公路工程施工技术管理及质量控制分析
公路工程施工技术的控制与管理分析
与管 理 ， 以此 来 为我 国公 路质 量 的控 制 提供 一 定 的 参考 依 据 。 关键词 ： 工程公路 施工技术 控 制 与 管理
制 与管理 ， 就必须在 掌 握管理 要点 的基础 上 ， 从 项 目施工 的
全局 出发 ， 从 各个 方面来 对施工技术 进行控 制和 管理 。
２ ． １ 施 工技术 控制 与管 理 工作 的重 点 施工 技术控 制与管理 工作 的重 点主要 指 的是做好 基础 管理 工作 ， 所 谓基础 管理 工作 ， 主 要包括 ４个 方面 ： 首先 ， 管 们 的 生命 和财 产 安 全 ， 而且 对城 市 经济 发展 的可 持续 性 也 理 人 员要对 与施工技 术相 关规范 和标 准进行 完 善 ，并在 此 有 重 要 的意义 。 相 关部 门如 果 想要从 根 本上 保 证公 路建 设 基础 上建 立责任制 制度 ， 将 技术 管理 工作 落到 实处。其 次 ， 的整 体 质 量 ， 就 必 须加 强 对施 工 技 术 的控 制 与 管 理 ， 建 立 要 对施工技术 的测 量、试验 以及 变更 管理工 作 等给予 高度 完 善 的技 术管 理 制度 和 体 系 ， 做 好 施工 全过 程 的技 术 管理 重视 ， 在 此 阶段 ， 相 关部 门人 员要根 据 工程施 工 的实际情 况 工作 ， 只有 这样 ， 才 能够确 保 公路 的高效运 行和 使 用。 和 具体 要求 对施工技 术进行 规范 ，确 保技术 正确性 和 适用 １ 公路 工 程施 工技 术控 制与 管 理 的重要 性 性 。再 次是 对图纸进 行会 审和技 术交底 ， 图纸会 审的时候 ， 在 公路 工 程项 目开展 过 程 中 ， 对施 工技 术 进行严 格 的 主要就是 对 图纸中涉及 到 的尺 寸 、坐标 以及 管线等 进行检 控 制 与 管理 具有 重要 的作 用 ， 主 要体现 在 以下 几个 方面 ： 查， 看是否 有 不符 合要 求地 方 ， 一 旦 发现 ， 应该 第 一 时间进 １ ． １ 能够 提 高施 工单位 的经济 效益 行 改正。 最 后是组 织参 与施 工 的人 员编 写施工 日记 ， 日记 中 近几 年 来 ，随 着我 国公 路施 工 市场 竞争 的不 断加 剧 ， 要 明确记 录每天 的实际施 工情况 以及工程 的完成 情况 。 部 分企 业 为 了能 够确 保 中标 ，通 常都 会 将 自身 的利 润压 ２ ＿ ２ 施工 准备 阶段 的技 术控 制与 管理 工作 缩， 从 而 导致 企业 的经 济利 润 不 容乐观 。 在 这种 情 况下 ， 企 由于每 个 公路 工 程项 目所 处 的地理 位 置 不 同 ， 水 文条 业 就 必须 加 强 对施 工技 术 的控 制 与 管理 ，在 施 工过 程 中 ， 件 以及相 关部 门 的要 求也 不尽 相 同。 因 此 ， 管理 人 员如 果 不断 引入 先 进技 术和 手 段 ，以此来 提 高企 业 的经济 效 益。 想 要对 施工 技 术进 行科 学 管理 和控 制 ， 首 先应 该对 以上 因 其 次， 在工程施工过程中， 科 学 开展 施 工 技 术 管理 工 作 还 素 进行 充 分 了解和 掌 握 ， 然 后在 此基础 上列 举 出多个 施工 能够 提 高各 个部 门之 间配 合 的效 率 ， 避免 出现 问题 之后 推 技 术 方案 ， 并 对 其 进 行 分析 ， 选 择 出最 经 济 、 最 可 行 的 方 卸 责 任 的现 象 发 生 ， 这样 不仅 大 大 提 高 工作 效 率 ， 而且 也 案 。其 次 ， 管理人 员还 耍从人 力 、 财力、 技术 以及 组 织 等多 提 高 了成本 控 制 的效 果。 个 方面 来 为工程 项 目创 造客 观 需要 的条 件 ， 从 而确 保公 路 １ ． ２ 能够充 分 保证 工程 的施 工质 量 工程 项 目能 够在规 定 的时 间 内 ， 保质 保量 地完 成任 务。 