是否树立了危机感、紧迫感和责任感。应当看到，集团系统包括我们总承包二部有些单位和领导干部对工程项目过程经营管理还缺乏足够重视，思想上存在不少陈旧观念和错误认识，概括起来有这样“四多四少”：一是强调客观因素多，从主观上坚持眼睛向内查找问题少；二是重生产抢工程进度多，注意过程经营、严细管理、精于算计抓效益少；三是依靠开会布置、发文提要求多，抓落实强化执行力、脚踏实地地解决内控管理实质性问题少；四是凭经验组织生产、靠习惯作法抓管理多，适应市场竞争形势，创新管理、加强成本预测和过程监控少。这些错误思想认识必然导致有些单位的工程项目管理责任不清、奖惩不明，干好干坏一个样；没有树立盈利为本、创效光荣、亏损耻辱的风气和责任氛围。对此，如果我们不下大力解决，全员成本意识和效益观念就难以真正树立起来，加强工程项目过程经营管理、提高主营业务利润率就无法得到贯彻落实，所以，大家必须统一思想，认清实施物资材料购、管、

争当“生活小达人” 劳动技能比赛活动方案--生活技能大赛

争当“生活小达人”劳动技能比赛活动方案一、活动目的：为培养学生的动手、动脑和生活实践能力，树立学生“自己的事情自己做”的自主意识，培养孩子们热爱劳动的情感，提高劳动本领，感受劳动的乐趣，同时也丰富学生的课余生活，让学生在劳逸结合中获得健康、全面地发展。二、比赛地点：学校前操场。三、比赛内容安排：一、二年级: 比赛内容：穿衣服；系红领巾；整理书包。比赛方法：听口令，先穿衣服，系红领巾，再整理书包, 以最后一个结束为截止时间。材料准备： 1、穿衣服，系红领巾：自备一件秋季校服衬衫、一条红领巾。（一年级拉链秋装一件、二年级衬衫秋装） 2、整理书包：自备语文、数学课本、2本练习本。一个文具盒、3支铅笔、一块橡皮、一把尺子、一个书包。评判标准： 1、一年级衣服拉链拉上，二年级衬衫扣子扣好，红领巾要在领子底下，红领巾的角对着颈椎，结基本要成梯形，两个尖拉出来后要一长一短。 2、根据书本大小归类，放置整齐。三年级比赛内容：串、系鞋带。比赛办法：听口令把鞋带串好，再系鞋带，最后放于桌上。以最后一个结束为截止时间。材料准备：串、系鞋带：自备跑鞋一双，2条鞋带。（统一向五年级借用）评判标准：鞋带整齐排列，无杂乱。四年级比赛内容：包饺子。比赛方法：听到发出开始的口令即开始比赛，以最后一个结束为截止时间，每人包10个。材料准备：每班准备足够的皮和肉馅。评判标准：以不破皮、不露馅、美观进行评定。五年级：比赛内容：钉纽扣。比赛办法：听到发出开始的口令即开始比赛，以最后一个结束为截止时间。（两个班级同时进行）材料准备：每位学生自备4眼扣子1个、2眼扣子1个、针线、布条、剪刀等。评判标准：在规定时间内钉完,要求美观、牢固。三、参赛人数： 1、一至五年级随机抽取20人参加。

