打钻管理制度
打钻队管理制度
打钻队管理制度
是指对打钻队进行管理的一系列规章制度和管理办法。
以下是一个简单的打钻队管理制度的示例：
1. 队伍组织管理
- 设立打钻队队长，负责组织、协调和指导队伍的工作。
- 设立副队长或管理人员，协助队长完成工作，并在队长不在时负责队伍工作的管理。
2. 人员管理
- 选拔合格的打钻人员，并按照其技术水平、经验和能力分配工作。
- 建立人员培训制度，定期进行培训，提高队伍的整体素质。
- 组织人员定期体检，确保队伍人员的身体健康。
3. 工作安全管理
- 遵守有关安全操作规程，确保安全第一。
- 定期检查和维护作业设备，确保设备的安全性能。
- 建立健全的应急预案，并进行演练，以应对突发事件。
4. 工作任务管理
- 制定工作计划，明确工作任务和工作时间。
- 定期组织工作会议，交流工作进展和解决问题。
- 进行效果评估和绩效考核，确保工作任务的完成。
5. 仓储物资管理
- 制定物资采购计划，合理安排物资的供应。
- 对工作物资进行统一管理，做到分类、整理和使用有序。
- 定期检查和盘点物资，确保物资的充足性和质量。
以上仅是一个简单示例，实际的打钻队管理制度还需要根据具体情况进行适当调整和完善。
钻孔管理制度（精选6篇）
钻孔管理制度（精选6篇）钻孔管理制度篇1一、回采工作面、综掘面卸压钻孔验收由通风队跟机瓦检员负责验收。
普掘面卸压钻孔由瓦检员负责验收。
二、生产队组严格按防突措施要求的布置方式、角度、深度施工卸压钻孔,如队组未按措施要求施工钻孔,不合格的钻孔不计必须重新补打钻孔。
瓦检员汇报通风调度,班后组织分析考核。
三、因地质构造或其它原因导致卸压钻孔施工深度不够,上一班瓦检员必须向下一班瓦检员交接清楚并汇报通风调度,下一班队组在钻孔深度不够区域,按卸压钻孔措施要求补打钻孔。
如队组不按规定施工钻孔,严禁生产。
瓦检员汇报通风调度,班后组织分析考核。
四、每天卸压钻孔施工完,瓦检员向通风调度详细汇报钻孔施工情况。
五、严禁生产队组由防突测试孔(要求直径42毫米)代替措施孔(要求直径不小于75毫米)。
六、每班瓦检员交接班后,要详细检查卸压钻孔预留深度,预留深度达不到措施要求,责令队组按要求补打钻孔,并汇报通风调度,班后组织分析考核。
七、防突组负责各采掘工作面悬挂防突进度控制牌,并上锁管理。
生产队组严格按允许推进度组织生产。
八、通风工区防突组每月对全矿各采掘面进行不少于2次的'卸压钻孔施工质量抽查,对抽查结果要进行全矿通报。
九、相关考核1、虚报、假报钻孔深度考核打钻工每人10000元,株连瓦检员20xx元,队组跟班队干、工长各20xx元,队长、书记各20xx元。
2、工作面超割导致卸压钻孔预留深度不够,考核瓦检员、跟班队干、工长各20xx元,株连队长、书记各1000元。
3、生产队组随意倒移防突进度控制牌,考核责任人5000元,株连瓦检员1000元,队组跟班队干、工长各20xx元,队长、书记各1000元。
4、每周防突例会对全矿本周卸压钻孔质量进行排名,第一名奖励队长、书记各500元,第二名奖励队长、书记各300元。
倒数第一名考核队长、书记各500元,倒数第二名考核队长、书记各300元。
钻孔管理制度篇21、钻孔方位角、倾角、孔间距符合规定,有下列情况,按200元扣分:(1)方位角误差超过规定;(2)倾角误差超过规定;(3)孔间距超过规定。
打钻管理制度[3]
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打钻管理制度一、制度目的本制度的制定旨在规范企业打钻管理的流程，确保打钻工作的安全、高效进行，保障员工健康和企业财产安全。
二、适用范围本制度适用于企业所有相关部门和员工，包括工地施工人员、设备操作人员等。
三、管理标准1. 打钻前准备1.1 根据项目需求，合理安排打钻工作，制定详细的施工计划，并将计划上报相关领导审核。
1.2 指定专门的人员负责打钻工作，确保人员具备相关技术和安全知识，具备相应的操作培训证书，并做好记录备案。
1.3 检查并确保打钻设备完好无损，如有发现问题需要及时维修或更换设备，并做好维修记录。
