“五大”体系建设安全工作总结_生产工作总结.doc
安全生产五大体系建设内容
安全生产五大体系建设内容要搞好安全生产的五大体系建设，咱们得一步一步来。
首先，我们来聊聊这五大体系是什么。
首先就是安全生产责任制，它是整个安全生产的“顶梁柱”。
就像家里的大哥大姐，得负责照看全家人一样，安全生产责任制得把所有的安全任务都安排好，分配到每一个岗位上，让每个人都知道自己该干什么，不能一问三不知。
每一个人都得扛起责任，才能让整个工作环境变得安全。
然后，我们来说说安全生产的管理体系。
这个就像是咱们的“家规”，每个家都有规矩，对吧？安全生产的管理体系就是制定各种规章制度、操作流程，让大家在工作时都有章可循，有规可依。
没规矩不成方圆，要是没有这些管理制度，工作起来就容易出乱子，大家都不知道自己该怎么做。
管理体系就是为了让每个人都知道自己的责任范围，保持良好的工作秩序。
接着，咱们得聊聊安全生产的技术支持体系。
这就像是咱们做菜的时候得有好锅好灶一样，安全生产也需要技术的支持。
比如说，设备的维护、技术的升级、应急预案的制定，这些都是为了保障安全生产顺利进行的技术保障。
没有技术的支持，就好像在缺乏保障的情况下摸黑行路，一不小心就可能出问题。
再说说安全生产的培训体系。
这个嘛，听起来就像是咱们上学的时候的课程一样，培训就是为了让每个人都学到应有的知识和技能。
培训可以帮助大家了解最新的安全规范和操作技巧，还能提升大家的安全意识，让大家在实际工作中能够应对各种突发情况。
总之，培训就是为了让每个人都能熟练掌握各种安全知识和技能，提高大家的安全防范能力。
最后，咱们得讲讲安全生产的考核体系。
这个就像是咱们期末考试一样，考核就是对大家工作的一个总结和检验。
通过考核，可以看到大家在工作中有没有真正落实安全生产的要求，发现和解决存在的问题。
考核不仅仅是为了“查漏补缺”，更多的是为了促进大家不断进步，提升整体的安全生产水平。
所以，要搞好安全生产，五大体系一个都不能少。
每个体系都有它的重要作用，像是齿轮一样相互配合，才能让整个安全生产的机器运转得更加顺利。
安全生产五大体系建设
安全生产五大体系建设一、安全生产方针、目标、原则安全生产五大体系建设，旨在构建一个全面、系统、高效的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。
本体系坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故，保障员工生命财产安全。
2. 提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。
3. 严格遵守国家法律法规，确保企业合法合规经营。
原则如下：1. 统一领导，分级负责，全员参与。
2. 以人为本，关注员工健康。
3. 强化预防，注重过程控制。
4. 持续改进，追求卓越。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产管理制度，组织安全生产大检查，研究解决安全生产重大问题，对安全生产工作的落实情况进行监督。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施安全生产工作：（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织安全培训，开展安全检查，查处安全隐患。
（2）工程技术部门：负责项目安全技术管理，制定安全技术措施，组织安全技术交底，指导施工现场安全施工。
（3）质量管理部门：负责监督施工质量，确保施工过程中的安全。
（4）物资供应部门：负责采购合格的安全生产物资，保障施工现场物资安全。
（5）综合管理部门：负责企业内部安全生产宣传、教育、培训等工作。
（6）财务部门：负责保障安全生产经费的投入，对安全生产费用进行审核、报销。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：- 贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，落实企业安全生产方针、目标、原则。
- 组织制定项目安全生产计划，明确安全生产目标，确保安全生产投入。
- 建立健全项目安全生产责任制，组织签订安全生产责任书，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。
