秩序维护员岗前培训计划

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秩序维护培训计划

秩序维护培训计划

秩序维护培训计划
一、背景与目的
在现代社会中,秩序维护是社会生活中非常重要的一环,秩序维护不仅能够保
障公民的权利和安全,也是社会稳定运行的重要基础。

然而,由于一些因素的影响,秩序维护工作存在不少挑战,因此有必要进行秩序维护培训,提高社会各界对秩序维护工作的重视和能力。

二、培训内容与方式
1. 培训内容
•秩序维护的概念及重要性
•相关法律法规和政策
•秩序维护工作中的常见问题及应对方法
•如何有效沟通与协调
•实践操作演练
2. 培训方式
•线上培训课程:通过网络平台进行培训,方便灵活
•线下集中培训:组织参与者到指定地点进行实地培训
•案例分析与讨论:通过案例学习,加深理解
•角色扮演:模拟实际情况进行演练
三、培训目标
•提升秩序维护工作者的理论水平和实践能力
•增强对秩序维护工作的认识和责任感
•培养秩序维护工作者的应变能力和团队协作意识
四、培训计划
时间内容方式
第一周秩序维护概念及重要性线上课程
第二周法律法规与政策线上课程
第三周常见问题与应对方法线下集中培训
第四周沟通与协调线下集中培训
第五周实践操作演练案例分析与讨论
五、评估方式
•学员需通过培训课程的考核,合格方可参加实践操作演练
•实践操作演练的结果以成绩形式评定,达到通过标准者获得培训结业证书
六、后续跟踪
•建立秩序维护工作者名单,进行定期跟踪和考核
•针对不同问题及时开展针对性培训
以上是秩序维护培训计划的详细内容,希望通过本次培训,能够进一步提升社会各界对秩序维护工作的认识和能力,共同维护社会秩序,促进社会和谐稳定。

努力方为幸福,合力方为未来!。

秩序员专项培训方案范文

秩序员专项培训方案范文

一、培训背景为提高秩序员业务水平,增强秩序员综合素质,确保物业管理区域内秩序井然,特制定本专项培训方案。

二、培训目标1. 提升秩序员的专业知识和技能,使其掌握基本的秩序维护技巧。

2. 增强秩序员的服务意识,提高服务质量,树立良好的企业形象。

3. 培养秩序员的安全防范意识,确保物业管理区域的安全稳定。

三、培训对象物业管理公司全体秩序员。

四、培训时间为期一周(5天),每天8小时。

五、培训内容1. 基础知识培训(1)物业管理基础知识(2)秩序维护员岗位职责(3)法律法规及相关政策2. 业务技能培训(1)秩序维护技巧(2)突发事件处理(3)消防安全知识(4)防恐防暴知识(5)急救知识3. 服务意识培训(1)服务礼仪(2)沟通技巧(3)客户关系管理4. 实操演练(1)秩序维护实操(2)消防安全演练(3)防恐防暴演练六、培训方式1. 讲座:邀请专业人士进行授课,系统讲解相关知识。