由于 施 工 技 术 贯穿 于 整 个 施 工过 程 ， 因此， 施工 技术 ２ ． ３ 施工过 程 中 的技术控 制 与管理 工作 的管 理水 平 如 何 直 接 关 系 到工 程 的整 体 质 量 。我 们 都 知 施工过 程 中的技术控 制与管理 工作 是整 个管理 工作 中 道， 在 工程 施 工 过 程 中 ， 如 果相 关部 门做 好 了对 技术 参 数 最 重要的部 分 ， 主要 包括 以下几 个方面 的 内容 ： （ １ ） 要对 图纸 控 制 、施 工 测量 以及 常 见 的技术 问题解 决 的 管理 工作 ， 那 的 审核 工作给 予高度 的重视 ， 确 保图 纸的科 学性和准 确性 ， 么 工程 项 目的质 量就 会 处在 受控 的范 围 之 内。比如 说在 对 并且严格 按 照图纸规 范 的内容进行 施工 。②做 好技 术 交底 混 凝 土路面 进 行 施工 的 时候 ， 如 果相 关部 门对 设计 方 案 以 工作 ， 由于公路 工程项 目施 工过程 中 ， 涉 及到 多个专 业和 工 随着 我 国公 路 建 设 的不 断发展 ， 公路 建 设 的质 量 问题 已经 得 到 了广 大人 民群 众 的 密切 关注 ， 其 不仅 直 接 关系人 及 铺 设报告 等文件 进 行 了仔 细 的研 究 与审 核 ， 那 么 就 会有 种 ， 因此 ， 在相 邻 工序 进 行交 接 的时候 ， 一 定 要根 据相 应 的 效 避免 由于 图纸错 误 而造 成 的质 量 问题 ， 工 程 的整体 质 量 施工组织 设计和 方案进 行施 工。⑧ 管理人 员 要定期 对工 程
公路工程路基施工难点及质量控制的分析
公路工程路基施工难点及质量控制的分析公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，公路路基施工是整个公路工程建设的重要环节。
在公路路基施工过程中，存在着许多难点和挑战，如地质条件复杂、施工环境恶劣、施工工艺复杂等问题，这些问题都对公路路基的施工质量产生影响。
对公路路基施工难点及质量控制进行深入分析，对于提高公路工程建设质量，保障公路安全运营具有重要意义。
一、公路路基施工的难点分析1. 地质条件复杂地质条件是公路路基施工的重要影响因素之一，不同地区的地质条件各异，有的地区存在岩石和坚硬土壤，有的地区存在软弱土壤和地下水位较高等问题。
这些地质问题给公路路基的施工带来了很大的挑战，施工过程中容易出现塌方、滑坡、泥石流等安全问题，严重影响施工进度和质量。
2. 施工环境恶劣在一些山区、沙漠和湿地等地区，施工环境往往非常恶劣，天气条件恶劣，交通条件拮据，人员和材料运输受到很大影响，给路基施工带来了很大的困难。
3. 施工工艺复杂公路路基施工是一个系统工程，需要进行场地准备、路基填筑、路基加固等多个工序，工艺复杂，施工工序繁琐，如果施工工艺不合理、技术不到位，易引发施工质量问题。
二、公路路基施工的质量控制1. 严格管理施工过程在公路路基施工过程中，要始终贯彻“质量第一、安全第一”的原则，加强现场管理，对施工现场人员的素质进行培训，提高专业技能和安全意识，规范施工操作流程，确保施工过程中符合安全生产标准和质量要求。
2. 合理选择施工技术和机械设备在公路路基施工中，要根据不同地质条件和施工环境，合理选择施工技术和机械设备，提高施工效率和质量，降低施工成本，提高工程的整体竞争力。
3. 加强对施工材料的质量控制公路路基施工所使用的材料包括水泥、碎石、沙子、土壤等，要加强对这些材料的质量控制，确保施工材料符合国家相关标准，并及时对材料进行检测和验收，防止因材料质量不合格而影响施工质量。
4. 加强监理和检测工作在公路路基施工过程中，要加强对施工质量的监理和检测工作，对施工过程中的难点和重点进行重点监控，及时发现并解决施工过程中存在的质量问题，确保施工质量符合设计要求和标准规范。
公路工程中的路基施工质量控制措施
公路工程中的路基施工质量控制措施随着交通需求的不断增长，公路建设已成为国家基础设施建设的重要内容之一。
而公路的路基施工质量直接关系着公路的使用寿命、安全性和舒适度。