安全生产责任体系五级五覆盖暨企业五落实五到位工作情况汇报
安全生产责任体系五级五覆盖暨企业五落实五到位工作情况汇报一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是对员工生命财产负责的基本要求。
为了加强安全生产管理，我公司建立了安全生产责任体系，并通过五级五覆盖的方式，推动企业安全生产工作的全面实施。
二、安全生产责任体系五级五覆盖 1. 企业层面：公司领导班子担任安全生产责任体系的第一级，负责制定安全生产政策、目标和战略。
同时，公司设立安全生产管理部门，负责统筹协调全公司的安全生产工作。
2.部门层面：各部门主管担任安全生产责任体系的第二级，负责在本部门范围内制定安全生产方案、规章制度和操作规程。
3.岗位层面：各岗位负责人担任安全生产责任体系的第三级，负责监管岗位操作的安全性，并组织安全培训和演练。
4.个人层面：每个员工担任安全生产责任体系的第四级，要求员工遵守安全规程，积极参与安全培训，并举报安全隐患。
5.外部合作单位层面：与我公司有业务合作的单位担任安全生产责任体系的第五级，要求合作单位与我公司一同制定安全管理措施，并进行安全协调和监督。
三、企业五落实五到位工作情况汇报 1. 五落实：（1）政策制度落实：公司领导班子制定了一系列安全生产政策和制度，并组织下发到各部门和岗位，确保政策的贯彻执行。
（2）责任落实：各级责任人认真履行安全生产责任，制定了具体的安全工作计划和目标，并通过定期考核和奖惩机制，推动责任的落实。
（3）措施落实：各部门按照公司安全生产管理部门的要求，制定了相应的安全措施，并落实到岗位操作中，确保安全作业。
（4）培训落实：公司组织了定期的安全培训，包括理论知识和应急处置演练，提高员工的安全意识和应对能力。
（5）监督落实：公司设立了内部安全监督机构，定期开展安全检查和隐患排查，确保安全管理工作的有效运行。
2.五到位：（1）到位人员：公司明确安全生产管理部门负责安全工作的组织和协调，同时每个部门和岗位都有专人负责安全工作。
（2）到位政策：公司制定的安全生产政策和制度与国家相关法律法规一致，并及时更新，确保政策的及时性和有效性。
安全体系建设工作总结（大全）
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第一篇：安全体系建设工作总结一年来我队认真贯彻上级各项安全会议和安全文件精神，全面落实各项安全管理规章制度，深入推进安全文化建设，大力开展HSE体系建设，各项安全工作取得了长足的进步，员工的安全意识得到了进一步提升，井队的三标建设得到了进一步完善，现场的安全管理水平到达了一定的高度，确保了井队的各项生产作业和全年效益的实现。
现就具体工作做如下汇报：一、大力推进安全文化建设。
去年的油田公司安全文化审核定级我们取得了的好成绩，这在我们感到荣耀的同时，更多的感受到压力，因此今年以来我们强化员工安全培训，认真落实各项安全文化要素，充分利用新工具、新方法开展工作，通过我们的努力，在今年的油田公司安全文化审核定级中，再次收到了检查组领导的表扬和肯定。
1、加强培训工作，积极开展安全经验分享。
严格按照年度、月度培训计划及个人安全学习计划，开展培训和考核，坚决不走过场；每日班前和班后会各岗轮流进行安全经验分享，无论事故、事件还是好的做法都可进行分享，培训师每周进行一次事故分析及处理讲解，对于公司在网上下发的事故事件案例及时组织学习、分析、总结。
2、积极吸取以往事故事件的经验教训，组织干部、大班、工程师、司钻深入分析查找以往事故事件发生的深层次原因，并及时进行汇总，提升管理层的安全意识、风险识别能力，然后针对这些事故案例，认真开展自检自查工作，及时发现整改自身问题。
3、坚持各岗每日进行口头JSA。
每日班前会，各岗根据当日工况做出口头JSA，对风险识别不到位的员工，干部大班及时进行提示；坚持开展安全能力评估工作，及时发现员工存在短板，及时做好补短工作，对评估不合格的员工，加强培训和考核，合格后再上岗。
4、进一步推进工艺安全管理。
全面落实工艺安全建设管理，强化各种技术标准的落实。
生产系统五大体系建设工作汇报
生产系统五大体系建设工作汇报背景为进一步推进企业生产体系建设工作，我公司制定了五大体系建设计划，包括质量体系、环境体系、安全体系、职业健康体系、信息化管理体系。