[实用参考]ITMC市场营销技能大赛攻略

市场营销技能大赛攻略（仅供参考）一、第1年每一年的市场报告一定要买，而且市场开拓和认证都要做。 1、直销第一年第一季度开始直销，有很多队可能会选择低价投标抢单（第一年的直销，系统初始会给一定数额的产品，有些队为了抢单、损人不利己的报低价投标，可能报价0.1甚至是0,主要是针对第一年和第二年的P1），这种做法不提倡大家使用。如果其他队低价抢单，建议放弃直销。（提醒：直销前别忘了先开发客户，只能拿已经开发的客户所提供的单子） 2、批发第一年第一季度的批发招商广告费的投放很重要， P1 的本地市场的广告一定要投多，尽力争第一，第一个拿的单子，产品数量多，能带来高收益。而且只要取得订单，则订单货款就直接进入现金。当然第一年也可以选择不做批发订单（此做法只局限第一年）转而做零售。（第一年不仅有系统送的80个P1在仓库，还有40个在生产，还有40个原料）第一年第二季度就可以考虑把系统送的两条半自动生产线卖了然后要考虑在第三季度生产P2、P3、P4了（产品研发三个季度就完成了），要考虑第三季度生产什么产品，一个产品分配几条生产线，准备采购原料了，因为P3、P4的原料要两个季度才能到位。第三季度可以先短贷，然后买厂房、生产线，做完这一步就要回去看市场报告，把这一年所有产品的流行功能记下来，然后添加功能，投入生产。（厂房是买或租，自己考虑，但如果购买最后可加分。） 3、零售零售很重要，零售做得好，最后得分才能高！一般卖的最好的都是带流行功能的产品，市场报告里有信息。零售商可以签最具性价比的三个（一共四个，没必要全签）。然后发货，价格制定。每一个季度的产品期望价格都在市场报告里面，那里是普通产品的价格。零售的媒体广告，第一年第二季度和第四季度媒体广告要抢，因为这两个季度是大头。零售还有一个促销的问题，第一年不建议促销，要抢广告。注意：习惯型消费人群：媒体广告主导人群。拿到媒体影响度越高拿的单子也多理智型消费人群：企业综合指数主导人群（包含ISO认证，媒体影响力以及上季度销售额，最高的优先选取）冲动型消费人群：流行功能主导人群（多功能数量多者优先成交，相同比价格）经济型消费人群：价格主导人群（价格最低的人优先成交）情感型消费人群：受历史优惠额度影响（历史优惠额最多者，优先成交）不定型消费人群：促销优惠额度最大的优先成交（价格不得超过市场期望价）比赛中想要拿到高分，零售方面是最为重要的。要看清每一季度的市场需求来制定自己的零售价格。每一季度完成后要分析一下对手媒体广告费用，零售情况来制定自己下一季度计划（比如媒体要不要去抢拍卖，自己产品的功能价格是否

员工技能竞赛方案

云南云峰旅游产业集团有限公司单项劳动职业技能竞赛方案为进一步提高公司各运营体员工的业务知识和操作技能、规范服务礼仪，增强服务意识，促进员工之间的交流和学习，提高公司整体服务质量水准，树立良好的品牌，人力资源部组织举办职业技能大赛，具体方案如下：一、竞赛组委会组长：副组长：成员：主办部门：人力资源部二、现场主持人：三、现场协调人：四、竞赛评委会总裁判：副总裁判：项目裁判员：各部门负责人计分员：电脑操作员：五、竞赛方式：技能竞赛六、举办时间：待定

七、举办地点：会所八、竞赛前准备工作 1、初赛由各部门自行组织，选拔人员参加决赛，并将参赛人员名单报送人力资源部质检部,上报时间待定。 2、技能竞赛评分表由人力资源部编制，评分标准由人力资源部与各部门共同制定。 3、竞赛所需物品由各部门自行准备。九、竞赛实施办法室内（小宴会厅）竞赛前厅: 1、前台模拟接待 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制。 ②竞赛目的：检验选手的语言表示和应变能力，入住登记流程的掌握程度，处理问题的方式方法及综合素质。 ③选手表演完毕，由部门经理对表演结果进行现场简评。财务部: 1、假钞识别 ①参赛选手：名额待定，限时4分钟。 ②竞赛目的：检验选手对假钞的识别能力。 ③选手操作完毕，由部门经理或主管现场简要介绍识别假钞

