三只松鼠_案例分析
三只松鼠案例分析(一)2024
三只松鼠案例分析（一）引言概述：三只松鼠作为中国知名的零食品牌，成功地打造了一系列自有品牌产品，并赢得了广大消费者的喜爱。
本文通过对三只松鼠案例的分析，探讨其成功的原因和运营策略，为其他零食品牌提供有益的启示。
正文：1. 产品策略- 开发多元化产品线：三只松鼠经过不断创新，推出了多个系列的零食产品，以满足不同消费者的需求。
- 强调产品质量：三只松鼠将产品质量放在首位，通过严格的生产流程和品控标准，确保产品的口感和安全性。
- 与潮流结合：三只松鼠及时抓住市场潮流，推出符合年轻人消费趋势的特色产品，如口味独特的坚果混合包和独立包装。
2. 渠道策略- 线上渠道拓展：三只松鼠运用电商平台和社交媒体等线上渠道，进行品牌宣传和产品销售，积累了大量的粉丝和忠实顾客。
- 线下渠道专卖店：三只松鼠积极开设自家专卖店，提供良好的购物环境以及独特的体验，吸引消费者前来购买并增加品牌影响力。
- 渠道合作伙伴：三只松鼠与一些知名的超市、便利店等渠道合作，扩大销售网络，让产品更便捷地接触到消费者。
3. 品牌营销策略- 独特的品牌定位：三只松鼠定位于高品质零食品牌，注重创造与众不同的品牌形象，与其他竞争对手形成差异化。
- 社交媒体营销：三只松鼠积极运用微博、微信等社交媒体平台，发布有趣的内容和活动，与消费者建立更亲近的关系。
- 口碑营销：三只松鼠注重通过口碑传播来增加品牌影响力，通过品质优良的产品赢得消费者的口碑推荐和好评。
4. 品牌形象塑造- 包装设计：三只松鼠的产品包装设计独特精美，以吸引消费者的注意力，增强了品牌的辨识度。
- 品牌故事和形象宣传：三只松鼠通过品牌故事和形象宣传，传达品牌的价值观和理念，与消费者建立情感共鸣。
5. 创新和研发- 不断推出新品：三只松鼠注重研发创新，不断推出新品以满足消费者对新鲜感和选择的需求。
- 品牌合作：三只松鼠与一些知名品牌进行合作，开发联名款产品，吸引消费者的关注和购买欲望。
- 科技应用：三只松鼠积极应用科技手段，进行智能化生产和物流管理，提高效率和产品质量。
三只松鼠失败案例
三只松鼠失败案例你知道三只松鼠吧？那个曾经红得发紫的零食品牌，可它也有不少失败的地方呢。
一、过度依赖线上，线下布局太晚。
想当年，三只松鼠在电商平台上那可是风光无限啊。
靠着可爱的松鼠形象，还有各种网络营销手段，在线上是圈了一大波粉。
但是呢，它就有点太沉迷线上这个小天地了。
当别的品牌都在积极布局线下实体店的时候，三只松鼠就跟还在睡大觉似的。
等它反应过来，想要发展线下的时候，已经有点晚了。
比如说，消费者在逛街的时候，想立马买包坚果吃，可看不到三只松鼠的门店，只能去别的品牌那里买。
这就像你在一条热闹的街上开饭馆，大家饿了都能找到吃的，就你家饭馆不在这条街上，那你不就少了好多生意嘛。
二、产品质量问题频发。
这可就有点不应该了啊。
本来三只松鼠是主打健康、美味的零食的。
可是呢，老是被爆出产品质量有问题。
一会儿是坚果里发现坏果，一会儿是食品包装有瑕疵之类的。
这就好比你去饭店吃饭，结果菜里有虫子，你下次还想去吗？消费者也是一样啊，花了钱买零食，结果质量不行，那肯定就慢慢对这个品牌失去信心了。
你想啊，大家买零食是为了开心地吃，不是为了给自己找气受的。
三、品牌形象过度娱乐化，难以走向高端。
三只松鼠那个松鼠形象是很可爱，广告语也很俏皮，这在前期吸引了很多年轻人。
但是呢，它把自己的品牌形象搞得太娱乐化了。
一直都是这种卖萌、搞怪的风格，想要走向高端市场就特别难。
就好像一个人整天穿着卡通睡衣在外面晃悠，你很难想象他能去参加那种高大上的商务晚宴一样。
高端市场的消费者可能想要的是更精致、更有品质感的品牌形象，而三只松鼠这种过度娱乐化的形象就把自己限制住了。
