住宅营销策划方案

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小户型小区营销策划方案

小户型小区营销策划方案

小户型小区营销策划方案一、市场分析随着城市化进程的不断推进,人们对于居住环境的要求也越来越高,小户型小区由于其适中的面积和相对较低的价格逐渐受到购房者的青睐。

本文针对小户型小区的特点和市场需求,制定了一套营销策划方案,旨在帮助开发商快速推广、销售小户型小区。

二、定位及目标群体1. 定位:以年轻人、创业者和小家庭为主要目标群体,追求时尚、便利和舒适居住环境的人群。

2. 目标群体:(1) 年轻人:由于经济压力和工作需求,年轻人更倾向于购买小户型的住宅,追求简约时尚和高效利用空间。

(2) 创业者:创业者通常需要一个小面积的办公和居住空间,小户型的住宅更符合他们的需求。

(3) 小家庭:小户型适合小家庭,这群人对于舒适的居住环境和低维护成本有需求。

三、产品特点1. 空间规划:合理利用每一寸空间,采用开放式布局设计,最大程度地提高空间利用率。

2. 设备配置:采用智能家居设备和节能电器,提高居住的舒适度和节能效果。

3. 社区配套:为小户型小区配套建设商业设施、娱乐场所、休闲区等,提供便利的生活服务。

4. 绿化环境:注重小区绿化环境,提供舒适宜人的居住环境。

四、营销策略1. 品牌宣传:通过线上线下渠道进行品牌宣传,打造新兴住宅品牌形象,增加品牌知名度和美誉度。

(1) 线上宣传:通过社交媒体、房产网站等平台进行品牌推广,并发布专业化的房产资讯和住宅装修指南。

(2) 线下宣传:与地方媒体合作,发布推广活动的新闻稿件,利用户外广告牌、公交车站广告等传统媒体增加品牌曝光度。

2. 房产销售活动:通过策划丰富多样的销售活动,吸引目标群体的关注和购买意愿。

(1) 开盘活动:在销售中心开展破土动工仪式或促销活动,吸引购房者参与,增加销售额。

(2) 专场活动:定期举办小户型房产专场活动,邀请专业装修公司参与,提供一站式购房装修服务,增加购房者的购买决策便捷性。

(3) 惠民活动:合作地方政府和金融机构,推出优惠政策和贷款方案,吸引购买力较低的目标群体。

万科悦府营销策划方案

万科悦府营销策划方案

万科悦府营销策划方案一、项目概况万科悦府是万科集团旗下的高品质住宅项目,位于中国北京市,总用地面积300亩,总建筑面积100万平方米,由多栋高层住宅、联排别墅、商业配套等组成。

