企业人员构成情况表
公司人员组成表格
超过工期者，
工程施工中离
职不按照公司 规定完成项目 者，造成公司 工程项目成本 增加者，进行
年工程项目 经 理任命 1 0 个 工程者可享受 年终 5%奖金。
扣除奖金惩
罚。严重者扣
除 相应工资。
设计师主管 设计部
人事销售部 （主管）
办公室 教育主管部
设计师工程监
管设计图制
公司人员组 成表格
艺亚家居装 饰
公司职务
基本要求与 规 范
工资待遇 （底薪+ 提成+奖
金）
职务补贴年 惩罚处理办
底分红股份 法
比例
总经理
管理公司基本分 配，协调公司各部 门事务，监管各部 门工作，监管工地 施工质量要求，罢 免提升各岗位。监
管公司账 目。
3000 元 （可享受 公司业务 提成，公 司设计提
作，目监管，设 计图报价工程工期 预 算。
1200 元 （设计师 助理 ）— 2300 元 （奖金+
提成）
价：3%，4%，
5%。如工程
中出现工程预 算过低，工程 施工时间预算 过长 ，业主不 满意 ，表现不 突出者将得到
设计总监年终 奖为公司 纯利 润 5%（工作 时间为 一年以
业务提成说明：凡是公司员工带入新客户着工程项目都
可享受公司业务提成，如客户表现突出者可享受月底奖励 政策。公司各部门年终奖暂时 定5%—10%，部门股份年底 分红由部门总监管理 分配。
成）
副总经理
负责公司业务部， 工地施工部门，调 动施工工地人员安 排，调节施工时间 加强工期时间的分
公司员工薪资等级构成表
公司员工薪资等级构成表一、工资适用级别5级：根本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态〔一般适用于刚转正〔岗〕人员〕。
4级：根本掌握了胜任该岗位所要求的技能〔要求在本企业工作一年以上人员〕。
3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工〕。
2级：掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀〔即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权〕。
1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊奉献〔该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的奉献〕。
二、员工各等级适用人员：6等：保卫、搬运工、保洁。
5等：业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。
4等：部分主办、主办会计、技术员〔助理工程师〕、车间主任、部分副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。
3等：部分经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等：副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。
1等：董事长、总经理、正高级工程师〔技术带头人〕、正高级经济师〔总经济师〕、特级技师、博士学历人员。
3、工资布局：工资总额=根底工资〔略高于当地最低工资尺度〕+岗位工资〔管理补助〕+浮完工资〔绩效工资〕+工龄工资〔转正后的第二年开始计较，每年加50元，500封顶、特聘人员除外〕四、六等五级制举例：1、试用期的根底工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，根底工资定为2000为宜。
2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以到达行业25%的标准。
取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资〔与5等的3级相同〕，取得技师证后，列入3等的起始工资〔与4等的3级相同〕。
3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行。
第一章总那么第一条：目的为标准公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司开展带来的利益机制，促进公司实现开展目标。
企业员工情况说明
企业员工情况说明
1. 员工总数及构成
截至20年月日,公司共有员工人,其中管理人员人,占比.%;专业技术人员人,占比.%;生产人员人,占比.%。
2. 员工学历构成
公司高度重视人才队伍建设,员工的学历构成良好。
其中,硕士及以上学历员工人,占比.%;本科学历员工人,占比.%;大专及以下学历员工人,占比.%。
3. 员工年龄构成
公司员工年龄结构合理,员工年龄主要分布在25-45岁,占比达.%。
其中,35岁及以下员工人,占比.%;35-45岁员工人,占比.%;45岁以上员工人,占比.%。
4. 员工流失率
20年,公司员工流失率为.%,低于行业平均水平。
公司一直高度重视员工关系维护,建立了完善的薪酬福利体系和职业发展通道,为员工创造良好的工作环境。
5. 员工培训情况
为提高员工综合素质,公司每年安排一定的培训费用,20年度公司组织各类培训场次,参训人数达人次。
培训内容涵盖专业技能、管理能力、安全生产等多个方面。
以上数据旨在向投资者全面介绍公司员工基本情况,为投资者了解公司提供参考。
公司将一如既往重视人力资源建设,为企业可持续发展提供坚实的人才保障。
企业经营管理人才基本情况统计表
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附件8
填表日期： 企业名称
企业经营管理人才基本情况统计表
填表人及联系电话：
高层经营管理人员
