风险工点施工带班管理办法示范文本
风险工点干部带班管理办法范本（2篇）
风险工点干部带班管理办法范本风险工点是指那些存在安全隐患、操作风险较高的工作岗位，这些岗位在生产过程中可能会对员工的生命财产安全造成威胁。
为了有效管理风险工点，保障员工的安全，公司制定了风险工点干部带班管理办法，以下是该办法的范本：第一章管理概述第一条目的和依据风险工点干部带班管理办法（以下简称“办法”）是为了加强风险工点的管理，确保员工的生命财产安全，保障生产运营的稳定进行。
本办法依据《国家安全生产法》等相关法律法规及公司相关规章制度，结合风险工点的实际情况制定。
第二条适用范围本办法适用于公司所有风险工点的干部带班管理工作。
第二章干部带班管理职责第三条干部职责1.负责风险工点的安全及生产管理工作，确保员工的生命财产安全；2.按照公司规定的工作流程，组织、协调、指导风险工点的生产作业；3.定期开展风险工点的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力；4.记录风险工点的安全事故、事故隐患及处理情况，及时上报公司安全监察部门；5.对员工违反安全操作规程的行为，及时予以纠正和处理，并做好相关安全教育工作。
第四条带班职责1.准时到岗，按照公司规定佩戴标识，带好班组；2.核对员工人数，确保人员到岗；3.检查风险工点的设备设施，确保其完好无损；4.组织员工进行岗前安全教育，提醒员工注意风险点和工作安全；5.指导员工按照操作规程进行作业，严禁违规操作；6.定时巡查风险工点，发现异常情况及时处理，确保安全生产；7.指导员工正确佩戴个人防护装备，确定现场防护措施；8.督促员工做好现场的卫生清洁工作，确保工作环境整洁；9.协助处理风险工点的突发事件，及时向上级汇报；10.完成上级领导交办的其他工作。
第五条带班管理要求1.准确掌握风险工点的操作规程、应急处理措施等相关制度；2.定期组织员工进行风险工点的安全演练和应急预案的训练；3.组织员工进行安全培训，提高员工的安全水平和风险意识；4.制定并执行岗前安全检查制度，及时发现和消除隐患；5.加强对员工的安全教育，提高员工的主动安全意识；6.严格执行公司的安全制度和操作规程，禁止违规操作；7.做好日常安全记录，及时上报安全隐患和事故；8.及时处理员工的安全问题和投诉，保护员工的合法权益。
风险工点干部带班管理办法(三篇)
风险工点干部带班管理办法(三篇)
方案计划参考范本
目录：
风险工点干部带班管理办法一
风险工点施工带班管理办法二
高风险工点风险管理办法三
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风险工点干部带班管理办法一
一、编制依据
为规范中铁十七局西成客专项目部所管辖铁路建设工程风险工点管理工作，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、铁道部《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知的实施意见》（铁安监〔2010〕168号）、《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设〔2010〕162号）、《关于进一步加强铁路建设施工安全生产工作的通知》（铁建设〔2010〕171号）、西成客专公司等有关规定，制订本办法。
二、定义
本办法所规定的风险带班工点范围主要包括：极高、高风险隧道、大型基坑、高陡边坡、特殊结构桥梁和地下工程，地质灾害及其它Ⅲ、Ⅳ风险工点等。
三、原则
施工安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工点，解决在现场”的原则，将风险始终处于可控状态，确保沪西成客专工程建设安全有序可控。
第二章、风险工地带班管理组织机构
一、项目部风险工点带班管理组织机构
项目经理部成立以项目经理为组长，总工、副经理、安全总监为副组长，相关部门负责人及部员为组员的风险工点带班领导小组，其人员及职责如下：
组
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施工安全风险控制计划管理办法范文（二篇）
施工安全风险控制计划管理办法范文施工安全是建设工程中至关重要的一环，施工安全风险控制计划的管理办法对于确保工程施工过程中的安全是至关重要的。