加强公路路基施工质量控制措施，提高公路路基施工质量，对于保障公路运营安全和提高公路使用性能具有重要意义。
一、现状分析公路路基施工质量普遍存在以下问题：1. 施工材料不合格。
部分施工单位为了降低成本，选择价格低廉的次品材料进行施工，导致路基材料质量不达标，影响了路基的稳定性和耐久性。
2. 施工技术不合格。
一些施工单位为了节省时间和人力成本，采用一些简单、粗放的施工方法，忽视了施工的细节和工艺要求。
3. 施工监管不到位。
一些地方公路管理部门对公路路基施工的监管不到位，导致了一些施工单位在施工过程中存在一些违规行为，严重影响了路基质量。
公路路基施工质量存在诸多问题，如不及时加强质量控制，将会严重影响公路的使用性能和安全性。
需要加强公路路基施工质量控制措施，提高公路路基施工质量。
二、提出建议1. 加强对施工材料的质量控制。
对路基施工中所使用的各种材料如土壤、沥青混凝土等进行全面的检测和验收，确保施工材料的质量符合国家标准要求。
2. 严格执行施工技术规范。
要求施工单位按照国家规定进行施工，合理选用施工工艺，保证施工技术的合规性和安全性。
3. 增强施工现场监管。
加大对公路路基施工现场的巡查力度，完善施工现场监控设施，加强对施工现场的监管力度，提高监管效果。
4. 建立质量验收机制。
对公路路基施工过程中的各项工程质量进行全程监控，及时发现和纠正施工过程中出现的质量问题，确保施工质量符合国家标准。
三、实施效果经过以上措施的实施，对公路路基施工质量控制取得了显著成效。
具体表现在：1. 提高了施工质量。
加强材料检测和施工监管，严格执行施工技术规范，实现了公路路基施工质量的整体提升。
3. 改善了公路使用性能。
提高了公路路基施工质量，大大改善了公路的平整度和舒适度，提高了公路的使用性能和安全性。
公路工程路基施工难点及质量控制的分析
公路工程路基施工难点及质量控制的分析公路工程是国家建设重要的基础设施项目之一，而路基施工作为公路工程中的重要一环，其质量直接关系到整个公路工程的安全与使用寿命。
在路基施工过程中往往会遇到各种难点，这些难点不仅对施工进度产生影响，更会对施工质量产生负面影响。
深入分析公路工程路基施工的难点及质量控制，对于提高施工质量和保障工程安全具有重要意义。
一、路基施工难点分析1. 复杂地质条件在进行路基施工时，可能会遇到复杂的地质条件，例如软弱地基、土层不均匀、岩层夹杂等情况。
这些地质条件给路基施工带来了巨大的挑战，会导致路基沉降不均匀、路基变形、甚至路基滑坡等问题，严重影响路基的使用寿命和安全性。
2. 施工环境限制路基施工往往需要在复杂的环境中进行，如高山、丘陵、河流等地形复杂的地区。
施工环境受天气、季节等因素的影响较大，施工条件不稳定，对施工进度和质量都会产生影响。
3. 施工工艺难度大路基施工的过程中，需要进行大量的土石方工程、路基加固、路基填筑等工序，这些工序在实际操作过程中会受到地形、材料等因素的制约，导致施工工艺难度较大，需要施工人员具备较高的技术水平和丰富的经验，才能完成施工任务。
4. 环境保护要求高在当前的环保意识日益增强的前提下，公路工程路基施工也需要符合环保要求，对于环境保护的要求越来越高，施工单位需要严格遵守环保法规，合理利用资源，做好生态修复和环境保护等工作。
1. 地质勘察与设计合理性在进行路基施工前，需要进行充分的地质勘察和设计工作，地质勘察的准确性和设计的合理性对路基施工的质量起着决定性的作用。
只有通过深入的地质勘察，获得路基地质条件的详细资料，结合科学合理的设计方案，才能有效控制施工过程中遇到的地质问题。
2. 施工工艺与技术控制路基施工的过程中，需要根据具体地质条件，采用合理的施工工艺和技术，如土石方开挖、填筑、夯实等工序，需要根据地质条件进行合理选择，并保证施工过程中技术要求的严格执行，从而保证路基的施工质量。
公路工程项目技术质量管理
第一部分 技术管理
4.8技术资料 4.8.2技术档案 向建设单位移交的档案资料，主要包括： 竣工图表；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、 构件的质量合格证明；隐蔽工程验收记录；工程质量检查评定和 质量事故处理记录；主体结构和重要部位的试件、试块、材料试 验、检查记录；永久性水准点的位置，构造物在施工过程中测量 定位记录，有关试验观测记录。