比如说，你要是想送个高档的零食礼盒给重要的客户或者长辈，可能就不会选择三只松鼠，而是去选那种看起来更沉稳、大气的品牌。
四、营销成本过高，利润被压缩。
三只松鼠为了能在市场上一直保持热度，那可是在营销上花了大价钱啊。
各种广告投放、请明星代言，钱就像流水一样出去了。
虽然这样能让品牌一直有曝光度，但是营销成本过高就导致利润被压缩得很厉害。
三只松鼠 案例分析
三只松鼠案例分析三只松鼠是一家以特色休闲食品为主的中国知名企业，成立于2012年。
它的产品种类丰富多样，包括坚果类、肉类零食、糕点糖果等。
三只松鼠在短短几年时间内迅速崛起，成为中国市场上备受关注的休闲食品品牌之一。
本文将通过对三只松鼠的案例分析，探讨其成功之道。
一、定位准确，满足消费者需求三只松鼠在创立之初就准确地把握了中国市场消费者对休闲食品的需求。
他们选择了坚果类零食作为主打产品，针对中国人热爱零食和追求健康的消费倾向，将坚果以精湛的工艺加工成美味可口的休闲零食。
同时，他们还创新研发了很多其他与休闲有关的产品，如肉类零食和糕点糖果，进一步扩展了产品线，满足消费者的多样需求。
二、追求品质，保证口碑三只松鼠以“好吃不贵”的产品口碑在市场上迅速传播。
他们对产品品质的要求非常严格，采用高标准的原材料、严谨的生产工艺和先进的设备，确保产品的口感和风味。
此外，他们还注重包装设计和产品形象的打造，使得产品在外观上更具吸引力。
这种对品质的执着追求，赢得了消费者的信任和口碑。
三、科技创新，提高竞争力三只松鼠积极采用科技手段提高生产效率和产品质量。
他们引进了智能化的生产设备和信息管理系统，实现了生产过程的数字化和自动化，有效降低了生产成本和提高了生产效率。
此外，他们还重视科技研发，不断推陈出新，推出符合市场需求的新品。
这种科技创新不仅提升了产品品质，也增强了企业竞争力。
四、渠道拓展，开拓市场三只松鼠在销售渠道上下足了功夫，实现了从线下到线上销售渠道的全面覆盖。
他们充分利用传统渠道如超市、便利店等，以及新兴渠道如电商平台、社交媒体等，广泛接触潜在消费者。
此外，他们还注重渠道的品牌塑造和形象展示，与各大电商平台合作，利用线上社交媒体进行品牌宣传。
这种多渠道的销售模式帮助三只松鼠快速开拓市场，提升销售额。
五、创新营销，打造品牌影响力三只松鼠在营销方面不断创新，提高了品牌的知名度和影响力。
他们利用网络和社交媒体平台开展线上活动和粉丝互动，吸引大批粉丝关注。
三只松鼠案例分析分析
三只松鼠案例分析一、公司基本情况安徽三只松鼠电子商务有限公司 2012 年成立于安徽芜湖，是一个以互联网为依托，利用天猫、京东、当当等 B2C 平台销售经营坚果、干货、茶叶等森林食品的公司。
三只松鼠登陆天猫旗舰店仅 65 天，销售额就已经在天猫坚果类目中跃居第一位； 2009 年，淘宝网开始“双十一”的活动， 2012 年，三只松鼠第一次参加“双十一”活动，根据统计 2012 年，三只松鼠销售量为766 万元； 2013 年“双十一”当天，三只松鼠销售量为 3562 万元； 2014 年“双十一”当天，三只松鼠24 小时销售额达 1.02亿元，是天猫有史以来食品类唯一当天销售额过亿的店铺，较 2012 年的销售额增加12.3 倍，2015年双十一单日全网交易额达到2.66亿元，成为全网坚果销量第一。
二、“三只松鼠”运营流程“三只松鼠”从创业之初的 5 人团队经过两年的发展已经成为具有700 人规模的，平均年龄为 23 岁的年轻团队。
从 2012 年“三只松鼠”品牌的推出开始，就受到了风投机构的青睐，已经获得今日资本、IDG 资本四轮累计2444 万美元的风险投资。
2015年9月16日，三只松鼠宣布获得总金额达3亿元人民币的第四轮融资，投资方为峰瑞基金，资金已于9月15日全部到账。
