农村信用社的发展前景分析
农信社发展现状及发展趋势
农信社发展现状及发展趋势一、农信社发展现状农信社，即农村信用社，是我国农村金融体系中的重要组成部份，承担着为农民和农村经济提供金融服务的重要职责。
下面将从机构设置、业务发展和金融创新等方面介绍农信社的发展现状。
1. 机构设置农信社的机构设置包括总行和各级分支机构。
总行是农信社的总部，负责全国范围内的农村金融业务管理和决策。
各级分支机构根据地域划分，包括省级、市级和县级等，负责本地区的金融服务。
2. 业务发展农信社的业务发展主要包括存款业务、贷款业务和其他金融服务业务。
存款业务是农信社的主要业务之一，农民可以将闲置资金存入农信社，享受相对较高的利息收益。
贷款业务是农信社的另一项核心业务，主要面向农民、农村企业和农村合作社等提供贷款支持。
此外，农信社还提供其他金融服务，如支付结算、保险、理财等。
3. 金融创新为适应农村经济发展的需求，农信社积极推动金融创新，不断拓展业务领域。
在金融科技方面，农信社加大了对挪移支付、互联网金融等新技术的应用，提升了金融服务的便捷性和效率。
此外，农信社还积极发展农村电商、农业保险、农村金融综合服务等新业务，为农民提供多元化的金融服务。
二、农信社发展趋势农信社在未来的发展中将面临一些新的挑战和机遇。
以下将从政策环境、科技创新和服务升级等方面分析农信社的发展趋势。
1. 政策环境我国政府高度重视农村金融事业的发展，出台了一系列政策措施，为农信社的发展提供了有力支持。
政策方面，将进一步加大对农村金融的支持力度，提供更多的政策性贷款和贴息政策，促进农信社的业务发展。
2. 科技创新随着科技的不断进步，金融科技的应用将成为农信社发展的重要推动力。
农信社将加大对金融科技的投入，加强与互联网企业的合作，推动挪移支付、大数据分析等技术在农村金融中的应用，提升金融服务的水平和效益。
3. 服务升级为了更好地满足农民的金融需求，农信社将进一步提升服务质量和水平。
一方面，农信社将加强人员培训，提高员工的金融素质和服务意识；另一方面，农信社将推动服务网络的覆盖和升级，提供更加便捷和全面的金融服务。
农信社发展现状及发展趋势
农信社发展现状及发展趋势标题：农信社发展现状及发展趋势引言概述：农村信用社（简称农信社）作为中国农村金融体系的重要组成部分，承担着为农村居民提供金融服务的重要职责。
随着中国农村经济的快速发展，农信社在服务对象、服务方式、服务内容等方面也发生了很大的变化。
本文将从农信社发展现状和发展趋势两个方面进行详细探讨。
一、农信社发展现状1.1 农信社服务对象多样化随着农村经济结构的变化，农信社的服务对象不再局限于农民，还包括农村企业、农村合作社、农村社区等多种主体。
1.2 农信社服务方式创新农信社通过建立线上线下结合的服务模式，推动金融科技在农村金融领域的应用，提高服务效率和便利性。
1.3 农信社服务内容拓展除传统的存贷款服务外，农信社还开展农业保险、金融理财、电子支付等多种金融服务，满足农村居民多样化的金融需求。
二、农信社发展趋势2.1 服务普惠金融农信社将继续深化与农村居民的联系，推动普惠金融发展，促进农村金融包容性增强。
2.2 加强风险管理随着金融市场竞争的加剧，农信社需要加强风险管理能力，建立健全的内部控制体系，确保金融服务的稳健运行。
2.3 科技创新驱动发展农信社将加大科技投入，推动金融科技创新，提升服务质量和效率，满足农村居民日益增长的金融需求。
三、农信社发展现状3.1 农信社面临的挑战随着城乡发展不平衡的矛盾日益凸显，农信社在服务对象、服务内容等方面面临着诸多挑战。
3.2 农信社改革与转型为适应金融市场的变化，农信社需要进行改革与转型，加快业务创新，提升服务水平，实现可持续发展。
3.3 农信社未来发展方向未来，农信社将继续深化金融改革，加强金融监管，推动金融服务向农村地区延伸，促进农村金融的健康发展。
