人事教育处工作总结
2024年学校人事部年度工作总结范文(三篇)
2024年学校人事部年度工作总结范文____年学校人事部年度工作总结一、工作概述____年，我校人事部积极响应学校发展战略，深化改革，加强创新，围绕学校各项工作任务，积极开展人事管理工作，努力提升人事服务水平，为学校的教学科研事业发展提供了有力的支撑。
本年度，人事部以提高质量、加强创新、优化服务为工作重点，围绕岗位设置、人员招聘、人才培养、绩效评估、职称晋升等方面进行了一系列工作。
二、岗位设置与调整本年度，人事部对学校的岗位设置进行了全面梳理和评估，并结合学校发展需求进行了适度调整。
通过对各岗位职责进行科学归类、精确划分，有效提高了岗位的效能和工作效率。
同时，我们还针对学校人才队伍的结构和发展方向，对关键岗位进行了合理调整和优化配置，提高了人力资源的配置效益。
三、人才招聘与引进在____年，我们根据学校的发展需求，制定了招聘计划并积极开展人才招聘工作。
通过精心策划和组织，我们成功引进了一批高水平的教学科研骨干，有力地补充了学校的人才队伍。
在招聘过程中，我们注重人才的综合素质和潜力，采取多元化的选拔方式，确保了招聘过程的公正和透明。
四、人才培养与管理本年度，人事部继续加强对教职工的培养和管理工作，在全员教育培训中注重提高教职工的专业素养和综合能力，强化教育理念和教学方法的创新。
此外，我们还组织了一系列专题培训，针对不同岗位和层次的教职工提供了有针对性的培训和发展机会，促进了人才的成长和发展。
五、绩效评估与激励机制为了提高教职工的工作动力和积极性，人事部采取了科学的绩效评估制度，并建立了相应的激励机制。
我们通过明确的绩效指标和评估标准，全面、客观地评估教职工的工作表现，对绩效优异者给予相应的奖励和表彰，督促教职工树立正确的工作态度和价值观，推动工作质量不断提升。
六、职称晋升与评审本年度，人事部针对职称晋升与评审工作，推行了一系列改革和创新措施。
我们优化了评审流程，减少了评审周期，提高了职称晋升的效率。
学校人事处工作总结5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版学校人事处工作总结5篇学校人事处工作总结1学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。
一学年来，在学校领导的正确领导下，我们按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了2010--2010学年度的工作任务，取得了一些成效，现将主要工作情况，总结如下：一、做好接待，强化服务意识作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了效益。
办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的化，从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。
在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。
办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解;通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。
办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多，因此在工作中强化服务意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事，跟外界往来过程中做好桥梁作用。
二、加强组织协调能力，顾全大局，保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。
我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。
我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。
对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。
教育中心人事工作总结范文8篇
教育中心人事工作总结范文8篇第1篇示例：教育中心人事工作总结一、工作背景我所在的教育中心是一家专注于学生综合能力提升和个性发展的机构，致力于为学生提供优质的教育服务。
作为人事部门的负责人，我在过去一年里全面负责了该中心的人事招聘、培训、绩效管理等工作，力求为中心创造更好的发展环境。