2. 视频教学:播放相关教学视频,提高秩序员的学习兴趣。

3. 案例分析:通过分析典型案例,提高秩序员解决问题的能力。

4. 实操演练:组织秩序员进行实操演练,巩固所学知识。

七、培训考核1. 考核形式:理论考试、实操考核、服务质量评价。

2. 考核内容:基础知识、业务技能、服务意识。

3. 考核标准:考核成绩达到80分以上为合格。

八、培训实施1. 成立培训小组,负责培训工作的组织、实施和监督。

2. 制定详细的培训计划,明确培训时间、内容、方式和考核标准。

3. 聘请专业讲师,确保培训质量。

4. 落实培训经费,确保培训顺利进行。

九、培训效果评估1. 定期对秩序员进行培训效果评估,了解培训效果。

2. 根据评估结果,调整培训内容和方式,不断提高培训质量。

3. 对培训效果显著的秩序员给予表彰和奖励。

通过本次秩序员专项培训,旨在提高秩序员的综合素质,为物业管理区域创造一个安全、和谐、舒适的居住环境。

秩序维护员培训计划表

秩序维护员培训计划表

秩序维护员培训计划表第一部分:背景介绍在现代社会中,秩序维护员作为一种特殊的职业,承担着维护社会秩序和安全的重要责任。

他们需要具备一定的专业知识和技能,才能更好地履行自己的职责。

因此,为了提高秩序维护员的综合素质和工作能力,有必要对他们进行系统的培训。

第二部分:培训目标1. 提高秩序维护员的法律意识和职业道德,使其能够严格遵守相关法律法规,做到言行一致,言行合一。

2. 增强秩序维护员的应急处理能力,使其能够熟练运用相关装备和技术,处理各种突发事件和紧急情况。

3. 提升秩序维护员的服务意识和沟通能力,使其能够与公众和其他执法部门有效沟通,提高服务质量和效率。

第三部分:培训内容1. 法律法规知识。

包括刑法、治安管理法、交通管理法等相关法律法规的了解和掌握。

2. 职业道德和团队协作。

包括职业操守、职业精神和团队合作的培训。

3. 应急处理技能。

包括突发事件处理、紧急情况处置等技能的培训。

4. 服务意识和沟通能力。

包括与公众和其他执法部门的沟通技巧和服务意识的提高。

第四部分:培训方式1. 理论培训。

通过讲座、课程等形式,对秩序维护员进行法律法规知识、职业道德和团队协作等理论知识的讲解。

2. 实践演练。

通过模拟演练、实际案例讨论等方式,对秩序维护员进行应急处理技能和服务意识的培训。

3. 现场观摩。

组织秩序维护员参观其他地区的执法部门,学习其优秀的经验和做法。

第五部分:培训周期本次培训计划将持续两个月,每周进行一次培训,培训时间为每周六全天。

第六部分:培训评估1. 开设定期小测验,对秩序维护员的学习成果和培训效果进行评估。

2. 定期组织模拟演练,对秩序维护员的应急处理能力进行考核。

3. 组织座谈会,听取秩序维护员的培训反馈意见,及时调整培训内容和方式。

第七部分:培训师资本次培训将邀请具有丰富执法和培训经验的专业人士担任培训讲师,确保培训质量和效果。

第八部分:培训经费本次培训需要经费XXXX元,其中包括培训师资、教材、场所费用等费用。

秩序维护员培训计划

秩序维护员培训计划

秩序维护员培训计划一、培训目标通过培训,使秩序维护员掌握基本的法律法规知识、秩序维护技能和沟通技巧,提升其服务水平和维护秩序的能力,确保社区、商场、公园等公共场所的安全和秩序的稳定,保障市民的生活和工作环境。

二、培训内容1. 法律法规知识(1)相关法律法规概述(2)治安管理条例和规章制度(3)执法程序和技巧(4)处理纠纷和矛盾的法律依据2. 专业技能(1)秩序维护工作流程和操作规范(2)安全防范和应急处理(3)现场处理技巧和方法(4)警务装备和器材的使用和保养3. 沟通技巧(1)有效沟通的基本原则(2)语言表达和沟通技巧(3)争议处理和纠纷调解的方法(4)情绪管理和人际关系处理4. 业务知识(1)日常巡查和安全检查(2)报警和应急处理流程(3)市容环境整治和维护5. 实践操作(1)模拟演练(2)案例分析和解决(3)现场指导和实操训练三、培训方法1. 理论讲授通过课堂教学、专题讲座等形式,对法律法规知识、专业技能和沟通技巧进行讲解和讨论。