至此，三只松鼠估值达40亿元，成为互联网上估值最高的电商品牌。
2012 年，获得“全国坚果炒货营销十强企业”； 2013 年获得“中国创新产品十强（服务类）”称号；2014 年，三只松鼠以“开创中国食品线上销售先河，中国互联网食品第一品牌”为由荣获“安徽十大优秀电商品牌奖”。
流程化管理可以降低运营成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度，最终提升客户满意度和企业的竞争力并且可以最大化企业的利润，最终提高经营效益。
“三只松鼠”运营有标准化的流程，可以用下图表示。
对图进行简要说明：首先，企业领导对企业产品的定位十分清晰，“三只松鼠”只做互联网销售；在明确产品定位后，明确产品设计的主题是森林食品，对原材料进行筛选、按需求进行产品的生产，对产品处理；店铺店长负责对店铺形象进行如网店的页面设计、维护，对流量进行统计，对运营数据进行分析同时利用天猫、淘宝等平台的活动制定合适的主题促销方式；“三只松鼠”的客服人员不论在售前服务还是售后服务时都保持着较为谦卑的态度用心为顾客服务，这也要归功于企业对客服人员的用心培养；在订单处理方面，利用ERP系统对顾客订单及时分类处理，保证了订单处理的效率；在客户营销方面更是紧随互联网行业发展趋势，利用IT技术对顾客购买行为的大数据进行分析，了解顾客购买的特点及爱好，有针对性地进行营销。
三只松鼠案例分析
现有的促销策略
三只松鼠是大部分人节日 送礼的优先选择。而三只 松鼠也紧紧的抓住这一机 会进行销售
对于坚果零食组合捆绑销 售，我们对消费者提出了 满300立减210 ， 满 199立减120等巨额优惠 以及一些产品第二件半价 与此来吸引客户，也帮助
建议
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建议
建议
渠道建议
三只松鼠要想取胜，就必须以消费者购买习惯为出发点，建设全方位的渠道策略，为消费者创造更为便 利的消费通道。“三只松鼠”销售渠道大部分仍然在线上的平台也不利于“三只松鼠”长期的市场发展， 可以逐渐拓宽线下的销售渠道
促销建议
可以让“三只松鼠”的客户参与度提升，而且通过客户之间拓展新的客户，这样对于消 费者来说在分享过程中可以获得优惠。推荐客户即可享受小礼品。
商品结构分析
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商品结构分析
三只松鼠已经成功的从一个坚果品牌过渡到一个全品类零食品牌，并且正 在构建包括坚果果干、烘焙品、肉质品在内的三大核心品类。三只松鼠的 零食品类众多例如罐头，果干，肉类，坚果等产品。
产品和价格策略
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谢谢大家
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宣传建议
可以让工作人员穿松鼠服在门店门口进行宣传吸引客户
总结与展望
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总结与展望
结与展望
在品牌策略方面，三只松鼠的品牌定位非常明确，并且设计了品牌形象，提高品牌 的曝光；在产品策略方面，三只松鼠丰富产品品类，注重产品品质，设计合理的包 装，利用不同产品的组合搭配满足了消费者多样化的需求；在价格策略方面，三只 松鼠以质高价优的优势吸引消费者，从消费者的心理出发进行定价，获得了消费者 的喜爱；在渠道策略方面，三只松鼠开始布局线下渠道，让线上渠道和线下渠道互 补，构建销售渠道多元化的模式；在促销策略方面，三只松鼠通过广告促销和活动 促销，扩大消费群体，增加产品的销售。三只松鼠面临的挑战有低价格优势不明显、 网络同类产品同质化严重、促销策略同质化严重等，公司在未来可以根据目标消费 人群定位，把重心放在零食产品上，区别于大众化产品，加强独特零食的开发[，来 吸引消费人群。