二、招聘工作在过去的一年里，我主要负责了教育中心的招聘工作。
由于中心的不断扩张需求，我们需要不断吸纳新的人才加入。
我通过多种渠道的招聘，包括在就业网站发布招聘信息、参加招聘会等方式，为中心招募到了一批优秀的员工。
在招聘过程中，我注重对候选人的综合素质和团队合作能力进行评估，确保招聘的员工能够符合中心的需求。
三、培训工作除了招聘工作，培训也是我在过去一年里的重点工作之一。
教育中心致力于提升员工的专业技能和工作能力，我负责设计和组织各类培训活动，包括业务知识培训、岗位技能培训等。
通过不断的培训，员工的工作能力得到了显著提升，为中心的发展提供了有力支持。
四、绩效管理在绩效管理方面，我着重对员工的工作表现进行评估和考核。
通过及时沟通和反馈，我帮助员工认清自身的不足并提出改进意见，使他们在工作中不断提升。
我也给予表现优秀的员工及时的肯定和奖励，激励他们继续努力，为中心的发展贡献力量。
五、总结与展望通过一年的努力，我在教育中心人事工作中积累了丰富的经验和成果。
在未来的工作中，我将继续努力，不断完善和改进人事管理工作，为中心的发展做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，能够与中心的员工一起共同努力，共同成长，为中心的未来发展添砖加瓦。
【文章结束】以上是关于教育中心人事工作总结的文章，希望对大家有所帮助。
感谢您的阅读!第2篇示例：近一年来，我担任教育中心人事工作，经历了许多挑战和成就。
在这段时间里，我积累了许多宝贵的经验，也发现了一些问题和改进的空间。
在这份总结中，我将就我的工作进行回顾和总结。
我认为在过去的一年中，我在招聘和选拔方面取得了一些进展。
2024年人事教育科年度工作总结范本(5篇)
2024年人事教育科年度工作总结范本____年人事教育科年度工作总结一、工作概述____年是人事教育科发展进程中的关键一年，在科学发展观的指引下，我们按照部门工作要求，积极开展各项工作，不断提升工作质量和效益。
在这一年里，我们团结协作，奋发向前，取得了一系列重要成绩。
二、工作内容与完成情况1. 人事管理工作（1）改革完善人事管理制度。
我们积极贯彻落实国家相关政策，加强人事管理创新，完善各项制度规定，确保人员激励机制的合理运行。
同时，结合科技手段，引入人事管理信息系统，提高管理效率和服务质量。
（2）做好招聘与录用工作。
我们根据单位需求，制定招聘计划，广泛宣传岗位信息，严格筛选，确保录用人员素质与岗位要求相匹配。
在录用工作中，我们充分尊重人才意愿，加强沟通，提高录用率和满意度。
（3）规范人事档案管理。
我们严格按照规定，做好人事档案的收集、整理和归档工作，确保档案的完整性和真实性，提供准确的人事信息支持。
2. 教育培训工作（1）开展员工培训计划。
我们依据岗位需求和个人发展需求，制定培训计划，包括岗前培训、职业素养培训、业务技能培训等，为员工提供全方位发展机会。
（2）引进外部培训资源。
我们积极与高校、培训机构等建立合作关系，引进优质的培训资源，组织员工参加各类培训课程和活动，提高员工综合素质和专业技能。
（3）开展内部培训与交流。
我们鼓励内部员工互相学习，定期组织内部培训和交流活动，分享工作经验与心得，提升团队整体素质。
3. 绩效考核工作（1）建立绩效考核体系。
我们根据不同岗位的特点和职责，制定了科学合理的绩效指标，确保考核工作的公平性和客观性。
（2）开展绩效评估工作。
我们组织年度绩效评估，采用多种评估方式，包括自评、上级评估和同事评估等，全面了解员工工作情况和个人发展情况，为个人激励和组织发展提供依据。
（3）制定激励政策。
我们根据绩效评估结果，制定激励政策，充分调动员工积极性和创造力，提高工作效率和质量。
人事教育科年度工作总结（3篇）
人事教育科年度工作总结一、工作概述过去一年，人事教育科团队积极贯彻落实人力资源管理的相关政策和要求，以提升员工整体素质和能力为目标，围绕人力资源规划、招聘培训、绩效考核和员工关系管理等方面，开展了一系列的工作。
在科学的规划和精心的执行下，人事教育科取得了一系列显著成果，有效地支撑了公司的发展。
二、工作成果1. 人力资源规划在人力资源规划方面，我们根据公司的战略目标和业务需求，对人力资源需求进行了详细的调研和分析。
通过员工调查问卷和头脑风暴等方式，我们确立了人员招聘与培训的目标和计划，为公司的人才引进和培养提供了基础。
2. 招聘与培训针对各部门的招聘需求，我们通过梳理和优化招聘渠道，积极开展校园招聘、网络招聘和内部推荐等方式，建立了一支高素质的人才队伍。
同时，我们还组织了一系列的培训活动，包括入职培训、岗位培训和专业技能培训等，为员工提供了提升自身能力和素质的机会。