中层经营管理人员
一般经营管理人员
行业类 别
企业所 在市、
县 （区）
职工 总数
经营 管理 人才 总数
小 计
博 士
学历及学位
硕本专 士科科
中 专 及
年龄
35 35- 55 岁 55 岁 以岁以
小 计
博 士
主要指企业董事会、经理层、监事会、党委会等成员；2.中层经营管理人员：主要指企业各部门负责人、车间负责人；3.一般经营管理人员：除高层、中层经营管理人才外，企业中 从事具体生产管理、营销管理、研发管理、人事管理、财务管理、等管理工作的人员。3.表间逻辑关系：1=2+11+20， 2=3+4+5+6+7=8+9+10,11=12+13+14+15+16=17+18+19,20=21+22+23+24+25=26+27+28:4.行业类别请从以下分类中选择其一：冶金、化工、医药、装备制造、新材料、新能源、建材、食品、纺织、信息技术、 其它。4.此表由企业填报，各行业主管部门、县（区）工信部门分别汇总上报。
硕本专 士科科
中 专 及
年龄
35 35- 55 岁 55 岁 以岁以
小 计
博 士
学历及学位
硕本专 士科科
中 专 及
年龄
35 35- 55 岁 55 岁 以岁以
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
公司现有人员基本情况统计表模板
***公司现有人员基本情况统计表姓名部门岗位性别出生日期手机地址A销售部销售代表男1985.01.01138***** B销售部销售代表女1985.01.01138***** C销售部销售代表男1985.01.01138***** D销售部销售代表女1985.01.01138***** E销售部销售代表男1985.01.01138***** F销售部销售代表女1985.01.01138***** G销售部销售代表男1985.01.01138***** H销售部销售代表女1985.01.01138***** I销售部销售代表男1985.01.01138***** J销售部销售代表女1985.01.01138***** K销售部销售代表男1985.01.01138***** A销售部销售代表女1985.01.01138***** B销售部销售代表男1985.01.01138***** C销售部销售代表女1985.01.01138***** D销售部销售代表男1985.01.01138***** E销售部销售代表女1985.01.01138***** F销售部销售代表男1985.01.01138***** G销售部销售代表女1985.01.01138***** H销售部销售代表男1985.01.01138***** I销售部销售代表女1985.01.01138***** J销售部销售代表男1985.01.01138***** K销售部销售代表女1985.01.01138***** A销售部销售代表男1985.01.01138***** B销售部销售代表女1985.01.01138***** C销售部销售代表男1985.01.01138***** D销售部销售代表女1985.01.01138***** E销售部销售代表男1985.01.01138***** F销售部销售代表女1985.01.01138***** G销售部销售代表男1985.01.01138***** H销售部销售代表女1985.01.01138***** I销售部销售代表男1985.01.01138***** J销售部销售代表女1985.01.01138***** K销售部销售代表男1985.01.01138***** A销售部销售代表女1985.01.01138***** B销售部销售代表男1985.01.01138***** C销售部销售代表女1985.01.01138***** D销售部销售代表男1985.01.01138*****E销售部销售代表女1985.01.01138***** F销售部销售代表男1985.01.01138***** G销售部销售代表女1985.01.01138***** H销售部销售代表男1985.01.01138***** I销售部销售代表女1985.01.01138***** J销售部销售代表男1985.01.01138***** K销售部销售代表女1985.01.01138*****是否是正式员工婚姻状况是已婚否未婚是未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚。
人员配置情况一览表模板
以下是一个人员配置情况一览表的模板示例，您可以Βιβλιοθήκη 据实际情况进行修改和调整：序号
姓名
性别
年龄
部门
职位
入职时间
学历
专业
技能
备注
在表格中填写每个员工的序号、姓名、性别、年龄、部门、职位、入职时间、学历、专业、技能和备注等信息。根据实际情况，可以添加或删除列，以满足具体需求。通过人员配置情况一览表，您可以方便地了解公司员工的整体情况，包括员工的性别分布、年龄分布、学历和专业背景等信息，为公司的招聘、培训和管理提供数据支
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企业人员构成情况表
企业名称（盖章）：填表日期：
序号姓名部门职位学历工作类型是否签订
劳动合同
是否缴纳
社会保险
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…
制表人：企业负责人：巩义市伟志模板有限公司
注：1.须将企业全部人员列出，人员排列顺序须按工作类型排序；
2.工作类型中应填：研发人员、管理人员、市场推广人员；
3.该表所填内容须与企业认定申请书中“五、申报企业人员构成情况”及“企业人员构成说明”一致；
4.申请企业人员构成情况，应当填写企业申请认定年度上一年情况，实际年限不足一年的，按实际月份填写；
5. 该表可延页。