第二部分 质量管理
1、质量管理原则 以顾客为关注焦点 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系
第二部分 质量管理
2、公路工程特点 施工的一次性、工程的固定性、施工生产的流动性、产品的 单件性、工程体形庞大。 3、施工质量控制特点 由以上特点决定的施工质量控制的特点体现在：需要控制的 因素多、控制的难度大、过程控制要求高和终检局限大。 5M1E控制（人Man 、机Machine 、料Material 、法 Method 、环Environment、测量Measurement ）。 之所以先谈质量管理原则，就是个人理解质量管理非常重要， 但主观性也非常强，作为管理人员要坚持质量标准，懂得“百年 大计、质量为本”，强化实体工程质量管控，提升工程品质。
第二部分 质量管理
4、质量策划 4.1 编制、审批 项目开工一个月内，由质量总监（总工程师）根据《项目策 划书》 及现场实际情况编制《质量策划》，上报审批后组织实施。 4.2 实施 实行动态管理（PDCA）。实施过程中以质量策划为依据， 对影响工程质量的特殊过程和关键工序进行全程管控，定期组织 对工程实体质量进行检查，查出的问题应及时找出原因并采取纠 偏措施。
第一部分 技术管理
4.7工程变更（双优化） 变更设计文件应当包括： （1）变更设计建议书； （2）变更设计会审纪要； （3）变更设计通知单； （4）变更报批文件； （5）变更设计图纸； （6）原设计与变更设计工程数量对照表； （7）变更设计工程量计算单。
公路工程项目施工质量控制及管理分析
公路工程项目施工质量控制及管理分析【摘要】本文根据笔者的工作经验，通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析，就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述，提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段，以确保公路工程项目质量达标。
【关键词】公路建设；工程管理；控制1、影响公路工程项目质量的因素1.1设计质量因素公路工程项目设计工作是公路建设的基础，是项目质量的前提保证。
如何根据具体的经济、社会、人文、地质等条件，设计出符合各方面利益的既切实可行又合理的工程设计图，保证公路施工的顺利进行，是公路工程项目质量保证的源头，关系到整个项目的后续发展、后续质量。
然而，当前我国施工项目中的设计部分尚未得到足够的重视，工程设计体制尚未完全建立，缺乏统一的原则和程序；也没有建立统一的项目设计库，来实现设计资源的共享和应用。
所以，因工程设计因素而导致的质量问题时有出现，急需解决。
1.2工程管理因素公路工程项目涉及到招投标、签订合同、设计、施工、检测等多个环节，各个进程要顺利进行，科学有效的管理体制必不可少。
合理的管理制度有助于工程项目各个环节有条不紊的进行，是工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。
尽管当前在工程管理方面已经建立了招投标制度、合同管理制度和监理制度等，然而，这些制度在实施方面仍存在许多问题。
如众所周知的招投标中的暗箱操作、低价中标、压价竞标，权利寻租的代价便是工程质量无法得到有效的保障。
1.3工程施工因素工程项目的施工过程是工程的具体建设过程，施工单位是公路工程项目的直接建设者，施工单位建设能力的高低，施工过程的规划、实施、管理、监督，对工程项目质量有直接的影响。
要确保工程施工的质量，不仅要求承包工程的施工单位自身严格做好施工作业过程中的各项工作，更要求建设单位在工程项目招投标阶段建立完善招投标制度，严格招投标标准，在充分了解的基础上，筛选出最有资质、最具实力、最具建设水平的施工承包商，以满足工程项目在技术、设备、管理、人员等各方面的需要，避免“心有余而力不足”的承包现象，避免因施工不合格而导致的质量问题。