2. 现场演练设计各种模拟演练情景,将培训内容落实到实际操作中,提高学员的应变能力和实践技能。

3. 案例分析通过案例分析,让学员深入了解常见问题的处理方法,丰富实践经验。

4. 实操训练组织学员到实际场所进行巡查、检查、处理等实操训练,培养学员的实际操作能力。

四、培训计划1. 阶段一:法律法规知识培训时间:3天内容:治安管理条例、执法程序和技巧、纠纷处理法律依据等。

2. 阶段二:专业技能培训时间:5天内容:秩序维护工作流程、安全防范和应急处理、现场处理技巧、警务装备使用等。

3. 阶段三:沟通技巧培训时间:2天内容:有效沟通原则、语言表达和技巧、争议处理和纠纷调解、情绪管理等。

4. 阶段四:业务知识培训时间:3天内容:日常巡查和安全检查、报警和应急处理流程、市容环境整治等。

5. 阶段五:实操训练时间:7天内容:模拟演练、案例分析、实操训练等。

五、培训评估1. 学员考核每个阶段结束后进行理论和实操考核,通过考核合格方能进入下一阶段培训。

秩序岗位职责培训计划方案

秩序岗位职责培训计划方案

一、培训目的为了提高我单位秩序维护员的整体业务技能和个人素质,确保物业区域内公共秩序、治安、消防等方面的安全,特制定此培训计划方案。

二、培训对象1. 新入职秩序维护员;2. 老员工(特别是业务技能和个人素质有待提高的员工);3. 特殊岗位员工(如中控室、门岗、巡逻岗等)。

三、培训内容1. 军体素质培训(1)军事队列训练,提高员工的纪律性和团队协作能力;(2)体能训练,增强员工的身体素质。

2. 治安管理培训(1)治安管理法律法规;(2)突发事件处理;(3)安全防范知识。

3. 消防知识培训(1)消防设施设备的使用和管理;(2)火灾事故预防及处理;(3)逃生自救技能。

4. 物业管理基础知识培训(1)物业管理相关法律法规;(2)物业设施设备管理;(3)物业收费标准及服务规范。

5. 工作流程及记录填写培训(1)工作流程;(2)各类记录填写规范。

6. 着装礼仪培训(1)统一着装要求;(2)仪容仪表规范;(3)礼仪知识。

7. 岗位职责培训(1)各岗位职责;(2)岗位工作流程;(3)岗位技能要求。

四、培训方式1. 理论授课:邀请相关专家进行专题讲座;2. 实操演练:组织员工进行实战演练,提高实际操作能力;3. 案例分析:分析典型案例,总结经验教训;4. 互动交流:组织员工进行讨论,分享心得体会。

五、培训时间及安排1. 培训时间:每月进行一次集中培训,每次培训时间为2天;2. 培训安排:根据培训内容,制定详细的时间表,确保培训质量。

六、考核与评价1. 考核方式:理论考试、实操考核、工作表现评价;2. 考核标准:按照培训内容制定考核标准,确保培训效果;3. 评价方式:对培训效果进行综合评价,对优秀学员给予表彰和奖励。

七、培训保障1. 培训场地:提供宽敞、舒适的培训场地;2. 培训设备:提供必要的培训设备和资料;3. 培训师资:邀请专业讲师进行授课,确保培训质量。

通过本次培训计划方案的实施,旨在提高我单位秩序维护员的整体素质,为物业区域内公共秩序、治安、消防等方面的安全提供有力保障。

秩序维护管理员培训计划

秩序维护管理员培训计划

秩序维护管理员培训计划一、培训目的本培训计划旨在为秩序维护管理员提供必要的技能和知识,使其能够有效地管理和维护公共秩序,提高社区安全和居民生活质量。

二、培训内容1.理解秩序维护管理员的职责和权限2.了解社区规章制度及法律法规3.学习沟通技巧和冲突处理方法4.掌握应急处理和应对突发事件的能力5.学习记录和报告工作6.掌握基本的安全意识和防范意识三、培训时间安排•第一阶段:理论培训(5天)–Day 1: 秩序维护管理员职责介绍–Day 2: 社区规章制度及法律法规–Day 3: 沟通技巧和冲突处理–Day 4: 应急处理和应对突发事件–Day 5: 安全意识和防范意识•第二阶段:实践培训(10天)–参与实际秩序维护工作,由培训导师指导和督导。