2. 安全操作措施2.1 打钻工作前，需检查工作区域的周边环境是否安全，如有危险需要进行隔离和标识，并及时上报相关部门。
2.2 按照相关安全操作规程，佩戴好个人防护装备，包括手套、防护眼镜及耳塞等。
2.3 打钻过程中，需要注意观察设备运行情况，如出现异常需要立即停机检查处理，并及时通知相关人员。
2.4 禁止在打钻过程中使用损坏的或不合格的设备，确保设备的可靠性和安全性。
3. 打钻操作程序3.1 在打钻过程中，需根据所需孔位和要求，准确地进行定位和标记。
3.2 操作人员需掌握打钻设备的使用方法，提前准备好所需工具和材料，并做好记录备案。
3.3 按照设备操作手册的要求进行操作，合理控制打孔速度，避免过快或过慢导致的安全事故。
3.4 打钻结束后，将所产生的废料进行分类、清理并妥善处置，保持工作现场的整洁和安全。
4. 度量指标与考核标准4.1 安全指标：记录打钻过程中的安全事故、事故次数和事故后的处理情况，按照规定的安全考核标准进行评估。
4.2 工作效率指标：记录打钻过程中的工作时间、完成的任务数量、工作质量等，按照规定的效率考核标准进行评估。
4.3 设备维护记录：记录设备的维护情况、维修次数和维修后的效果，按照规定的设备维护考核标准进行评估。
4.4 工作纪律：记录工作人员的迟到早退、请假、擅离岗位等情况，按照规定的纪律考核标准进行评估。
打钻管理制度
打钻管理制度1. 引言本文档旨在制定一套完善的打钻管理制度，以规范和提高打钻工作的质量和效率。
该管理制度适用于公司内部所有执行打钻工作的员工，包括项目经理、钻机操作员等。
2. 目的制定打钻管理制度的目的在于：•确保钻探工作的安全性，防止事故的发生。
•提高钻探工作的效率和质量，适用于各类地质环境。
•规范钻探工作流程，减少潜在的错误和风险。
•保护环境，遵守相关法律法规和环保要求。
3. 打钻工作的组织与管理3.1 责任分工•打钻项目经理：负责项目的整体组织和管理，包括项目计划制定、人员安排、材料采购等。
•钻机操作员：负责钻机的操作和维护，保证钻机的正常运行。
•地质工程师：负责地质勘探和钻探的技术工作，提供相关技术支持和指导。
•安全员：负责监督和检查钻探工作的安全措施是否符合要求，防止事故的发生。
3.2 打钻工作流程1.计划阶段：项目经理根据需求和地质环境制定详细的工作计划，包括钻探点位确定、时间安排、费用预算等。
2.准备阶段：项目经理负责采购所需的钻探设备和材料，保证物资的及时供应；钻机操作员对钻机进行检查和维护，确保其正常运行。
3.施工阶段：钻机操作员根据项目计划进行钻探作业，地质工程师负责现场勘探和土样采集。
4.安全措施：安全员负责钻探现场的安全管理，包括设置防护栏、落石防护、防止地质灾害的发生等。
5.数据处理：地质工程师负责对采集到的土样进行分析和处理，并提供相应的报告。
3.3 文档管理•打钻日志：钻机操作员需详细记录每天的钻探工作情况，包括井深、取样情况、地层情况等。
•钻孔剖面图：地质工程师根据钻探数据绘制钻孔剖面图，以展示地质层位的情况。
•技术报告：地质工程师需要根据钻探数据编写相应的技术报告，包括地质层位分析、勘探结论等。
4. 打钻工作的安全管理4.1 安全教育培训所有从事打钻工作的员工需要接受钻探安全操作的培训，学习相关法律法规和安全操作规程，确保工作过程中的人身安全。
4.2 风险评估项目经理和地质工程师负责对钻探工作现场进行风险评估，分析可能存在的危险和风险，并制定相应的防范措施。
打钻管理制度（5篇）
打钻管理制度为了保证打钻施工质量，确保瓦斯释放及抽放效果，特制定本制度：1、打闭子必须保证质量，因打闭子影响生产的对打闭子工罚款____元。
2、打钻施工地点必须及时下水槽，否则影响文明生产的对跟班队长和班组长各罚款____元。
3、钻孔设计由瓦斯治理人员技术员设计，业务部门审批，不按时设计审批的一次对瓦斯治理人员主管技术员罚款____元。
4、施工现场必须悬挂钻孔设计图，否则对队长罚款____元，并立即停止打钻作业。
5、不按设计施工钻孔的对施工人员每眼罚款____元。
6、打钻工严格按操作规程施工，否则发现一次对责任人罚款____元。
7、因操作不当造成钻机或零部件损银行卡了8、超前钻孔直径必须大于75mm，否则不计进尺，并对打钻工罚款____元。
