对苹果公司全球营销策略的分析
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是一家全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行综合分析，包括其目标市场、定位、产品策略、价格策略、推广策略以及渠道策略。
2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者，注重追求品质、创新和个性化的消费者群体。
该公司的产品主要面向年轻人、专业人士和创意行业人士等。
3. 定位苹果公司在市场中的定位是高端、创新和时尚。
该公司通过不断推出颠覆性的产品和引领潮流的设计风格，树立了自己独特的品牌形象，使其产品在消费者心中具有高度的价值和认可度。
4. 产品策略苹果公司的产品策略主要包括创新、品质和生态系统的构建。
该公司不断推出具有领先技术和独特设计的产品，如iPhone、iPad和Mac等。
同时，苹果公司通过与其他厂商的合作，构建了完整的生态系统，使消费者在不同设备之间无缝切换和共享。
5. 价格策略苹果公司的价格策略相对较高，主要基于其产品的高品质和独特性。
该公司通过定价策略来传递其产品的高价值和独特性，从而吸引中高端消费者。
此外，苹果公司还通过不断推出新产品和降低旧产品的价格来满足不同消费者的需求。
6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠品牌形象和口碑传播。
该公司通过创意的广告和营销活动来提升品牌知名度和认可度。
此外，苹果公司还通过与明星和艺术家的合作来扩大品牌影响力，并通过社交媒体和线下活动与消费者进行互动。
7. 渠道策略苹果公司的渠道策略主要包括直销和间接销售渠道。
该公司通过自有的零售店和在线商店直接销售产品，以提供更好的购物体验和售后服务。
同时，苹果公司还与电信运营商、零售商和经销商等建立合作关系，通过间接渠道扩大产品的销售覆盖面。
8. 结论苹果公司的市场营销策略基于其独特的品牌形象和创新的产品，成功地吸引了中高端消费者，并在全球范围内取得了巨大的商业成功。
通过不断推出颠覆性的产品、注重品质和创新、构建完整的生态系统以及有效的推广和渠道策略，苹果公司在市场中保持了竞争优势，并赢得了消费者的忠诚和信任。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名于世。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及面临的挑战。
二、市场定位苹果公司的市场定位主要集中在高端消费者群体。
其产品定位于高品质、高价值和高技术含量，针对追求品牌形象和个性化的消费者。
苹果通过提供独特的用户体验和创新的设计来吸引目标消费者。
三、产品策略1. 产品创新：苹果公司以其创新的产品而闻名于世。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出改变了平板电脑市场。
苹果不断推出新产品，并通过不断改进和升级现有产品来满足消费者的需求。
2. 产品差异化：苹果公司通过产品差异化来与竞争对手区分开来。
其产品在设计、功能和用户体验方面具有独特之处，使其在市场上保持竞争优势。
3. 生态系统建设：苹果公司通过构建完整的生态系统来提供更好的用户体验。
例如，iPhone与Mac、iPad和Apple Watch等设备之间的无缝衔接，以及与iTunes 和App Store等服务的整合，使用户能够更加便捷地使用和管理苹果产品。
四、定价策略苹果公司的定价策略主要基于产品的高品质和高附加值。
尽管苹果产品的价格相对较高，但其独特的品牌形象和用户体验使其能够吸引愿意支付更高价格的消费者。
1. 高价策略：苹果的产品价格通常高于竞争对手，这主要是基于其独特的品牌形象和高品质的产品。
2. 附加值定价：苹果通过提供附加值来支持其高价策略。
例如，提供一年的免费技术支持和保修服务，以及与其他苹果设备和服务的无缝衔接。
五、推广策略苹果公司的推广策略主要基于品牌营销和创意广告。
苹果通过独特的广告宣传和市场活动来传达其产品的独特价值和用户体验。
1. 品牌营销：苹果公司注重品牌形象的塑造和传播。
其品牌标识简洁而具有辨识度，广告宣传中强调产品的独特性和创新性。
2. 创意广告：苹果的广告宣传常常以创意和情感为主题。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，其市场营销策略向来备受关注。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面。
二、品牌定位苹果公司向来以创新、高端和时尚的形象为品牌定位。
通过不断推出颠覆性的产品和技术，如iPhone、iPad和MacBook等，苹果公司成功地树立了自己在科技行业的领导地位。