下面是一个不含分段语句的施工安全风险控制计划管理办法的范文：一、背景为了保障施工过程中的安全，防止事故的发生，特制定本管理办法，明确施工安全风险控制计划的管理流程和要求，确保施工过程中安全风险得到有效控制。
二、目的本管理办法的目的是规范施工安全风险控制计划的制定和执行，提高施工现场的安全水平，降低事故的发生率。
三、适用范围本管理办法适用于所有施工单位和相关人员，包括建设项目的业主、总承包商、分包商和劳务公司等。
四、施工安全风险控制计划的制定1. 项目启动阶段，由项目业主委托总承包商负责制定施工安全风险控制计划。
2. 施工安全风险控制计划的编制应根据施工项目的特点和工艺流程，全面分析施工安全风险，并制定相应的控制措施和应急预案。
3. 施工安全风险控制计划应明确风险评估的方法和标准，确定风险等级，并采取相应的措施进行控制。
4. 施工安全风险控制计划的编制应经项目业主或相关管理机构审核批准后执行。
五、施工安全风险控制计划的执行1. 施工安全风险控制计划的执行由总承包商负责，并建立专门的安全管理团队进行指导和监督。
2. 施工安全风险控制计划的执行过程中，各相关人员应按照计划要求，严格遵守安全操作规程和劳动保护法规，确保施工现场的安全。
3. 施工安全风险控制计划的执行应定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全状况得到持续改善。
六、施工安全风险控制计划的管理1. 施工安全风险控制计划应建立档案并妥善保管，包括计划的编制、审核、批准、执行和评估情况等。
2. 施工单位应定期对施工安全风险控制计划的执行情况进行内部审核和评估，及时纠正存在的问题并改进管理措施。
3. 项目业主或相关管理机构应对施工安全风险控制计划进行定期抽查，确保计划的执行符合要求。
七、施工安全风险控制计划的监督1. 监督部门应加强对施工现场的巡查和监督，重点关注施工安全风险控制计划的执行情况。
风险工点施工带班管理办法（三篇）
风险工点施工带班管理办法第一条为规范项目分部施工安全管理工作，根据xx有限责任公司、集团公司、公司、中铁xx铁路项目经理部有关文件要求，结合本项目分部工程的施工特点，特制定本办法。
第二条本办法所规定的带班工点范围主要包括:Ⅱ级风险预警隧道,深基坑,高陡边坡,特殊结构桥梁,地下工程,地质灾害及其它风险工点等。
第三条施工安全带班管理遵循全面兼顾,重点防范,带班在工点,解决在现场的原则,让风险始终处于可控状态,确保标段内建设项目安全有序可控。
第四条项目分部已落实领导带班制度的实施主体,确保每个班次至少有一名领导在风险工点跟班作业。
第五条建立风险工点分级管理和高风险工点带班作业制度。
分部仅有Ⅱ级风险工点。
Ⅱ级风险预警工点由项目分部领导和项目分部部门负责人、架子队带班作业,高风险预警隧道还要执行技术和安全管理人员跟班作业制度。
第六条带班作业范围:隧道工程风险评价Ⅱ级风险预警等级的段落及前后顺接段落,超前地质预报或施工过程中发现异常段落;桥梁,路基工程参照隧道等级执行,重点控制高墩和特殊结构桥梁,路基高陡边坡,顺层,不良地质等工点。
第七条带班工作内容:(一)掌握本班次主要施工内容,施工生产质量,安全,进度要求,设计要求,技术方案措施的落实情况。
(二)班组作业里程范围,本班次重点卡控环节,班组执行安全生产制度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况。
(三)制止三违现象,排查安全隐患,督促隐患的整改,检查机电设备完好状况,及时消除设备隐患和缺陷。
(四)安全技术交底工作落实情况等,并将上一班存在问题整改落实情况及本班次发生的问题及时向下一班交接清楚。
第八条带班人员的职责(一)基本掌握所带班工点的风险源情况,熟知风险对策措施,了解残余风险类型及处理原则,加强对重点部位,关键环节的检查巡视,全面掌握当班各工作面的质量安全生产状况。
(二)参加作业班组的班前分工会,提示当日作业重要质量安全注意事项。
(三)全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况,对重点部位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量。
