物业管理特约服务工作流程

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物业管理公司有偿特约服务工作规程

物业管理公司有偿特约服务工作规程
14.收费准确无误,有凭证。
15.收费信息传递准确无 误。
收费
7
F
相关部门不定期对客户进行走访,听 取客户对特约服务的意见建议。及时将信 息反馈至相关服务部门。
16.按时填写回访记录
回访
8
各类特约服务 按月汇总
月底由相关部门对当月特约服务项目 进行汇总,经负责人审核签字后交收款部 门作为收费依据。
客户要求时,由收款部门将客户服务 收费单复印,作为每月《收费通知单》附 件送交客户备存。
协调相关部门提供特约服务。
7.有偿服务标准成文公 示。
8.按照有偿(特约)服务 收费标准确定服务金额。
9.审核有签字。
10.价格合理,客户确认。
11.收费单上各相关部门负
责人签字确认。
确定服务价格
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i
r
责任部门按相关服务规程、服务方案、 服务标准提供服务。
特约服务完成后,与客户确认无误后, 请客户在相关记录上确认签字。
12.符合《礼仪手册》中岗 位礼仪要求。
13.达到公司质量标准和客 户要求,
提供服务
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1
F
客户交纳现金时,服务人员按约定标 准收取现金,填开收据。
客户如需将费用与当月的管理费一并 缴纳,责任部门将收费记录抄送收款部门 及相关服务部门备存。
由收款部门将特约(有偿)服务费用 汇总至每月《收费通知单》中。
物业管理公司有偿(特约)服务工作规程
1范围
本规程规定了为客户提供的有偿(特约)服务的工作流程 和管理要求,适用于各类物业对有偿(特约)服务过程的管 理。
2特约服务定义与分类
有偿(特约)服务:受业户委托而提供的各种有偿服务。 如:室内保洁、代客购物、加时空调、家政服务、代管代租 房屋及代购车、船、机票等其他服务。

物业特约服务管理制度

物业特约服务管理制度

第一章总则第一条为规范物业管理特约服务行为,提高物业管理服务质量,保障业主和使用人的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规,结合本物业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内业主和使用人提出的特约服务需求,包括但不限于家政服务、维修服务、绿化服务、清洁服务、保安服务等。

第三条本制度遵循公开、公平、自愿、诚实信用的原则,确保特约服务活动有序进行。

第二章特约服务项目及标准第四条特约服务项目:1. 家政服务:包括家庭保洁、烹饪、洗衣、照料老人、儿童看护等;2. 维修服务:包括水电维修、管道疏通、门窗维修等;3. 绿化服务:包括绿化养护、病虫害防治、绿化工程设计等;4. 清洁服务:包括公共区域清洁、垃圾清运、环境消毒等;5. 保安服务:包括巡逻、门禁管理、突发事件处理等。

第五条特约服务标准:1. 服务内容明确,服务项目具体;2. 服务价格合理,公开透明;3. 服务质量优良,满足业主和使用人需求;4. 服务人员具备相应资质,持有相关证书;5. 服务时间灵活,确保业主和使用人需求得到及时满足。

第三章特约服务流程第六条业主和使用人提出特约服务需求,可通过以下方式:1. 填写《物业管理特约服务申请表》;2. 电话、短信、网络等方式联系物业管理处;3. 直接向物业管理处提出服务需求。

