电商代运营解决方案
代运营电商运营方案
代运营电商运营方案一、市场分析1.1 行业分析以节俭成本、高转化率、灵活性大为特点的代运营业务，已经成为电商行业一个新的业态。
越来越多的电商企业将业务外包给代运营公司，如京东、天猫、拼多多等，以优化自身资源和降低运营成本。
代运营行业蓬勃发展，市场潜力巨大。
1.2 竞争分析目前代运营行业竞争激烈，主要来自同行业的其他代运营公司。
除此之外，还有一些企业自己组建电商运营部门，来进行自营电商业务的运营。
在这个行业中，代运营公司需要具备强大的资源整合、灵活的应变能力和高效的运营能力来与竞争对手抗衡。
二、代运营电商运营方案2.1 市场定位作为一家代运营公司，我们的市场定位是为中小型电商企业提供专业、高效、节约成本的电商运营服务。
我们将重点服务于中小电商企业，通过提供一揽子的电商运营解决方案，帮助他们提升品牌知名度、销售额和用户满意度。
2.2 运营目标我们的运营目标是在三年内成为国内知名的电商代运营公司，服务客户数量达到100家以上，实现年销售额5000万以上。
2.3 运营策略2.3.1 品牌建设品牌建设是电商运营的核心内容之一。
我们将根据客户的市场定位和产品特点，制定适合他们的品牌建设策略，包括LOGO设计、宣传语创作、网站设计、产品包装、线上线下推广等方面。
2.3.2 渠道管理我们将帮助客户选择适合他们的销售渠道，包括天猫、京东、拼多多、微信商城、淘宝等。
同时，我们将负责开设线上店铺、管理商品上架和定价等工作。
2.3.3 用户运营用户是电商的生命线。
我们将通过社交媒体、内容营销、促销活动等方式吸引用户，提高用户粘性和转化率。
同时，我们还将进行用户数据分析，进行会员营销、客户关怀等工作。
2.3.4 库存管理我们将协助客户进行采购、仓储和供应链管理，确保商品的及时上架和供应。
同时，我们将通过数据分析来调整库存，避免滞销和积压问题。
2.3.5 数据分析数据是电商运营的重要依据。
我们将帮助客户建立完善的数据统计和分析体系，从用户行为、产品销售、渠道效益等方面进行数据分析，为客户的决策提供数据支持。
代运营策划方案
代运营策划方案一、项目背景随着互联网的迅速发展，越来越多的企业意识到线上渠道的重要性。
然而，由于缺乏专业的运营团队和经验，许多企业在电商平台、社交媒体等线上领域的运营效果不佳，无法充分发挥其潜力。
因此，我们提出代运营服务，帮助企业解决这些问题，提升其线上品牌形象和销售业绩。
二、服务目标1、提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2、增加线上渠道的流量和曝光度，提高转化率。
3、优化用户体验，提高客户满意度和忠诚度。
4、协助企业制定和执行有效的营销策略，实现销售增长。
三、服务内容1、电商平台运营店铺装修与设计：根据品牌风格和目标受众，设计美观、吸引人的店铺页面，包括首页、产品详情页、活动页面等。
产品管理：负责产品的上架、下架、库存管理、产品描述优化等，确保产品信息准确、完整、有吸引力。
订单处理与客户服务：及时处理订单，跟踪物流信息，解决客户咨询和投诉，提高客户满意度。
数据分析与报告：定期分析店铺的流量、销售数据，制定优化策略，并向企业提供详细的运营报告。
2、社交媒体运营账号创建与管理：根据企业需求，创建和管理社交媒体账号，如微信公众号、微博、抖音等。
内容策划与发布：制定内容策略，撰写和发布优质的图文、视频等内容，吸引用户关注和互动。
粉丝互动与维护：及时回复粉丝的评论和私信，组织粉丝活动，增强粉丝粘性和活跃度。
社交媒体广告投放：根据目标受众和营销目标，制定广告投放计划，提高品牌曝光度和转化率。
3、搜索引擎优化（SEO）关键词研究与优化：分析行业关键词，选择适合企业的关键词，并进行优化，提高网站在搜索引擎中的排名。
网站结构优化：优化网站的结构和页面布局，提高网站的可读性和搜索引擎抓取效率。
内容优化：撰写高质量、原创的网站内容，合理布局关键词，提高网站的权重。
外部链接建设：通过合作、交换等方式获取高质量的外部链接，提升网站的权威性。
4、营销活动策划与执行制定营销活动计划：根据企业的营销目标和市场情况，策划各类线上营销活动，如促销活动、节日活动、新品推广活动等。
电商行业电商平台代运营服务方案