风险工点施工带班管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L6724There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________风险工点施工带班管理办法正式样本风险工点施工带班管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
第一条为规范项目分部施工安全管理工作，根据XXXXXXX有限责任公司、集团公司、公司、中铁XXXXXXXX铁路项目经理部有关文件要求，结合本项目分部工程的施工特点，特制定本办法。
第二条本办法所规定的带班工点范围主要包括:Ⅱ级风险预警隧道,深基坑,高陡边坡,特殊结构桥梁,地下工程,地质灾害及其它风险工点等。
第三条施工安全带班管理遵循“全面兼顾,重点防范,带班在工点,解决在现场”的原则,让风险始终处于可控状态,确保标段内建设项目安全有序可控。
第四条项目分部已落实领导带班制度的实施主体,确保每个班次至少有一名领导在风险工点跟班作业。
第五条建立风险工点分级管理和高风险工点带班作业制度。
分部仅有Ⅱ级风险工点。
Ⅱ级风险预警工点由项目分部领导和项目分部部门负责人、架子队带班作业,高风险预警隧道还要执行技术和安全管理人员跟班作业制度。
第六条带班作业范围:隧道工程风险评价Ⅱ级风险预警等级的段落及前后顺接段落,超前地质预报或施工过程中发现异常段落;桥梁,路基工程参照隧道等级执行,重点控制高墩和特殊结构桥梁,路基高陡边坡,顺层,不良地质等工点。
风险工点施工带班管理办法实用版
YF-ED-J3251可按资料类型定义编号风险工点施工带班管理办法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日风险工点施工带班管理办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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第一条为规范项目分部施工安全管理工作，根据XXXXXXX有限责任公司、集团公司、公司、中铁XXXXXXXX铁路项目经理部有关文件要求，结合本项目分部工程的施工特点，特制定本办法。
第二条本办法所规定的带班工点范围主要包括:Ⅱ级风险预警隧道,深基坑,高陡边坡,特殊结构桥梁,地下工程,地质灾害及其它风险工点等。
第三条施工安全带班管理遵循“全面兼顾,重点防范,带班在工点,解决在现场”的原则,让风险始终处于可控状态,确保标段内建设项目安全有序可控。
第四条项目分部已落实领导带班制度的实施主体,确保每个班次至少有一名领导在风险工点跟班作业。
第五条建立风险工点分级管理和高风险工点带班作业制度。
分部仅有Ⅱ级风险工点。
Ⅱ级风险预警工点由项目分部领导和项目分部部门负责人、架子队带班作业,高风险预警隧道还要执行技术和安全管理人员跟班作业制度。
第六条带班作业范围:隧道工程风险评价Ⅱ级风险预警等级的段落及前后顺接段落,超前地质预报或施工过程中发现异常段落;桥梁,路基工程参照隧道等级执行,重点控制高墩和特殊结构桥梁,路基高陡边坡,顺层,不良地质等工点。
风险工点施工带班管理办法范本（2篇）
风险工点施工带班管理办法范本一、概述风险工点施工带班管理是为了保障施工过程中的安全，加强对工人的管理和监督，确保工程顺利进行而制定的。
本办法旨在规范风险工点施工带班人员的行为，提高施工带班人员的业务水平和管理能力，有效防控施工过程中的风险，保障工程安全和质量。
二、职责1. 风险工点施工带班人员负责组织和协调施工队伍，落实施工方案，确保施工质量和安全。
2. 风险工点施工带班人员负责对施工现场进行巡查，及时发现和处理施工中存在的安全隐患。
3. 风险工点施工带班人员负责做好施工人员的安全教育和培训工作，提高施工人员的安全意识和技能。
4. 风险工点施工带班人员负责组织和参与应急演练，提前做好应对突发情况的准备工作。
5. 风险工点施工带班人员负责与监理单位和相关部门进行沟通与协调，及时解决施工问题和处理纠纷。
三、要求1. 风险工点施工带班人员应具备相关工程技术知识和经验，熟悉施工方案和施工工艺，能够熟练操作施工设备和工具。
2. 风险工点施工带班人员应具备一定的管理能力和组织能力，善于沟通和协调，能够有效指导和管理施工队伍。
3. 风险工点施工带班人员应具备较强的安全意识和风险识别能力，能够及时发现和处理施工过程中的安全隐患。
