承包经营目标责任书
某公司安全生产目标责任书（2篇）
某公司安全生产目标责任书为了进一步加强公司安全管理工作，增强员工的安全防范意识，提高安全生产责任感，预防安全事故发生，认真贯彻执行《安全生产法》，确保公司安全生产落实到实处，特制定本责任书。
一、责任对象：本责任对象为公司生产承包经营人。
二、责任范围：公司包括原料、烧成、制成三大车间安全生产责任。
三、责任内容：（一）认真贯彻落实《安全生产法》及区、市、县各级政府关于安全生产的总体部署，结合公司实际，完善安全生产责任制度及配套制度，明确职责。
（二）认真做好安全生产工作，加强职工的业务培训、安全知识培训，增强职工的防范意识，对作业区的人身安全负全部责任，及时做好员工的人身意外事故及工伤保险。
（三）确保人身伤亡事故、重大人为机械事故为零。
发生人身伤亡事故、重大人为机械事故后，必须立即上报公司法人，起动紧急预案，做好事故善后处理，做到“三不放过”。
（四）建立、健全各项安全制度和防范措施，对发生事故的部门，要追究直接责任人的责任。
同时加强监督检查部门的工作力度，将安全隐患消灭在萌芽状态。
（五）切实履行职责，坚持不定时作业区巡视，发现问题及时解决。
四、奖励与考核1、全面完成安全生产指标年度奖励___元；2、安全生产奖实行一票否决制，发生一次人身伤亡事故或重大人为机械事故（直接经济损失超过___万元），取消奖励资格；3、安全奖按百分制考核，一般性人为工伤、机械事故，发生一次扣5分。
五、处罚与考核1、人身伤亡事故发生一次处直接损失5％；2、重大人为机械事故，发生一次处直接损失的___%；3、一般人为工伤、机械事故按得分扣除奖金数。
六、重大责任追究：对不认真执行或违反《安全生产法》及相关规定的，实行责任追究制，按公司的有关规定进行处罚。
触犯刑事责任者移交司法机关处理。
七、附则：本责任书自签订之日起执行。
法定代表人签字：责任人签字：____年____月____日某公司安全生产目标责任书（2）尊敬的全体员工：安全生产是公司发展的基石和首要任务，关系到每一位员工的生命安全和财产安全，也关系到公司的稳定和可持续发展。
项目经营目标责任书
项目经营目标责任书【篇一：项目经营目标责任书】项目施工责任书责任书编号：项目名称:根据项目施工管理方法的规定，为确保工程项目质量、安全、进度、成本四大项目管理目标的实现，保证工程施工项目施工任务圆满完成，经双方共同协商工程施工任务签订本责任书。
一、责任书签订双方:甲方：法定代表人或委托代理人:乙方：项目负责人:二、项目经理及项目经理部1、项目经理：本项目实行项目经理负责制。
项目经理是公司法定代表人在本工程项目上的全权委托代理人；对内负责执行公司的各项项目经理有权根据施工需要增减施工力量，使之与工程需要相适应, 以确保项目质量、安全、工期、效益等目标的实现。
在项目实施过程中，对不顾质量、安全、成本、进度而盲目蛮干、屡教不改的队伍或个人，项目经历有权进行撤换。
规章制度和满完成各项指标，对外代表公司负责向业主履行合同。
2、项目经理部：项目经理部是公司派出的项目施工管理临时机构, 由项目经理根据承建项目的具体情况以及业主的要求，按照精简高效的原则设置和配备人员。
项目部要严格遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家有关方针政策，坚决执行公司的有关规章制度，艰苦奋斗、团结拼搏、勤政敬业、廉洁自律，满完成项目施工任务。
3、项目经理部的工作期限：从项目部组建进场开始，到项目竣工验收，审计通过，结清内外债权债务以及完成与项目有关的全部工作后结束。
三、管理指标要求：1、质量：项目工程最终交验到达优良工程。
施工中确保工程质量，精心组织、精心施工。
2、工期：按合同规定。
该工程总工期个月（以业主规定时间为准）。
各阶段目标工期按业主要求执行。
3、安全：项目实施中必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行公司的安全管理新机制，遵守业主及国家有关安全生产的规定，确保安全生产。
具体要求按安全生产责任书的规定执行。
如发生事故，产生的损失和责任由项目经理部承担。
4、成本：项目中标价扣除上缴管理费后即为内部承包单价。
项目成本应严格控制在内部承包单价以内。
经营目标责任书15篇
经营目标责任书15篇经营目标责任书1一、总则__大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。
__年度酒店目标：全年实现营业总收入__万，经营盈余__万。
二、经营考核方案：1、部门目标：全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)2、考核办法：各部门独立核算、独立考核。
薪酬制度逐步透明化。
因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。
这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。
并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。