第七条物业管理处在接到业主和使用人提出的特约服务需求后,应及时进行审核,确认服务项目、服务标准和价格。

第八条物业管理处与业主和使用人签订《物业管理特约服务合同》,明确双方权利和义务。

第九条物业管理处根据《物业管理特约服务合同》约定,安排专业人员提供特约服务。

第十条业主和使用人应按照约定支付服务费用,如遇特殊情况,可协商解决。

第十一条特约服务完成后,物业管理处应向业主和使用人出具《物业管理特约服务验收单》。

第四章服务质量管理第十二条物业管理处应建立健全特约服务质量管理体系,确保服务质量。

第十三条物业管理处应定期对特约服务人员进行培训,提高服务技能和业务水平。

物业管理制度及工作流程

物业管理制度及工作流程

物业管理制度及工作流程一、总则1. 本物业管理制度旨在规范物业管理活动,提高服务水平,保障业主和使用人的合法权益。

2. 本制度适用于本物业管理区域内的所有业主、使用人及物业管理公司。

二、物业管理组织结构1. 物业管理公司应设立相应的组织机构,包括但不限于客服部、维修部、安保部、财务部等。

2. 各部门应明确职责,协同工作,确保物业管理工作的顺利进行。

三、物业管理服务内容1. 公共服务:包括但不限于公共区域的清洁、绿化养护、公共设施的维护等。

2. 专项服务:根据业主需求提供的个性化服务,如家政服务、特约维修服务等。

3. 安全管理:包括门禁管理、监控系统维护、安全巡查等。

四、物业管理工作流程1. 客户需求受理:客服部负责接收业主和使用人的服务请求。

2. 任务分配:根据服务请求的性质和紧急程度,客服部分配给相应部门处理。

3. 服务执行:相关部门接到任务后,应及时执行并跟踪服务进度。

4. 质量监督:物业管理公司应定期对服务质量进行检查,确保服务标准。

5. 客户反馈:完成服务后,应收集业主和使用人的反馈,用于改进服务质量。

五、财务管理制度1. 物业管理公司应建立健全财务管理制度,合理使用物业管理费用。

2. 定期公布物业管理费用的收支情况,接受业主监督。

六、紧急事件处理流程1. 紧急事件发生时,物业管理公司应立即启动应急预案,组织人员进行处理。

2. 同时,应及时通知业主和使用人,并根据情况向相关部门报告。

七、业主大会与物业管理公司的关系1. 物业管理公司应定期向业主大会报告工作,并接受业主大会的监督。

2. 业主大会有权对物业管理公司的服务提出建议和意见。

八、附则1. 本物业管理制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,应经过业主大会审议通过。

请注意,这是一个简化的模板,具体的物业管理制度和工作流程需要根据实际情况和当地法律法规来制定和调整。

物业管理公司特约服务管理规定

物业管理公司特约服务管理规定

物业管理公司特约服务管理规定一、总则为了进一步提升物业管理公司服务质量,根据相关法律法规和市场需求,特制定本特约服务管理规定,为物业管理公司提供基本的服务准则和指导。

二、服务内容1. 门卫服务物业公司应配备专业有礼貌、严谨负责的门卫人员,确保小区入口的安全与秩序,维护小区居民的生活安宁,处理来访事宜,提供必要的协助。

2. 保洁服务物业公司应组织专业的保洁团队,保持小区的公共区域、楼道、楼梯、电梯等整洁干净,及时清理垃圾,保障环境的舒适度和居民的生活质量。

3. 绿化养护服务物业公司应保证小区绿化带和公共绿化区的日常养护,包括修剪、浇水、施肥等工作,确保小区绿化景观的美观与品质。

4. 安防服务物业公司应加强小区的安全管理,配备监控设备、安全巡更人员,加大巡逻力度,确保小区居民的人身和财产安全。

5. 维修服务物业公司应建立健全的物业维修服务体系,及时响应居民的报修需求,按照合同约定的维修范围和时效进行维修工作,确保小区公共设施的正常运行。

6. 管理咨询服务物业公司应建立居民咨询服务中心,为业主提供居住环境管理、法律法规咨询等服务,解答居民的疑问,提供相关的指导和建议。

7. 活动组织服务物业公司应积极组织小区内的各类文化、健身、亲子等活动,增进居民之间的交流与互动,培养小区的凝聚力和归属感。

三、服务标准1. 服务态度物业公司的服务人员应保持良好的服务态度,亲切友好地与居民交流,耐心细致地解答问题,解决居民的疑虑和困扰。

2. 服务效率物业公司应确保服务人员的工作效率,提高服务响应速度,及时处理居民的需求和投诉,确保服务质量的及时性和可靠性。

3. 服务质量物业公司应根据居民的实际需求和反馈意见,不断完善服务质量标准,提高服务水平,确保居民的满意度和信任度。

4. 服务监督物业公司应建立健全的监督机制,接受居民的监督和评价,及时改进服务不足之处,提高服务质量和居民满意度。

四、责任与义务1. 物业公司责任物业公司应按照物业服务合同的约定,履行好其所承担的各项服务义务,确保服务质量和服务标准的达标。

物业特约服务项目服务流程

物业特约服务项目服务流程

物业特约服务项目服务流程尊敬的小区业主:为了更好的为小区业主服务,根据小区特点,特制订以下特约服务管理办法及收费标准:有偿特约服务一、有偿特约服务报修流程1、前往服务中心报修所需服务项目;2、电话报修所需服务项目;报修服务电话:申报须知:请您将楼号、单元号、户号、联系电话、报修事项、要求提供服务的时间、服务要求等一并说明,以便及时与您联络。