项目定位为高端人群,注重生活品质,提供优质的居住环境和配套设施。

二、市场分析1. 目标客户万科悦府的目标客户主要是有一定经济实力和追求高品质生活的人群。

他们通常具备较高的收入水平,喜欢追求时尚与舒适,对房产的品味有一定要求。

他们通常是中青年高层管理人员、创业者、职业精英等。

2. 市场竞争分析目前北京房地产市场竞争激烈,高端住宅项目众多。

与万科悦府在同一区域的竞争项目主要有恒大金洲、保利中央公园、中海亚太和绿地中央广场等。

这些项目的销售策略和市场定位各有差异,但都面临相同的竞争压力。

3. 市场机遇北京是中国的政治、经济、文化中心,吸引了大量的人才和资本。

随着城市化进程的加快,高端住宅需求量也在不断增加。

万科悦府作为一个高品质住宅项目,有望受益于这个趋势。

三、营销目标1. 销售目标在项目销售期限内,实现销售额达到1.5亿元,销售面积达到50000平方米。

2. 品牌目标树立万科悦府的高品质、高端定位,打造成为北京高端住宅市场的领导品牌。

四、营销策略1. 市场定位万科悦府将定位为高品质、高端的住宅项目。

通过提供豪华装修、完善的配套设施、优质的居住环境等,吸引目标客户的关注和认可。

2. 产品特点通过项目的规划设计,注重户型的合理布局和功能性,提供舒适、宽敞、通风的居住环境。

同时,在采购建材和装修方面,打造豪华、环保、高品质的产品。

3. 市场推广3.1 广告宣传利用多种媒体渠道进行广告宣传,包括电视、报纸、网络等。

通过露出频次较高的广告,提高目标客户的认知度和购买欲望。

3.2 线下推广活动举办开盘活动、样板房参观和咨询会,吸引目标客户前来参观和了解项目。

同时,邀请知名房产专家和设计师进行讲座,提升万科悦府的品牌形象和专业度。

3.3 线上推广活动通过社交媒体平台和房地产网站进行线上推广。

楼盘销售推广策划方案7篇

楼盘销售推广策划方案7篇

楼盘销售推广策划方案7篇楼盘销售推广策划方案篇1一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。

即项目房源已提前进入市场。

从获得开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。

由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。

但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。

我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。

因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。

具体价格拉升双方已经商量确认。

这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。

楼盘销售方案策划【7篇】

楼盘销售方案策划【7篇】

楼盘销售方案策划【7篇】楼盘销售方案策划篇1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。

一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。

其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计年5月底办下。

由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。

其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。

在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。

凤凰城位于这一区位之内。

与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

房屋营销策划文案

房屋营销策划文案

房屋营销策划文案一、项目背景《某某小区》位于市中心繁华地段,周边配套设施完善,交通便利,是一个非常具有潜力的房地产项目。

为了更好地推广和营销该小区的房屋,我们特别策划了本次营销活动,希望能够吸引更多的潜在客户,并为他们提供优质的购房体验。

二、目标群体1. 首次购房的年轻人群:年轻人对于购房的需求逐渐增加,他们注重生活品质和环境舒适度,对于交通便利和周边配套设施的要求也较高。

2. 投资客群:投资客群看中的是项目的潜力和增值空间,他们希望在购房时能够享受到一定的优惠和特殊政策。

三、营销策略1. 地产展示活动:在项目销售中心举办地产展示活动,向客户展示项目的优势和特点,提供各种户型的样板房供客户参观。

2. 线上宣传推广:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台展开线上宣传推广活动,吸引更多的潜在客户关注和了解项目。

3. 特别优惠政策:针对购房客户推出特别优惠政策,包括折扣、分期付款、赠送家电等,吸引客户尽快成交。

4. 推出购房活动:在特定时间段内推出购房活动,包括抽奖、赠送礼品等,增加客户参与度和购买欲望。

5. 定制化服务:针对不同客户需求定制化服务,提供一对一的专业咨询和解答,帮助客户选择适合自己的房屋。

四、营销方案1. 地产展示活动时间:2022年6月18日-6月20日地点:项目销售中心内容:提供各种户型的样板房供客户参观,向客户展示项目的优势和特点,安排销售人员耐心解答客户疑问。

宣传方式:通过社交媒体平台、项目官网、广告等多种途径进行宣传,吸引客户前来参观。

2. 线上宣传推广时间:2022年6月1日-6月30日内容:在微信、微博、抖音等社交媒体平台发布项目介绍、户型布局、周边配套等信息,吸引潜在客户关注和了解项目。

宣传方式:采用优质内容、图片、视频等多种形式进行宣传,增加客户对项目的认知度和兴趣度。

3. 特别优惠政策内容:针对购房客户推出折扣优惠、分期付款、赠送家电等特别优惠政策,让客户享受到更多实惠。

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

小区营销策划方案4篇

小区营销策划方案4篇

小区营销策划方案4篇小区营销策划方案1从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。

如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。

根据需要开发商可以选择不同的菜单。

一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。

二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

全程策划核心流程现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。

其核心内容包括:1、项目投资策划营销;2、项目规划设计策划营销;3、项目质量工期策划营销;4、项目形象策划营销;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的策划营销;7、项目服务策划营销;8、项目二次策划营销;房地产策划人的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。

但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义,认为策划师或咨询顾问就是出主意的,未免太过简单。

那么,房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。

医生的职能就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必须对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最后得出正确的诊断结论。

房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。

住宅项目营销策划方案(通用7篇)

住宅项目营销策划方案(通用7篇)

为了确保事情或⼯作扎实开展,通常需要预先制定⼀份完整的⽅案,⽅案是在案前得出的⽅法计划。

那么制定⽅案需要注意哪些问题呢?下⾯是店铺帮⼤家整理的住宅项⽬营销策划⽅案(通⽤7篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

住宅项⽬营销策划⽅案1 ⼀、全员营销的⽬的和意义 全员营销是推动我公司营销⼯作的重要⼿段,在公司内部推动全员营销其⽬的是通过此种形式充分发挥和调动全体员⼯的积极性,取得更好的经济效益,倡导员⼯爱岗敬业,营造⼀个团结协作,拼搏进取,⼈⼈促销的⼯作氛围。

⼆、实施办法 1、⽅案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员⼯需不影响正常的本职⼯作。

2、适⽤范围:凡是通过⾃公司总经理以下员⼯在公司所开发的房地产项⽬购买住宅或商铺的,均适⽤本⽅案。

(销售部不参与此⽅案) 三、销售流程 ①员⼯负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、⾯积、价位、交房⽇期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