3、创新考核：各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。
4、各部门经营管理要求(责)(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
5、部门经理权力范围(权)(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限(2)、员工请假2天以下批假权;(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;(4)、部门员工人事任免建议权;(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。
三、内部管理目标：1、完善员工标准操作流程体系;定量分解服务流程，总结出__服务要求标准，形成工作守则;2、完善的员工考核体系;公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则，贯彻安全第预防为主的方针，把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。
销售部承包责任书
销售部承包责任书尊敬的董事长/总经理：我谨代表销售部全体成员，此为我部门正式提交的销售承包责任书，旨在向公司管理层及有关部门保证我们将尽职尽责地履行销售职责，致力于实现销售业绩的增长和市场份额的提升。
一、目标与任务1. 销售目标：我部门将全力以赴，力争实现公司提出的销售目标，确保销售额的稳定增长。
我们将积极拓展新客户，巩固与现有客户的关系，推动产品销售，提高市场占有率。
2. 销售策略：为了实现销售目标，我们将制定科学合理的销售策略。
通过市场调研和竞争分析，我们将确定适当的产品定价、促销方案和销售渠道，以提高产品竞争力和销售效益。
3. 业务拓展：除了传统的销售渠道，我们将积极开拓新的销售渠道，如电子商务和线上推广等。
同时，我们也将加强与合作伙伴的合作与沟通，寻找互利共赢的机会。
二、团队建设与管理1. 岗位设置：我们将根据市场需求及销售目标，合理配置销售人员及管理人员。
确保销售团队的人数和结构满足工作需求，并且提供完善的培训与发展机会。
2. 奖惩机制：为了激发销售团队的积极性，我们将建立明确的奖励与惩罚机制。
对于达成销售目标的成员，将予以表彰和奖励；对于未能达成目标的成员，将适当考虑调整与培训。
3. 团队合作：我们将积极促进销售团队的协作与合作精神，鼓励共享市场信息、销售经验和成功案例。
通过团队合作，我们相信能够取得更好的销售业绩和客户满意度。
三、市场营销与客户服务1. 市场营销：我们将加强市场调研和分析工作，及时了解市场动态和客户需求。
同时，我们也将加大市场推广和宣传力度，提升公司品牌形象和产品知名度。
2. 客户服务：我们将重视与客户的沟通与反馈，及时处理各类客户咨询、投诉和问题。
我们将确保客户得到及时准确的信息和优质的服务，提高客户满意度和忠诚度。
四、销售数据分析与报告1. 数据收集：我们将建立健全的销售数据系统，准确收集和记录销售数据。
通过数据分析，我们能更好地了解销售情况、市场趋势和产品需求，为销售决策提供有力支持。
经营责任书范本(通用7篇)
经营责任书范本（通用7篇）经营责任书范本第1篇20xx 年度企业经营管理目标责任状为了进一步明确企业经营目标，调动企业负责人的积极性和责任心，提高企业资产的运营效果，确保广西华泰建筑工程公司(以下简称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现，根据《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》，由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年度经营管理目标责任状》如下:一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡，完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;二、管理指标(一)重大事项的管理重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
(二)财务管理指标1、遵守财经纪律2、上报财务信息及时性和准确性(三)行政管理指标1、贯彻执行公司的规章制度2、及时、准确、完整报送各类报告3、积极完成交办的其它工作(四)品牌建设指标1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯2、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度3、其他重点工作。
主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作(五)人力资源管理指标1、积极配合公司后备人才培养2、配合公司各项劳动合同管理3、加强各类人事资料管理4、积极做好员工考勤三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