三只小松鼠营销案例
三只小松鼠营销案例一、纽约中央公园的松鼠爸爸纽约中央公园是世界著名的城市公园，每天吸引着无数的游客和当地居民。
在这里，有一只松鼠爸爸成为了当地的网红。
松鼠爸爸是一只非常聪明的松鼠，它会用两只前爪拿着地上的食物，迈开后脚站起来走。
这个动作非常可爱，也非常吸引人。
在游客的脑海里，松鼠爸爸很快成为了这个公园的代言人。
得知这个情况后，公园管理方决定将松鼠爸爸打造成一个营销案例。
他们在公园的餐厅里推出了一款以松鼠为主题的午餐套餐，每份套餐里都有一个松鼠造型的小雕像。
此外，他们还在公园的小商店里销售松鼠爸爸的周边产品，比如T恤、钥匙扣等。
这个营销案例非常成功，不仅吸引了更多的游客，还增加了公园的收入。
松鼠爸爸也因为它憨态可掬的形象，成为了人们在纽约中央公园不可错过的景点之一二、忠诚的松鼠粉丝一位英国艺术家养了一只小松鼠作为宠物，并将它起名为Pip. 这只小松鼠从小就和艺术家一起生活，因此对于人类世界有着特殊的好奇心。
艺术家看出了小松鼠的可爱之处，并开始在社交媒体上分享与小松鼠的生活点滴。
他每天用相机记录下小松鼠的可爱瞬间，并将这些照片上传到各大社交媒体平台。
这引起了人们的极大关注，Pip很快成为了网络红人。
在成为网红之后，艺术家决定利用这个机会进行营销。
他设计了一系列以Pip为主题的周边产品，比如T恤、手表等。
这些产品在社交媒体上广泛宣传，并迅速售罄。
此外，艺术家还和一家宠物食品公司合作，推出了一款以松鼠为主题的天然零食。
这款零食凭借着它的创意和可爱形象，在宠物市场中迅速赢得了一大批消费者。
三、松鼠公园在日本的一些公园里，有一只非常友好和善良的松鼠。
这只松鼠常常会和游客亲近，他们会在松鼠公园的宽敞草地上和松鼠一起玩耍。
公园管理方看到了这个机会，决定将松鼠推广成为公园的代言人。
他们在公园的入口处设置了一个松鼠雕像，并将这只雕像设计成可以和人互动的样子，还可以和游客合影。
另外，公园管理方还为松鼠设计了一个专属的食物自动投喂机。
三只松鼠案例分析
1 背景状况 2 商业模式 3 经营模式 4 资金模式 5 结论与建议
1 背景状况
1.1 简介
三只松鼠是由安徽三只松鼠 电子商务有限公司于2012年在 安徽芜湖强力推出的第一个互 联网森林食品品牌。
1 背景状况
1.2 发展
2012年8月 排名第一
2012年2月 团队成立
2012年 双十一 766万
2012年6月 上线
2013年双十 一 3562万
1 背景状况
2013年双十一零食坚果类成交额及排名
双十一战绩
3562
2012年11月11日，上线仅4个多月的三只松鼠旗舰店 当日成交额766万，一举夺得零食坚果特产类目第一 名，并且成功在约定时间内发完近10万笔订单。成为 行业一支快速发展的标杆，也再次创造了中国食品电 商的奇迹，从此奠定了三只松鼠在互联网食品品牌的 领头羊地位。2013年天猫双十一活动中，单日销售额 达3562万的行业神话，连续两年蝉联食品电商行业冠 军。
极致优服务:satisfaction
• 售前确定性:松鼠家坚持不断优化网店布， 使顾客快速的了解产品 • 售中确定性:松鼠家的客服能够随时为您解 决一切确定性的疑问和咨询
• 售后确定性:松鼠家相信售后服务才是真正 销售的开始
3 经营模式
3.3 拒绝分销渠道
松鼠客服 分销商 客户 传 统 渠 道
松鼠仓库
2.3 核心能力
数据信 息平台 化
产品特 色创新 化