同时，苹果公司注重用户体验，致力于为用户提供简洁、直观和高质量的产品和服务。
三、目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者群体。
由于苹果产品的高价位和独特设计，其主要消费者是那些对科技产品有追求、注重品质和愿意为高端产品买单的人群。
此外，苹果公司也在不断拓展新兴市场，如中国和印度等地，以进一步扩大其市场份额。
四、产品定价苹果公司在产品定价上采取了高价策略。
通过将产品定价较高，苹果公司在消费者心目中树立了高端、奢华和品质保证的形象。
此外，苹果公司还通过不断推出新款产品来保持产品的新鲜感和独特性，进一步支持高价策略。
五、推广策略苹果公司在推广策略上注重整合营销传播。
通过多渠道的广告宣传、品牌合作、线上线下活动等手段，苹果公司将产品与品牌形象密切结合，创造出独特的营销氛围。
此外，苹果公司还注重社交媒体的运用，通过与粉丝互动、发布新产品消息等方式，增加用户参预度和品牌忠诚度。
六、渠道策略苹果公司采用了多元化的渠道策略。
除了自有的线下零售店和官方网店外，苹果公司还与电信运营商、大型电子商务平台等合作，扩大产品的销售渠道。
此外，苹果公司还注重与合作火伴的合作，如与银行合作推出分期付款服务，以提供更多购买方式和便利性。
七、总结苹果公司的市场营销策略以创新、高端和时尚为核心，通过品牌定位、目标市场、产品定价、推广策略和渠道策略等方面的整合，成功地树立了自己在科技行业的领导地位。
未来，苹果公司应继续保持创新和用户体验，不断适应市场变化，以保持竞争优势。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析引言概述：苹果公司作为全球知名的科技巨头，一直以来以其独特的市场营销策略而著称。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，从产品定位、品牌形象、渠道选择、推广方式以及消费者关系管理等五个方面进行详细阐述。
一、产品定位：1.1 独特的产品定位：苹果公司以高端、高品质和创新为产品定位，致力于为用户提供卓越的使用体验。
1.2 不断创新：苹果公司通过不断推出新产品和技术创新，满足用户对高品质产品的需求，例如iPhone、iPad等。
1.3 强调用户体验：苹果公司注重产品的易用性和用户体验，通过简洁的界面设计和人性化的功能设置，吸引用户并提高用户黏性。
二、品牌形象：2.1 独特的品牌形象：苹果公司以简约、时尚和创新为品牌形象，塑造了独特的品牌形象，吸引了广大消费者。
2.2 强调品质和可靠性：苹果公司通过高品质的产品和良好的售后服务，树立了品质和可靠性的形象，赢得了用户的信任。
2.3 品牌延伸策略：苹果公司通过与其他知名品牌的合作，如与Nike合作推出Apple Watch Nike+，不断拓展品牌影响力。
三、渠道选择：3.1 零售店铺：苹果公司通过自己的零售店铺，提供了独特的购物体验，使消费者能够亲自接触和试用产品。
3.2 在线销售渠道：苹果公司通过自己的官方网站和其他电商平台，提供了便捷的在线购买渠道，满足了消费者的购买需求。
3.3 合作伙伴：苹果公司与运营商、零售商等合作伙伴建立了广泛的合作关系，扩大了产品销售渠道。
四、推广方式：4.1 产品发布会：苹果公司定期举办产品发布会，通过精心策划的演示和宣传活动，吸引媒体和消费者的关注。
4.2 广告宣传：苹果公司通过创意独特的广告宣传，如“Get a Mac”系列广告，成功地营造了品牌形象和产品特色。
4.3 社交媒体：苹果公司积极利用社交媒体平台，与用户进行互动，传递产品信息和品牌理念。
五、消费者关系管理：5.1 个性化营销：苹果公司通过用户数据分析和个性化推荐，为消费者提供更加个性化的购物和使用体验。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析【苹果公司市场营销策略分析】一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其独特的产品设计、高品质的产品和创新的市场营销策略而闻名。
本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因，并提出一些建议。
二、市场定位苹果公司一直以来都以高端市场为目标，注重为中高收入人群提供高品质的产品和服务。
其产品定位于高价位、高品质和高性能，旨在满足用户对品质、创新和个性化的需求。
三、产品策略1. 不断创新：苹果公司以创新为核心，不断推出具有颠覆性的产品。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，iPad的推出开创了平板电脑市场。
2. 简约设计：苹果产品以简约、时尚的设计风格著称，注重产品的外观和用户体验。