四、农信社发展趋势4.1 金融科技应用农信社将加大对金融科技的投入，推动人工智能、区块链等新技术在金融领域的应用，提升金融服务的智能化水平。
4.2 服务创新农信社将不断创新金融产品和服务模式，满足不同客户群体的金融需求，提高服务的个性化和差异化。
2024年农村信用社市场需求分析
农村信用社市场需求分析1. 引言农村信用社在中国农村地区扮演着重要角色，为农民提供金融服务，推动农村经济发展。
为了更好地满足农村居民的需求，了解市场需求对农村信用社至关重要。
本文将对农村信用社市场需求进行分析，并提出相关建议。
2. 农村信用社的功能和服务农村信用社作为农村金融机构，担负着为农村居民提供金融服务的使命。
其主要功能和服务包括以下几个方面：•存贷款业务：农村信用社为农村居民提供储蓄、贷款和信用卡等金融产品和服务，满足他们的资金需求。
•金融咨询：农村信用社向农民提供金融咨询，帮助他们了解金融市场和产品，提供合理的理财建议。
•支付结算：通过农村信用社，农民可以进行支付和结算，方便他们的日常生活。
•投资理财：农村信用社提供一些投资理财产品，帮助农民提高资金的利用效率。
3. 农村信用社市场需求分析3.1 农民对金融服务的需求农村居民对金融服务的需求不断增长。
首先，农业发展需要资金支持。
农民需要贷款来购买农业种子、农药和农业机械设备等。
其次，农民也有储蓄和投资的需求，希望通过金融机构增加自己的收入。
因此，农村信用社需要提供多元化的金融产品和服务，满足农民的不同需求。
3.2 农村金融市场的竞争状况随着农村经济的发展，越来越多的金融机构进入农村金融市场，竞争日益激烈。
除了传统的农村信用社，商业银行、互联网金融公司等也开始关注并进入这一市场。
这就要求农村信用社不仅要满足基本的金融需求，还要提供更具竞争力的金融产品和服务，保持市场竞争优势。
3.3 农村金融市场的机遇和挑战农村金融市场的发展既面临机遇又面临挑战。
机遇在于农村居民金融需求的增长和金融服务的市场空白。
挑战包括竞争对手的增多、投资回报率的压力等。
农村信用社需要根据市场需求的变化，灵活调整自身的经营策略，以应对各种挑战。
4. 建议根据以上分析，为了满足农民对金融服务的需求，农村信用社可以采取以下几个建议：1.创新金融产品和服务：农村信用社可以开发针对农民的特殊金融产品，如农业保险、农村信用卡等，以满足不同农民的需求。
农村信用合作社发展现状及对策
CATALOGUE 目录•农村信用合作社概述•农村信用合作社发展现状分析•农村信用合作社发展面临的挑战•农村信用合作社发展对策与建议•未来展望定义特点农村信用合作社的定义与特点初始阶段经过多年的发展，农村信用社逐渐壮大，业务范围和服务形式也不断拓展和创新。
发展历程现状农村信用合作社的历史与发展农村信用合作社在农村经济中的地位农村信用合作社在农村地区的覆盖范围不断扩大，服务网点逐渐增加，为更多农民提供金融服务。
农村信用合作社的业务规模与覆盖范围覆盖范围扩大业务规模增长服务质量提升服务效率提高农村信用合作社的服务质量与效率农村信用合作社的风险管理与内部控制制度，强化风险识别和预防。
内部控制加强：通过完善内部控制体系，加强内部审计和监督，农村信用合作社有效防范和化解风险，确保业务稳健发展。
针对以上发展现状，农村信用合作社需要继续加强自身的风险管理能力，提高服务质量和效率，并进一步扩大业务覆盖范围，以更好地满足农村地区的金融服务需求。
同时，政府和相关部门也应加大对农村信用合作社的支持力度，为其创造更好的发展环境。
竞争来自非传统金融机构技术与用户体验的差距互联网金融的竞争压力风险管理挑战随着金融市场的不断开放和监管政策的调整，农村信用合作社面临的风险管理压力增大，需要建立和完善风险管理体系，提高风险防范能力。
合规成本增加为了适应新的监管要求，农村信用合作社需要加大合规投入，包括人员、系统、流程等方面的建设，增加了经营成本。