9、每班打钻施工中，班组长要及时填写打钻记录表；钻孔打完，•跟班队长、安检员验收签字；跟班队长向通风调度汇报打钻及进尺情况，否则罚款____元；其它后果自负。
10、假报或虚报打钻进度，每班对跟班队长、班组长、安检员各罚款____元。
11、每茬钻(包括补钻)余最后一个孔时，由施工队跟班队长通知掘进科和通风调度，•通风调度安排预测，通知不到，对责任人罚款____元。
12、每茬打钻施工完毕，瓦斯治理人员技术员必须及时绘出钻孔施工图送交有关部门，•否则对瓦斯治理人员科长罚款____元。
13、通风调度人员接到钻孔施工图后要在图纸上注明收图时间，否则对收图人员罚款____元。
14、通风调度值班人员要详细如实填写“打钻汇报记录”表，否则罚款____元。
15、打钻完毕开始掘进时，施工队必须在开掘位置用白漆打上明显标志，否则对当班跟班队长罚款____元。
16、主管技术员要根据煤厚等情况及时修改钻孔设计，否则对主管技术员罚款____元。
17、•打钻施工地点不配备坡度仪、钢卷尺等测量工具或测量工具不齐全的对队长、当班班组长各罚款____元。
18、•每一次钻孔设计经审批后，现场施工前，瓦斯治理人员技术员必须绘制一张打某个钻孔相对应的钻机相对位置及水平角、•倾角的关系图，以保证打钻施工严格按设计执行。
打钻队管理制度（5篇）
打钻队管理制度为进一步加强我矿瓦斯治理及管理，切实提高我矿瓦斯治理水平，保证治理效果，结合我矿实际情况，制定本制度，现申请矿领导及公司领导给予审批。
一、操作规定1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。
2、严禁操作人员正对钻杆操作，在场所有人员应与钻机保持一定距离，经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。
3、在钻孔过程中，钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。
钻机起动前，仔细检查电路电缆，检查漏电保护装置状态，停机不用时应切断电源。
4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机，液压件损坏时或需要更换时，要及时停机检查更换。
二、钻孔施工规定及验收制度1、在钻孔施工过程中，必须严格按设计图施工钻孔，并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻，否则，对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。
2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔，才能取出钻杆。
取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员____人以上在场才能验收签字有效，无签字不支付工资。
3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资，不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资，并追查原因。
4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录，在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况，特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况，必须记录清楚。
5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔，不支付工资。
6、因操作不当造成机器设备损坏，造成掉杆取不出来的，损失损坏的必须分析处理，报矿备案，钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。