电商行业电商平台代运营服务方案第一章：项目背景及目标 (3)1.1 项目概述 (3)1.2 项目目标 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 行业现状 (4)2.2 竞争分析 (4)2.3 市场趋势 (4)第三章：电商平台选择与定位 (5)3.1 电商平台选择 (5)3.1.1 平台流量与用户基础 (5)3.1.2 平台特色与业务匹配度 (5)3.1.3 平台政策与扶持力度 (5)3.1.4 平台竞争态势 (5)3.2 电商平台定位 (5)3.2.1 产品定位 (5)3.2.3 渠道定位 (6)3.2.4 营销定位 (6)3.2.5 服务定位 (6)第四章：品牌策划与包装 (6)4.1 品牌策略 (6)4.2 品牌形象设计 (6)4.3 品牌推广 (7)第五章：产品策划与供应链管理 (7)5.1 产品策划 (7)5.2 供应链管理 (8)5.3 产品质量控制 (8)第六章：店铺运营与优化 (9)6.1 店铺设置 (9)6.1.1 店铺命名与LOGO设计 (9)6.1.2 店铺类目与经营范围 (9)6.1.3 店铺装修 (9)6.1.4 店铺简介与联系方式 (9)6.2 商品上架与描述 (9)6.2.1 商品分类与命名 (9)6.2.2 商品图片与视频 (9)6.2.3 商品描述 (9)6.3 店铺推广与优化 (9)6.3.1 搜索引擎优化（SEO） (10)6.3.2 电商平台活动参与 (10)6.3.3 社交媒体营销 (10)6.3.4 精准广告投放 (10)6.3.6 数据分析与优化 (10)第七章：营销策略与实施 (10)7.1 营销策略制定 (10)7.1.1 市场调研与分析 (10)7.1.2 明确目标客户群体 (10)7.1.3 产品定位与差异化 (10)7.1.4 营销渠道选择 (11)7.1.5 营销预算与分配 (11)7.2 营销活动实施 (11)7.2.1 营销活动策划 (11)7.2.2 营销活动执行 (11)7.2.3 营销活动推广 (11)7.2.4 营销活动监测 (11)7.3 数据分析与优化 (11)7.3.1 数据收集与整理 (11)7.3.2 数据分析 (11)7.3.3 优化策略调整 (11)7.3.4 持续跟踪与改进 (12)第八章：客户服务与售后管理 (12)8.1 客户服务体系建设 (12)8.1.1 服务理念确立 (12)8.1.2 服务团队建设 (12)8.1.3 服务渠道拓展 (12)8.2 售后服务流程优化 (12)8.2.1 售后问题分类与处理 (12)8.2.2 售后服务流程优化 (13)8.2.3 售后服务质量监控 (13)8.3 客户满意度提升 (13)8.3.1 客户需求分析 (13)8.3.2 客户体验优化 (13)8.3.3 客户关系管理 (13)第九章：数据分析与决策支持 (13)9.1 数据收集与分析 (13)9.1.1 数据收集 (13)9.1.2 数据分析 (14)9.2 决策支持体系 (14)9.2.1 决策支持目标 (14)9.2.2 决策支持方法 (14)9.3 持续优化与改进 (14)9.3.1 数据驱动的优化 (14)9.3.2 技术与工具的运用 (15)9.3.3 团队建设与培训 (15)第十章：项目总结与展望 (15)10.2 存在问题与改进 (16)10.3 未来发展趋势与展望 (16)第一章：项目背景及目标1.1 项目概述互联网技术的飞速发展，电子商务已成为我国经济发展的重要推动力。
电商运营代运营方案
电商运营代运营方案一、市场分析随着互联网的发展，电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一种新型的商业模式，电商运营代运营在市场上一直备受关注。
目前，电商市场正在迅速扩大，各种电商平台层出不穷，竞争日益激烈。
因此，如何制定有效的电商运营代运营方案，成为提高销售业绩的关键之一。
二、代运营的定义代运营是指企业将自己的线上销售业务及相关运营服务外包给专业的电商代运营服务供应商，通过代运营服务供应商的专业能力和丰富经验，帮助企业解决电商运营方面所有问题，从而实现销售业绩的提升。
三、代运营的优势1. 专业化：代运营服务供应商拥有丰富的电商运营经验和专业的团队，能够为企业提供系统全面的电商运营服务。