四、培训方法•理论培训:课堂讲授、案例分析、小组讨论•实践培训:实地体验、模拟演练、反馈指导五、培训考核•理论考核:结业考试,合格才能参加实践培训•实践考核:实地表现评定,满分通过即可获得秩序维护管理员资格证书六、培训师资•理论培训:专业老师、法律顾问•实践培训:经验丰富的秩序维护管理员七、培训资源•培训教室•培训资料和手册•实践培训场地和设备八、培训效果评估•定期跟踪和评估秩序维护管理员的工作表现•收集居民反馈和意见,不断改进培训计划九、总结秩序维护管理员培训计划是提高社区治安管理水平、保障社区居民安全的重要举措。

通过不断的培训和提升,使秩序维护管理员能够胜任各项工作,并为社区安宁作出积极贡献。

以上为《秩序维护管理员培训计划》的详细内容,期望通过本计划的实施,提升社区管理水平,创造更加和谐稳定的社区环境。

秩序维护员岗前培训计划

秩序维护员岗前培训计划

秩序维护员岗前培训计划第一部分:岗前培训的概述在秩序维护员岗位上,维护社会秩序、保障公共安全是一项重要的任务。

为了让新员工顺利适应岗位,我们将进行全面的岗前培训,包括法律法规知识、应急处理能力、沟通技巧等多方面的内容。

通过培训,新员工将获得必要的能力和知识,更好地胜任工作。

第二部分:培训内容与计划一、法律法规知识1.刑法、治安管理处罚法、道路交通安全法等相关法律法规的学习和理解;2.案例分析,学习如何正确应用法律法规处理案件;3.模拟练习,训练员工的法律意识和法律逻辑思维。

二、应急处理能力1.学习常见应急情况的处理方法;2.模拟演练,让新员工熟悉应急处理流程;3.培养员工处理突发事件的能力和应变能力。

三、沟通技巧1.学习有效的沟通技巧,包括语言表达、情绪管理等;2.模拟演练,训练员工与当事人进行有效沟通;3.培养员工在紧张环境下依然能够有效沟通的能力。

四、岗位操作技能1.学习岗位操作流程和规范;2.模拟演练,让新员工熟练掌握岗位操作技能;3.培养员工对工作细节的关注和重视。

五、岗位职责和行为规范1.明确岗位的职责和权利;2.学习公司的行为规范和工作纪律;3.培养员工对职责和规范的遵守和执行能力。

第三部分:培训计划安排1.法律法规知识培训时间:2天内容:法律法规讲解、案例分析、模拟考核。

2.应急处理能力培训时间:2天内容:应急处理流程讲解、模拟演练、实际案例讨论。

3.沟通技巧培训时间:1天内容:沟通技巧讲解、角色扮演练习、情景模拟演练。

4.岗位操作技能培训时间:2天内容:岗位操作流程讲解、实操演练、操作考核。

5.岗位职责和行为规范培训时间:1天内容:岗位职责和行为规范讲解、案例分析、行为规范考核。

第四部分:培训考核与评价1.培训考核培训结束后,将对新员工进行考核,考核内容包括法律法规知识、应急处理能力、沟通技巧、岗位操作技能、行为规范等方面。

2.培训评价通过培训后的考核,参训员工将根据考核成绩进行评价,评价结果将作为员工是否适应岗位的重要依据。

秩序维护员入职培训计划

秩序维护员入职培训计划

秩序维护员入职培训计划一、培训目标在不同的社会场所中,秩序维护员是一支非常重要的队伍,他们的工作是维护社会秩序,保障公共安全,对于社会的稳定和发展起着至关重要的作用。

为了提升秩序维护员队伍的整体素质,制定了本次入职培训计划,培养一支专业化、规范化的秩序维护员队伍。

培训目标:1.了解秩序维护员的重要性和职责,掌握秩序维护员的基本素质和技能;2.掌握秩序维护员工作的原则和方法,熟悉应对各种突发事件的应急处置技能;3.掌握相关法律法规和政策,熟悉公共场所管理规范,提高工作的规范性和专业性;4.培养团队协作意识和责任意识,提高秩序维护员队伍的整体素质。