7、在施钻过程中，发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时，必须立即停止钻进，并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。
8、打探放水钻孔时，发现有遇水情况时，立即停止钻进，不得撤出钻杆，立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。
9、单价支付按煤层____元/m，岩层____元/m进行计价。
10、钻机搬运____维修等矿安排的工程杂活，按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。
打钻管理制度
打钻管理制度随着现代社会的不断发展，越来越多的人开始关注打钻这一行业。
作为一种特殊的作业方式，打钻的管理变得尤为重要和必要。
为了确保打钻作业的安全性、高效性和可持续发展，制定一套科学合理的打钻管理制度至关重要。
1. 作业前的准备工作打钻作业前需要进行充分的准备工作，以确保作业的顺利进行。
首先，需要做好整体计划，明确打钻作业的目标、任务和时间节点。
其次，要对钻具设备进行全面检查，并确保其完好无损，以避免在作业中出现故障或事故。
此外，还要对钻井场地进行评估，确保地质条件符合打钻要求。
2. 安全措施安全是打钻作业的首要任务，任何时候都不能忽视。
打钻管理制度应明确规定各种安全措施的执行标准和要求。
例如，所有参与打钻作业的员工必须接受相关的安全培训，并按照作业规范佩戴个人防护装备。
在作业现场，应设立明显的安全警示标志，并指定专人负责现场的安全管理和监督。
3. 环境保护随着对自然环境的日益重视，打钻作业必须遵守环境保护的法律法规和相关政策。
打钻管理制度应该包括针对环境保护的措施和要求，以避免对土地、水源和空气等环境造成污染。
在作业过程中，要合理使用资源，减少废弃物的产生，尽量降低对环境的不良影响。
4. 质量管理打钻作业的质量直接影响到施工工程的质量和进度。
因此，打钻管理制度应明确规定各项质量控制要求。
在作业前，应进行必要的调研和勘测，以确保地质条件的准确性。
在作业中，要使用优质的钻具和设备，并根据实际情况及时进行维修和更换，以保证作业的顺利进行。
5. 信息管理打钻作业涉及到大量的数据和信息，如井位参数、作业进度和质量报告等。
因此，打钻管理制度应明确规定信息的收集、整理和报告的流程和要求。
要建立健全的信息管理系统，确保信息的及时准确地传递，提高工作效率和信息化水平。
6. 作业评估与改进打钻作业结束后，应对整个作业过程进行评估和分析，寻找存在的问题和不足之处，并制定相应的改进措施。
通过持续不断的作业评估与改进，不断提高作业质量和效率，实现打钻作业的可持续发展。
施工开山钻孔管理规章制度
施工开山钻孔管理规章制度第一章总则为规范施工开山钻孔作业，确保工程质量和安全生产，制定本规章制度。
第二章作业人员1.1 施工钻孔作业人员必须经过专业培训合格，并持有相关证书。
1.2 作业人员必须严格遵守操作规程，不得擅自变更作业方式。
1.3 作业人员必须穿戴符合相关要求的劳动防护用具，并定期进行健康体检。
第三章施工设备2.1 所使用的钻孔设备必须符合国家标准，并定期进行维护保养。
2.2 作业现场必须进行安全防护，确保设备正常运行，防止事故发生。
2.3 施工设备操作人员必须熟练掌握设备操作技能，严格遵守安全操作规程。
第四章环境保护3.1 施工现场必须进行环境评估，确保作业不会对周边环境造成污染。
3.2 施工废水、废渣必须按照相关法律法规进行处理，不得随意排放。
3.3 施工现场必须保持整洁，定期进行清理，确保周边环境卫生。
第五章安全管理4.1 施工现场必须设置明显的安全警示标志，确保施工区域清晰可见。
4.2 施工作业必须遵守相关安全操作规程，不得发生违规行为。
4.3 施工现场必须定期进行安全检查，排除安全隐患，确保施工安全。
第六章质量管理5.1 施工作业必须严格按照图纸要求和规范要求进行，确保工程质量。
5.2 施工过程中必须定期进行质量检查，及时发现和解决问题。
5.3 施工结束后必须进行验收，由相关部门对工程质量进行评定。