公路工程施工的安全管理和安全控制（4篇）
公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。
在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。
下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。
一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。
在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。
2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。
3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。
4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。
二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。
在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。
2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。
3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。
4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。
三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。
在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。
公路工程施工质量管理与控制
公路工程施工质量管理与控制随着我国社会经济的发展，公路工程的建设规模也逐渐扩大，同时人们对公路工程的建设提出了较高的要求。
在公路工程施工中质量管理与控制是十分重要的，只有对施工质量进行严格的掌控，才可以获得更多的经济效益。
本文对公路工程施工质量管理与控制进行探讨分析。
标签：公路工程；施工；质量管理；控制1、公路工程施工质量管理与控制的作用1.1有效调动各生产要素公路施工过程中，所涉及到的人力、机械、材料较多。
要想充分做好协调与分配，则需要有效的管理与控制。
全面做好公路质量管理与控制能够对工程中出现的各种因素进行统一协调指挥，有效发挥体现各要素在生产环节中的作用。
施工设备需要用到符合生产的部位，就需要充分做好分配，发挥机械作用，保证生产进度。
人的积极性更需要通过良好科学的管理来调动，形成良好的生产氛围，保证劳动效率提升。
技术的发挥，需要合理分配。
通过对自身优势的挖掘，有效保证技术力量集中使用，以此确保工程质量符合设计要求。
1.2提高公路工程质量与效益目前公路施工的工序相对繁杂，内容相复杂。
假使质量管理控制相对淡薄，施工技术没有予以一一落实，没有将现场的巡视与检测工作充分的重视起来，严格按照公路施工质量管理措施来进行施工，就可以将其中的出现的各类质量问题及时的分析并解决，在最大限度之上发生返工的情况，缩减后期养护维修的资金，这对于保障公路工程质量与实现经济效益而言十分的关键。
2、公路工程施工质量管理与控制中存在的问题2.1公路工程施工质量管理体系构建不到位在实际的公路工程施工中，对于施工方来说，相应的质量管理意识是非常弱的，对于相应的施工质量管理来说，也没有比较系统化的质量管理体系，无法从根本上提升施工人員的施工管理积极性。
在具体的施工过程中，还存在质量管理体系模糊的问题，施工质量管理人员责任感比较弱，且无领导力量的有效支撑。
另外，还存在公路工程施工质量管理体系构建不到位和不明确的问题，相应的技术规范都是不完善的，且没有充足的设施以及资源促进管理体系的良好运行。