近期，我公司在各个方面积极推进这些体系建设工作，并取得了一定的成效。
本文将重点汇报这五大体系建设的具体进展情况。
质量体系我公司一直坚持以用户为中心，质量为生命的质量方针，以ISO9001质量体系标准作为质量管理的基础。
针对不同的产品和过程特点，我们建立了相应的文件和工作指导书，提升了产品质量的管理水平。
同时，我们还加强了对供应商的质量管理，建立了完善的供应商选择、评价和监督体系，保证了原材料和零部件的质量稳定。
截至目前，我公司已通过ISO9001质量体系认证，质量体系建设工作已初见成效。
环境体系作为一家有社会责任感的企业，我公司十分注重环境保护和可持续发展。
我们按照ISO14001环境体系标准制定了环境管理手册和操作程序，建立了环境保护部门和责任体系。
同时，我们也持续改进生产工艺和流程，减少了废气、废水和废弃物的排放。
此外，我们还加强了对环境事故的应急处置能力，制定并演练了应急预案。
目前，我公司已通过了ISO14001环境体系认证，环境管理水平也得到了有效提升。
安全体系安全是生产过程不可或缺的一部分，也是企业核心价值观的重要组成部分。
我公司采用了OHSAS18001安全管理体系标准，建立了安全管理体系文件和标准操作流程。
与此同时，我们还开展了安全意识培训、事故排查和救援演练等活动，使全员安全意识逐渐增强。
截至目前，我公司已经通过了OHSAS18001安全管理体系认证，安全管理水平也得到了大幅度提升。
职业健康体系职业健康是企业发展的重要保障之一，也是员工健康和企业可持续发展的重要基础。
我们在职业健康40标准的基础上建立了职业健康管理体系，实施职业健康风险评估和防护措施。
同时，我们还鼓励员工参加身体健康活动，如定期体检、运动会等。
目前，我公司正在积极争取职业健康认证，建设职业健康管理体系工作还在继续推进中。
安全生产的五大体系是什么
安全生产的五大体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产的五大体系是指：安全生产责任制体系、安全生产规章制度体系、安全生产培训教育体系、安全生产应急预案体系、安全生产监督管理体系。
本方案旨在建立和完善这五大体系，确保项目安全生产工作的有序、高效进行。
（1）安全生产方针：严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实施安全生产标准化管理，不断提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全。
（2）安全生产目标：①杜绝重大及以上事故，减少一般事故，实现安全生产零事故目标；②降低职业病发病率，保障员工职业健康；③提高安全生产管理水平，争创安全生产先进单位。
（3）安全生产原则：①以人为本，关爱生命，关注安全；②依法治安，强化责任，严格管理；③预防为主，防治结合，综合治理；④科技创新，持续改进，提高效益。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责对项目安全生产工作的统一领导、组织、协调和监督。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责项目安全生产的日常管理工作，包括安全生产规章制度、应急预案的制定和实施，安全生产培训教育，现场安全检查，事故调查处理等；（2）安全生产技术部门：负责项目安全生产技术管理，包括安全技术措施的实施，安全生产科技创新，安全防护设施的设置等；（3）安全生产监督部门：负责对项目安全生产工作的全过程监督，发现问题及时督促整改，确保安全生产措施落到实处。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作，其主要职责如下：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，落实企业安全生产责任制；（2）组织制定项目安全生产规章制度、安全生产目标和应急预案；（3）组织项目安全生产培训教育，提高员工安全意识和技能；（4）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行全面评估；（5）对项目安全生产工作中存在的问题，及时组织整改，确保安全生产；（6）发生事故时，迅速组织救援和事故调查处理，严格执行事故报告制度。