二、培训内容1.秩序维护员的职责和行为准则:(1)介绍秩序维护员的职责和重要性;(2)秩序维护员的形象和仪容要求;(3)秩序维护员的基本行为准则和职业道德规范。

2.应急处置技能:(1)突发事件的分类和应对原则;(2)常见突发事件的应急处置技能;(3)团队协作和配合的应急处置。

3.法律法规和政策:(1)公共场所管理法律法规和政策;(2)治安管理相关法律法规和政策;(3)秩序维护员的权利和义务。

4.专业素质和技能:(1)沟通技巧和表达能力;(2)基本自卫技能和防范意识;(3)基本急救知识和技能。

5.团队建设和协作能力:(1)团队协作的重要性和意义;(2)团队合作的原则和方法;(3)团队协作和协调能力的培养。

三、培训方法1.理论讲授通过专业讲师授课的方式,讲解相关法律法规和政策、应急处置技能、专业素质和技能等内容。

2.案例分析通过真实案例的分析,让学员进一步了解秩序维护员工作中的常见问题和应对方法。

3.模拟演练开展实景模拟演练,让学员在真实环境中应用所学知识和技能,提高实际应对能力。

4.互动讨论开展互动讨论,促进学员之间的交流和思想碰撞,提高学习的效果。

5.专题讲座邀请相关部门的专家学者,就公共场所管理、治安管理等领域的热点问题进行专题讲座,拓宽学员的知识视野。

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公司对秩序维护员进行岗前培训公司招聘了一批秩序维护员,为了让他们尽快地走上工作岗位,为了创造舒适、安全的工作环境,公司严格按照秩序维护部管理的要求,对秩序维护员进行了岗位培训。

公司安排我作为教官,对秩序维护员从立正、稍息、敬礼、起步、项目巡视等方面进行规范化、军事化的培训,还对队员进行了理论知识的辅导学习,让他们在学习中明确了做为一名标准秩序维护员的职责与义务,如何更好的为业主服务.在服务■过程中如何约束自己的言行, 树立公司良好形象。

通过培训,金体秩序维护员在专业技能、工作标准、姿态形象等诸多方面达到明显上一个新台阶,加强了他们干好本职工作的信心和决心。

秩序维护员岗前培训计划一、秩序维护员的守则1遵守国家政策法令、法规,遵守市民行为道德规范,遵守本酒店一切规章制度。

2办公室要如实填写各类表格.提供有效证件.不得隐瞒或假造。

3按照本酒店《培训制度》的要求,接受业务指导、各类培训及考核。

4服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助.按时按质完成各项工作任务。

5严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作.作业场所禁止无关人员晅留。

6讲究社会公德和职业道德.严守酒店机密,廉洁奉公,维护集体利益和酒店声誉。

7爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。

8勤俭办公,节约用水、用电.杜绝一切浪费现象。

9衣容整洁、精神饱满、待人热情、文明用语。

二、秩序维护员工作态度1服从领导一一不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

2严于职守一一坚守木职岗位,不得报自离岗、串岗或睡岗。

3正直诚实一一对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。

4团结协作一一各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。

5勤勉高效一一发扬勤奋踏实的精神.优质高效地完成所担负的工作。

三、服务态度1.礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请" 字当头、“谢"字不离口。

2.乐观——以乐观的态度接待客户。

3.友善——“微笑"是体现友善最适当的表达方式,因此以微笑来迎接客户及与同事相处。

4.热情——尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。

5.耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听。

6.平等一视同仁地对待所有客户,不能有贫富之分、厚此薄彼。

四、仪容仪表(-)若装1、上岗着装保持干净整洁,扣好纽扣,不得敞开外衣,卷起裤脚、衣袖,领带必须结正。

2、制服外衣衣袖、衣领处,制服衬衣领口,不得显露个人衣物、饰品,制服外不得显露与工作无关的个人物品,衣袋内不得装过大过厚物品。

3、除因工作或经批准外,不准穿看或携带制服离开辖区,下班后不得穿制服。

(二)仪容仪表1精神振作、姿态端正,不准留长发、大鬓角,胡须2着装整洁,帽子戴正,扣好纽扣。

不得敞衣露怀,卷袖挽裤腿,内衣不得外露,T- 机、锁匙扣3物品不得露于衣服外,衣服口袋不得装较大物品。

4执勤时要佩戴好工作证和执勤器具。

(三)行为举止1举止文明、大方、端庄、稳健。

2用语文明,谈话1*1然。

3精神振作,姿态良好。

抬头挺胸,不得弓腰驼背,不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸懒腰:不袖手、背手叉腰或将手插入衣袋内,执勤时不准吸烟、吃零食,不得搭肩挽背。