其产品设计精美，操作简单，吸引了大量消费者。
3. 垂直整合：苹果公司实现了垂直整合，从硬件到软件，从操作系统到应用程序，都由自家开发和控制。
这种垂直整合使得苹果能够提供更加协调和稳定的用户体验。
四、定价策略1. 高价策略：苹果产品一直以高价位销售，以体现其高品质和高端形象。
这种高价策略不仅为苹果带来了高利润，还有助于维持其品牌形象。
2. 附加价值策略：苹果公司通过提供附加价值来支持高价策略。
例如，与其他品牌相比，苹果提供了更长的软件更新支持，以及与其他苹果设备的无缝连接等优势。
五、推广策略1. 广告宣传：苹果公司注重通过广告宣传来推广其产品。
其广告通常以简洁、有创意、富有情感的方式呈现，以吸引消费者的注意力。
2. 线下零售店：苹果公司在全球范围内建立了大量的线下零售店，提供了一个展示产品和与消费者互动的平台。
这些零售店成为了苹果品牌形象的重要组成部分。
3. 社交媒体营销：苹果公司积极利用社交媒体平台进行营销推广。
通过在社交媒体上发布产品信息、与用户互动和分享用户故事，苹果公司增强了用户参与感和品牌忠诚度。
六、渠道策略1. 线上渠道：苹果公司通过官方网站和电子商务平台销售产品，提供便捷的购买渠道，并实现了全球范围内的销售。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行详细分析，探讨其成功的原因。
2. 品牌定位苹果公司一直以来都以高端、创新和时尚为品牌定位。
其产品设计简洁、精致，注重用户体验。
通过与高端品牌合作，如Louis Vuitton和Hermes，苹果巩固了其高端品牌形象。
同时，苹果还注重与艺术、音乐和娱乐界的合作，进一步强化了其时尚和创新的形象。
3. 产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面：- 不断创新：苹果以其创新的产品而闻名，如iPhone、iPad和Apple Watch等。
公司不断推出新产品，满足消费者对新技术和功能的需求。
- 简洁设计：苹果的产品设计简洁、精致，注重用户体验。
产品界面简单易用，符合用户的直觉操作习惯。
- 生态系统整合：苹果通过整合其产品和服务，构建了一个完整的生态系统。
例如，iPhone与MacBook、iPad和Apple Watch等设备之间可以无缝连接，共享数据和功能。
4. 价格策略苹果公司的价格策略相对较高，主要基于以下几个因素：- 高端定位：苹果将自己定位为高端品牌，因此产品价格相对较高。
这种高价定位有助于巩固苹果在高端市场的地位，并形成一种奢侈品的形象。
- 品牌溢价：苹果的品牌价值很高，消费者愿意为其产品支付溢价。
苹果利用其品牌溢价来提高产品的价格，增加利润空间。
- 产品附加值：苹果的产品通常具有高附加值，如优质的材料、创新的功能和良好的用户体验。
这些附加值使得消费者更愿意为苹果产品支付高价。
5. 渠道策略苹果公司的渠道策略主要包括以下几个方面：- 零售店：苹果在全球范围内拥有自己的零售店，提供一站式购物体验。
这些零售店位于繁华的商业区，设计时尚、舒适，吸引了大量消费者。
- 在线销售：苹果通过自己的官方网站和电子商务平台进行在线销售。
这种渠道可以满足全球消费者的购物需求，并提供方便快捷的购物体验。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析一、引言苹果公司作为全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文旨在对苹果公司的市场营销策略进行全面分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略、推广策略等方面。
二、目标市场苹果公司的目标市场主要集中在中高端消费者群体。
通过提供高品质、高性能的产品，苹果公司吸引了追求品质和个性化的消费者。
同时，苹果公司也注重拓展新兴市场，如中国、印度等地，以应对饱和市场的挑战。
三、定位策略苹果公司在市场上采用了差异化定位策略。
通过与其他竞争对手的产品差异化，如独特的设计、用户友好的界面和操作系统等，苹果公司成功地树立了其独特的品牌形象和市场地位。
四、产品策略苹果公司的产品策略主要包括以下几个方面：1. 不断推出创新产品：苹果公司以其创新的产品而闻名于世，如iPhone、iPad、Mac等。
通过不断推出新产品，苹果公司能够满足消费者对新鲜感和创新的需求。
2. 产品线扩展：苹果公司通过扩展产品线，如推出不同尺寸和配置的iPhone、iPad，以满足不同消费者的需求。
3. 生态系统整合：苹果公司通过整合自身的生态系统，如iTunes、App Store等，为消费者提供全方位的产品和服务体验。
五、定价策略苹果公司的定价策略相对较高，主要基于其品牌形象和产品的高品质。