风险管理与合规要求的提高服务创新与科技投入的不足提升服务便捷性优化网点布局，加强乡镇及以下地区的金融服务覆盖，推广移动支付等新型金融服务，提高农民金融服务的可获得性和便捷性。
创新金融产品根据农村地区特点和农民需求，开发符合当地实际的金融产品，如特色农业贷款、农村电商金融等，以满足不同客户的需求。
强化客户服务理念加强员工培训，提高服务意识和专业素养，以客户为中心，提供优质、高效、暖心的金融服务。
农信社发展现状及发展趋势
农信社发展现状及发展趋势一、农信社发展现状农信社是指农村信用社，是中国农村金融体系中的重要组成部分。
农信社的发展现状可以从以下几个方面进行描述：1. 组织架构：农信社的组织架构一般包括总社、分社和支社三级。
总社负责全局规划和决策，分社负责地区的运营管理，支社则是基层服务单位。
2. 业务范围：农信社的业务范围主要包括存款、贷款、支付结算、理财、保险等金融服务。
其中，存款业务是农信社的主要业务之一，贷款业务则是支持农村经济发展的重要手段。
3. 客户群体：农信社的主要客户群体是农民和农村企业。
农信社通过提供金融服务，满足农民和农村企业的资金需求，支持农村经济发展。
4. 发展规模：农信社的发展规模呈现出不断扩大的趋势。
截至目前，全国农信社的总资产已经超过X亿元，存款规模超过X亿元，贷款规模超过X亿元。
5. 信息化建设：农信社在信息化建设方面取得了一定的成绩。
通过建设电子银行系统、手机银行等渠道，农信社提升了金融服务的便利性和效率性。
二、农信社发展趋势1. 加强金融科技应用：随着信息技术的发展，金融科技已经成为金融业发展的重要趋势。
农信社应加强金融科技应用，推动互联网金融、区块链、人工智能等技术与农村金融的深度融合，提升金融服务的智能化和便利化。
2. 拓宽金融服务领域：农信社应根据农村经济的发展需求，拓宽金融服务领域，提供更多元化的金融产品和服务。
例如，可以加大对农业、农村产业的金融支持力度，推动农村电商、农村旅游等新兴产业的发展。
3. 强化风险管理能力：随着金融市场的不断变化，金融风险也在不断增加。
农信社应加强风险管理能力，建立健全的风险管理体系，提升对风险的识别、评估和控制能力，确保金融业务的稳健运行。
4. 推动农村金融改革：农信社应积极响应国家农村金融改革的政策导向，推动农村金融市场的开放和竞争。
通过与其他金融机构的合作，提升农信社的综合竞争力，为农民和农村企业提供更好的金融服务。
5. 加强社会责任担当：作为农村金融机构，农信社应加强社会责任担当，积极参与农村社会建设。
2024年农村信用社市场环境分析
2024年农村信用社市场环境分析1. 引言农村信用社是中国农村金融体系的重要组成部分，为农村居民提供金融服务。
在当前中国农村金融改革和农村发展的背景下，了解农村信用社市场环境的变化和趋势对于该机构的发展至关重要。
本文将从政策背景、竞争状况以及发展机遇与挑战三个方面，对农村信用社的市场环境进行分析。
2. 政策背景近年来，中国政府加大了对农村金融改革的力度，推动农村信用社的改革与发展。
其中，信用社合作化改革是重要的政策措施之一。
该改革以提高信用社的内部治理和服务能力为目标，推动信用社的专业化、规模化发展。
此外，国家也出台了一系列扶持政策，鼓励信用社开展小额信贷、农村电商金融等创新业务，以满足农村居民的金融需求。
3. 竞争状况随着农村金融市场的开放，农村信用社面临着来自商业银行、互联网金融等多方面的竞争。
商业银行通过农村分支机构的扩张和产品创新，加大了对农村金融市场的争夺。
同时，互联网金融的兴起也对传统金融机构构成了一定的冲击。
互联网金融以其快捷、便利的特点，吸引了部分农村居民的资金流向。
4. 发展机遇尽管面临着竞争压力，但农村信用社在市场发展中也存在着一些机遇。
首先，中国农村地区的金融需求巨大，尤其是小微企业和农民对金融服务的需求日益增长。
农村信用社可以通过创新产品和服务，积极满足这些需求。
其次，政府对农村金融服务的支持力度逐渐增加，通过政策扶持和资金补贴，为农村信用社的发展提供了有利条件。