2. 降低成本：企业将部分或全部的线上销售业务外包给代运营服务供应商，能够有效降低企业的运营成本。
3. 提高效率：代运营服务供应商负责处理大部分电商运营工作，企业可以将更多精力放在核心业务上，提高企业的整体效率。
4. 专业团队：代运营服务供应商拥有专业的团队，对电商市场的动态变化和趋势拥有深入的研究和了解，能够及时调整运营策略。
四、代运营的模式代运营的模式可以分为品牌代运营和货品代运营两种。
1. 品牌代运营：品牌方与代运营方合作，将品牌形象和产品销售权交给代运营方负责销售。
2. 货品代运营：代运营方直接采购货品，并在电商平台上进行销售。
五、代运营需要注意的问题1. 合作协议：品牌方与代运营方需要签订合作协议，明确双方的权利与义务，包括代运营方的服务内容、售后服务、代运营费用等。
2. 资质审查：品牌方需要对代运营方进行资质审查，确保代运营方有足够的实力和能力为品牌方提供服务。
3. 经营方针：品牌方需要与代运营方明确经营方针，包括销售目标、价格政策、销售渠道等。
4. 数据保护：品牌方需要与代运营方明确数据保护政策，保护品牌方的商业秘密。
六、代运营的工作内容1. 网店管理：包括网店的搭建与维护，产品上架、下架，价格调整等。
电子商务代运营出现的问题以及解决方式（优秀范文5篇）
电子商务代运营出现的问题以及解决方式（优秀范文5篇）第一篇：电子商务代运营出现的问题以及解决方式电子商务代运营出现的问题以及解决方式电子商务代运营的企业凭借其在电子商务领域的专业性，可为运营企业提供全程电子商务运营服务。
是指，企业将其自身经营中的与电子商务有关的，如：市场推广，效果反应等工作移交给提供专业电子商务经营服务的公司或者个人代为运营管理。
电子商务代运营在我国目前已经初具规模，电子商务代运营商也在迅速的明确自身定位，在市场营销，物流运作，信息系统等方面建立自己的可信竞争力。
在电子商务业务领域，许多中小企业通常采用外包或者合作等方式，将一些关于网络广告业务、网上市场的推广等活动交给专门的电子商务企业，让这些企业作为自己的代理商，还可以减轻自己的负担。
而整体的市场策划和计划，以及产品的推广和实施、物流配送等活动仍由自己负责。
随着现今社会，网络科技的发展，电子商务的逐渐成熟化，中小企业也认识到了原有合作模式的不足，再加上电子商务的不断成熟，分工也不断明确，在这个大的背景条件下，电子商务代运营应运而生，并且也受到了大中小企业的欢迎和认可。
但是，在代运营运作中，最常见的问题，就是电子商务代运营企业的电子商务系统与运营企业管理系统没有对接，中间出现效率不高、差错等问题。
而且，不同的运营企业提供同样的代运营服务。
在这过程中，就会出现服务水平和质量的不同，商业数据被泄露的可能。
因此，这使得企业都电子商务代运营商的要求变得更高。
同时，现在的很多公司都愿意花一定的支出来建立自己的电子商务团队，所以这就要求电子商务代运营的企业在帮助运营企业发展之后，如何不断的提升自我，满足客户的新需求，避免自己被“抛弃”。
江苏淘大电商作为一家有经验的电子商务代运营商，为了避免出现这种情况会按照企业的需求和实际情况进行业务的定位，根据不同的企业提供不同的服务。
对于初期的企业，江苏淘大电商会提供顾问和指导，帮助运营企业进行市场分析和开拓，帮助运营企业站稳脚跟，也为后续的合作打下良好的基础；而对于已经具有一定实力的想进入电子商务领域的传统企业，江苏淘大电商可以提供团队支持，承担起运营企业的电子商务运作，实现与运营企业的完美链接。
电商代运营运营方案
电商代运营运营方案一、业务范围代运营模式的业务范围包括但不限于店铺运营、商品推广、客户服务、售后服务等方面。
在店铺运营方面，代运营团队负责店铺首页设计、商品上新、价格调整、促销活动规划、粉丝运营等工作；在商品推广方面，代运营团队负责商品广告投放、内容创作、社交媒体运营等工作；在客户服务方面，代运营团队负责客户咨询、订单处理、物流跟踪等工作；在售后服务方面，代运营团队负责退换货处理、投诉处理等工作。
除此之外，代运营团队还可以为客户提供数据分析、竞品分析、销售报告等服务。
二、运营团队代运营团队通常由店铺运营、推广、客服、售后等专业人员组成。
其中，店铺运营专员负责店铺运营、商品上新、价格调整等工作；推广专员负责商品广告投放、社交媒体运营等工作；客服专员负责客户咨询、订单处理等工作；售后专员负责退换货处理、投诉处理等工作。