二、有偿服务维修流程1、物业服务中心接收有偿服务信息的人员填写特约联络单,通知项目工程维修人员;2、项目工程维修人员根据报修内容上门查看后并进行维修报价(以公布的收费标准为据);3、业主同意维修报价后,工程维修人员在进行维修,维修完成后维修人员出具票据,业主对维修结果在验收单签字确认后,将维修单返回物业服务中心;4、维修费用收取,由物业服务中心开票,物业服务中心人员或维修人员对被维修业主收取维修费用。

三、服务六承诺1、上门维修时维修人员应主动向业主表明身份并出示自己的工作牌。

2、维修人员需向业主公开出示有偿服务价目维修单,公开服务流程,并按价目维修单标准收费。

3、维修人员收到信息后在不影响正常工作的情况下,到现场进行查看后并实施维修,维修完成后现场清理到位,同时请业主验收维修处理结果并签字确认。

4、不能利用工作之便向业主或顾客索取维修费用以外的其他好处。

5、不准在上班时间影响项目正常的维修工作或有损公司形象的兼职活动。

6、不准利用公司财产损害公司利益而谋取个人利益;不准假借公司名义以不正当手段从事私利活动。

服务监督投诉电话:四、维修事项说明1、收费标准(1)、物业服务中心提供材料维修的项目按照以下标准收取:维修费用=维修费+材料费(2)、业主自行购买材料维修的项目按照以下标准收取:维修费用=维修费2、业主可以选择由物业服务中心提供材料,也可以自行购买材料。

3、材料价格随意性较大,业主要求代购材料时须向业主报材料单价,经业主同意后方能代为购买,物业服务中心提供维修材料价格时,将以物业服务中心仓库领料单上显示的采购价为准(盖有物业服务中心印章材料报价单)。

物业管理公司特约服务管理规定

物业管理公司特约服务管理规定

物业管理公司特约服务管理规定一、总则为了满足业主和使用人的个性化需求,提高物业管理服务的质量和水平,规范物业管理公司的特约服务行为,特制定本管理规定。

二、特约服务的定义和范围(一)特约服务是指物业管理公司在物业服务合同约定的基础服务之外,根据业主或使用人的特定需求,为其提供的个性化服务。

(二)特约服务的范围包括但不限于以下方面:1、家居清洁服务,如深度清洁、地毯清洗、玻璃清洁等。

2、家电维修保养服务,如空调维修、冰箱维修、洗衣机保养等。

3、家居设施设备安装与维修服务,如灯具安装、水龙头更换、门锁维修等。

4、绿化养护服务,如私人花园的绿化设计、植物修剪、施肥浇水等。

5、宠物照顾服务,如遛狗、宠物喂食、宠物洗澡等。

6、搬家服务,包括物品搬运、家具拆装等。

7、代购物服务,按照业主需求代为购买生活用品等。

三、特约服务的申请与受理(一)业主或使用人可以通过以下方式申请特约服务:1、填写物业管理处提供的特约服务申请表,注明服务需求、服务时间、联系方式等信息。

2、拨打物业管理处的服务热线电话,向客服人员说明服务需求。

(二)物业管理处接到申请后,应及时进行登记,并在X个工作日内与申请人联系,确认服务需求和相关细节。

四、特约服务的定价与收费(一)物业管理公司应根据服务成本、市场行情和合理利润等因素,制定特约服务的收费标准,并在物业管理处公示。

(二)收费方式可以采取按次收费、按时收费或按项目收费等方式,具体收费方式应在服务协议中明确。

(三)业主或使用人在接受特约服务前,应了解服务收费标准,并在服务协议上签字确认。

五、特约服务的提供与实施(一)物业管理公司应根据业主或使用人的需求,安排具备相应资质和技能的服务人员提供特约服务。

(二)服务人员应按照服务规范和操作流程进行服务,确保服务质量和安全。

(三)在服务过程中,服务人员应尊重业主或使用人的意愿和要求,如有特殊情况需要变更服务内容或方式,应及时与业主或使用人沟通协商。

物业服务工作程序、方法和制度

物业服务工作程序、方法和制度物业服务工作程序、方法和制度一、物业管理服务制度1.物业服务公司应遵守国家法律法规,遵循诚实信用、公平公正的原则,为业主提供优质的物业服务。