安全生产五大体系建设
安全生产五大体系建设
《安全生产五大体系建设》
安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定的保障。
为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，我国建立了五大体系，包括责任体系、管理体系、技术体系、文化体系和应急体系。
责任体系是建立在企业领导班子上的，要求企业领导层全面负责安全生产工作，制定安全生产责任制度并严格执行，确保每个岗位都有人担负起安全生产的责任。
管理体系是通过建立规范的安全生产管理制度，确保安全生产工作按照程序进行。
这包括安全生产组织结构、安全生产工作程序、安全生产的标准化和规范化管理等内容。
技术体系主要是通过科学技术手段，提高安全生产技术水平，包括安全生产技术研发、安全生产技术装备、安全生产技术培训等方面。
文化体系是指通过建立安全生产文化，增强员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全生产道德观念。
这包括开展安全教育、安全知识普及、安全文明创建等方面。
应急体系是通过建立完善的安全生产应急预案，提高应对突发事件的能力。
这包括安全生产应急预警、安全生产应急演练、安全生产应急救援等方面。
通过建立这五大体系，可以有效提高企业安全生产管理水平，
降低安全生产风险，保障员工和社会大众的安全。
同时，也为企业的可持续发展和社会的和谐稳定提供了有力支撑。
五级组织体系建设工作总结
五级组织体系建设工作总结近年来，五级组织体系建设工作在我国各地得到了持续推进和改善。
这一工作的总结与评估对于今后的发展至关重要。
在此，我们对五级组织体系建设工作进行总结，以期为未来的发展提供借鉴和指导。
首先，五级组织体系建设工作在全国范围内取得了显著成就。
各级政府和相关部门积极响应国家政策，不断加强五级组织体系的建设和改善，为基层治理提供了坚实的基础。
通过加强组织机构建设、完善工作流程和规范管理制度，有效提高了基层政府的服务水平和治理能力。
其次，五级组织体系建设工作在城乡结合部取得了积极进展。
在城市化进程加速的背景下，城乡结合部的治理体系面临新的挑战和机遇。
各地政府积极探索适合当地实际的五级组织体系建设模式，加强城乡一体化治理，推动城乡统筹发展，为城乡居民提供更加均衡的公共服务。
再次，五级组织体系建设工作在基层民主建设方面取得了显著进展。
通过推进村民自治、社区自治和居民自治，不断完善基层民主制度，加强基层民主管理，提高居民参与社会治理的积极性和主动性，为社会和谐稳定提供了有力保障。
最后，五级组织体系建设工作在创新基层治理方式方面取得了突破。
各地政府积极探索基于互联网和大数据的智慧治理模式，推动基层治理方式的创新和升级，提高了基层治理的效率和水平，为经济社会发展提供了更加有力的支撑。
总的来说，五级组织体系建设工作在全国范围内取得了显著成就，为基层治理提供了坚实的基础，为经济社会发展提供了有力支撑。
然而，也要清醒地认识到，五级组织体系建设工作还存在不少问题和挑战，需要进一步加强和改进。
希望各地政府和相关部门能够深入总结经验，不断完善五级组织体系建设工作，为构建社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
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“五大”体系建设安全工作总结_生产工作总结“”工作总结供电“五大”体系建设安全工作总结公司全面贯彻落实上级公司《关于进一步明确“五大”体系建设试点期间重点安全工作要求的通知》，按照省、市公司“五大”体系建设的总体要求，制定并下发了《关于进一步加强当前安全生产工作的通知》，结合各项工作的进展情况，认真部署安排，全面做好“五大”体系建设试点期间的安全工作。
一、“五大”体系建设期间相关安全工作的完成情况一是修订完善安全生产责任制。
公司按照省、市公司“五大”体系建设相关要求，主动介入，及时掌握“五大”体系建设的有关具体方案和职责调整情况，完成了公司《安全生产责任制》的修订，对新组建的发展建设部、电力调度通信中心、客服中心、配电运检工区等涉及到的调整单位、人员安全生产责任全面梳理，明确了公司“五大”体系建设过渡期间各部门、各单位的安全管理职责。