仓储物 流智能 化
品牌动 漫化
核心能力
营销情 感化
2 商业模式
3 经营模式
• 3.1 主导思想明确 • 3.2 用户体验至上 • 3.3 拒绝分销渠道
独创9OFS用户体验
三只松鼠_案例分析
“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托，利用B2C 平台实行线上销售。 凭借这种销售模式，迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零 售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到 新鲜，完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其 独特的卖萌式销售，在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第 一名，日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇 迹。
数说松鼠双十一
三只松鼠全网销售额2.66亿元； 天猫单店2.51亿元，位居天猫时尚生活类目第一； 当天店铺访客数800多万，相当于香港人口总数； 一天卖出5000吨坚果，
产生260多万个包裹，包裹数全网单店第一；
每1秒，会卖出160袋坚果，
当天卖出坚果可铺平60个标准足球场！！
三只松鼠LOGO
1.LOGO以三只松鼠扁平化萌版设定为主体，突出企业动漫化。 2. LOGO整体呈现三角趋势，图形下边缘有圆润的弧度，象征稳固而和谐的发展。
三只松鼠案例分析
目录
1、基本情况 2、商业模式 3、技术模式 4、经营模式
5、管理模式
6、资本模式
7、双十一大赢家
8、总结与建议
1、基本情况
总部地点：安徽芜湖 成立时间： 2012
企业使命：打造一个互联网时代的生态农业产业链 经营范围 ：坚果、干果、茶叶、糕点以及饼干等零食。其中碧根果和夏威夷 果创造了销量神话
6、资本模式
（1）创始人
章燎原，男，1976年出生，安徽绩溪人。 在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。 第一个明确提出互联网食品品牌定位的人！
并提出了作为互联网时代的食品品牌的三大革命：
食品新鲜的革命、用户体验的革命、品牌营销的革命 2011年，创建詹氏公司网络坚果子品牌“壳壳果”，提出细分品类品牌以及 15天新鲜坚果概念，因其曾快速打造“壳壳果”网络坚果品牌，而被业界称 之为“壳壳老爹”。
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目录
1、基本情况 2、商业模式 3、技术模式 4、经营模式 5、管理模式 6、资本模式 7、双十一大赢家 8、总结与建议
1、基本情况
总部地点：安徽芜湖
成立时间： 2012
企业使命：打造一个互联网时代的生态农业产业链
经营范围 ：坚果、干果、茶叶、糕点以及饼干等零食。其 果创造了销量神话
用户的关注点变了。以前用户关注的是坚果营养价值 的炒作，大家都说自家的最好，用户已经麻木。但当这些 大家会觉得它在用心做产品，而且能让人感受到。这也是 网上卖，一年销量就翻了一倍多。
这就是体验的时代。
(3).拒绝分销渠道
传统渠道：
现有渠道：
拒绝分销 如左图所示，为拒绝分销的现有
展过程中，分销是很常见的手段。但 到 online 坚果类 NO． 1 的情况下 既不做线下分销，也不做线上分销。 角度 考虑，产品需要统一储存低温仓 不具备这个 条件，只能分销商卖货， 一来，必然增加发货环 节，这同样会 产品到达消费者受众必然大打折扣.
