(工资)岗位工资定级分类表精编
(工资套表)岗位工资定级分类表最新版
五级
C档主管级
1300元
1、六级A、C档主管和视作主管级人员考核合格实习转正后第壹年内；
五级
B档主管级
1400元
1、主管和视作主管级人员进入第二年；
2、部门经理助理提升实习期三个月内；
五级
A档主管级
1500元
主管和视作主管级人员进入第三年；
四级
B档助理级
1800元
经考核合格转正后部门经理助理岗位二年内的人员；
3、视作主管级人员如大堂副理、主办会计等（三个月实习期内）；
六级
B档领班级
1200元
1、七级B档有特殊贡献的工种人员；
2、七级A档第三年的员工；
3、六级C档第二年的领班等；
六级
A档领班级
1250元
1、六级C档第三年的人员；
2、主管级人员如销售经理、客房、餐饮、娱乐、工程、人事培训、劳资干事等三个月实习期内；
七级
A档员工级
850元
1、七级D档进入第四年表现优异的员工；
2、七级C档进入第三年的员工；
3、七级B档进入第二年的员工；
4、实习期领班和视作领班级人员如出纳、营销代表、财务夜审、万能工、电脑维护员、DJ师、（三个月内）；
六级
C档领班级
1150元
1、七级B档进入第三年的员工和规定实习期转正人员；
2、凡在酒店连续服务三年之上的七级C档员工表现优异者，经考核合格可升至该级别工资；
2、经试用期考核合格后转入正式员工的下列岗位（壹年内）
含：采购员、PA操作员、餐务委托、商务中心人员、房务中心人员、财务核算员、总机话务员、员工食堂厨师等；
七级
B档员工级
800元
公司员工薪资等级表模板
公司员工薪资等级表模板
XXX公司薪资等级表
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月1200元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。
制表：______________________审核：______________________批准：______________________。
岗位工资薪酬层级体系对应表
附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17层级A8A7A6A5A4A3A2A1B6B5B4B3B2B1C6系数13.012.011.010.09.08.07.006.506.005.505.004.804.604.404.2A 级L (高层)总经理、副总经理、总监及高级技术人员)13.0*1000=13000=9100+390012.0*1000=12000=8400+360011.0*1000=11000=7700+330010.0*1000=10000=7000+30009.00*1000=9000=6300+27008.00*1000=8000=5600+21007.00*1000=7000=4900+21006.50*1000=6500=4550+19506.00*1000=6000=4200+18005.50*1000=5500=3850+1650B 级L (中层)部门经理/工程师C 级L (基层)主任/主管/技术、设计人员/经理助理/会计/网格技术D 级“业务层)E 级L (辅助层)文员/文秘/司机/仓管员/检验员/试验员/工艺员/跟单员/销售员/出纳/ 保洁/宿舍管理员/花木/其他其他业务员/电工、机修/门卫暂时工/装卸工5.50*900=4950=3465+14855.20*900=4680=3276+14045.00*900=4500=3150+13504.80*900=4320=3024+12964.60*900=4140=2898+12424.40*900=3960=2772+11884.20*900=3780=2646+ 4.20*800=3360=2352+11344.00*900=3600=2520+ 108015 C43.8014C33.603.40*800=2720=1904+ 8163.20*800=2560=1792+7 683.00*700=2100=1470+6 302.80*700=1960=1372+5 882.60*700=1820=1274+5 462.40*700=1680=1176+5 042.20*700=1540=1078+4 622.00*700=1400=980+42 D11.80*700=1260=882+37 81.60*600=960=672+2 88 1.40*600=840=588+2 521.20*600=720=504+2 161.00*600=600=420+1 80说明:=岗位系数 岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小)层高层管理旧层中层管理级业务(办事)层层辅助层。
各岗位员工薪酬等级表
1100
800
/
100
200
二、财务部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
财务部经理 一经理级
1级
6000
1200
2000
2300
500
2级
5500
1200
1800
2000
500
3级
5000
1200
1600
1700
500
4级
4500
1200
1400
400
案板领班 一领班级
1级
4500
1200
2300
500
500
2级