5. 发展挑战农村信用社在发展中也面临一些挑战。
首先，农村金融市场的不完善影响了农村信用社的发展。
农村地区的金融基础设施、信息化水平相对较低，给信用社的运营带来了一定的困难。
其次，由于农村信用社规模较小，技术水平有限，其竞争力相对较弱。
面对大型商业银行和互联网金融的竞争，信用社需要提高自身的核心竞争力，加强创新能力和服务水平。
6. 结论农村信用社市场环境在政策变化、竞争状况和发展机遇与挑战的影响下不断变化。
对农村信用社来说，认清市场环境的变化和趋势，及时调整策略，创新产品和服务，提升核心竞争力，是保持竞争优势、实现可持续发展的关键。
2024年农村信用社改革与发展总结
2024年农村信用社改革与发展总结引言：作为中国农村金融体系的重要组成部分，农村信用社自成立以来一直发挥着重要作用。
但是，在过去的几十年中，农村信用社的发展面临着诸多困难和挑战，不少人认为其存在的问题日益突出。
2024年，农村信用社改革与发展进一步深化，并取得了一系列的重要成就。
本文将对2024年农村信用社改革与发展进行总结，以期为未来的发展提供借鉴和参考。
一、改革成果：1. 管理体制改革：农村信用社在管理体制上进行了一系列的改革。
注重提高内部管理效率，压缩机构层级，简化决策流程，减少决策层级，提升响应速度和决策灵活性，提高管理效能。
2. 金融机制创新：农村信用社积极借鉴国内外先进经验，推动金融创新。
加强金融产品创新，适应农村经济发展的需求。
推出了一系列服务农村居民和农业生产的金融产品，满足农民对金融服务的多样化需求。
3. 信息技术应用：农村信用社注重信息技术的应用，加大投资力度，改善信息系统，并提升服务的数字化水平。
通过信息系统的升级和完善，实现了业务处理的自动化和信息资源的共享化，提高了服务效率和质量。
4. 风控管理能力提升：农村信用社加强风险管理，提升风控管理能力。
完善内部风险控制体系，加强风险评估和监控，建立健全风险预警和应对机制，防控金融风险。
二、发展成果：1. 农村金融服务水平提升：农村信用社通过改革创新，提高了金融服务水平。
提供了更多、更优质、更便捷的金融服务，满足了农村居民对金融服务的需求。
促进了农村经济的发展和农民收入的增加。
2. 农村金融资源配置优化：农村信用社通过金融市场化改革，推动了农村金融资源的优化配置。
加大对农业、农村和农民的支持力度，增加贷款投放，提高金融服务的覆盖面和深度，促进了农业生产的发展和村庄建设的进步。
3. 农村金融机构规模扩大：农村信用社通过改革发展，不断扩大机构规模。
加强组织建设，提高经营能力，扩大业务覆盖面，拓展金融服务网络，增强了农村信用社的影响力和竞争力。
2024年农村信用社市场分析报告
2024年农村信用社市场分析报告1. 引言本报告旨在对农村信用社市场进行深入分析，以了解该市场的潜力和发展方向。
通过对市场规模、竞争态势、机遇和挑战等方面的分析，为相关企业和投资者提供决策参考。
2. 市场概况2.1 市场定义农村信用社是一种为农村居民提供金融服务的机构，主要包括储蓄、贷款、支付结算等业务。
它们在农村金融领域发挥着重要的作用，满足了农民的资金需求，促进了农村经济的发展。
2.2 市场规模根据统计数据显示，农村信用社市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
据权威机构统计，该市场的总规模达到XX亿元，年均增长率为XX%。
其中，储蓄业务占据了市场的主要份额，贷款、支付结算等业务也有不错的发展。
2.3 市场竞争态势目前，农村信用社市场竞争激烈，主要由中小型农村信用社和大型商业银行之间展开。
中小型农村信用社在地域和服务对象上具有优势，但面临着资金、技术和品牌等方面的挑战；而大型商业银行则凭借其规模和资源实力占据一定份额。
3. 市场机遇3.1 农村金融服务需求增加随着农村经济的发展和农民收入水平的提高，农村居民对金融服务的需求呈现增加的趋势。