2.物业服务公司应设立物业管理处,配备相应的管理人员和专业技术人员,负责日常物业管理和服务工作。

3.物业服务公司应建立完善的管理制度,包括财务管理、档案管理、人事管理、设备管理、维修管理、保安管理、保洁管理等制度。

4.物业服务公司应制定物业管理服务标准,明确各项管理服务内容、质量要求和收费标准,并定期对服务质量进行检查和评估。

5.物业服务公司应与业主签订物业管理服务合同,明确双方的权利和义务,并按照合同约定提供相应的物业服务。

二、物业管理服务收费制度1.物业服务公司应根据国家有关价格法律法规和政策,结合实际情况,制定合理的物业管理服务收费标准。

2.物业管理服务收费应包括综合管理服务费、停车费、特约服务费等,收费标准应公开透明,并接受业主和相关部门的监督。

3.物业服务公司应按照合同约定,定期向业主收取物业管理服务费用,并开具合法发票。

4.物业服务公司应建立完善的财务管理制度,确保物业管理服务费用的合法、合规、合理使用。

三、物业维修与保养制度1.物业服务公司应建立完善的物业维修与保养制度,确保物业设施设备的正常运行和使用寿命。

2.物业服务公司应对物业设施设备进行定期检查和维护,及时发现和解决潜在问题。

3.物业服务公司应对公共区域进行定期保洁和消毒,保持环境卫生和整洁。

4.物业服务公司应对公共设施设备进行定期维修和更换,确保安全和正常使用。

5.物业服务公司应建立维修档案,记录维修内容和相关费用,并定期向业主公开。

四、物业安全与治安管理制度1.物业服务公司应建立完善的物业安全与治安管理制度,采取有效措施保障业主的人身财产安全。

2.物业服务公司应配备专业的保安队伍,实行24小时值班制度,对小区进行巡逻和监控。

3.物业服务公司应建立健全的紧急事件处理机制,及时处理突发情况。

物业管理特约服务方案

物业管理特约服务方案摘要:物业管理是指专门从事物业经营、经济管理、综合服务和社区建设的行业。

随着城市化进程的加速,物业管理行业愈发受到重视。

在这个背景下,本文提出了物业管理特约服务方案,着重从服务内容、服务流程、服务质量等方面提出了一些具体的改进方案,旨在提高物业管理的服务品质,提升物业管理的综合能力。