苹果公司通过高价定价策略，使其产品在市场上具有高端、奢华的形象，并吸引追求品质和独特性的消费者。
六、推广策略苹果公司采用了多种推广策略来宣传和推广其产品：1. 广告宣传：苹果公司通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，以展示其产品的独特性和创新性。
2. 体验店：苹果公司在全球范围内设立了苹果零售店，为消费者提供产品试用和购买的机会，同时也提供售后服务和培训。
3. 社交媒体营销：苹果公司通过社交媒体平台，如Facebook、Twitter等，与消费者进行互动，宣传新产品和活动，增强品牌形象和用户黏性。
七、市场营销效果评估苹果公司的市场营销策略取得了显著的成功。
苹果公司市场营销策略分析
苹果公司市场营销策略分析1. 引言苹果公司是全球知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象而闻名。
本文将对苹果公司的市场营销策略进行分析，包括其目标市场、定位策略、产品策略、定价策略和推广策略。
2. 目标市场苹果公司的目标市场主要是中高端消费者，他们对产品质量和设计有较高的要求，并且有较高的购买力。
苹果公司主要关注年轻人和专业人士，这些消费者对科技产品有较高的兴趣和需求。
3. 定位策略苹果公司通过其独特的品牌形象和高品质的产品来实现市场定位。
苹果产品的设计简洁、时尚，注重用户体验，这使得苹果在市场上独树一帜。
苹果公司的定位策略是将自己定位为高端科技品牌的领导者，不仅仅是一家硬件公司，而是提供整体解决方案的科技公司。
4. 产品策略苹果公司的产品策略是以创新为核心。
他们不仅仅关注产品的外观设计，还注重产品的功能和性能。
苹果公司通过不断推出新产品和更新现有产品来满足消费者的需求。
他们的产品线包括iPhone、iPad、MacBook、Apple Watch等，每个产品都具有独特的特点和优势。
5. 定价策略苹果公司的定价策略是以高价定位。
他们的产品价格较高，但消费者仍然愿意购买。
这是因为苹果公司的产品具有高品质、高性能和独特的设计，消费者认为这些产品是值得投资的。
苹果公司通过高价定位来维护其品牌形象和市场地位。
6. 推广策略苹果公司的推广策略主要依靠整合营销传播。
他们通过电视广告、杂志广告、社交媒体、零售店等多种渠道来宣传和推广产品。
苹果公司还通过与知名人士和艺术家的合作来提升品牌形象。
此外，苹果公司还注重口碑营销，通过用户口碑和评价来影响其他消费者的购买决策。
7. 结论苹果公司的市场营销策略是成功的。
他们通过独特的品牌形象、高品质的产品、高价定位和多渠道的推广策略来吸引中高端消费者，并保持了市场地位的领先优势。
然而，随着竞争的加剧和市场变化的不确定性，苹果公司仍然需要不断创新和调整其市场营销策略，以适应不断变化的市场环境。
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对苹果公司全球营销策略的分析AbstractAfter Apple computer Chief Executive Steve Jobs announced the iPhone released:”we have to reinvent the phone.”This marks the mobile phone revolution enters a new era, cell phones become more and more powerful. iPhone seems to change mobile phone concept, with unmatched power when other phones. Phone the term is gradually being phased out, many reported that mobile phone for mobile terminals.Based on Apple's product, price, place, promotion marketing strategy analysis and recommendations put forward valuable reference for Apple's marketing efforts.一、公司简介苹果公司（Apple Inc.）是美国一家高科技公司，由美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc.）于2007年更名为苹果公司，总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺。
美国苹果电脑公司成立于1976年4月1日，由史蒂夫·乔布斯、史蒂芬·沃兹、韦恩三人创立，在高科技企业中以创新而闻名。