4不得哼歌曲,吹口哨、跺脚。

5不得随地吐痰,乱丢杂物。

6注意检査和保持仪表,但不得当众整理个人衣物。

7不得将任何物品夹于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。

(四)秩序维护员有下列行为之一的坚决予以辞退1-违法乱纪受过公安机关处罚的:2.以权谋私、敲诈勒索,收受利益及有贪污行为的:3.利用工作之便,监守自盗的:4.值班时间喝酒的:5.多次证反保安员各项規章制度,屡教不改的:6.目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的五、秩序维护员交接班管理标准作业规程(一)职责1当值秩序维护班长负责交接工作的讲评、检査工作。

2当值秩序维护班长负责所管班组的交接班工作。

3当值秩序维护员负贲具体工作的交接。

(二)秩序维护员交接班管理1、当值秩序维护班长负责交接工作的讲评、检査工作。

2、当值保安组长负贲所管班组的交接班工作。

3、当值保安员负贲具体的工作交接。

4、交接班前卜五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意C1身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿式,不得蹲坐。

5、接班组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。

统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,口号宏亮,精神扌斗擞。

6、接班组长负责检査队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象.若有立即清其出列,取消其上岗资格,并报主管领导査明原因,以做出相应处罚。

并注意交代当班注意事项。

7、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。

8、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交接清楚,并做好值班记录。

交接班双方签字,以备后査。

9、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。

】0、出现下列情况不准交接班A)上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整:B)上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班):C)发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接:D)在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助。

11、交接班时,交接双方要相互敬礼。

六、保安员值班制度1恪尽职守、坚守岗位。

在执勤中,不准闲聊、打闹、干私活、看书报:不准抽烟、酗酒、打瞌睡:不准迟到早退、报离职守、串岗。

2仪表端正、文明执勤。

严格按规定着装上岗,并做到肴装整洁、仪表端正大方,用语文明、服务热情、周到3遵守法纪、不图私利。

保安员在担负执勤、治安维护工作时,要认真遵守国家的法律、法规和酒店的规章制度。

不图私利,不收受贿赂、不徇私舞弊、不陷害好人、不放纵坏人。

4认真执勤、确保安全。

保安员在执勤工作中,要认真仔细观察,不放过任何疑点, 确保责任区内的安全。

5严格落实巡视检査频率,交接班制度。

在工作中发现问題,及时报告,积极配合队里做好治安防范工作。

6.值班时要注意自身的形象,非特殊情况,不得群聚。

七、停车场管理标准作业规程(一)车辆进、出场1所有车辆进、出车场时应向车主敬礼.必要时说“谢谢•'或点头致礼。

2当有车辆进场时,应迅速指引车辆慢行,并提醒车主将车辆停放在划有停车标识的车位上。

3必要时应提醒车主、司机锁好车门、窗.并将车内的贵重物品随身带走。

4当有车辆进、出场时而其后又有车辆紧跟时应示意后面的车辆慢行或暂停,避免车辆撞坏。

5值班员应文明执勤、礼貌待人,任何情况不允许与车主争吵,不许挖苦讽刺车主,更不允许与车主辱骂斗殴。

遇车主刁难或羞辱时,应保持冷静,克制自己的情緒,确实无法处理的事情,应迅速报告队长、值班经理处理。

如车主不听劝阻,无理取闹,甚至态度蛮横,动手打人,应通知领导,将肇事者送交公安机关处理。

(二)交通督察1交通督察员在巡査时发现车辆有损坏和漏水漏油等现象,应及时告知车主。

2遇有人在车辆旁边窥视,应及时过去盘问,如对方神色惊慌或身上藏有作案工具,应将其带到安保部或扭送公安机关处理。

3爱护值班器材、公物。

闲杂人员不得进入车管岗亭。

4遇场内车辆堵塞时应及时疏导车辆,对建章停放的车主应耐心地劝其按位停放。

(三)车管员服务用语1当车辆进场必要时应说:“请您将门窗锁好,貴重物品请随身带走,不要放在车内°2对违章停车者应说:“对不起消防通道禁止停车,清您将车停在车位上好吗?3对场内闲杂人员应说:“您好,为确保您的安金,清您不要在车场玩耍"。