一、背景随着经济的快速发展,城市化进程的不断加速,城市居民的生活水平不断提高,对物业管理的要求也越来越高。

传统的物业管理存在许多问题,例如服务品质不高、管理流程复杂、服务内容单一等。

在这个背景下,提出物业管理特约服务方案,着力改善物业管理的服务品质,提升物业管理的综合能力,以满足居民对美好生活的追求。

二、服务内容1.社区维护:包括公共设施的日常维护、清洁卫生、安全防范等工作。

通过定期巡查、清理、维修等方式,确保社区环境整洁干净,居民安全。

2.社区服务:包括社区设施的维护、修缮、更新等工作。

例如公园、健身房、游泳池等设施的定期维护和修缮,以及更新设施,增加新的社区服务设施。

3.环境保护:包括垃圾分类、废弃物处理等工作。

通过对垃圾分类、废弃物处理等工作的加强,营造一个良好的环境保护氛围,让居民享受舒适的生活环境。

4.安全管理:包括社区安全防范、消防设备检查等工作。

通过加强社区安全防范、定期检查消防设备等方式,保障居民的生命财产安全。

5.其他服务:根据居民需求,提供其他多样化的社区服务。

例如组织社区活动、提供心理咨询等服务。

三、服务流程1.服务需求收集:通过定期走访居民、举办居民大会等方式,收集居民对物业管理的需求,形成服务需求清单。

2.服务计划制定:根据居民需求清单,制定服务计划,明确每项服务的内容、时间、责任人等。

3.服务执行管理:实施服务计划,落实各项服务内容,确保服务的执行。

4.服务评估反馈:定期对服务质量进行评估,收集居民的反馈意见和建议,及时改进服务内容和服务质量。

四、服务质量1.服务人员培训:为服务人员提供专业培训,提高服务人员的专业水平和服务质量。

物业服务特约经营服务方案

物业服务特约经营服务方案物业服务特约经营服务方案一、总体介绍该特约经营服务方案是根据当前社会物业管理需求的发展趋势和业主的实际需求进行制定的。

旨在通过引入专业服务机构或个人,提供更加专业化和个性化的物业服务,为业主提供更好的居住环境和生活品质。

二、服务内容1. 安全管理服务(1)安全巡逻:专业保安人员进行定期巡逻,确保小区内安全无忧。

(2)门禁管理:安装智能门禁系统,有效控制人员进出小区的权限。

(3)安防设备维护:定期维护和检修小区内的各类安防设备,确保其正常运作。

2. 环境卫生服务(1)垃圾清运:定期清运小区内的生活垃圾,保持小区的整洁和卫生。

(2)绿化养护:定期修剪花草树木,浇灌花草,使小区的绿化景观始终保持良好的状态。

(3)公共区域清洁:定期打扫公共楼道、走廊和院落,保持其干净整洁。

3. 设施设备维修服务(1)设备维修:负责小区公共设施和设备的日常维修和保养,保证其正常使用。

(2)设施管理:对小区各类设施进行管理,确保其使用安全和便捷。

(3)维修项目管理:根据业主的需求,提供各类设施维修工程的管理和协调服务。

4. 社区活动组织服务(1)居民活动组织:组织和策划各类居民活动,增进居民之间的交流与互动。

(2)社区活动场地管理:负责社区公共活动场地的管理和预约,确保居民的正常使用。

(3)社区建设咨询:提供社区建设方向和规划的咨询服务,提供专业的建议和解决方案。

5. 物业费用管理服务(1)费用收取:负责对居民物业费、公共水电费等费用的收取和管理。

(2)费用账务结算:按照规定的程序和流程,及时准确地进行费用结算和回执发放。

(3)费用使用监督:对物业费用的使用进行监督,确保费用的合理使用和公平分配。

三、服务方式1. 与物业管理公司合作:与专业的物业管理公司签订合作协议,由其提供特约经营服务,包括人员配备、服务内容和服务质量等方面的约定与保证。

2. 自主选择经营者:业主根据自身需求和实际情况,自主选择特约经营者,并与其签订特约经营服务合同,约定服务内容、服务价格和服务期限等。

物业管理公司特约服务管理规定

物业管理公司特约服务管理规定一、总则为了规范物业管理公司的特约服务,提高服务质量,满足业主和使用人的个性化需求,特制定本管理规定。

二、特约服务的定义与范围(一)特约服务的定义特约服务是指物业管理公司在物业服务合同约定的基础服务之外,根据业主或使用人的特定需求,提供的个性化、有偿服务。

(二)特约服务的范围1、家居维修与保养服务,包括水电设施维修、门窗维修、家具维修等。

2、家政服务,如清洁、保姆、月嫂、钟点工等。

3、绿化养护与园艺服务,包括花园设计、植物修剪、花卉种植等。

4、宠物照料服务。