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公路工程施工技术管理及质量控制分析
发表时间：2019-08-15T14:48:41.070Z 来源：《工程管理前沿》2019年第9期作者：尚玮于凯刘景献陈伟
[导读] 做好施工技术方面的一系列工作，才可以真正把握好公路工程的发展方向，施工单位相应的也才能在激烈的角逐中占有一席之地。
摘要：随着公路事业的不断发展，行业内的竞争也逐渐激烈起来，对工程进度的要求也越来越高。
说起来，公路工程管理的竞争也就是公路技术中的技术管理方面的水平竞争，此项工作才为核心工作。
如果想使公路工程完工之后能够很好的发挥自身的作用，满足并达到其安全性的标准，使公路工程能够正常平稳的运行，这样一来，我们对公路工程施工的技术管理就相对严格起来。
我们要保证在一定程度上进行健全公路工程的工作，使其技术管理的体系切实的完善起来，只有这样，公路事业才可以顺利展开。
做好施工技术方面的一系列工作，才可以真正把握好公路工程的发展方向，施工单位相应的也才能在激烈的角逐中占有一席之地。
关键词：公路工程；施工技术管理；质量控制
引言
公路工程质量管理,应当要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施,要采取相对应的组织措施，为加强公路工程质量管理,确保质量,必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。
逐步加强完善质量管理工作，就会使质量的满意程度将不断提高,工程质量不断迈上新台阶。
1公路桥梁施工技术质量控制的必要性
公路桥梁施工不仅涉及到管理、技术、经济、劳力等要素,还要综合考虑公路桥梁在施工过程中所面临到的风险问题。
因此,在施工过程中,对公路桥梁施工技术质量进行严格控制,是确保整个公路工程施工质量的关键环节,意义重大。
只有严格按照施工工艺,并采取有效质量控制措施,才能确保施工的质量,降低经济损失和减少安全风险。
同时,公路工程建设是一项庞大而复杂的系统工程,具有投入大,工期长,技术、管理要求高等特点,且施工质量容易受外界因素的影响,因而施工过程中,必须处理好细节与全局的关系。
施工设计、施工规划、施工组织、施工场地勘查等方面,只要任何一个环节出现问题,将对整个工程建设产生不利影响。
因此,公路桥梁建设不仅仅需要施工人员的技术配合,不断提高施工人员自身的施工技能,而且还要对工程的施工技术状况进行具体分析,加强对每一个施工环节的管理,尤其是关键工序的控制，从而为公路桥梁的施工质量提供强有力保障。
2施工技术管控工作的基本原则
想要有效的开展公路工程施工技术管控工作，就要明确它的基本原则，因此在进行施工技术管控工作时，应当依照以下几点基本原则来进行工作开展：第一个原则，科学化管理，由于公路工程施工内容比较复杂，设计的范围也比较广泛，通常要用科学化管理的方法来实现施工中的各个环节的有效进行，避免出现因管理问题导致施工无法正常进行的情况发生；第二点原则，经济节约性，公路工程在施工的过程中成本消耗非常的大，因此对成本进行有效控制对公路工程建设十分关键，需要将工程的长、短期效益之间的关系处理好，通过科学合理的分析，制定出节约成本的相应方案，避免没必要的资源浪费；第三点原则，精细化管理，坚持精细化的管理理念，去进行公路工程中的各个环节的施工技术管控工作的开展，如此可以充分的将公路工程施工技术管控作用发挥出来；第四点原则，遵纪守法，一定要按照国家制定的标准来开展公路工程施工技术管控工作，依照国家规定的相关法律法规，让施工技术管控工作更加的规范化，促进公路工程的发展。
3提高公路施工技术管理的几点建议
3.1提高施工准备阶段的技术管理
施工准备阶段的技术准备工作能够为施工创造有利的条件，以达到施工任务的顺利进行。
施工准备阶段的技术管理工作的内容及基本任务是为了分析建设工程特点、进度和要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计并制定合理的施工方案，从而及时地从技术、物资、人力和组织上为工程施工创造一切必要的条件，保证施工过程的连续均衡进行，保证工程在规定的工期内交付使用。