五、责任状期限:本责任状一个年度一签，自 20xx 年 1 月 1 日至20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。
六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。
2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解除。
3、责任书在责任期间届满时自动终止。
七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者年薪管理办法》。
承包经营责任书
承包经营责任书承包经营责任书一、背景介绍承包经营是一种常见的商业合作模式，双方在一定的合同约束下，约定由承包方负责经营管理特定的业务或项目，以实现双方共同的利益最大化。
为明确双方的权责，确保经营活动的顺利进行，承包经营责任书应运而生。
二、目的和范围本承包经营责任书的目的是明确双方在承包经营合作中的角色和责任，并约定必要的服务要求、合作方式和合同条款。
本责任书适用于任何形式的承包经营合作，包括但不限于生产经营、项目开发、市场推广等领域。
三、承包方职责1. 承包方应遵守国家法律法规和相关政策，严格按照合同约定的经营目标、经营范围和经营期限开展经营活动。
2. 承包方应按照约定的服务质量标准，保证所提供的产品或服务符合合同约定的质量要求，并承担由此引起的责任和风险。
3. 承包方应合理安排生产经营活动，确保合同约定的供货周期和工程进度得到及时完成，以保障受托方的利益。
4. 承包方有义务保护和维护交付给其经营的相关资产，并对其进行妥善管理，如有损失或灭失应承担相应的赔偿责任。
5. 承包方应按时向受托方报告经营情况和财务状况，提供真实、准确、完整的各类报表和账目。
四、受托方职责1. 受托方有义务提供必要的支持和资源，协助承包方顺利开展经营活动，并按合同约定支付合理的承包费用。
2. 受托方应对承包方提供的经营目标和方案进行合理评估，并提出必要的建议和修改意见，以确保经营活动的可行性和可持续性。
3. 受托方有权对承包方的经营活动进行监督和检查，确保其合规经营，并及时跟进和处理相关问题和风险。
4. 受托方有权要求承包方提供真实、准确、完整的经营报告和财务状况，以评估合作的效果和风险。
五、合同条款2. 承包方的经营目标和范围：【填写具体目标和范围】。
3. 承包方的经营期限：【填写具体期限】。
4. 承包费用和支付方式：【填写具体费用和支付方式】。
5. 保密条款：【填写相关保密约定】。
6. 违约责任：【填写违约责任约定】。
销售部承包责任书
销售部承包责任书尊敬的公司领导：经过充分讨论与协商，我作为销售部的负责人，郑重向公司提交销售部承包责任书，承诺履行以下责任：一、销售目标1. 我将协助制定销售目标，并确保销售部门的整体销售业绩达到或超过规定的指标。
2. 我将会合理分配销售任务给每位销售人员，并确保他们明确任务、理解目标并全力以赴完成。
二、市场调研与分析1. 我将组织并负责开展市场调研，包括但不限于市场需求、竞争对手动态、产品定位等方面，用于提供给公司战略决策支持。
2. 我将及时收集市场及行业内的动态信息，并对其进行分析与研究，以调整销售策略并提供市场反馈。
三、销售策略与计划1. 我将根据市场调研结果，制定并调整销售策略与计划，确保销售目标的实现。
2. 我将持续改善销售流程与工具，提高销售部门的工作效率和绩效。
四、销售团队建设与激励1. 我将负责招聘、培训和管理销售团队，确保销售人员拥有必要的专业知识和能力。
2. 我将定期组织销售团队会议，分享销售经验、推广新产品以及解决问题，以促进团队的凝聚力与士气。
3. 我将制定并执行激励政策，激励销售人员在客户开发、成交及售后服务等方面取得优异成绩。
五、客户关系管理1. 我将积极开拓新客户并维护老客户，建立良好的客户关系，提供优质的售前与售后服务。
2. 我将负责处理客户投诉，及时解决问题，维护公司的声誉和形象。
六、销售数据分析与报告1. 我将按时统计并分析销售数据，制作销售报告，并及时向公司领导汇报销售情况。
2. 我将根据销售数据和市场情况，提出改进销售策略和业务发展方向的建议。
七、合规与风险管理1. 我将确保销售活动的合规性，严格遵循公司制定的销售政策和流程。
2. 我将关注销售过程中的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对公司的负面影响。
八、职业道德与形象1. 我将以诚信和专业的态度对待客户及同事，确保销售部门的良好形象。
2. 我将维护企业的商业秘密，保护公司的知识产权。
上述责任仅为销售部门的基本职责，若销售状况出现重大调整或公司领导有其他安排，本责任书可进行适当调整。
项目经营责任书(精选3篇)