5、商务服务,如文件打印、传真、代订机票等。

6、车辆清洗与保养服务。

三、特约服务的申请与受理(一)申请方式业主或使用人可以通过以下方式申请特约服务:1、填写书面申请表格,提交至物业管理处。

2、拨打物业管理处的服务电话进行申请。

3、通过物业管理公司的线上服务平台提交申请。

(二)受理流程1、物业管理处收到申请后,应在X个工作日内与申请人联系,确认服务需求和相关细节。

2、对于无法提供的服务,应向申请人说明原因。

四、服务费用与收费标准(一)服务费用构成特约服务费用包括服务成本、人工费用、材料费用和合理的利润。

(二)收费标准制定原则1、遵循公平、合理、透明的原则。

2、参照市场价格,并结合小区实际情况制定。

(三)收费方式1、业主或使用人可以选择现金支付、银行转账、在线支付等方式支付服务费用。

2、服务完成后,物业管理公司应及时向业主或使用人提供费用明细和发票。

五、服务提供与质量保障(一)服务人员要求1、具备相关的专业技能和资质证书。

2、经过岗前培训,熟悉服务流程和规范。

3、服务态度热情、耐心、周到。

(二)服务质量标准1、按照约定的服务内容和标准提供服务。

2、确保服务过程安全、规范,不损坏业主或使用人的财物。

(三)服务监督与投诉处理1、物业管理公司应建立服务监督机制,定期对特约服务进行检查和评估。

2、业主或使用人对服务不满意的,可以向物业管理处投诉。

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物业管理特约服务工作
流程
文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
特约服务流程
一、特约服务需要登记
a.客户服务调度中心(或中控值班)人员接到客户的来电、来函服务需求信息,应及时填写《特约(有偿)服务登记表》,详细记录客户姓名、栋房号、服务内容、预约服务时间、联系方式或电话等。

b.客户服务调度中心(或中控值班)人员根据《有偿服务收费标准》及管理处所能提供的服务项目、范围,差别是否受理客户的服务需求,如暂时不能受理的服务项目,应及时向客户做好解释工作;可以受理的服务需求,应及时与服务人员确定服务内容、时间,如不能按时服务,须再次与客户重新确认时间。

二、特约户内维修:
1.日光灯维修:
a) 检查测量日光管两端电压是否正常,如不正常则应检修开关;
b) 检查启辉器管脚接触是否良好,否则应整修启辉器座;检查启辉器电容是否已击穿,玻璃管是否已发黑,如是则更换一个启辉器;
c) 检查光管两端是否较黑或灯丝烧断,如是则更换同规格的光管;
d) 检查日光这脚是否接触良好,否则应整修日光管管座,整修后达不到要求的应更换;
e) 检查镇流器是否烧断、烧焦或存在短路现象,如是则应更换一个同规格的镇流器;
f) 维修工作完成后应开灯试验,日光管闪烁应不超过3次就能点亮,否则应重新检修,直至故障排除。

2 开关维修:
a) 计算用电负荷,如已超载则要求住户相应减少负荷,否则应申请增容;
b) 拉下总电源开关,用万用表检查有无短路故障,如有则应先对怀疑点进行检查,然后再逐一检查,直至故障排除;
c) 拉下总电源开关,用500V摇表检查线路绝缘情况,如果摇表指针“抬不起头”,则表明线路漏电,此时应逐条线路检查,直至故障排除;
d) 故障全部排除后,换上一个同规格的开关;
e) 试验开关应开闭正常。

3水龙头、闸阀维修:
a) 关掉水龙头、闸阀前阀门,排空管内的余水,拆下水龙头或闸阀;
b) 如磁芯坏或阀杆磨损严重则应更换一个同规格的水龙头或闸阀;
c) 在水龙头或水管螺牙段缠绕生料带(顺时针方向),装上水龙头或闸阀;
d) 开水试验,螺牙连接处应不渗水,开关水龙头或闸阀应灵活,水龙头或闸阀关水后应不漏水。

4燃气热水器维修
a) 开机时不着火:
i. 检查电池电压是否足够,如果不够则应更换同规格的电池
ii. 如果开机能够听到“吱吱”的打火声,则说明打火部分正常否则应更换电子打火器;
iii. 检查气路部分:一种情况是检查是否有燃气或燃气阀门是否拧开;第二种情况是检查燃气电磁是否卡住,如是则应拆开电磁阀检修(擦除脏物、加润滑油)。

b) 开机时有“嘭”的爆炸声;
i. 先关闭燃气阀门;
ii. 用电吹风吹干高压打火线;
iii. 调整点火间隙;
iv. 开机时如能听到清脆的电磁阀动作声响,则表明电磁阀工作正常,否则应拆开电磁阀修理(加润滑油、擦除脏物);
v. 打开燃气阀门。