4000
1200
1800
500
500
3级
3500
1200
1300
500
500
案板 一员工级
1级
3000
1000
1400
200
400
2级
2800
1000
1200
200
400
3级
2500
800
1200
200
300
4级
2000
800
800
300
300
传菜领班、
PA领班 一领班级
1级
2000
800
600
300
300
2级
1900
800
500
300
300
3级
1800
800
400
300
300
公司岗位及工资分类分级表
XX公司
岗位及工资分类分级表
2、试用期满转正后工资定级；原则上工资上调一级，加发工龄工资。
3、无技术职称，学历大专以上，但有2年以上5年以下工作经验的技术
员试用期工资为21级，5年以上工作经验的技术员试用工资为20级；
有二年以上工作经验的文员、业务员试用期工资为23级。
4、新招聘的助工、中工、高工和助技工，技工，高技工试用工资从本岗
位最低档开始，试用期满后根据公司聘用任职情况确定工资级别。
5、公司员工每年考核一次，当年公司实现赢利的情况下，考核评为优秀
的可上调一级工资，考核连续2年称职上调一级。
6、研究生试用期工资为18级，试用期满后公司根据个人能力确定工资级
别。
7、公司刚任职的员工按任职岗位的最低岗开始发放工资。
8、以上分类不适用实行年薪制人员。
董事会财务
20XX年X月X日。
企业薪资等级结构表
⑧
1900
⑨
2000
⑩
2100
核准：
800 1000 1200 1600 1900 2000 2100 2200 2300 2400 500 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500
700 900 1000 1200 1500 1800 1900 2000 2100 2200 500 700 850 1000 1300 1600 1700 1800 1900 2000
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
5300
5600
制订：
薪资等级结构表
职级
薪资等级 岗位名称
薪级 基本工资 责任津贴 岗位工资 技能补贴
①
900
②
900
技术员 ③
900
办公室职员 ④
1100
业务员
3
职 员
司机 会计、出纳
⑤ ⑥
1200 1400
⑦
1500
⑧
公司执行 六天八小 时制工作 时间，加 班按《加 班工资管 理制度》 执行。
6500
6800
1900
2300
2700 3200 3700 4300 4700 5000
1、技术主管和班组长试用期套③～④级（2700-3200元） 2、技术副管和副班组长试用期套②～③级（2300-2700元） 3、技能补贴金额为200-1000元不等，主要适用于特招的技 术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。 4、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （2）每年度的9月公司统一调薪一次（在公司工作时间满1 年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。 7、产能、绩效工资占个人总工资的比例为20%-40%之间。
新版-各类岗位工资及薪级工资对照表-完整版-完整版
专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资岗位级别岗位工资级别工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准院士一级28001801427327613401064531720正高二级19002911529528643411109541785三级163031021631729673421154551850四级142041131734130703431199561920副高五级118051251836531735441244571990六级104061371939132767451289582060七级93071512041733799461334592130中级八级78081652144334834471384602200九级73091812247135869481434612280十级680101972349936904491484622360初级十一级620112152452737944501534632440十二级590122332555538984511590642520员级十三级5501325326583391024521655652600管理岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准1801427327613401064531720 