二是重新签订安全生产责任状。
公司对“五大”体系建设中新组建的单位和涉及安全第一责任人调整的部门、单位与公司重新签订安全生产责任状。
同时，对公司各基层单位安全生产责任状逐级签订、明确流程及时间要求。
截至目前，公司各级安全生产责任状已全部签订完毕。
三是及时调整安委会和安全网络成员。
针对“五大”体系建设中各部门、单位负责人的变化，及时调整公司安全生产委员会成员，并发文公布。
公司梳理安全工作网络，构建新的安全网络图。
对“五大”体系调整后，新成立的单位、班组按照要求及时设置了安全员，负责联系和协调各单位人员、物资调整到位后的安全管理基础工作，完善安全资料台帐，保证公司安全网络实现各个环节全面覆盖，确保安全信息畅通。
四是修编安全监督管理有关规定、规章制度。
公司按照上级公司要求，对现有安全监督管理规章制度进行了修订、补充和完善。
修订完成了《百日安全累进积分奖考核办法》和《领导干部、管理人员安全生产到岗到位标准》，制定了《违章考核管理办法》，进一步明确了各岗位人员的安全职责，完善了对各级人员的奖惩制度，做到有据可依，有章可循。
五是加强各岗位人员的安全教育培训。
公司在人员调整到位后，在各单位开展了一次全员专题“安全日”活动，通过组织参观公司安全教育室、学习上级有关文件和《安全简报》、学习典型事故案例等形式，对所有员工进行了一次安全警示教育，所有班组坚持每周或每值开展一次“安全日”活动；在人员调整基本到位后，公司组织对各单位上报的“三种人”开展了“三种人”安全知识培训和考核，对今年内尚未参加《安规》考试或岗位职责发生变化的一线生产人员和管理人员，开展了一次《安规》培训及考试，合格后发文公布《允许单独巡视变电所高压设备、允许参加带电作业的人员以及工作票签发人、负责人名单》，确保所有从事与电力生产相关工作的生产人员必须经考核合格后持证上岗。
(来自在点网)六是加强作业现场安全风险管控。
公司加强全过程特别是生产作业现场安全风险管控，坚持每周对作业现场安全风险进行分析和提示。
每周一由公司生产副总经理主持，召开一周安全生产例会，公司分管副总工程师、安全监察部、发展建设部、电力调度控制中心、配电运检工区、客户服务中心、县域检修分公司、农电公司等单位的相关负责人参加会议。
会议听取相关单位对“五大”体系建设的推进情况、存在问题和困难以及拟采取措施的汇报，就本周地区电网异常情况及主要危险点和预控措施，针对“五大”体系建设涉及的交圈、移交等情况进行部署和强调。
6月10日，公司领导召集相关部门和单位负责人、专职管理人员召开了“五大”建设工作协调会，明确了各单位在“五大”建设以后各自的管理职能以及电网设备的分界点，制定了相关工作规定，规范具体工作流程，有效降低作业现场安全风险。
七是加强安全督察管理力度。
根据省公司《关于在供电公司和直属施工企业组建安全督察组的通知》和《安全督察组工作规定》，对照公司《领导干部、管理人员安全履职督察提纲》和《违章考核管理办法》，积极开展两级安全督察。
公司组织开展了“五大”体系建设综合试点期间专项安全督察，对各项工作业务交接情况、安全责任体系建设情况、安全生产保证体系和监督体系建设情况、规程制度建设情况、安全教育培训情况、安全风险分析预控情况、作业现场安全生产情况、迎峰度夏准备情况、应急工作开展情况进行重点督察，建立周报机制，及时发现问题，落实闭环管理，为“五大”体系建设任务的顺利推进提供有力保障。
公司在进入“五大”体系建设试运行开始至今，共开展现场督查649次，查处违章行为31人次。
八是加强应急管理工作。
公司强化季节性防范措施，做好防雷、防大风、防汛工作，做好汛前检查和消缺工作，储备必要的防汛物资，加强检查，落实好应急预案，做好各类抢修准备工作，提高应急处置能力。
公司对照上级公司下达的应急预案体系框架，以及“五大”体系建设综合试点期间安全风险，积极推进总体应急预案、其它专项应急预案和现场处置方案的修订及制订工作。
针对“五大”体系建设带来的变化，结合自身情况，制订和修订各类应急预案。
在全面梳理公司现有应急预案的基础上，编制和修订公司总体应急预案、专项应急预案19个。
在人员调整到位后，各基层单位及时相应调整了各自应急队伍组成人员，并报公司相关部门备案，并及时组织相关人员参加专业应急演练培训，确保应急抢修人员资格符合相关要求。
下阶段，公司将认真做好“五大”体系建设安全保障工作。
按照“五大”体系建设实施进度，做好上级公司组织的检查验收工作。