开机点火正常,反复试3~5次。

5煤气灶维修
a) 开机不着火:
i. 开机时如点火电极无火花则说明压电陶瓷损坏,此时应更换点火器ii. 清除空气进气门脏物。

b) 燃烧火焰为红色:
i. 清洁炉头管路及炉头脏物;
ii. 清除空气进气门脏物。

a) 漏煤气:
i. 如软管接头处漏气则应整改处理接头处;
ii. 如点火器漏气应拆换点火器。

6坐便器水箱维修
a) 水箱浮球阀漏水:
i. 用手轻轻抬高浮球杆如能止漏,则应调整浮球阀杆阴位螺钉。

ii. 用手轻轻抬高浮球阀杆如不能止漏则应修理浮球阀封水位置;整修后如仍漏水则应更换水箱配件。

b) 水箱出水胶塞漏水:i. 调整胶塞位置:
ii. 如胶塞已老化或变形则应更换胶塞。

7空调器的维修:
a) 询问住户关于空调的故障情况;
b) 检查空调器有无异常声响、有无异常气味,如有则应查找出具体故障部位并进行相应的整改;
c) 观察电器元件、接线头有无烧焦或松脱,如有则应进行相应整改;
d) 观察管路接头处有无油污,如有则说明此部位泄漏,此时应将接头处拧紧;
e) 用手摸吸气管,如果感觉吸气管温度跟环境温度差不多,则说明空调制冷剂不够,此时应查找出制冷剂泄漏部位关排除,然后再充注制冷剂;
f) 观察毛细管出口和蒸发器入口部分如有结霜,而其他部位有少量凝露或干燥无露,则表明空调器制冷剂不够,系统有泄漏,此时应查找出泄漏部位并排除;
g) 用手摸干燥过滤器,正常时应比环境温度稍高,如果手摸干燥过滤器有发凉的感觉,则说明干燥过滤器脏堵,此时应更换干燥过滤器;
h) 用复合压力表测量空调高低压力,如果低压低于,则说明空调器有泄漏,此时应查找出故障部位并排除。

空调器正常时的高压为(30℃时);低压为~,高压为~;
i) 用钳形表测量运转电流,比较测量值与额定值是否有较大的偏差,如有则应分析产生的原因,并排除故障;
j) 全部工作完成后,启动空调器试运转,如仍有故障则应继续查找原因直至故障排除。

8给水管的安装
a) 根据现场情况确定出最佳管路走向(综合考虑如下因素:住户要求、美观效果、最省材料以及最省人力。


b) 安装水管前的准备工作i. 要求业主购买所需的主要材料(如水管、直通、弯头、三通、闸阀、水龙头、活接、生料带、管卡等);
ii. 带好所需的工具(如热熔器、管钳等)。

c) 给水管安装要领:i. 整个给水管路安装只允许一个活接头,并尽量留在接驳进水口处;
ii. 给水管应尽量紧贴阴角、阳角或墙壁;
iii. 给水管每米垂直偏差应<2mm,横向偏差应1mm(吊线尺量);
iv. 冷、热水管的安装要求是:当冷热水管上下平行安装时,热水管必须在冷水管上面;当冷热水管垂直安装时,热水管应在冷水管面向的左侧;
v. 给水管每两米及拐弯处应加管卡固定;
vi. 试水时应整个管路没有一处渗漏水。

三、服务质量的验收、确认
1. 特约(有偿)服务完成后,服务人员应请客户试用、检验服务,服务合格后,请客户在《服务工作单》上签名。

2. 如客户不满意服务质量,服务人员应表示歉意,并及时地按客户要求进行返工、返修,直至客户满意为止。

3. 如返工、返修后,客户仍不满意,服务人员应及时向客户服务中心经理或管理处总物业经理报告,妥善处理有关事宜。

4. 在服务过程中,若损坏或丢失客户财产,服务人员应及时向客服中心或管理处经理报告,由管理处负责与客户协商赔偿事宜。

四、回访
1. 回访可采用上门或电话回访等方式,客户服务部每月“上门回访”量不得少于5%。

“上门回访”时,客户应《服务工作单》中“签名确认”和“意见及建议”栏签名,填写意见;“电话回访”时,回访人员应在《服务工作单》的“签名确认”和“意见或建议”栏中真实表达客户的意见。

2.客户服务中心经理、管理处经理抽查客户回访工作。

3. 回访时若发现客户对服务不满意,应及时采取整改措施,消防客户对服务产生的不良印象。

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