项目支出绩效自评表.doc
项目支出绩效自评表
注：1.一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。
如有特殊情况，上述权重可做适当调整，但加总后应等于100分。
各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。
得分一档最高不能超过该指标分值上限。
2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%)、50-0%合理确定分值。
3.定量指标若为正向指标（即指标值为≥*），则得分计算方法应用全年实际值（B）/年度指标值（A）╳该指标分值；若定量指标为反向指标（即指标值为≤*），则得分计算方法应用年度指标值（A）/全年实际值（B）╳该指标分值。
4.请在“偏差原因分析及改进措施”中说明偏离目标、不能完成目标的原因及拟采取的措施。
项目支出绩效评价共性指标表（参考）345注：单位可以根据专项资金的管理要求和绩效要求增设个性指标。
6附件62019年园林绿化养护经费项目支出绩效评价报告一、项目基本情况（一）项目概况对县城区内园林、绿化、公园、广场等区域绿地进行养护管理；绿地内园林附属设施的维护、维修、更换和绿地环境卫生的清扫保洁。
项目立项情况1、项目立项的依据中方县人民政府县长办公会议纪要、中方县人民政府专题会议纪要、中方县城市管理行政执法大队文件。
2、项目申报的可行性促进县城园林绿化的养护与管理。
（二）项目立项情况1、已完成2019年养护职责范围内的各种迎检工作和重大节会的准备工作。
2、已完成2019年养护职责范围内公共绿地的养护、绿地内园林附属设施的维护、维修、更换和绿地环境卫生的清扫保洁。
3、已完成2019年养护职责范围内行道树的养护及补栽。
4、聘请专业公司完成了2019年县城区及周边园林绿化现状第一次遥感调查与测试。
5、配合公路局完成了对中方大道安全视距的绿化移植任务。
项目支出事后绩效自评表
（万元）
年初预算数（A）
全年执行数（B）
分值（10分）
执行率（B/A)
得分
年度资金总额：
287.6
142.52
—
49.56%
5
其中:财政拨款
287.6
142.52
—
49.56%
—
其他资金
—
—
年度目标
为工作人员创造安全舒适的办公条件，加强设备设施的管理维护更新监控设备，加强对水电暖、电梯、消防等设备的检修维护 。
网络专线323条、硬件设备477台、安全运维8项
网络专线323条、硬件设备477台、安全运维8项
15
15
出
指
质量指标
设备验收合格系统正常运行率
≥99%
≥99%
15
15
标
进度指标
按照合同约定时间到货安装运行
按合同时限完成
按合同时限完成
10
9
(50分)
成本指标
成本控制在预算以内
314.61
314.61
10
100%
100%
10
10
(50分)
不使用添加剂，食品安全事故为“零”
100%
100%
10
10
效
为就餐人员提供优质饮食
100%
90%
10
9
果
合理安排膳食，营养均衡
100%
80%
10
8
指
食品种类搭配满足不同口味
100%
80%
10
8
标
对服务的满意率不低于90%
100%
90%
5
4.5
(40分)
2020年度项目支出绩效自评表
2020年度项目支出绩效自评表填报单位（盖章）填报人：苏芳磊联系电话:南宁市财政项目支出绩效自评报告（2020年度）2020年困难失业人员和离退休人员春节慰问金项目支出绩效自评报告一、项目基本情况（一）项目概况1、项目立项背景根据市委、市政府有关精神，为了让生活困难的离退休人员和失业人员过上一个欢乐、祥和的春节，充分体现党和政府对困难离退休人员和失业人员生活的关心，由我局对南宁市企业离休人员（含符合《自治区劳动和社会保障厅关于我区企业中1949年12月11日前参加工作的退休人员基本养老保险待遇问题的通知》桂劳社字〔2001〕87号文规定的退休人员，以下简称含符合87号文人员）、80岁及以上上海支边退休人员、生活困难的退休人员和失业人员开展春节慰问活动。
2、项目实施情况为做好2020年对困难离退休人员和失业人员“送温暖”春节慰问工作，我局按以下几个阶段开展实施：（1）2020年1月1日前组织各城区相关部门完成慰问对象名单的核对工作（在“金保工程”系统数据库核对）。
（2）2020年1月5日前向市财政局申请下拨慰问金预算额度。
（3）2020年春节前将慰问金全部发放至困难离退休人员和失业人员银行账户。
（4）因个人账户等特殊原因造成慰问金发放不成功的，待春节后重新核对，做二次补发。