4. 风险工点施工带班人员应主动学习相关法律法规和行业标准，时刻关注施工安全和质量要求的最新要求和措施。
5. 风险工点施工带班人员应具备团队合作精神，能够与相关单位和人员积极沟通和协作，共同完成工程任务。
四、工作流程1. 风险工点施工带班人员在施工前应详细了解施工方案，并召开专题会议进行讲解和安排。
2. 风险工点施工带班人员在施工现场负责进行安全检查，检查施工设备、材料和工具的合格情况。
3. 风险工点施工带班人员应对施工人员进行安全培训和教育，确保施工人员具备相关的安全知识和技能。
4. 风险工点施工带班人员应建立施工记录和安全档案，记录施工过程中的关键节点和安全事故。
5. 风险工点施工带班人员应定期组织安全会议，总结经验教训，分享安全知识和经验。
风险工点施工带班管理办法
风险工点施工带班管理办法一、概述风险工点指的是具有一定危险性和风险的施工现场。
为了保证风险工点的施工安全，提高工作效率，必须制定相应的施工带班管理办法。
二、风险工点施工带班管理组织1. 设置施工带班管理组织，包括项目经理、施工员、安全员等人员。
项目经理负责整体的施工带班管理，施工员负责具体的施工工作，安全员负责施工现场的安全管理。
2. 风险工点施工带班管理人员应具备相应的技术和管理能力，并经过相关的培训和考核。
三、风险工点施工带班管理措施1. 完善施工带班管理制度，包括带班管理责任制、施工作业安全方案制定和执行制度、施工计划制定和调整制度等。
2. 做好施工现场的布置和管理，包括设立警示标识、设置施工警戒线、编制施工区域划分图等，确保施工现场的安全性。
3. 加强对施工人员的培训，特别是在工作风险较大的位置需要进行特殊培训，确保所有人员都具备相应的安全知识和技能。
4. 建立健全施工带班管理档案，包括施工带班管理人员的资质证书、培训记录和考核记录等，以便监督和评估施工带班管理人员的工作情况。
5. 加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并解决施工现场存在的安全隐患和问题。
6. 做好施工现场的危险源管理，包括危险源的识别、评估、控制和监测，确保施工安全。
7. 做好施工带班管理的统计和分析工作，对施工带班管理的效果进行评估，及时调整和改进管理措施。
四、风险工点施工带班管理的注意事项1. 确保施工带班管理人员具备较强的沟通和协调能力，能够有效组织和管理施工人员。
2. 做好施工带班管理的宣传工作，使施工人员充分认识到施工带班管理的重要性和必要性。
3. 与施工单位和监理单位加强沟通和协调，共同推动施工带班管理工作的开展。
4. 加强与相关部门的联系和合作，及时获得风险工点施工带班管理的相关政策和法律法规的信息。
五、风险工点施工带班管理的效果评估1. 对施工带班管理的效果进行定期评估，统计施工现场的事故率和违章率等指标，及时发现和解决存在的问题。
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风险工点施工带班管理办
法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
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第一条为规范项目分部施工安全管理工作，根据
XXXXXXX有限责任公司、集团公司、公司、中铁
XXXXXXXX铁路项目经理部有关文件要求，结合本项目分
部工程的施工特点，特制定本办法。
第二条本办法所规定的带班工点范围主要包括:Ⅱ级风
险预警隧道,深基坑,高陡边坡,特殊结构桥梁,地下工程,地质
灾害及其它风险工点等。
第三条施工安全带班管理遵循“全面兼顾,重点防范,
带班在工点,解决在现场”的原则,让风险始终处于可控状态,
确保标段内建设项目安全有序可控。
第四条项目分部已落实领导带班制度的实施主体,确保
每个班次至少有一名领导在风险工点跟班作业。
第五条建立风险工点分级管理和高风险工点带班作业制度。
分部仅有Ⅱ级风险工点。
Ⅱ级风险预警工点由项目分部领导和项目分部部门负责人、架子队带班作业,高风险预警隧道还要执行技术和安全管理人员跟班作业制度。
第六条带班作业范围:隧道工程风险评价Ⅱ级风险预警等级的段落及前后顺接段落,超前地质预报或施工过程中发现异常段落;桥梁,路基工程参照隧道等级执行,重点控制高墩和特殊结构桥梁,路基高陡边坡,顺层,不良地质等工点。