项目经营责任书（精选3篇）发布时间：2022-11-25项目经营责任书（精选3篇）项目经营责任书篇1工程项目经营目标责任书(以下简称公司)：经营负责人：姓名：身份证号码：家庭住址：担保方：姓名：身份证号码：家庭住址：根据公司与签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议，公司取得了施工承包权，经申请并经公司研究，决定委派其为该姓项目的经营负责人对工程实施经营承包，担保人为就该工程项目的经营承包承担连带担保责任。
在充分了解该工程情况的基础上，自愿签订本经营目标责任书：一、工程项目基本情况：1、工程名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、合同工期：5、合同造价：6、合同质量目标：7、合同其他目标：二、主要经营责任目标：1、工程质量目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定。
2、工期符合施工合同要求：3、安全目标：无死亡事故，工伤事故控制在千分之二以内;4、文明、标化目标：见附件二：质量、安全生产责任书中相关条款约定，并确保无民工工资、材料款、分包工程款、设备租赁费拖欠纠纷，无行政处罚、治安和刑事案件;5、利润指标：按《中天九建收费制度》执行。
6、其他指标：无三、利润分配方式(一)责任承包形式本工程项目采用利润包干、工程亏损赔偿;业绩优先实施奖励、违纪违规追究责任“的形式实施责任承包，即上交工伤的利润实行包干，发生亏损由经营负责人赔偿;业绩优秀的，由公司对经营负责人进行奖励，经营负责人有违纪违规乃至挪用、侵占工程资金的行为时，公司有权追究刑事责任和民事赔偿责任。
(二)利润比例和上交方式1、经营负责人应上交公司利润按执行。
2、应上交公司的利润及项目相关税金等，由公司在收到建设单位工程款时先按% 的比例预扣，待工程竣工结束(中途与建设单位解除合同的，解除合同的时间为工程竣工结束的时间)后内部结算时多退少补。
3、在工程施工合同中指明由业主指定分包所收配合费，由公司与经营责任人双方按以下比例分成：公司收/ % ，经营负责人收/ % 。
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承包经营目标责任书
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
为了充分调动经营者生产积极性，确保完成年度经营目标，维护股东经济利益，甲乙双方在平等协商一致基础上签订本承包经营目标责任书，明确双方的责任、权利和义务，以资双方共同遵守。
一、经营期限
自2014年6月1日起至2015年5月31日止。
二、经营规模
双方约定本责任年度的经营规模为亩。
三、承包金额
承包标准为每亩2000元，总承包金额为元。
本经营年度终止时，乙方于2015年5月20日前上交给甲方。
四、亩均成本
经镇农技站测算，除人工成本外，本经营年度亩均成本为770元（含水稻、二麦，不包括配送的农资等）。
本经营年度终止时，由甲方于2015年5月25日前支付给乙方元。
五、乙方报酬
乙方经营报酬（含临时工工资）按每亩500元标准兑现。
经考核合格的，甲方于2015年5月25日前向乙方支付本经营年度经营报酬元。
六、承包押金
双方约定，乙方应于本责任书签订之日，按每亩750元上
交给甲方作为承包押金。
承包押金在一个经营年度终结后返回给乙方。
七、违约责任
1、在本承包经营期限内，造成减收欠收的由乙方自行承担责任。
2、乙方必须根据区镇有关要求做好秸杆禁烧工作，如被镇农技站发现秸杆焚烧现象，将取消本轮种植面积的秸杆禁烧政府补贴。
八、双方的权利和义务
1.甲方有权监督乙方合理利用土地，制止乙方违章搭建、损坏耕地和其他农业资源的行为。
2.甲方有权监督乙方生产经营成本有效控制，制止乙方不合理生产费用发生。
3.甲方尊重乙方的生产经营自主权，不得干涉乙方依法进行正常的生产经营活动。
4.甲方应按区、镇有关规定为乙方提供产前、产中和产后农业社会化服务工作。
5.乙方完成承包经营目标的，按规定享有甲方兑现基本报酬。
6、乙方按要求严格做好秸杆禁烧工作的，将享受每亩90元的秸杆禁烧补贴。
7.乙方应自行从事农业生产经营活动，不得发生转租、转让、转包等行为；生产经营过程中发生的各类安全事故，责任乙方自负。
8.乙方应服从甲方种植计划和茬口安排，不得擅自改变种植
结构，不得改变土地农业用途。
9.乙方应积极应用农业先进实用科技，不得擅自采用未经认可推广的耕作方式，不得从事破坏土壤地力的掠夺性生产经营。
10.乙方应协助甲方，全面、准确、及时地做好收支日记帐登记，真实反映生产经营的成本和收益情况。
11.乙方应按照本镇农技部门要求实施种植管理，生产技术和管理的达标，保护农田生态环境，不得搭建违法违章建筑，不得随意丢弃农药、化肥等的包装物。
九、其他
1.本责任书经甲乙双方签章、鉴证单位盖章后生效。
2.本责任书一式五份，甲乙双方、本村村委会和鉴证单位各执一份。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
法定代表（签字）：乙方身份证号码：
签约时间：20 年月日
鉴证单位：
张堰镇农业技术推广站（盖章）
20 年月日
张堰镇经济管理事务中心（盖章）
20 年月日。