3、经费来源和使用情况2020年，我局困难失业人员和离退休人员春节慰问金项目预算资金382.20万元，全部为财政拨款。
本年实际支出382.20万元，其中：发放企业离休人员（含符合87号文人员）慰问金5.4万元；发放上海支边80岁以上退休人员慰问金3.94万元；发放退休人员慰问金327.86万元；发放失业人员慰问金45万元。
（二）项目绩效目标通过慰问生活困难的离退休人员和失业人员，为这些困难人员带来党和政府的关怀，使他们感受到社会的关爱和温暖，构建起和谐的社会环境。
二、绩效评价工作情况（一）绩效评价设计过程首先，明确绩效评价等级划分与指标；其次，对相关指标进行解释，并拟定评分标准和考评方式；最后，征求本单位各科室、管理部对指标体系设计的建议和意见，对绩效评价指标设计进一步完善，提高考评可行性、客观性、全面性。
财政项目支出绩效自评表
财政项目支出绩效自评表一、项目基本信息项目名称：项目编码：项目类别：项目负责人：项目周期：二、项目目标本项目旨在：1. 实现财政资源的合理配置；2. 提高项目资金使用效益；3. 及时掌握项目执行情况；4. 提高项目管理水平。
三、项目的关键绩效指标在项目实施过程中，以下指标将作为主要评估依据：1. 资金使用效率；2. 项目执行进度；3. 项目成本控制；4. 项目质量和成果；5. 项目风险管理；6. 相关方满意度。
四、绩效自评方法与指标评分1. 资金使用效率绩效指标：- 资金使用是否规范、合理；- 资金使用是否符合相关政策和要求；- 资金使用的经济性。
评分标准：- 高：资金使用高效，符合政策和要求，经济性较高；- 中：资金使用较为规范，符合大部分政策和要求，经济性一般；- 低：资金使用效率较低，不符合政策和要求，经济性较差。
2. 项目执行进度绩效指标：- 项目实施是否按照计划进行；- 项目执行进度是否满足要求；- 是否及时调整项目计划，确保项目进展顺利。
评分标准：- 高：项目按计划进行，执行进度满足要求，及时调整计划；- 中：项目大致按计划进行，执行进度基本满足要求，适当调整计划；- 低：项目执行进度严重延误，无法按计划进行。
3. 项目成本控制绩效指标：- 项目成本是否控制在合理范围内；- 是否进行项目成本与效益分析；- 是否及时采取措施控制成本超支。
评分标准：- 高：项目成本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，及时采取措施控制成本超支；- 中：项目成本基本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，适当控制成本超支；- 低：项目成本严重超支，未进行成本与效益分析，未采取措施控制成本。
4. 项目质量和成果绩效指标：- 项目交付成果是否符合要求；- 项目实施过程中的质量控制措施是否有效；- 是否及时解决项目执行过程中的问题。
评分标准：- 高：项目交付成果符合要求，质量控制措施有效，及时解决执行问题；- 中：项目交付成果基本符合要求，质量控制措施基本有效，适当解决执行问题；- 低：项目交付成果不符合要求，质量控制措施无效，未解决执行问题。
项目支出绩效自评表
项目支出绩效自评表中方县湘商产业园2023年项目支出绩效自评报告一、基本情况（一）项目概况。
1、项目背景:中方县湘商文化科技产业园是2009年湖南“湘商寻祖”活动的重要成果之一，于2009年5月29日奠基开工，同年9月28日在2009'湖南省经贸洽谈会暨第三届湘商大会上由省领导亲自授牌。
园区规划面积3平方公里，计划总投资50亿元。
重点培育先进装备制造、印刷包装、食品加工和现代商贸物流等产业。
目前已有恒裕实业、五新机械、宇隆超微漆包线等82家企业入驻，其中：规模企业达30家，园区企业拥有60余项国际国内领先专利技术，获批高新技术企业13家，高新技术企业占比40%。
按照县委、县政府“两极一圈”战略部署，园区大力实施“三高四新”战略和专业化园区发展，并取得显著成效，成为产业转型升级的示范区和县域经济发展的核心增长极。
2、主要内容及实施情况：依据《中方县产业及产业园区发展三年提升行动方案（2018—2023年）》、《中共中方县委中方县人民政府关于大力实施产业及产业园区发展三年提升行动的意见》（中方发（2011）17号）。
主要项目支出内容为：（1）园区体制结算154.5万元：用于湘商产业园园区体制结算；（2）2023年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励19万元；用于单位机关运转支出；（3）2023年度财源税收综合治理考核奖5万元：根据县考核结果用于单位源税收综合治理考核奖金发放。