的办法。 2、点钞 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制，以选手的比赛时间长短及评分结果排定名次。 ②竞赛目的：检验选手的点钞速度和正确率。 ③选手操作完毕，由部门经理进行现场简评。 3、加数 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制，以选手的比赛时间长短及评分结果排定名次。 ②竞赛目的：检验选手的加数速度和正确率。 ③选手操作完毕，由部门经理进行现场简评。客房： 1、中式铺床 ①参赛选手：名额待定，限时3分钟。 ②竞赛目的：检验选手能否在规定的时间内或提前按规范的操作程序和规定的标准要求完成铺床操作。 ③选手操作期间，由该岗位主管向观众讲解中式铺床的规范程序和标准要求；选手操作完毕，由部门经理进行现场简评。 2、叠毛巾比赛 ①参赛选手：名额待定，不设时间限制，以选手的比赛时间

公司劳动竞赛动员会讲话

公司劳动竞赛动员会讲话今天,我们在这里隆重召开公司X年“百日劳动竞赛”动员大会,会议主要目的就是进一步动员公司全体干部职工振奋精神、正视困难、迎难而上,集中全公司的力量,凝聚全体干部职工的智慧,打一场“X 促经营”的攻坚战,为助力完成今年公司各项业绩指标奠定坚实基础。结合这次会议的主题,我讲六点要求：一、要充分认识劳动竞赛重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。我们必须清醒认识,开展此次劳动竞赛活动,是动员广大干部职工的一个重要手段,意义十分重大。要在这次活动中取得成绩,全体职工是我们依靠的基础,各级领导干部是我们的中坚力量,我们必须紧紧依靠全体职工,发挥和调动大家的积极性、创造性和劳动热情,凝心聚力、团结一心,开展好此此竞赛活动，助力决战公司的各项任务目标。各经营单位也要结合自身实际,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛的重要意义,以更加饱满的热情投入到竞赛活动中去。并结合各单位年度的任务指标,细致排出工作计划,将工作计划安排到月、到周、到天,并跟踪计划执行情况,每天对照检查。每半个月对竞赛结果进行分析通报,认真分析计划落实情况所存在的不足和问题,探索原因和方法,促进各单位年度各项任务目标的

顺利实现。各经营单位要明确一个发展明标，作为一个底线,作为个刚性指标,并全力完成,是当前各项工作的核心任务，也是确立各单位能否完成年度经营目标任务的关键所在。二、加强领导班子建设、队伍建设、作风建设,进一步提高执行力。我们各级领导班子以及党员干部在这次竞赛活动中要发挥出核心带头作用,工作中要有雷厉风行的气魄,果断干练的作风,一抓到底的决心。定下来的事情,要迅速行动,抓紧落实部署了的工作要督促检查,抓住不放;认准了的事情,要以只争朝夕的精神,抓紧、抓实、抓出成效,使每项工作部署都落到实处、见到实效。三、强化大局意识,加大保障力度。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,在劳动竞赛领导小组的协调下,本着积极的态度,围绕中心工作,多层次、多形式的进行沟通,加强横向协调,保证信息畅通,做好工作衔接,确保竞赛活动的有序开展。分公司后勤支撑部门不仅要为活动提供良好的服务支撑,积极主动帮助解决问题,还要切实负起责任,狠抓管理,提升保障力度。对于基层反映的问题要做到件件有回音,件件有落实,要积极开展工作,对基层进行有效的、全面的配合。四、将劳动竞赛与当前要深入开展的“四标”活动结合起来。要在劳动竞赛中,看到各单位通过竞赛活动,找准差距、短板，明确发展

公司劳动技能竞赛实施方案

劳动技能竞赛实施方案为进一步提高广大职工的工作积极性，确保公司经营管理目标顺利进行，推进公司企业文化建设。经研究，决定在全公司开展以业务技能为主要内容的劳动技能竞赛，现制定活动实施方案如下：一、活动宗旨加强团队协作、提高业务技能、培养技能高手、选拔优秀技能人员、提高广大职工劳动技能水平。二、组织领导为保证劳动技能竞赛活动的顺利开展，公司成立活动领导小组：领导小组全面负责公司劳动技能竞赛活动的开展、督促、检查和指导工作，领导小组下设活动办公室，具体负责相关工作的组织实施，确保各项工作落到实处，抓出成效。三、参赛范围公司全体员工四、竞赛内容、时间、地点 1、保安员技能竞赛（1）车辆指挥、交通指挥手势展示（2）消防水带连接（3）常遇问题处置（现场抽取一项进行比赛） A、外来车辆强行闯入执勤区域的处置 B、对出入口人员证件的查验