3. 绩效考核在绩效考核方面，我们建立了一套科学和公正的考核体系。
通过制定明确的绩效目标和评估标准，我们对员工的工作表现进行了全面和客观的评估。
同时，我们还注重与员工进行及时的沟通和反馈，帮助员工了解自己的优势和不足，并通过制定个人发展规划，促进员工的成长和提高。
4. 员工关系管理为了增强员工的归属感和凝聚力，我们积极组织各类员工活动。
通过团建、座谈会和员工代表大会等形式，我们促进了员工之间的交流和沟通，营造了良好的工作氛围。
同时，我们还成立了员工关怀小组，关注员工的心理健康和工作状态，提供必要的支持和帮助。
三、存在的问题尽管人事教育科在过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要解决。
1. 招聘渠道不够多样化，对于一些特殊岗位的招聘效果不佳。
2. 培训计划安排不够合理，有些员工反映培训的内容与实际工作不符。
3. 绩效考核过程中，目标的制定和评估标准的不够明确，容易导致评价主观性较强。
4. 与员工的沟通不够及时和充分，影响了员工的参与度和工作效率。
教育局人事工作总结(4篇)
教育局人事工作总结当初来到公司时，我还是一个没有任何工作经验的新人，当初对公司的信心也不是很足，因为我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有经验，我怕通过不了公司的试用期。
不过既然开始了，我就要开始工作了，我一直在不断的努力，我一直在两个月里坚持自己的想法，我一直不断的进步，我很欣喜我的能力的提高。
加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：一、工作质量、成绩、效益和贡献二、专业知识、工作能力和具体工作公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作。
(2)工作区域的卫生管理及执行。
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅。
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理。
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作。
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况。
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。
三、需要学习并实践的工作(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验。
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作。
人事教育科工作总结模板5篇
人事教育科工作总结模板5篇第1篇示例：人事教育科工作总结模板一、工作回顾本年度人事教育科工作在科室领导的正确指导和全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。
我们紧紧围绕部门工作要求，深入开展人事管理、员工培训等相关工作，确保了人事教育科的各项工作有序推进。
1. 人事管理工作方面，我们严格执行各项规章制度，认真组织人事档案管理、人员晋升调整等工作，确保了员工信息的真实完整性和安全性。
2. 员工培训工作方面，我们根据员工岗位需求，制定了科学的培训计划，举办了多次内部培训和外部培训活动，提高了全体员工的工作能力和综合素质。
3. 其他相关工作方面，我们积极开展了人员招聘工作，确保了各项工作任务的完成质量和进度。
二、工作亮点本年度人事教育科工作的亮点主要体现在以下几个方面：1. 优化员工培训方案，结合实际需求制定针对性强的培训计划，确保培训效果最大化。
2. 加强团队协作，鼓励员工之间互相学习和分享经验，形成了良好的学习氛围。
3. 完善人事管理制度，规范了各项管理流程，提高了工作效率和质量。
三、存在问题在本年度的工作中，我们也发现了一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 员工反映培训内容和形式存在单一化的问题，需要进一步优化培训方案。
2. 人事管理中存在信息沟通不畅、数据录入不及时等问题，需要加强内部协作与沟通。
3. 招聘流程中有时存在不规范操作或信息遗漏的情况，需要提高工作细致度和认真程度。
四、改进建议为了进一步完善人事教育科的工作，我们提出以下改进建议：1. 优化培训计划，丰富培训形式，增加实践环节，提高员工学习培训的效果。