(4)第二批次建设用地林地报批相关费用。
3、资金投入和使用情况2023年先后申报上述项目资金共计166.1万元，县财政局及时拨付到位，资金管理经县财经领导小组等层层把关，使用符合支出程序。
(1)园区体制结算资金主要用于园区安全生产、客商接待、会议出差、宣传印刷、办公水电、工会福利等支出以及2023年绩效考核工资发放。
(2)2023年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励用于单位机关运转支出。
(3)源税收综合治理考核奖金已经发放到位。
项目部员工绩效自评考核表
7、对承当的工作熟练掌控，有成功完成的体会
10%
8、工作认真、细致，推敲问题深入
10%
9、对问题认识全面，有系统性
10%
10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长
9%
11、在承当工作上有发展潜力
8%
工作能力合计：
各项总计得分：
您最观赏自己哪些方面？
您认为自己哪些方面需要改进？
满分是
100分，您给自己打多少
10%
6、积极进取精神、意志坚定
7%
7、责任心
7%
8、诚实、取信、守时
7%
9、灵活性
7%
10、创造性以及潜力
7%
11、良好组织能力和和谐管理能力
6%
12、遵遵法律法规以及公司规章制度
7%
13、职业操守8%个人素养合Fra bibliotek：工作态度
1、出勤状态
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
4、能主动完成工作任务
分？
专业知识合计：
工作能力
1、能保质保量完成工作任务
10%
2、能正确知道上级安排的工作，在实行进程中能主动调动各方资源以达成目标
10%
3、工作中有计划性，安排公道，有条不紊
9%
4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
8%
5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力
8%
6、主动改进和创新的意识、成效
项目部员工绩效自评考核表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗 位
入司日期
考核区间
年 月 至 年 月
村社区基层干部补贴项目支出绩效自评表
村（社区）基层干部补贴项目支出绩效自评表
一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分
项目决策20 项目目标 4 目标内容 4 4 决策过程8
决策依据 3 3
决策程序 5 5 资金分配8
分配办法 2 2
分配结果 6 6
项目管理25 资金到位 5
到位率 3 3
到位时效 2 2 资金管理10
资金使用7 6
财务管理 3 3 组织实施10
组织机构 1 1
管理制度9 8
项目绩效55 项目产出15
产出数量 5 5
产出质量 4 4
产出时效 3 3
产出成本 3 3 项目效益40
经济效益8 7
社会效益8 8
环境效益8 7
可持续影响8 8
服务对象满意度8 8
总分100 100 100 96 评价等次优
三、评价人员
姓名职务/职称单位项目评分签字陈书明副主任科员中山街道办事处96
冯学静纪检委员中山街道办事处96
黎才华党政办科员中山街道办事处96
评价工作组组长（签字）：
项目单位负责人（签字并盖章）：
2018年9 月 21 日。
部门整体支出绩效自评表
部门整体支出绩效自评表
（2023年度）
部门（单位）可根裾•指标的重要程度自主确定各项三级指标的权重分值，各项指标得分加总得出该项目绩效自评的总分。
原则上一级指标分值统一设置为：产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度10分、预算资金执行率10分.如有特殊情况，除预算资金执行率外，其他指标权重可作适当调整，但总分应为100分。
各项三级指标得分最高不能超过该指标分值上限。
2 .未完成原因分析：说明倏离目标、不能完成目标的原因及拟采取的措施。
3 .定量指标若为正向指标（即指标值为2*）,则得分计算方法应用实际完成值（B）/年度指标值（A）*该指标分值：若定量指标为反向指标（即指标值为W*），则得分计算方法应用年度指标值（A）/实际完成值（B）*该指标分值。