C、对驶出客户单位运输货物车辆的查验 2、押运员技能竞赛（1）防暴枪的分解与结合（2）押运上、下款流程（3）押款途中更换轮胎 3、技防员工技能竞赛（1）安防监控、报警设备连接（2）出警队员对出警车辆检查及接警、出警（3）出警队常遇问题处置（现场抽取一项进行比赛） A、醉汉取款卡被吞，打砸ATM机。 B、银行ATM网点门未落锁，出警队员及时处理。 C、出警队员抓获在ATM机上安装非法装置嫌疑人。 4、物业员工技能竞赛（1）小区物业经理对物业费的收取（2）保洁员对指定区域卫生整理 5、公司机关员工办公技能竞赛 1、打字速度 2、表格制作 3、公文写作五、竞赛方法各部门根据竞赛项目和竞赛规程，在广大职工中掀起学技术、比技能、创一流的热潮，促使职工岗位技能水平得到普遍提升。在部门内部进行选拔，推选出优秀选手，参加公司技能竞赛，比赛中裁判员根据操作规程现场评分，根据综

ITMC市场营销技能大赛参赛心得

总结得失见证成长 ——记ITMC市场营销技能大赛参赛心得时间过得真快，转眼间就临近国赛开赛了。记得5月份还第一次接触ITMC，还什么都没懂，还在为操作晕头转向，还在为规则抓耳挠腮，从无知到运用自如，整个5月和6月见证了我们的成长。同时通过6月份众多的网赛，让我们真正见识到人外有人、天外有天。与强者的差距表现在很多方面，首先就是，在操作过程中每个小组成员分担公司中的重要职务，各司其职，做好沟通，群力群策，通力合作。因为在参加网赛初赛的时候，我们是重新组队，在策略和战术上面分歧很大，没有做好沟通，导致初赛就被淘汰了。所以团队的力量是无穷的，发挥团队中每一成员的主动性，认真做好自己职责的同时，更应该有与企业共存亡的心态，方可在企业经营困难期同心协力，争取最后的成功。其次，就是市场的地位，决定着企业进入市场的姿态和未来的发展。根据市场调研报告给出的数据，销售渠道有三个，零售人群有七类，而不同的人群购买产品的点都不一样，你的企业主要针对哪类人群必须要做好分析定位，而不是盲目的去做。比如高广告，高风险，高收益，但是广告只是针对习惯型人群，竞争又非常大。第一年就以较高的广告费用占领主动市场，虽然是也拿到了理想中的订单，但是高额的广告费用必须要有充足的资金支持，这样子越往后资金就会越紧张，就会面临资金不能维持正常的生产能力，权益的进一步下降，直接导致第二、三年的艰难经营，一招错，导致全盘输。所以，根据市场需求和竞争者做好市场定位是保证企业运营的基础。再者，企业在激烈的市场竞争中，或多或少的都会面临着设备老化、市场单一以及产品单一等各种挑战所以做好经营计划至关重要，这是整个企业为完成销售目标的执行过程。包括厂房和生产线购买计划、原材料的采购计划、产品的研发计划、市场的开发计划和零售合作计划等。而这些都是一沉不变的，每个企业的决策都必须根据企业自身的现状采取不同的战略并及时调整经营状况下的战术。记得有一场比赛我在比赛之前就制定了经营计划，包括产品的组合、广告的投放、产品的生产等，但随着企业经营情况的不断恶化，就不能按时按计划生产，丧失了市场的先机，进一步导致生产线的停产。另外，由于广告失误，订单不足，库存增多，原材料结余，导使权益直线下降，然而，在第三年的经营中，负债的加重最终还是无力回转，在艰难的经营中只能保证生存而已。所以说，如果制定好计划，不要轻易放弃当初的计划，而且还要多制定几套计划和应急预案。企业转型的机遇稍纵即逝，在适当的时候，必须提前下手，免得贻误“战机”。最后，对财务的正确预算也是保证企业正常运行的重要因素。在开始参加的几场网赛中，都因资金链断裂宣布破产。对财务的预算不仅要清楚的知道现在有多少流动资金和固定资产，更要对企业的发展有着清楚的思路，资金的运用必须保证效益的最大化，不管是广告的投放还是新产品的研发，生产线的铺设，都必须在资金理想的情况下进行，并且做到开源节流。资金不仅要保障现在的运营，更重要的是保证企业的持续发展，认真做好财务分析，相互协调，可以相对减轻负债负担，适时改变生产进度，