尤其是对于信贷服务和支付结算方面的需求，市场潜力巨大。
3.2 农村金融改革政策支持政府对农村金融改革的重视以及相关政策的支持，为农村信用社市场提供了良好的环境和机遇。
农村金融机构在政策引导下可以更好地满足客户需求，拓展业务领域。
4. 市场挑战4.1 资金和成本压力农村信用社的资金来源相对有限，面临着资金和成本压力。
与大型商业银行相比，农村信用社在吸引资金、控制风险等方面存在一定的困难，需要加大力度解决这些问题。
4.2 技术创新和数字化转型随着金融科技的发展，农村信用社需要加快技术创新和数字化转型的步伐。
在信息化、网络化方面的欠缺，使得其在竞争中处于劣势地位，需要加强技术投入，提升服务体验。
5. 市场发展趋势5.1 深化农村金融体制改革农村信用社市场将继续深化体制改革，加强内部治理，提高市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论文纲要一、内容提要1提出中心论题2关键词。
二、正文一农村信用社目前的现状二当前农村信用社面临的突出问题1发展战略和市场定位不明确2网络资源不足科技支撑力量薄弱3法人治理结构不完善经营管理体制落后4工作人员素质较低。
三农村信用社发展趋势和对策建议1正确确定农村金融机构的市场定位2以效益为中心积极开拓中间业务3重构农村信用社监管体系健全科学的绩效评价体系4加强农村信用社的职工队伍建设5搞好企业文化建设提高银行的核心竞争力6争取政策支持营造实现市场定位的良好氛围。
四结语三、参考文献农村信用社的发展前景分析内容提要农村信用社正处于改革和发展的关键时期落实和树立科学发展观是农村信用社实现可持续发展的现实选择。
农村信用社的发展必须以科学发展观为指导正确处理好速度与质量、规模与效益、当前与长远、显绩与潜绩之间的关系把与时俱进与求真务实很好地结合起来明确支农方向提高认识转换观念加强管理注重效益突出支农重点把握支农力度促进农村经济与自身经营的全面、协调、可持续发展。
关键词农村信用社问题发展前景科学发展观当前农村信用社正经历着极不平凡的改革发展历程。
这是一段对农村信用社发展方向及政策进行重新思考和选择的历史进程。
市场化原则和股份制方向的确立成为有着60多年发展历史的农村信用社摆脱历史包袱泥潭迈向快速发展轨道的转折点。
一、农村信用社目前的现状2003年6月27日国务院印发《深化农村信用社改革试点方案的通知》国发〔2003〕15号进一步确立了农村信用社定位为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构积极探索和分类实施股份制、股份合作制、合作制等各种产权制度使信用社真正成为“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险”的市场主体新的改革方向并把信用社的管理交给省政府负责通过省级联社对信用社实施管理、指导、协调、服务。
截至2010年末农村信用社资产规模达到10.6万亿元是“十一五”初期的1.7倍其中贷款余额5.7万亿元是“十一五”初期3.0倍实收资本达3461亿元是“十一五”初期的0.9倍。
2004年实现统算盈利后连续7年利润保持大幅增长与2003年改革前相比资产负债和存贷款规模均增加了5倍以上。
农村信用社改革发展进入了长足发展的历史机遇期然而在农村信用社长期发展过程中所积累的各种体制内外的问题已经成为制约其提高竞争力和快速发展的瓶颈。
二、当前农村信用社面临的突出问题1、发展战略和市场定位不明确综观我国当前的金融市场各家商业银行在目标客户的选择和业务拓展方向上存在趋同化现象一是没有基于市场竞争的行业分工业务范围与经营领域基本一致二是金融产品的设计上不存在互补相互的替代性和模仿性很强三是在客户选择上大都将目光投向国家垄断性行业、大型企业集团、具有良好发展前景的高新技术企业、政府相关部门等而对于与农相关的产业及中小客户群体兴趣不大。