4 .定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成子负期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间IO（Hm（含耶）、80-50%（含50%）、50-0%合理确定分值。
定量指标完成指标值的.记该指标所赋全部分值；未完成的,按照完成值与指标值的比例计分。
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项 目 支 出 绩效自评表
（ 2017 年度省自然基金项目）
负责人签名：
项目名称
项目负责人
项目编号
年初预 全年执行数
执行率（ B/A ）
算数（A ）
分值（ 10 分）
得分
得分计算方法 （B ）
年度资金总额：
执行率 * 该
项目资金（万元）
其中：本年一般公
指标分值， 共预算拨款 最高不得超 其他资金
过分值上限
年 度
总
年初设定目标
年度总体目标完成情况综述
体
目 标
一级指标
分值 二级指标 分值 三级指标 分值 说明
得分
资金落实
10
项目资金管理
6
资金到位及时 4
资料报送情况
4
50
项目管理 10
项目管理规范 2 产出指标
项目监督检查 4
财务管理
10
财务管理规范
4
资金使用合规 6 绩
完成内容一致
10 效 项目产出
20
项目目标实现 10 指
项目申报公开
2
标
项目申报
6
项目遴选评审 4
效益指标
30
经济效益
8 项目效益 24
社会效益 8
生态效益 8 项目预算执
10
行率
满意度指标
10
服务对象满
10
总分
意度
项目实施后成果：申报 2018 年国自然（ ）、 SCI 论文（ 篇）、 中文期刊（
篇）、人才培养 (博士、硕士 人) 、其它产出（
）
预算执行进度及经费使用金额 存在问题：
注： 1.得分一档最高不能超过该指标分值上限。
2.定性指标根据指标完成情况分为：达成预期指标、部分达成预期指标具有一定的效果，未达成预期指
标效果且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区间100-80%（含 80%），80-60%（含 60%），60-0% 合理确定分值。
3.定量指标若为正常指标（即指标值为≥* ），则得分计算方法应用全年实际值（ B ）/ 年度指标值（ A）* 该指标分值；若定量指标为返乡指标（即指标值≤* ），则得分计算方法应用年度指标值（A） /全年实际值（ B） *该指标分值 .
4.“请在未完成原因分析”中说明偏离目标，不能完成的原因及拟采取的措施。
5.对于不适用部分评价对象的评价指标，不考核改指标，用适用指标得分汇总后按百分制对该项目这算
计分。
指标说明：
1、年初设定目标：所有计划任务书中设定本年度应完成的各类指标总和。
2、年度总体目标完成情况综述：包含所有项目实际完成的各类指标之和。
3、项目资金管理：主管部门和项目承担单位是否针对项目资金制定有相应的管理办法，是否按管理办
法要求进行资金分配管理。
4、资金到位及时：项目财政资金是否及时合规拨付到项目承担单位。
5、资料报送情况：主管部门和项目承担单位报送的资料是否及时、齐全、真实准确。
6、项目管理规范：项目承担单位是否制定有项目（专项）管制制度，制度执行是否有效。
7、项目监督检查：主管部门和项目承担单位是否对项目进展情况进行了监督检查或绩效考核。
8、财务管理规范：项目承担单位财务管理制度是否健全、执行有效。
9、资金使用合规：项目资金的使用是否符合项目资金管理办法的相关规定。
10、完成内容一致：对照项目申报材料等判定项目实际完成内容与申报内容的一致性情况。
11、项目目标实现：对照项目申报材料等材料来判定项目目标的实现程度。
12、项目申报公开：主管部门和项目承担单位是否对社会公开项目申报的有关要求。
13、项目遴选评审：主管部门对申报项目进行遴选评审所选择的专家（机构）是否有代表性（专业性），评审记录是否详细。
14、经济效益：项目完成后所具有或预期所具有的经济效益状况。
15、社会效益：项目完成后所具有或预期所具有的社会效益状况
16、生态效益：项目完成后所具有或预期所具有的对生态环境保护所带来的影响。
17、项目预算执行旅：对照项目申报材料和财务报销资料等判定项目预算完成率。
项目预算执行率= 实际报销的项目资金／项目预算。
18、服务对象满意度：问卷调查项目承担人，获知其对项目申报、评审和管理等方面的满意程度。
服
务对象满意度 =回答满意的人数 /有效调查人数。