②员⼯负责督促客户按照规定按时⽀付房款(订⾦、⾸付款、⼀次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费⽤等)。

③员⼯负责带领客户到财务部缴纳现⾦或办理转帐⼿续,个⼈不得经⼿现⾦。

④合同填写由财务部售楼管理员、经办员⼯协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进⾏⽴卷存档、保管。

⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款⼿续。

⑥经办员⼯需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦以上⼯作完成,视为该项销售⼯作完毕。

四、业绩提成 1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成⽐率。

住宅:提成⽐率为0.8%,商铺提成⽐率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×⽐率 2、销售⼯作完毕,经办员⼯即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本⽅案(草案)⾃发布之⽇起试⾏。

住宅项⽬营销策划⽅案2 ⼀、社区市场诉求定位 东南亚风情社区 开启花都⼈居新时代 新花都、新⼈居 区位优势:新区商居中⼼地段,名校(云⼭中学)、名园(马鞍⼭)、⼴场毗邻,周边成熟配套。

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住宅营销策划方案篇一:房地产营销推广方案XXXX营销推广方案XXXX营销策划部 XX年8月27日XXXX营销推广方案一、推广目的开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。

二、活动时间XX年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售许可证的时间调整)三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。

产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。

新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。

新理念打造竞争区隔,周边价值点激活市场。

配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见方案一)注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、周边环境),微信主推小户型。

广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX 为您提供的远远不止是住宅2、拓展渠道、网状营销(1)立体推广形式:媒体投放形式多样化、定向化。

户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)投放时间:各促销活动营销节点。

原则:节奏推进+定向扩展(2)VIP卡认筹(见方案二)目的:通过VIP卡的优惠方式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。

形式:VIP卡直接销售,每张1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP卡。

根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。

3、跨界行动大联合主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送”目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。

形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。

赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。

优惠方式:樱雪厨卫:正价橱柜折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜折优惠;特价电器折优惠。

星艺装饰:包工不包料,人工费折优惠。

沁园净水器:帆摄影:具体优惠见优惠券。

宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页4、公关营销,顺水推舟目的:公关活动制造吸引点,提高客户到场率和销售转化率。

形式:中秋/国庆抽奖活动(见方案三)主题:xxx,月圆梦圆/金秋圆梦时间:9月18日晚(暂定)地点:中心商务区大兴量贩前 5、导流入场目的:增强客流导入机会,强化氛围。

(1)现场导流路段:茶苑路(高家寨至公司段)、营销中心至样板房时间:所有活动前形式:路边广告(2)交通配套导流方式:高速出入口指引,公交线路、车体广告四、推广预算五、综合宣传推广方式户外广告:那柯里、7#楼直投广告:百业、DM单(兼职派单员)宣传车:LED:之前商榷的四个位置及1#楼微信:公司全体员工网络:中国普洱网、精彩普洱网短信群发附:方案一、方案二、方案三篇二:30个房产营销策划经典案例30个房产营销策划案例1. ?春之声?服饰广场营销推广及传播策略 (2)2. ?弄海园?浪潮行动公关企划方案 ................................................ . (13)3. "夕阳红"金港花苑项目策划案 ................................................ . (17)4. ?湘艺苑?广告策划方案 ................................................ .. (25)5. ?在水一方?全程策划 ................................................ (46)6. 《天河花园》整体策划报告书 ................................................ (50)7. XX年明都.锦绣苑行销企划案 ................................................ .. (62)8. XX年北京房地产十大营销经典回顾 (70)9. ESPRIT济南专卖店开业形象策划案 .................................................8010. XX大厦推广策划 ................................................ . (88)11. XX花园市场研究报告提纲 ................................................ . (109)12. Z市某房地产臵换有限公司爱家看房直通车项目策划 (117)13. 安徽宣城敬亭香榭〃山景别墅策划报告 (123)14. 天兆家园(左岸半岛一泉点睛四海成龙) (132)15. 北戴河聆涛园企划说明书『别墅案例』 (138)16. 北京富力城XX营销攻略 ................................................ (160)17. 北京华杰大厦推广策划 ................................................ . (164)18. 奔达项目投资营销及定位分析报告 ................................................ .. 18319. 草桥居住区西(B)区上市前整体营销策划方案市场篇 (204)20. 长安园〃产业别墅全案营销战略案 ................................................ .. 21721. 三星映月产权酒店的营销策划 ................................................ . (231)22. 成都芙蓉古策划方案 ................................................ .. (239)23. ?芙蓉古城?楼书文案1 ................................................. (268)24. ?芙蓉古城?楼书文案3 ................................................. (321)25. 成都华阳滨河花园项目整体策划 ................................................ (333)26. 成都市天之韵策划案 ................................................ (344)27. 成都王府花园策划案例 ................................................ . (368)28. 城龙花园裙楼商铺营销策划案 ................................................ . (385)29. 大连海昌欣城策划案 ................................................ .. (397)30. 青岛?红秋千?儿童游乐城市场导入传播营销策划方案 (434)?春之声?服饰广场营销推广及传播策略二、 ?春之声?服饰广场整体推广策略通过一系列的营销推广手段,展示?春之声?服饰广场的特色和独特的定位,以唤起社会公众的关注和目标消费者的青睐,激发出大家的购物热情,提高?春之声?服饰广场在本地区的影响力。