企业劳动竞赛领导讲话

企业劳动竞赛领导讲话劳动竞赛是为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。下面是xxxx给大家整理的，仅供参考。（一）: 各位考核组成员及***车间全体职工： 20xx至20xx年期间，公司技改项目组领导、工程技术人员及***车间全体员工，大家克服种种困难，周密组织、精心设计、认真细致、扎实工作，相继完成***车间焙烧二系统整体改造、水浸系列改造及尾气处理等公司重大技术工程项目改造并陆续投产。为了尽快使职工了解熟悉和熟练掌握新工艺、新设备；进一步提高操作技能和精细化操作水平，全面优化提高REO攵率等关键经济技术指标，推动车间生产效益平稳较快发展，实现公司规模效益目标。公司决定在*** 车间开展“技改显效益，操作立新功”为主题的劳动竞赛活动。在此，我谨代表公司劳动竞赛考核组对参与此次劳动竞赛活动的全体职工表示感谢和祝贺！同时提出以下要求： 1、加强领导、精心组织：***车间要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各生产工段班组积极配合，形成生产经营、技改开发、质虽、安全、齐抓共管、共同协调

发展的良好局面。 2、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，利用宣传栏、黑板报、标语横幅等手段，围绕劳动竞赛主题、讲清开展劳动竞赛的意义、内容、做法、考核要求、竞赛目标，达到人人皆知，积极踊跃参与。 3、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，树立“质H是生命、是效益“的意识和理念，强化生产过程质虽控制，达到REO攵率提高、硫酸等材料单耗降低的经济指标优化目标。 4、严格安全管理、确保文明生产。安全文明生产是生产经营的首要条件和基本要求，要纳入考核内容。***车间要秉承“安全第一、预防为主”方针，做到“管理人员、党员、班组人员身边无事故”，随时排查安全隐患，并将之消除在萌芽状态，创建零事故生产车间。 5、加强团结协作，形成生产合力。车间要合理调配资源，充分发挥内部潜力；要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，形成精诚合作、共同提高的良好局面。 4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，要注重培养典型，充分发挥典型的模范带头作用，同时也要及时发现、培养、树立和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动车间生产经营和技改开发等各项工作。

大干100天动员会发言稿

盯紧目标抢抓进度大干100天实现2013年项目建设良好开局 ——劳动竞赛动员大会同志们：石安高速公路改扩建在各级领导的关心和支持下，已到了启动全面建设的关键时期，各项准备工作已达到了大面积开工建设，大干、快上、抢进度的基本条件。按照河北省交通厅及筹建处和公司本年度计划安排以及筹建处、总监办、驻地办在2013年3月2号在石安高速改扩建邢台段建设动员会议的指示精神，今天我们在这里召开石安高速公路改扩建“大战100天，攻坚保目标”劳动竞赛动员大会，目的是要抢时间、赶进度，为全面完成13年度计划目标任务，鼓干劲、争上游。这既是一次“大战100天”劳动竞赛活动的动员大会，也是一次布置安排工作，全面掀起施工高潮的动员会，会议的主要内容是研究分析当前项目建设形势，全面布置春节后100天的工作，号召和动员项目全体指战员振奋精神、鼓足干劲、盯住目标、攻坚克难、抢抓进度，通过大干100天实现项目建设的良好开局。本次竞赛活动的实施方案，项目全体参建人员认真的学习领会文件精神，为此特成立项目劳动竞赛领导小组，围绕竞赛目标，抓好贯彻落实。组长：金建明副组长：赵炳锴、雷军红、宋正虎、韩荣波、王闯、曹博成员：马俊、谭琼华、何志峰、杨阳、李胜杰、许骞、王钊、唐福荣