所以施工的组织指导工程项目应加强施工组织设计的编制组织工作，明确对参加编写的人员的分工，做到责任到人，最后汇总和修改定稿，以此达到施工组织设计在编制依据、编写格式和基本内容上的统计，最终实行标准化的管理。
3.2完善技术管理制度
完善技术管理制度就要组织编制企业的生产技术、设备安全、环保质量等管理制度，通过制度来协调解决生产中出现的重大问题，实现对生产性指标完成情况的规范考核。
同时还可以通过制度管理实现对外技术的交流，达到新产品、新技术和新工艺等技术信息的收集以供领导参考决策。
要逐步建立以总工程师为首的自上而下的技术业务统一领导和分级管理系统，并能够根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，明确各级职能机构的职责范围，实现责任制的实行。
在技术制度的构件上还要建立和健全各项管理制度，健全严格的技术管理制度能够实现整个企业技术管理工作的科学组织，在具体的施工过程中要做到对隐蔽工程的每道工序开工前都由技术员来通知监理工程师进行了检查和验收工作。
3.3技术管理工作的组织实施与革新
公路施工技术的管理工作要不断创新，要通过学习交流以及借鉴其他先进技术和有效管理经验来不断提高管理水平，还要具体结合本身的需求和实际情况，不断的推广实践和学习吸收。
施工技术的组织实施主要是提高劳动生产率和机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。
保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象是实行技术责任制的目的，技术管理的革新还能充分发挥技术人员的积极性和创造性，使得技术交底和技术档案管理制度能够得到认真落实。
在图纸的会审上要求要有组织、有步骤地进行，对那些未经会审的施工图纸不得用于施工。
技术革新要实现对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对施工设备和工具进行改进提高效率，对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用，应用先进管理方法和完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新来实现生产水平的不断提高。
3.4提高工程测量管理
高速公路从工程开工前交接桩开始，直到工程的各个阶段都需要全面细致而精确的测量工作来做保证。
测量工作的完成需要建立测量管理组织，配备有相当经验的技术人员和有实际操作能力的测量工人来实现。
设置相应的等级并经检验合格的测量仪器和工具，各级测量组织既要分工明确，又要紧密配合，这样才能相互协作共同完成测量工作。
测量仪器的的管理工作要根据工程的内容配备数量以及精度上符合要求的测量仪器和工具，并应对测量仪器定期进行检验和校核。
如发现问题就应及时进行处理。
放线定位的依据包括导线点和水准点
等测量标志，所以要对全体施工人员进行教育，以加强工作人员保护测量标志的意识。
3.5有效完善施工过程中的技术管理
施工技术管理的主要内容就是施工现场的技术管理，为了实现质量、工期、成本和安全的预目标，就必须加强施工的技术管理。
具体的管理包括要搞好图纸的会审，坚持按图施工，要编制并优化施工的方案或施工措施，做好技术交底工作，还要严格按照施工组织设计和施工方案来实施。
要做好施工的质量管理，应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中，直至工程交工为止。
结语
公路桥梁工程所采用的一系列施工方法都在很大程度上得到提高，并不断的积累经验进行完善，这样可以使更多公路桥梁设计技术运用到施工技术中，所以公路桥梁在施工过程中应不断加强施工技术的质量控制。
参考文献
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