从总体上来看农村信用社的市场定位是面向“三农”农村信用社在资本、规模、成本、技术、人才、信息等各方面均受到较严重的制约难以和大中型金融机构争夺大中型优质客户这就决定了农村信用社无论业务怎么发展都必须服务于农村贴近于农民。
然而现阶段我国很多地方却将农村信用社改革目标和责任主体下移至市县联社在追求目标最大化的经营目标驱动下变相的把“支农”变成“弃农”。
农村信用社存款余额较大幅度增长但农业贷款增长幅度较小大部分资金都被投入到非农业部门使农村信用社的存贷差连年增加并积累了大量不良资产。
一是会偏离实现国家宏观金融政策下的信用社发展目标二是会偏离自身发展的正常轨道。
2、网络资源不足科技支撑力量薄弱经过多年来的发展农村信用社的网点布局往往以撒网式展开一般每个乡镇都有12个网点比较繁华的乡镇网点数目则多达十多个。
遍布全国的网点资源对网络客户起到较好的作用。
但由于农信社普遍存在服务形式落后、结算渠道不顺畅的弱点加上各地之间发展程度差异性大等因素规模性业务开发的网络资源极其缺乏。
虽然当前农信社在传统的综合业务系统网络上与商业银行的差距已大为缩小。
但涣散的经营机制使大规模业务开发缺乏统一的平台以及各自为政的做法直接导致了开发成本的增加并进一步增大了地区的差异。
3、法人治理结构不完善经营管理体制落后大部分农村信用社虽然在形式上建立了完整的法人治理结构但社员代表大会、理事会、监事会的“三会”制度其实是形同虚设无法在实践中起到任何的作用。
信用社重大事项由省级联社来决定信用社理事会的选举与任免通常由行政任命来决定对理事会的权力也没有进行有力的约束。
监事会几乎完全流于形式没有发挥其监督约束农信社经营的职能其重要性无法真正显示出来。
由于长期以来农村信用社在信贷管理、财务管理、干部人事管理、固定资产购建、现金管理、统计管理、薪酬管理等各个方面缺乏有力的管理制度缺乏保障制度落实的机制缺乏监督制度执行的措施特别是缺乏对高管人员的有效监督使农村信用社产生内部道德风险成为形成大量不良资产、亏损挂帐、历史包袱的重要原因。
4、工作人员素质较低农村信用社从成立至今由于进人渠道不宽世袭现象严重大部分为原来中国农业银行或信用社的家属子女。
近几年吸收了一些院校毕业生和依靠上级部门系统培训了部分职工但目前信用社职工的整体素质仍然偏低高技术人才、复合型人才、经营开拓型人才和法律综合型人才更是匮乏。
农村信用社从业人员来自于农民的占80以上从专业学校接受的不到20其中具有大专以上学历的包括通过各种学历教育获得大专学历的约30初中文化程度以下的仍占30。
职工文化水平整体偏低的问题直接体现在农村信用社经营行为方面比如开拓创新意识差、业务能力差、政策理解和执行水平差、服务质量低等。
员工素质低也使农村信用社难以适应市场经济和现代金融发展的客观要求不利于电子技术的应用投资渠道的拓展和经营效率改善等严重制约了机构竞争能力和发展业务能力的提高。
三、农村信用社发展趋势和对策建议一正确确定农村金融机构的市场定位农村信用社的根在农村要走科学发展之路必须依托农村经济的发展。
“三农”的市场定位为农村信用社指明了发展方向和广阔的市场空间随着农业向商品化、专业化、现代化方向发展农村市场有着广阔的前景。
农村信用社要立足“三农”面向社区服务城乡靠支农树形象靠支农谋发展靠支农增效益。
在国家经济金融政策引导下大力支持县域经济发展和农村产业结构调整积极开展农村信用工程建设努力拓展小额农贷、联保贷款等品牌服务积极引进银团贷款、社团贷款方式满足各类农村经济主体的资金需求助推社会主义新农村建设在支持农村经济可持续发展中实现自身的可持续性发展。
农村商业银行和农村合作银行要由原来的支持“三农”扩展到立足于支持地方经济的发展服务三农服务中小企业和个体民营经济服务优质客户。
二以效益为中心积极开拓中间业务无论是经济发展、金融改革的宏观要求还是农村信用社经营发展的客观需要都要求农村信用社树立科学发展观树立效益观念和风险意识。