第七条带班工作内容:
(一)掌握本班次主要施工内容,施工生产质量,安全,进度要求,设计要求,技术方案措施的落实情况。
(二)班组作业里程范围,本班次重点卡控环节,班组执行安全生产制度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况。
(三)制止“三违”现象,排查安全隐患,督促隐患的整改,检查机电设备完好状况,及时消除设备隐患和缺陷。
(四)安全技术交底工作落实情况等,并将上一班存在问题整改落实情况及本班次发生的问题及时向下一班交接清楚。
第八条带班人员的职责
(一)基本掌握所带班工点的风险源情况,熟知风险对策措施,了解残余风险类型及处理原则,加强对重点部位,关键环节的检查巡视,全面掌握当班各工作面的质量安全生产状况。
(二)参加作业班组的班前分工会,提示当日作业重要质量安全注意事项。
(三)全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况,对重点部位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量。
(四)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。
(五)遇有险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区人
员及时有序撤离到安全点,并及时向有关领导或部门报告。
(六)参加班组完工会,总结本班次质量安全生产情况,对作业过程中的质量安全问题明确整改要求。
第九条带班领导及时向包保领导汇报施工情况,及时与工点负责人沟通,接受包保领导指导安排,以确保质量,安全,进度和环水保目标的实现。
第十条带班领导要督促被安全隐患治理挂牌督办单位整改责任人对问题整改落实,实行问题闭环管理,确保施工安全。
第十一条带班领导干部,带班期间比照上岗职工管理,必须严格遵守各项规章制度,坚持标准化作业,确保施工安全,为现场职工做出表率。
第十二条带班作业领导干部,要深入了解现场作业和安全管理实际情况,及时发现问题并提出督促整改意见,坚持“两同时,三不放过”,“两同时”即与工人同上班同下班,
“三不放过”即隐患和不安全行为不放过,对安全隐患找不出原因不放过,安全隐患得不到处理不放过;充分利用作业间休时间与一线职工谈心交流,深入掌握一线职工真实想法和存在的实际困难,帮助解决现场实际问题;要深入思考管理上存在的问题,为改进管理,正确决策提供有益参考。
第十三条现场带班实施紧急撤人避险制度。
现场带班人员发现安全事故隐患,应当及时督促整改;对违章指挥,违章操作的,应当立即制止。
赋予现场带班人员,班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。
因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的管理责任,触犯法律的,移交司法机关处理。
第十四条项目分部要认真组织班子成员、部门负责人和架子队学习铁建设[2010]162号和[2010] 171号等文件精神,对业主公布的风险工点,按照岗位条件及风险工点预警等级类别,确定包保和带班人员,架子队需在风险工点挂牌公
示,接受群众监督。
第十五条带班人员做好带班记录(见附件),上一班的带班人员要在工作面向接班的带班人员详细说明工作面安全状况,存在的问题及原因,需要注意的事项等。
第十六条业主要求，项目分部领导干部带班作业纳入施工企业信用评价现场管理检查内容,没有带班作业的,每发现一起扣3分,记录不全或涂改记录每发现一个班次扣0.5分，项目部领导干部应高度重视。
第十七条项目分部将负责风险工点带班情况的日常检查及考核工作,检查方式采用专业主管工程师每周定期检查和主管领导不定期抽查,检查内容为各分部风险工点带班制度的建立情况,现场落实情况,并按照第十六条的要求进行考核。
第十八条本办法未尽事宜,按铁路总公司及XX公司、集团公司、公司、中铁XXXXXXXX项目经理部相关规定执
行。
第十九条本办法由中铁XXXXX铁路项目经理部第二分部负责解释，自发布之日起执行。
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