并在此基础上,增强经营户的信心,推动?春之声?服饰广场的市场建设,以此影响目标消费群体,形成市场经营的良性循环,从而推动?春之声?服饰广场的健康发展。

1、导入概念(1) ?春之声?的品牌识别系统:(2) ?春之声?的品牌核心概念:(3) ?春之声?的品牌延伸概念:(4) ?春之声?的品牌个性:青春、时尚、运动、休闲(5) ?春之声?的推广主题:购物即享受2、营销推广周期(1) XX年12月12日——XX年1月11日,开业前期的铺垫和蓄势。

(2) XX年1月12日——XX年2月19日,本案的重点推广期,利用节假日造足人气。

(3) XX年2月20日——XX年4月5日,持续的推广活动,创造出?淡季不淡?的销售氛围。

3、营销推广战术手段(1)广告宣传:塑造?春之声?的品牌的知名度和美誉度,将它打造成重庆一流的购物广场。

(2)新闻炒作:对?春之声?的独特定位和?购物即享受?的消费新理念进行感性的诉说和理性的说明,利用新闻优势推出新闻题材。

(3)公关活动:对于知名度和美誉度的建立,有效的公关活动是永远不可替代的方式,同时公关活动与促销活动将会有效的结合在一起。

在活动的营造方面将成为今后的一项重要工作——只有活动才能吸引更多的年轻人参与,才能建立起对?春之声?品牌的忠诚度。

(4)主题推广活动:利用?春之声?的各个主题进行一系列的活动。

(5) ?精确制导?推广:对不同的目标消费者的不同消费特性采取不同的营销推广方式。

(6)推广对象延伸:对能够影响直接消费者的第三人或第四人展开推广活动,使其在影响直接消费者的过程中自己也变成直接消费者。

(7)购物有奖刺激活动:适度地开展以物质刺激为手段的有奖购物活动。

(8)商业推广合作:联合各经销商或生产商,在奖励性销售活动中联合推动市场的发展。

三、传播策略1、总体策略(1)阶段性和集中性相结合的整合传播策略:根据商品销售的规律性,对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。

(2) ?全方位?的媒体组合策略:l 报纸:报纸具有灵活、及时、本地区市场覆盖率高、容易被公众接受和信任的特点,可以利用报纸的时尚专栏,对?春之声?服饰广场进行较为全面的宣传。

l 电视:与其他的电视媒体相比,电视媒体以其传播速度快,受众面广,形象生动的表现形式,富有感染力,触及面广,千人成本低的优势而独占鳌头。

可以利用电视的特点(3)以?春之声?服饰广场的特色定位传播内容,辅以品牌宣传的策略。

(4)传播的内容与方式:l 影视:专题片、形象宣传片l 广播:高频次信息传播l 报纸平面:形象宣传、商品信息告之l 其他平面:户外品牌广告、宣传单页、导购手册。

2、阶段性战略(1)蓄势期:XX年12月12日——XX年1月11日,开业前期的铺垫和蓄势。

这一阶段主要介绍?春之声?服饰广场的特色定位,极力倡导?购物即享受?的全新消费理念,通过推广活动形成?春之声?服饰广场的品牌形象,为开业打下良好基础,并加强系列宣传活动,以全方位立体的宣传态势扩大?春之声?服饰广场的知名度。

篇三:房地产营销策划方案(完整)华府项目整合营销策划方案目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析华府项目整合营销策划方案第三部分产品策略策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心华府项目整合营销策划方案接待中心 VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则案名与LOGO推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略华府项目整合营销策划方案入市策略推广策略推广部署阶段销售周期划分及策略附录华府项目整合营销策划方案引言对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。

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