2. 强化信息共享和内部沟通，建立信息传递的畅通机制，提高团队协作效率。
3. 加强对招聘流程的监督和督导，规范操作流程，确保信息的真实准确性。
五、展望未来在新的一年，我们将进一步加强人事教育科的工作，努力提高员工的综合素质和工作技能，为公司的发展贡献力量。
我们相信，在全体员工的共同努力下，人事教育科的工作一定会有更大的突破和进步，为公司带来更多的成果和价值。
学校人事部门工作总结4篇
学校人事部门工作总结4篇学校人事部门工作总结120xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、20xx年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中XXX现场招聘30次，XXX人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才XXX名，从岗位结构上看，专职教师XXX名，外籍教师XXX名，辅导员XXX名，行政人员XXX名，后勤服务和教学辅助人员XXX名;从人才层次上看，具有研究生学历的XXX名，中级职称XXX名，占总引进人数的XXX%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。
各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。
今年，我们共增加聘用外聘教师XXX名，其中副高职称XXX人，占XXX%;讲师职称XXX人，占XXX%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训，提高员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
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人事教育处工作总结
xxxx年，人事教育处认真贯彻落实中国气象局关于加强气象人才体系建设的意见，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕中国气象局的目标要求和省局党组中心工作部署，坚定不移地实施人才强局战略，为全省气象事业又好又快发展提供人事人才保障。
简要总结如下：
一、主要工作思路
以人才体系建设为核心，以加强科技人才队伍建设和领导干部队伍建设为重点，从严把新进人员关口入手，确保气象队伍结构不断优化；从大力加强人才培养与培训入手，促进气象队伍整体素质的提高；从妥善处理职工相关待遇入手，保障部门的和谐稳定；从着眼事业长远发展入手，抓好后备干部队伍建设工作；从严密规范工作程序入手，着力提高人事工作的公信力。
二、年度考核目标完成情况
中国气象局下达的考核目标，包括高层次人才引进培养、业务科研骨干交流、干部选拔任用、处级后备集中选拔、省局党组民主生活会、基层台站软实力等9项目标任务以及省气象局下达的26项考核目标任务，按要求全部完成。
三、完成的主要工作
（一）认真做好毕业生接收工作。
一是严格按程序组织完成国家公务员录用工作。
编制了
录用计划，制定了面试、体检工作实施方案和录用面试突发事件应急预案,组织完成了报名与资格审查，共有299名考生报名，133人通过资格审查，110人参加公共科目笔试，7个岗位15人进入面试，通过体检、考核、公示等程序，6人被录用为公务员。
二是积极组织事业单位接收毕业生。
成立了考核面试工作组，进一步严格了接收人员条件，并在招录面试中首次引进了定量打分方式， xxxx年省市县三级共接收毕业生34人，其中，省局直属单位招录人员全部为硕士研究生，市县招录人员学历层次与专业结构也有明显改善。
三是及早动手，提前谋划。
组织制定了XX年省市县三级招录人员标准，经省局党组审定通过并执行。
同时，积极改进招录方式，11月下旬，省局领导亲自带队参加中国局举办的南信大专场招聘会，成立了由局领导、人教处及业务职能处室人员组成的招聘小组，并进行了现场招聘签约活动，取得了良好效果。
（二）实施高层次人才培养计划取得显著成效。
一是加大高层次人才引进培养力度，为省级重点实验室引进博士1名；送培博士1名，选送访问学者1名，送培35人参加在职研究生课程班学习。
年内2人取得博士学位，1人顺利通过博士论文答辩。
二是组织了正研推荐工作。
向中国局推荐参评的7人全
部顺利通过专业组评审进入总评，5人取得了正研级高级工程师任职资格。
三是在全省气象部门公开、择优选拔出21名技术骨干做为第二轮高层次人才培养对象，省局拨专款进行针对性重点培养。
（三）加强专业技术人员管理与业务骨干交流。