从安全责任落实、安全教育培训、安全风险管控、应急管理准备、安全信息网络、安全移交工作六个方面梳理措施落实情况，认真做好“五大”体系建设安全工作成果总结。
同时，深入分析验收及试运行阶段的主要风险，制订管控措施，做到有的放矢，确保“五大”体系建设按时、顺利、高质量、高水平通过上级公司的验收。
二、“五大”体系建设试运行阶段，安全工作中存在的若干问题1、县公司没有生技部的直接指导，对现场工作的规范性、工作的标准化和设备事故的联合调查带来一定的困难。
2、公司电力调度控制中心、营销部、配电运检工区、以及农电公司和集体企业内部均有变电专业，以后变电安全管理职能的部门有待进一步明确。
3、县公司变电站通信自动化缺陷处理范围有待进一步明确（如220kV及110kV变电站通信自动化缺陷由哪个部门处理）；县公司通信自动化主站系统工作范围有待进一步明确（如220kV 及110kV变电站自动化参数、图形等制作工作）。
4、5、6、《“五大”体系建设安全工作总结》是篇参考，讲的是关于安全、公司、建设、体系、五大、工作、情况、单位等方面的内容，希望大家能有所收获。
金融办上半年工作总结金融办半年工作总结金融办半年工作总结在县领导及办领导的正确领导下,配合好有关部最新学习党史的思想汇报参考九十年的奋斗对于中国共产党来说是辉煌的开始纵观中国历史人民才会幸福用它来理解2011人大工作演讲稿：新岗位新认识新起点机关党委的和带我到秘书长的办公室，在办公室里，拿出一个桌签在工作中每一句话作“五洁净，六要六有”专项整治第一阶段工作总结脱贫攻坚是当前全国上下一项最重要的政治任务，呈现出五严趋势严抓、严管、严查、严考、严惩，脱贫攻坚的失职渎职行为按腐败问题论处，面对如此高压态势，扶贫工作来不得半点马虎。
五洁净，六要六有是贫困群众精神面貌和幸福指数提升的一项重要指标，是晋中市对外形象展示的亮点工程，在市定的脱贫考核21项硬性指标中居于关键位置，是当前脱贫攻坚任务的工作重点，五洁净，六要六有不达标将意味着脱贫攻坚任务的不扎实、不到位。
贾家坡村五洁净，六要六有考核验收的最终时间点为8月份，面对任务重、时间紧的现状，结合贾家坡村实际，首先制定了行之有效的整改落实方案，明确任务、分解责任、突出重点、全面开展。
本次五洁净，六要六有专项行动划分为三个阶段：第一阶段，大刀阔斧，宣传整改(5月-6月);第二阶段：稳扎稳打，强化提升(6月-7月);第三阶段：不骄不躁，巩固提升(7月-长期坚持)。
目前，宣传整改阶段全面结束，相关考核事宜已于6月5日落实到位，在第一阶段的行动中，得到了朱坑乡党委政府、贾家坡村支两委、古城管委会以及贾家坡群众的大力支持，取得了很好成效，针对第一阶段的落实情况，归纳总结如下：通过第一阶段大刀阔斧，宣传整改阶段的全面落实，贾家坡村五洁净，六要六有专项整治凸显了三大亮点。
亮点一：贾家坡村村容村貌实现了大改观。
在贾家坡村容村貌集中整治的两周时间内，累计组织出动民众达300余人次，清倒垃圾杂物达50余车(三轮车)，近30条村中大小街道得以大扫除，十余处陈年垃圾得到彻底清运，臭气熏天(粪堆)、杂乱无章(杂物)的混乱情形成为了历史。
亮点二：贾家坡村户容户貌实现了大改观。
此次户容户貌的整治主要涉及42户贫困户(2户已去世)，帮扶责任人多管齐下，采取了入户政策宣传、上门动手示范、定时督导检查等方式开展了第一阶段户容户貌的集中整治行动，另外，为助力贾家坡村五洁净，六要六有专项整治行动，古城管委会拨付专项资金，为贫困户免费更换纱窗、玻璃近300余块，房屋门窗实现了大变脸。
通过整改，贫困户院内杂草丛生、杂物乱堆乱放现象得到了有效遏制，屋内被褥物品乱摆乱放、卫生不洁的现象得到了有效遏制，户容户貌较以往实现了蜕变式提升。
亮点三：贾家坡村民众精神面貌实现了大改观。
扶贫先扶志，扶志先立信。
通过宣传发动，极大地提升了民众的理想信念，激发了其内生动力，调动了其干事创业的积极性和主动性。
具体表现为：民众集体主义思想得以增强，参与集体行动的自觉性更强，自由散漫、各扫门前雪的现象一去不返，众人拾柴火焰高的场面得以回归。
通过第一阶段的集中整治，贾家坡村卫生环境状况发生了质的变化，民众爱卫护卫的意识更强，民众内生动力得以激发，五洁净，六要六有的整治初衷得以实现。
下一步，将紧紧围绕五洁净，六要六有的标准要求，对标督导中发现的问题，积极做好第二阶段稳扎稳打整改提升阶段的落实事项，确保五洁净，六要六有工作取得高效。