领导小组主要对劳动竞赛活动工作进行检查、监督和指导，督促劳动竞赛中各项工作的落实，及时总结经验的成熟工法，形成长效机制。具体分工如下：组长负责全面工作。副组长协同组长，制定实施方案。并主要负责方案的检查落实，保证工作的实效性。同时对所辖工区的落实情况进行检查。各成员负责方案的具体落实。根据制定的实施方案，负责方案的具体落实工作。并负责检查所辖工区的落实情况。下面，我代表项目领导班子，就如何搞好本次劳动竞赛活动，提几点具体要求：一、认清形势，坚定信心，全身心投入到劳动竞赛活动中来。自2012年项目跑步进场以来，全体参建人员积极围绕加快前期施工准备，做了大量艰苦细致的工作，付出了很多的辛劳，克服了很多困难，各项工作出现了较好的发展态势。 1、在征地拆迁工作方面：截止目前，全线已退地787.1916亩，占总征地面积855.791亩的91.98%,全线共需拆迁房屋27户，截止目前仍未得到解决。 2、在施工进展方面：路基土石方累计完成60.9万m3，其中挖方12.4万 m 3，占设计总量的32.1%，填方48.52万 m3，占设计总量的37.3%；软基处理累计完成104403 m，CFG完成87664 m占设计总量的90%；高压旋喷桩完成16 739 m，占设计总量的96%；小构累计完成40道，占设计总量的66%；桥梁累计完成桩基247根，占设计总量的34%，墩柱70根，占设计总量的19.4%；盖

劳动技能比赛活动方案

争当“生活小达人” ——和济小学劳动技能比赛活动方案活动目的：为了增强学生的劳动观念，培养劳动技能，通过劳动活动技能竞赛，展示孩子基本劳动技能，培养孩子的劳动习惯，提高学生的自理能力，做一个全面发展的小学生。活动时间：5月31日活动地点：学校操场活动形式及内容： 1．参赛对象：全体学生 2．比赛内容：每个年级在规定时间内完成两个项目展示。奖励办法：每个班各自评出自己班上的优胜者。（每个班选出两名家长代表作为本班评委，通过本班优胜学生并颁发小礼物。）（第一项展示评前10名第二项展示评前5 名）评比标准：自理能力展示部分：要求穿戴整齐、书包内物品分类摆放整齐（扣子扣错，鞋带没系好、红领巾系法不正确、敬队礼不标准的酌情扣分）小组蔬果拼盘：拼盘设计有创意、色彩配搭美观钉纽扣：钉纽扣的方法正确、针脚工整、美观小组包饺子：包饺子的方法正确、饺子大小、形状统一、美观削苹果：皮薄、削的皮尽量连贯、细且长、苹果干净。活动准备：（1）自备竞赛所需用品：一、二年级：春季校服上衣、鞋子一双（有鞋带）、红领巾一条、蔬果拼盘相关材料（不少于三个品种）

三、四年级：春季校服上衣、鞋子一双（有鞋带）、红领巾一条、钉扣子相关材料（如针线、4眼扣子1颗、布条、针线、剪刀等）五、六年级：苹果一个、小刀、果盘、包饺子相关材料（如饺子馅、勺子、饺子皮若干、盘子等）注意事项：要求班主任提前布置学生练习，班主任要做好督促工作。选好本班的家长评委，协助家长完成评比工作。五、具体分工：家长接待：潘渝英刘山媒体接待：田华吴明东活动组织：石曌馨主持人培训：石曌馨学生训练辅导：正副班主任 + 家长场地布置（桌椅摆放、校门口节日氛围营造）：齐音音李文红廖建伟评委：各班家长代表两名（由班主任指定）音响：喻尚强照相：芶燕