一是完成了中、高级专业技术任职资格评审。
经省局中、高级专业技术评审委员会评审，90人取得工程师任职资格，23人取得高级工程师任职资格。
二是积极探索科学的人才评价机制。
制定了《高级专业技术人员年度岗位考核定性定量评价办法》，建立了以业绩为依据，由能力、贡献等要素构成的考核评价指标体系并组织实施，调动了科技人员的创新活力，也为下一轮的岗位聘任提供了相对客观和科学的依据。
12月23-24日组织省局大院68名在聘高级专业技术人员进行了集中述职。
三是积极开展事业单位岗位设置后续管理工作。
按照中国局及省局的相关规定，根据岗位设置实际情况，组织完成了4名正研、15名高工、36名工程师以及18名见习期满本科生的岗位聘任工作。
（四）多方调动气象干部职工的积极性。
一是为表彰先进，弘扬正气，激励我省气象系统广大干部职工进一步做好新时期的气象工作，在防灾减灾和应对气
候变化中发挥更突出的作用，首次与省人力资源和社会保障厅联合开展了对全省气象系统先进集体与先进工作者的表彰活动。
栾城县气象局等12个单位获“全省气象系统先进集体”荣誉称号，李国翠等20名同志获“全省气象系统先进工作者”荣誉称号，给予记二等功奖励。
二是组织了全国气象系统先进集体与先进个人申报，省气象台荣获“全国气象系统先进集体”称号，车秀芳同志荣获“全省气象系统先进工作者”称号；组织国庆60周年先进单位与先进个人申报，张家口市气象局荣获先进集体，刘海月等3名同志荣获先进个人；组织河北省青年科技奖申报，省气象台的王福侠荣获提名奖；组织了“百名首席预报员”推荐工作。
三是加强人才交流机制建设，制定了业务科研骨干访问交流计划，进一步加大了业务科研骨干交流培养力度，同时按照人事司东西部对口交流工作要求，完成了与重庆市气象局信息技术保障中心和沙坪坝区气象局进行为期一年的对口交流任务。
（五）按照省局党组部署做好处级班子的补充调整。
一是根据省局党组要求，组织完成了省局内设机构、直属事业单位以及市局共9个处级领导班子的轮岗交流与补充调整。
二是组织了部分市局副处级非领导职务推荐工作。
三是组织完成了xxxx年通过竞争上岗提任的共13个单位16名副处级领导干部的试用期满考核工作，16名干部全部按期正式任职。
（六）全力抓好处级后备干部队伍建设。
一是配合中国局干部考察组开展省局局级后备干部推荐工作，由于组织周密，受到考察组好评。
二是出台了《河北省气象部门处级领导班子后备干部工作办法（试行）》，制定了严密的工作程序，完成了全省21个市局和直属单位85名处级后备干部的集中推荐选拔工作。
（七）大力开展气象人员培训。
一是制订并下达了全省教育培训计划。
全省共举办省级、区域性各类培训88期，参训人员超过3000人次。
二是积极做好各类送外培训。
共安排35人参加了中国局组织的气象基础知识培训班的学习，选送64人次参加新技术、新业务知识培训。
三是扎实推进学历教育组织工作。
与南信大合作举办了气象学研究生课程进修班，选送31人参加学习，24人被录取为函授本科生，4人被录取为函授专科生。
四是远程培训工作取得新进展。
组织完成了全国气象部门基层台站远程教育安新示范点的建设工作。
组织参加中国局的远程培训班7期，周密部署，狠抓落实，通过NOTES、政务信息网等多种信息渠道发布通知，使广大职工及时了解
培训目的、培训内容、报名时限、报名流程等，确保顺利登录学习。
同时积极做好远程培训的督促检查、信息统计上报及答疑工作，获得中国局培训中心好评。
五是依托省气象培训中心，圆满组织完成了全国县局长综合素质轮训试点班、气象基础知识培训班等承办任务，培训中心能力建设得到明显增强。
（八）妥善解决离退休人员生活补贴及职工相关待遇
一是按照中国局人事司《关于京外离休人员待遇有关问题的通知》（气人函[xxxx]7号）文件要求，完成了全省气象部门离休人员生活补贴的规范与发放落实。
二是根据中国局人事司《关于调整京外退休人员待遇有关问题的通知》（气人函[xxxx]98号）要求，完成了机关退休人员生活补贴的规范与发放落实。
三是根据中国局的有关精神，按照省局党组的要求，通过大量的调研与测算，编制了全省气象部门津贴补贴发放水平分析报告，制定了事业单位退休人员生活补贴预发方案，6月18日经省局党组审定通过并组织实施，省局及各市局克服困难，多渠道筹集资金，特别是各市气象气象局，做了大量工作，一方面自筹资金，一方面积极争取地方经费，妥善解决了退休人员的生活补贴预发问题，对促进部门和谐稳定起到了积极作用。
四是积极落实事业单位岗位聘任工资发放。
加强与省人
力资源和社会保障厅的沟通联系，经积极争取，多方努力，xxxx年9月省人社厅批准，对xxxx年6月签订合同的事业单位岗位聘用人员的岗位工资补发落实到位。