代运营团队需要具备运营经验、沟通能力、数据分析能力等能力。
三、运营方案1.店铺运营店铺首页设计店铺首页是客户的第一印象，店铺首页设计需要有吸引力，突出品牌特色，引导客户浏览商品。
代运营团队可以根据客户的品牌定位和产品特点，设计出符合品牌形象的店铺首页。
商品上新店铺的商品数量和种类对销售额有直接影响，代运营团队需要及时将新品上线到店铺，同时及时调整不畅销的商品。
价格调整价格是客户决定购买的重要因素之一，代运营团队需要根据市场行情和客户购买习惯，及时调整商品价格，制定促销计划。
促销活动规划促销活动是吸引客户的利器，代运营团队需要根据节假日、销售情况等因素，制定促销活动规划，提高店铺的转化率。
粉丝运营粉丝是店铺的忠实客户，代运营团队需要通过活动、内容创作等方式，增加粉丝互动，提高粉丝忠诚度。
2.商品推广商品广告投放在电商平台上进行商品广告投放是提高商品曝光和销量的重要手段，代运营团队需要根据客户预算和广告效果，制定广告投放计划。
内容创作好的内容可以吸引客户的注意力，代运营团队可以通过视频、图文、资讯等方式，为商品进行内容创作，提高商品的吸引力。
电商代运营 方案
电商代运营方案引言随着互联网的迅猛发展和人们对在线购物的需求不断增加，电子商务成为许多企业的重要营销手段。
然而，对于一些小型企业或刚刚进入电子商务行业的企业来说，要建立和运营一个成功的电商平台可能会面临许多挑战。
因此，借助第三方电商代运营服务成为这些企业提升销售和业绩的一种有效方式。
本文将为企业提供一种详细的电子商务代运营方案，介绍如何合作与代理商合作、建立电商平台、优化产品供应链和物流配送等方面的方法和策略。
一、选择合作方选择与企业合作的代理商、平台提供商或服务商是一个重要的决策，因为将决定企业的品牌形象和整体运营体验。
以下是选择合作方的一些建议：1. 了解合作方的专业领域和经验。
确保合作方具备与企业相符的专业知识和经验，以能够为企业提供高质量的服务和支持。
2. 参考合作方的案例和客户口碑。
仔细研究合作方之前为其他客户提供的服务，了解他们在电商代运营方面的业绩。
3. 评估合作方的技术能力和平台功能。
确保合作方的技术能力能够满足企业的需求，并且平台具备良好的用户体验和易用性。
4. 比较不同合作方的报价和费用结构。
对不同合作方的费用结构进行比较，选择与企业需求和预算相匹配的合作方。
二、建立电商平台建立电商平台是电子商务代运营的关键步骤之一。
以下是建立电商平台的一些建议：1. 选择合适的电商平台。
根据企业的规模和需求，选择适合的电商平台，如自建平台、第三方平台或混合平台。
2. 设计和优化电商平台。
确保电商平台具有用户友好的界面设计和良好的用户体验。
优化平台的加载速度和性能，提升网站访问者的留存率和转化率。
3. 选择适合的商品分类和布局。
根据企业的产品线和目标受众，选择合适的商品分类和布局。
确保页面的导航和搜索功能易于使用和快速找到产品。
4. 配置安全和支付系统。
确保电商平台的支付系统和用户隐私信息的保护系统是安全可靠的，以提供用户信任和安全的购物环境。
5. 提供多渠道沟通和客服支持。
为用户提供多种沟通方式，如在线聊天、电子邮件或电话，以及24/7的客户支持，以提供最佳的购物体验。
电商托管代运营方案
电商托管代运营方案电商行业的蓬勃发展，使得越来越多的企业纷纷加入到电商销售的浪潮中。
然而，对于一些传统企业或小型企业来说，要从零开始搭建一个完整的电商平台并进行运营是一件十分艰巨的任务。
这时候，电商托管代运营方案就成为了一个非常合适的选择。
一、什么是电商托管代运营？电商托管代运营是指将企业的电商平台的技术开发、商品上架、物流配送、客户服务等环节全权托管给专业的电商服务提供商，通过合作共享资源和技术，实现企业电商销售业务的专业化运营。
二、为什么选择电商托管代运营？1. 降低成本：传统开设线下店铺以及自建电商平台需要庞大的人力、物力、财力投入。
而选择电商托管代运营，无需购买服务器、域名等基础设施，并且可以利用专业企业的供应链资源，降低运营成本。
2. 提高效率：电商托管代运营方案可以帮助企业快速搭建电商平台，同时专业的团队可以提供技术支持、数据分析，在品牌管理、商品选品、物流配送等方面提供专业的帮助，提高整体销售效率。
3. 分担风险：电商行业竞争激烈，市场环境瞬息万变。