一是转变经营理念。
农村信用社自主经营、自负盈亏、自担风险要坚持以效益为中心坚决摒弃片面追求数字指标不计成本、不顾风险的粗放式管理模式突出体现资本、规模、速度、质量和效益的平衡协调发展。
二是强化资本约束理念。
风险资产的扩张速度、规模受资本金规模的制约这是现代金融监管的基本要求。
农村信用社资产业务不能盲目扩张要充分考虑相应的资本保证。
要通过大力清收不良资产提高资产质量和抵御风险的能力。
三是做好低成本存款营销。
牢固树立“存款立社”思想切实降低存款成本真正把存款业务做大做实。
充分运用农村信用社的区域优势、网点优势、政策优势改进服务强力营销积极开展对公存款努力开办新业务增加低成本存款。
四是狠抓信贷风险管理。
要树立科学的信贷业务发展理念加强对业务风险的有效控制将风险管理目标与业务发展目标联系起来在拓展业务时要考虑到风险问题不能盲目扩张将风险识别、风险监控、风险控制等风险管理全过程融入贷款管理工作提高风险管理水平。
五是大力拓展中间业务。
要调整业务发展战略实现以经营存、贷款业务为主的传统发展模式向存款、贷款、中间业务并重的模式转变重视并加快中间业务的发展积极开展代理保险、代收代付、票据贴现、银行卡等中间业务优化收入结构。
三重构农村信用社监管体系健全科学的绩效评价体系农村信用社要按照科学发展观的要求设定科学的绩效评价体系为农村信用社的可持续性发展提供保障。
一是评价总量侧重效益。
评价体系要有资产利润率、不良贷款比率、流动性比率、资产增值保值率等指标要加大反映利润和经营风险指标的权重突出安全性、效益性指标。
二是评价当前侧重长远。
评价体系应体现农村信用社当前的经营风险状况、收益状况和发展能力揭示影响经营业绩变化的内外部、主客观因素应设立风险资产抵补率等指标反映当前利润真实情况和潜在风险防止出现业务经营的短期行为。
三是评价结果侧重过程。
针对农村信用社存在的资产质量差、效益低和潜在风险高等问题在确定基本指标及相关权重时既要突出利润指标又要兼顾资产质量和潜在经营风险指标强化对经营过程的全程控制。
在风险监测方面制定经营风险性指标加强金融风险监测包括资本充足性资产质量、资产流动性、盈利状况、经营管理水平等制定经营合规性指标加强金融经营管理的监测制定健全的农村合作金融风险预警监测制度形成完整的内部监督机制。
在外部监管方面建立国家、省政府、公众相结合的监督体系并且落实三者的相关监管责任。
对农村信用社负有重要责任的银监部门要代表国家行使对信用社的金融监管职责。
省政府在授权省联社对下级农村信用社进行指导的同时也要肩负起对信用社进行行业管理的重任省政府工作的重点是优化农村社会的信用环境为农村信用社的健康发展创造有利的外部条件。
加强农村信用社内部管理以及经营的信息披露力度保障社会公众的监督权。
四加强农村信用社的职工队伍建设一是加强各联社领导班子建设特别要加强对中、高层管理人员及专业人才的培养。
本着精简高效的原则设置内部职能机构并且要树立“以人为本人才兴社”的经营理念确定人才在经营管理过程中的主导地位培养一批热爱农村信用社事业、专业知识全面、懂管理、会电脑的高层次专业人才。
同时要努力营造管好、用好人才和吸引人才的良好机制对新业务发展需要的高学历专业人才和技术人才要保证进得来、留得住、干得好农村信用社行业管理部门要制定相应的优惠政策采取提高学历津贴、技术津贴等手段鼓励高层次人才安心到农村信用社施展才华二是加快信用社“改招工为招生”的步伐有计划地招收一批专业相关性大、学习成绩优秀和办事能力强的大学毕业生到农村信用社工作改善职工队伍文化结构三是采取多种办法开辟学历教育的新途径鼓励并引导信用社职工自学成才把信用社的部分基层干部人员选送到大专院校深造认真做好信用社干部职工的技术职称评定工作。
主要是抓好业务知识的培训、轮训和学习近年来国家颁布的一系列金融法律、法规和条例学习掌握资产负债比例管理信贷资产风险管理以及财务管理等方面的知识四是抓好岗位技术练兵制定具体奖惩措施实行全员达标上岗。