“多谢合作4遇老人或他人提垂物“先生(小姐),需要帮助吗?”别人感谢时应说“不用谢,这是我应该做的八、礼貌服务用语(一)礼貌服务用语清!您好!欢迎。

请问?清进、再见!对不起。

很抱歉!请原谅。

没关系!!不用谢!请稍等。

请当心!清走好。

这边清。

您先请。

您请讲。

您清放心!清跟我来。

欢迎光临!欢迎再来!请不要着急。

让您久等了!希望您能謫意!我能为您做什么?很高兴为您服务!请问您有什么事?请问您是否在找人?这是我应该做的。

您的需求就是我的职责。

对不起,这里不能停车,清示将车开到停车场内停放。

多谢合作。

(纠正违章先敬礼)(二)礼节与文明用语1、顾客问路,必须敬礼,用礼貌的潜气筒捷向对方说明地点。

2、值岗时遇主管以上领导、部门经理、总经理、酒店其他部门经理査岗或经过值班岗位时,应立正敬礼。

3、保安部办公室或公司办公室应按规定着保安制服,不得穿拖鞋,进门前应先敲门喊“报告二4、未经同意,不得随意翻阅办公室资料或办公桌上文件资料。

5、遇酒店客人经过岗位时,应面带微笑,起身问好:如因事与酒店顾客交流,应事先要敬礼。

6、因事需进酒店客人房内,应事先敲门,须征得业主、顾客同意后方可进入室内。

7、当酒店员工和施工人员携带提包出管辖区需检査时,应客气地说:“先生(小姐)您好,清打开您的提包接受检査”检査完毕说“多谢合作8、对方没有出货物资放行条或发票,要求对方返回开具时,应礼貌地说:“真对不起, 麻烦您再返回一超,将物资放行条开来我们这样做,是为了保护酒店的财物不受损失" “如果我们不这样,就不称职,领导知道了会处分我们的,清先生(小姐)谅解“,对方开来放行条后应说“多谢合作9、辆乱停乱放,队员走到车辆的前面(前侧)向司机敬礼后,礼貌地说:“先生(小姐),这里不能停车,清你将车停在XX地方,多谢合作"。

如对方不听指挥劝告,又说:“先生(小姐)真不好意思,这里不能停车,我们这样做是为了您好,如果其他车辆碰坏你的车(被他人画坏了你的车辆)我们也有贲任,'‘,“如果您的车停在这里,我们领导看到我们,,(三)敬礼0适用对象:a)公司部门经理以上领导;b)公司领导陪同人员:c)上级公安机关有关人员:d)安保部领导、分队长、保安督察员到岗上査岗査哨时:e)纠正建纪违章或检査时:要求:a)保持良好的站姿,敬礼一般在立正基础上。

b)敬礼要标准,对领导陪同人员、视察工作的领导到距岗位前5-10米远时敬礼,等到受礼的人员过后方可礼毕:顾客问路时因距离较近,可以后退一步向顾客敬礼。

九、秩序维护员权限1、对治安、刑事案件等现行逹法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关,但无拘留、关押、审讯、没收财产及罚款的权力。

2、发生在管理服务区域内的刑事、治安案件,有权保护现场、保护证据,维护现场秩序以及提供与案件有关的情况.但无现场勘査的权力。

3、出入酒店的工作人员其所携带的物品,按照酒店的制度、规定进行验证、驳物,但无人身检査权。

4、管理服务区域内进行安金防范检査,提出整改意见和合理化建议。

5、勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶报复的,可采取正当防卫,但不得波及无辜人员或防卫过当6、对单位员工进行法制宣传,做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故),落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,及时上报有关部门。

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