选择电商托管代运营，可以将一部分的经营风险分担给专业的合作方，降低企业的经营风险。
三、电商托管代运营方案的实施流程1. 签约洽谈：企业与电商托管代运营服务商进行初步洽谈，明确合作目标、服务内容、合作方式等，签订合作协议。
2. 平台搭建：服务商根据企业的需求和品牌形象，搭建专属的电商平台，包括品牌定位、网站设计、页面布局等。
3. 商品上架：企业根据服务商提供的商品上架流程和规范，提供商品相关信息、图片等，由服务商进行上架操作。
4. 物流配送：服务商与物流公司合作，负责商品的仓储、包装、配送等环节。
同时，实时跟踪订单状态并提供给企业。
5. 客户服务：服务商为企业提供专业的客户服务团队，负责在线客服、售后服务等，确保客户满意度。
6. 数据分析与优化：服务商利用专业的数据分析工具，分析销售情况、用户行为等数据，为企业提供运营建议和优化方案。
四、电商托管代运营的优势和注意事项1. 优势：- 减少企业运营成本，提高运营效率；- 专业的团队提供技术支持和专业服务；- 分担经营风险，降低业务运营压力。
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1
电子商务发展及特点
2
电子商务代运营
3
公司介绍及成功案例
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1 1999-2002
电子商务发展及特点
2003-2010
2011-今
抗拒阶段
. 传统品牌藐视电商 发展，不屑与之为伍
观望阶段
韩都衣舍、麦包包、 绿盒子等淘品牌诞生
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参与阶段
传统品牌纷纷入驻， 创建细分品类品牌
3
电商行业特征
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策略
数据采集 数据分析 运营监测 分销策略 线下结合 电商培训
运用数据工具，全方位采集客户数据供分析。 依托数据分析团队，形成数据分析报告供决策。 24小时监测网店流量与销量。 协助企业进行网络分销商招募，开辟网络分销渠道。 协助企业解决线上线下的产品差异化、销库存等问题。 针对企业相关人员，定期进行电子商务培训。
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33
电子电商子商务务代代运运营营计划
3
销售额 = 访客数 × 成交转化率 × 客单价
通过各种推广 方式，大幅度 增加店铺流量 和访客的数量
美化店铺，做 好客服，让更 多的访客成为
真正的买家
做好售后服务 和长期促销活 动，提高单个 买家购买总价
我们的服务内容
运营
店铺定位 店铺入驻 店铺装修 产品上架 客户服务 产品拍摄
1 人才难找
网店运营包括了策划、设计、网络营销等各方面人才， 需要专业的团队；目前电子商务人才非常紧缺，未必能 找到合适的人才。
2 费用巨大
硬件费用：办公场地、电脑等费用，至少10万元起。 人员费用：至少5人的专业团队，年薪在10万元以上。
3 时间成本
由于人员不专业，需要承担初期的学习成本，包括对淘 宝规则的熟悉等诸多问题，然而时间却是最宝贵的。
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店铺地址： 掌柜ID： 店铺类型：天猫店 主营产品： 店铺主营 ： 代运营推广时间：至今 合作形式： B+C
合作三个月后：日营业额从原来的零销量上 升到50万；
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店铺地址： 掌柜ID： 信 用：四皇冠 主营产品：亲子装，母婴用品 店铺特点：多类目多品牌 代运营时间：至今 代运营服务方：aaaaa有限公司 合作形式： C+分销形式
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天猫代运营人员组成
店长1人
设计师2人
数据分析1人
运营团队
策划1人
广告优化1人
运营1人
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企业要做些什么？