3.找到优质来源，对三只松鼠来说，比如钻展，比如双11，比如聚划算 销提升转化率；接下来，疯狂投入相应渠道费用。
(2).用户体验至上
每一个包装坚果的箱子上都会贴着一段给快递的话， “快递叔叔我要到我主人那了，你一定要轻拿轻放哦，如 以直接购买”。打开包裹后会发现，每一包坚果都送了一 果壳放在里面;打开坚果的包装袋后，每一个袋子里还有一 吃了一半但吃不完的坚果袋儿封住。令你想不到的还有， 湿巾，方便吃之前不用洗手。
极:松鼠家坚持不断优化网店布局，使顾客快速的了 售中确定性:松鼠家的客服能够随时为您解决一切确定性的疑 售后确定性:松鼠家相信售后服务才是真正销售的开始
3、技术模式
IT基础设施——后台管理系统 、ERP、CRM
数据分析技术——有效运用数据解决产品开发等问题， 统计每个单品的好评率，找到客户喜欢的和不喜欢的问题
（3）盈利模式：直接的销售收入
（4）核心竞争力： 独创的OFS用户体验： 取料原产地:Origin 非原产地不选:松鼠家的原料均选自全球的原产地农场 非好营养不选:松鼠家注重每种原料的健康、营养属性 非好口感不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料
全程最新鲜:Fresh 温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度保鲜或 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验，原料检验，过程品控， 环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环境，这
除此之外，三只松鼠还拥有全国百余个上游供应链资源 仓以及几万平米的分装工厂以及拥有包括食品研究院、 食品检测中心等13个部门。
4、经营模式
(1).主导思想明确 (2).用户体验至上 (3).拒绝分销渠道
(1).主导思想明确
找到主打产品
开展对话式营销
选择适
具体如下：1.在红海中挖掘蓝海。（即找主打产品）坚果类市场，是个
5、管理模式
（1）供应链管理：三只松鼠”的供应链管理采取的是核 心外包合作的方式。首要的核心环节是对产品源头的绝对把
特色客户服务中心——三只松鼠吸引“主人”历来是强 一个环节上完全的人格化，寻找所有可能的沟通机会。 博，几个官方微博会立刻形成互动调侃；在微信上给松 “闺蜜”会马上跟“主人”回话；在客服上咨询一个产 或“重口味组”会即刻启动聊天模式。
支付方式——快捷支付、信用卡、余额宝、蚂蚁花呗以及
ERP流程管控系统——KPI考核系统，这是一个可追溯软 下二维码，输入可追溯码，便可了解这个产品的前世今 务的两个可追溯。顾客的一个表扬与批评，会直接决定 人员的工资升降。
（2）产品与服务 主推产品：坚果系列、干果系列、花茶系列。
独特的服务：卖萌服务和追求极致的用户体验 一般客服：您好，欢迎光临。三只松鼠：主人，你回来啦！ 一般客服：谢谢光临。三只松鼠：你吃爽了吗？再来点呗！ 每一个消费者还会收到三只松鼠写给主人的一封信。
三只松鼠还给客户免费提供“鼠小器”（开箱器）、 封口防潮），还针对不同品类的坚果附送开壳工具,除此之 辅助品，赠品，试吃装等等，如此人性化的细节，方便之极
但是碧根果（松鼠家的主打产品）是个蓝海市场。碧根果本身市场的扩 目前业绩的第一个关键原因。
2.在互联网时代“人”开始比“信息”重要。把品牌代言人搞得高端大 户可以和代言人一对一的交流！把品牌虚拟化，并且是最亲民的卡通虚 休闲零食特质是符合的。所以我们看到，不论是三只松鼠描述页的第一 附送物，抑或是松鼠客服的个性化，都是“三只松鼠”这个卡通形象的 程的，是一以贯之的，是统一和谐的。
“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托，利用B2C 凭借这种销售模式，迅速开创了一个以食品产品的快速、 售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离， 新鲜，完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上 独特的卖萌式销售，在2012年双十一当天销售额在淘宝天 一名，日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商 迹。
1.LOGO以三只松鼠扁平化萌版设定为主体，突出企业动漫化。 2. LOGO整体呈现三角趋势，图形下边缘有圆润的弧度，象征稳固而和谐的 3. 小美张开双手，寓意拥抱和爱戴我们的每一位主人；小酷紧握拳头，象征 队和力量；小贱手势向上的style，象征着我们的青春活力，和永不止步，勇
天猫旗舰店首页
官网首页
数说松鼠双十一
三只松鼠全网销售额2.66亿元； 天猫单店2.51亿元，位居天猫时尚生活类目第一； 当天店铺访客数800多万，相当于香港人口总数； 一天卖出5000吨坚果， 产生260多万个包裹，包裹数全网单店第一； 每1秒，会卖出160袋坚果， 当天卖出坚果可铺平60个标准足球场！！
三只松鼠LOGO
2、商业模式
（1）战略目标
CEO章燎原指出2014为三只松鼠的地基年，计划建立自 全国各地建设自动化的物流发货仓库，实现全国80%的城市 达；并计划在2016年实现上市融资，成为中国第一个食品 确定了到2020年实现100亿的销售目标。
他将三只松鼠未来的战略目标高度概括为四个点，四 牌、速度、品质、服务。四个化：品牌动漫化、数据信息 智能化和产品信息可追溯信息化。