第七章管理制度6.1 施工现场必须设置专职监管人员进行管理，负责施工过程中的安全和质量。
6.2 施工单位必须建立施工档案，记录施工全过程，以备查阅。
6.3 施工单位必须定期进行施工管理评估，发现问题及时纠正。
以上为施工开山钻孔管理规章制度的主要内容，希望广大施工单位严格遵守相关规定，确保施工作业安全、高效进行。
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蟒源煤矿打钻管理制度
为了保证打钻施工质量，确保人员管理，特制定本制度：
1、严禁无故空班，罚款100元/次.人。
2、每班必须现场或电话交接清楚钻机运转和施工情况，否则罚款20元/次。
3、打钻所需的油，配件等材料必须立即汇报到队长和通防科长处，否则影响生产的，追查原因处罚100元以上罚款。
4、队长电话必须保证24小时开机，每次打不通罚款1０元。
5、不按矿领导（技术科）安排私自现场改变工作安排的每次罚款50元/次，打钻施工地点下方必须挖设水槽，否则会影响文明生产，对施工人员罚款50元/次。
6、施工现场必须悬挂钻孔设计图，便携式报警仪，带好自救器，检查视频监控是否正常。
否则对施工人员罚款50元，并立即停止打钻作业。
7、不按设计施工钻孔的对施工人员每孔罚款20元/次.孔；并做无效孔管理将不做工资核算。
钻孔施工的参数允许在设计范围内偏差为2°，大于2°的以未按设计施工。
8、打钻工严格按操作规程施工，否则发现一次对责任人罚款50元。
9、因操作不当造成钻机或零部件损坏、丢失钻杆钻头，必须照价赔偿；影响施工进度的，对操作人员罚款50元/次。
10、钻孔直径必须按照设计图要求，否则不计进尺，并对打钻工罚款50元/次.人。
11、验收的内容:
①钻孔参数设计：方位角、倾角、实际施工钻孔深度。
②钻孔分析：该钻孔是否见煤，是否有瓦斯动力现象，是否存在顶钻、卡钻现象，是否孔内出水等现象。
③钻孔的原始资料记录情况。
12、每班打钻施工中，打钻人员要及时填写打钻记录表；当钻孔打完后，钻孔施工人员必须及时联系相关人员验收（工作面当班安瓦检员、跟班矿领导、监控室值班员），由安瓦员现场验收签字和跟班矿领导及监控室视频验收记录钻孔退杆情况；施工人员根据现场安瓦检员现场验收或者跟班矿领导验收的结果向调度汇报情况，施工人员下班后及时把记录送技术部门，否则罚款5０元/次；记录超过两天不送的，不给验孔，其它后果自负。
13、擅自撤杆不经验收的，该孔视为无效孔不给结算，并罚款30元/次，假报或虚报打钻进尺，按每米罚款50元，情节严重的开除处理，并取消钻孔进尺。
14、打钻施工地点不配备坡度规或地质罗盘、工具不齐全的对当班施工人员罚款50元/次.人。
15、在打钻施工前，由技术员负责在掘进工作面打钻开孔位置上用漆做标记，否则每孔罚款20元/次。
16、每班打钻施工中，每孔施工结束退钻杆时，安瓦检员必须在现场审查钻杆杆数，及时填写打钻记录（包括开孔位置、打钻方位、倾角、钻孔深度、钻孔见煤（岩）、瓦斯浓度、有无喷孔等情况）并填写清楚，跟班矿领导在施工小票上验收签字，监控室值班人员根据监控视频记录退杆数据，否则对监控员罚款50元/次。
17、打钻完毕，施工人员必须清理干净施工地点，保持巷道文明卫生，对借用管路等其它设施归还和恢复，否则对施工人款50元/次。
18、固定钻机，钻机安放平稳，上紧底托梁，四角分别用四棵支柱固定，支柱强度必须满足要求，否则处罚当班施工人员50元/次.人；若加固不牢，出现工伤事故的，严格按矿工伤处理办法执行。
19、本班施工中损坏的设备及配件必须当班修理，如果有耽误施工进度影响生产的，对施工负责人罚款100元/次。
20、钻孔的封孔质量要求：凡是需要封孔的钻孔必须严格按照要求进行扩孔和封孔，封孔的要求和深度根据具体的钻孔类型(穿层钻孔封孔深度不低于5米、顺穿钻孔封孔深度不低于8米)来定，对没有按照要求封孔和封孔深度不足的，对施工人罚款100元/孔。
21、凡是打假钻，一经查出严格按照废孔处理，并对责任人进行罚款500元-1000/孔，并全矿通报批评，第二次发现类似情况，进行开除并取消当月工资。
22、打钻工必须对钻孔数据的真实性负法律责任。
23、上述条款自签证之日生效，望各位严格遵守。