2911529528643411109541785岗位级别岗位工资级别工资标准31021631729673421154551850正部一级275041131734130703431199561920副部二级213051251836531735441244571990正厅三级164061371939132767451289582060副厅四级130571512041733799461334592130正处五级104581652144334834471384602200副处六级85091812247135869481434612280正科七级720101972349936904491484622360副科八级640112152452737944501534632440科员九级590122332555538984511590642520办事员十级5501325326583391024521655652600工勤技能岗位工资及薪级工资对照表岗位工资薪级工资薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准薪级工资标准170111882136331614 280122022238632643 390132172340933675岗位级别岗位工资级别工资标准4101142322443234707高级技师技术工一级8305112152482545535739技师技术工二级6906124162642647836774高级工技术工三级6157136172822750437809中级工技术工四级5758148183002853038844初级工技术工五及5459161193202955639879普工普通工54010174203403058540915。
【表格】岗位等级薪酬对照表
10.00 6.00 3.00
8.60 3.75 3.75 1.40
1.72 0.75 0.75 0.28
说明2：年终奖金——以前12个月的平均工资为基数（不足12个月的以实际整月数取均值），年终奖金（元）=基数×
系数×月数（15日前入职的算一个月）/12；其他人员不参与考核，年底双薪。
档级标准 5卓越 4优秀 3合格 2需改进 1辞退
G H
普通 职其员他 人员
2500 1400
625
3125 #### #### 1400 #### ####
750
#### #### #### #### #### ####
875
#### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####
#### #### ####
[秘级：绝密]
岗位等级薪酬对照表
等级
A B C
1级
2级
3级
4级
5级
6级
月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资 年岗 月岗位工资
岗位
（元）
位
（元）
位
（元）
位
（元）
位
（元） 位工 （元）
基本 工资
绩效 工资
合计
工资 （万
基本 工资
绩效 工资
合计
工资 （万
基本 工资
E
副经 理
5140 3427 8567 #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### ####
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（工资套表）岗位工资定级
分类表
岗位工资定级分类表
级别岗位
七级
D档员工级700元经试用期考核合格后转入正式员工的下列岗位（壹年内）
含：仓管员、娱乐、餐饮楼面酒水保管员、楼层服务员、餐厅服务员、传菜员、咖啡廊服务员、娱乐服务员、礼宾行李员、财务送款员、保安人员、洗衣房人员等；
七级
C档员工级750元1、七级D档进入第二年的员工；
2、经试用期考核合格后转入正式员工的下列岗位（壹年内）
含：采购员、PA操作员、餐务委托、商务中心人员、房务中心人员、财务核算员、总机话务员、员工食堂厨师等；
七级
B档员工级800元1、七级D挡进入第三年的员工；
2、七级C挡进入第二年的员工；
3、经试用期考核合格后转入正式员工的下列岗位（壹年内）
含：美工、总台接待员、收银员、工程人员、专职司机、迎宾；
七级
A档员工级850元1、七级D档进入第四年表现优异的员工；
2、七级C档进入第三年的员工；
3、七级B档进入第二年的员工；
4、实习期领班和视作领班级人员如出纳、营销代表、财务夜审、万能工、电
脑维护员、DJ师、（三个月内）；
六级
C档领班级1150元1、七级B档进入第三年的员工和规定实习期转正人员；
2、凡在酒店连续服务三年之上的七级C档员工表现优异者，经考核合格可升
至该级别工资；
3、视作主管级人员如大堂副理、主办会计等（三个月实习期内）；
六级
B档领班级1200元1、七级B档有特殊贡献的工种人员；
2、七级A档第三年的员工；
3、六级C档第二年的领班等；
六级
A档领班级1250元1、六级C档第三年的人员；
2、主管级人员如销售经理、客房、餐饮、娱乐、工程、人事培训、劳资干事
等三个月实习期内；
3、七级A档有特殊贡献的人员；
五级
C档主管级
1300元
1、六级A、C档主管和视作主管级人员考核合格实习转正后第壹年内；
五级
B档主管级1400元1、主管和视作主管级人员进入第二年；
2、部门经理助理提升实习期三个月内；
五级
A档主管级
1500元
主管和视作主管级人员进入第三年；
四级
B档助理级
1800元
经考核合格转正后部门经理助理岗位二年内的人员；
四级
A档助理级1900元1、部门经理助理连续为酒店服务满二年之上人员
2、部门经理实习期三个月内
三级
B档经理级
2300元
部门经理实习期满二年内
三级
A档经理级
2500元
部门经理连续为酒店服务满二年之上人员
临时聘用工600元管事部员工、洗涤工、清卫人员、勤杂工、后勤工作人员、宿舍、打卡值班员等
不在编人员。