1 物流 发货人员 安排仓储 物流公司 2 现金流 管理支付宝账户 销售额统计 3 推广支持 拟定推广整体预算 审批费用
所有权
企业拥有淘宝 店铺所有权、 支付宝账户的 控制权和商品
的定价权。
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我们的优势
团队精英来自于电商、软件、互联网、 广告、数据挖掘等销、促销策划、社会化营销 以及技术方面的整合能力。
淘宝运营经验：90%以上员工均有
淘宝运营经验；
淘宝代运营经验：主要管理层拥有3
2
年以上的代运营经验， 运营过李宁、硕士、
好孩子等品牌。
专注于淘宝孕婴童行业： 4 三年研究淘宝消费者行为特点
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收费模式
企业需要支付的费用
基础服务费用
基础服务费用 主要用于支付 网店运营的基 本人员开销和 软硬件开销。
销售提成
当网店产生销 量后，我们按 照比例，每月 从销售额中提 取销售提成。
推广费用
这部分费用主 要用于站内站 外的推广，支 付给淘宝等第 三方推广商。
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基本服务费 30万/年 18万/半年
合作一个月后：月营业额从原来的8万上升到19万，今 年五月份月营业额达到50万
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创新的行业，在完成初始发展阶 段和达到一定规模以后，分化是 必然的趋势，分化的结果是进一
步细分
视觉营销 01
模特、搭配、摄影、 介绍、焦点为主要环节
细分定位 04
电商特征 营销多样化 02
广告实力是成功创建细分品牌的
绝对因素.
广告实力 03
营销：形式创新、规则创新、 操作创新；营销更加专业化
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4
传统品牌发展电商面临的问题
推广
活动策划 站内推广 站外推广 成本控制 节奏控制 店内促销
策略
数据采集 数据分析 运营监测 分销策略 线下结合 电商培训
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运营
店铺定位 店铺入驻 店铺装修 产品上架 客户服务 产品拍摄
明确店铺的行业定位和品牌定位，制定网店年度计划。 协助企业入驻淘宝商城，成为与淘宝沟通的专业顾问。 确立网店风格，并由专业美术团队提供全程装修服务。 梳理产品系列，重新组合产品后一并按标准统一上架。 以旺旺为基础构建7*24小时客服体系，形成标准化流程。 专业拍摄机构紧密合作，提供高质量的产品照片拍摄。
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推广
活动策划 站内推广 站外推广 成本控制 节奏控制 店内促销
根据商城特点，策划每月、每周的主题活动。 定期参加淘宝站内固定的市场推广活动并评估效果。 依托自有商务的资源，构建站外立体化的推广体系。 提升店铺点击率和转化率，合理控制营销成本。 分阶段制定、实施推广计划，预估推广效果。 充分利用店内促销工具，增加用户粘性，提升销量。
分析行业产品淘宝的销售数据
我们的优势
精准掌握：淘宝108个活动规模 精准分析：淘宝相关数据 3 高效运营：淘宝网店
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店铺地址： 掌柜ID： 信 用：商城 主营产品：母婴用品 特点：单品牌单类目 代运营推广时间：2012年2月至今 代运营服务方：aaaaa有限公司 合作形式： B+C
合作五个月后：月营业额从原来的4万上升到60万
40万/年 24万/半年
50万/年 28万/半年
天猫托管
天猫+C店+渠道
天猫+C店+渠道 +全网+品牌互动
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关于aaaaa有限公司
公司介绍及成功案例
aaaaa成立于 年 专注于电子商务代运营 我们深谙淘宝的各项活动推广效果 多年的淘宝运营使我们在淘宝拥有很深的人脉 专业化的数据分析 挖掘让我们店铺脱颖而出