苹果公司是全球利润率最高的手机生产商，也是全球主要的PC厂商，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。
2012年，苹果公司创下6235亿美元记录，连续三年成为全球市值最大公司。
2014年，苹果公司在世界500强排行榜中排名第15名；连续第二年超越谷歌，成为世界最具价值品牌。
二、苹果iPhone产品营销策略分析（一）苹果iPhone产品目标市场定位iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司首席执行官Steve Paul Jobs 在2007年1月9日举行的Mac world 宣布推出，2007年6月29日在美国上市。
iPhone 把自己定位于凝聚高科技的时尚只能通讯产品，拥有了iPhone就是拥有了时尚。
不同时间推出的iPhone 系列手机全部属于同一个类型的时尚智能手机，区别只在于上市时间和科技应用。
iPhone 采用密集式市场营销策略，在不同时间用同一款产品征服了追求时尚、对科技高度敏感的群体。
（二）苹果iPhone主要竞争者包括苹果公司在内，全球主要的智能手机提供商包括三星、HTC、摩托罗拉、苹果等等。
从操作系统来看，采用Android 系统的智能机型数量相当。
从品牌占有率来看，摩托罗拉、三星、HTC等战友相当市场份额，对苹果形成不小的威胁。
（三）苹果iPhone 产品营销战略管理1.产品差异化产品本身是品牌资产的核心，设计一件能完全适应消费者需要的产品是营销成功的前提。
产品的设计、制造、上市、销售、运送和服务都含有强烈、有力和独特的品牌联想，能够建立正面的品牌形象。
iPhone 以多点触摸屏取代传统手机键盘，在外观差异化的同时，便利软件开发者自由设定最符合软件需要的触摸按键位置。
苹果通过这一创新，不仅提供了一个软件平台，还附带了一个可变化的硬件平台。
iPhone 的配置远远高于竞争对手，专用图形芯片和不断在扩大的内存与储存内存、强大的处理能力是iPhone 成为一台超小型电脑。
除此之外，苹果公司在iPhone 上直接采用了经过界面优化的桌面电脑操作系统，使这款高配置的智能手机运转迅速、界面华丽、操作简便，更具有功能完整的email 软件和safari网络浏览器。
从产品层面而言，竞争对手只能追随着苹果的脚步。
2.服务差异化系统对Microsoft exchange 功能的支持不断更新，使其成为功能强大的商务机，能无缝接入公司Microsoft exchange 网络，即时更新日程表项目、邮件、联系人；自动检索网络；远程数据清除等等。
iPhone 的娱乐功能也随着SDK 与AS得到升级，在得到EA、Sega等专业厂商的支持后，iPhone 颠覆了手机游戏功能的概念。
工作娱乐功能兼备且都达到极致的iPhone成为无所不能的只能信息终端。
3.iPhone 口碑营销策略苹果产品出售的不仅仅是产品，更是一种苹果文化，它代表着创新、酷设计。
由于拥有高超的设计能力，苹果拥有抗衡竞争对手的核心优势，但是苹果公司并没有把设计摆在第一位，而是把消费者的需求放在第一位，在一切看似复杂的技术面前，苹果往往能化繁为简，让消费者轻易使用。
苹果拥有一帮忠实的fans，他们对苹果的无限期待和渴望，使得苹果只需要进行少量投入便可引起大家疯狂的口碑营销，为苹果赢得良好的宣传效果。
三、苹果iPhone 价格策略分析（一）撇脂定价策略iPhone 定位于高端的产品，它的目标群体是追求时尚的、热爱数字化的职业人士等人群。
这些群体的消费者有能力且愿意为苹果公司的时尚设计支付高价。
iPhone 正是在有效地评估目标群体对高质量的苹果公司产品的独特、时尚的设计愿意支付的溢价，在产品定价上采取撇脂定价策略，在全球市场上，苹果公司的产品定价在同类产品中都是比较高德。
（二）声望定价策略苹果公司在iPhone 进行定价的时候，采取了典型的声望定价策略。
所谓声望定价法是指利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格。
“借声望定高价，以高价扬声望”是这个定价方法的基本要领。
苹果公司拥有出色的品牌形象和深刻的品牌影响力，消费者对苹果产品有着极高的崇拜和信任，苹果公司总能提供全新的产品或者是与其他产品不同的体验，这些种种是苹果iPhone 的声望定价策略取得成功的因素。
四、苹果iPhone营销渠道策略分析（一）独立分销商中国共有两家，分别为中国邮电器材总公司和深圳天音公司，这两个全国代理商在各省会城市、直辖市分别建有自己的分公司。
他们是苹果公司在中国大陆的指定渠道代理商，双方代理的产品具有排他性，一款产品给到深圳天音公司，就不能再给中国邮电器材总公司，反之亦然。
目前这两家公司分别代理苹果公司多款手机产品，通过他们的营销网络，能够覆盖全国各地、市、县、乡的各级零售店。
（二）大规模零售商，也称直供商或直供客户苹果产品在中国主要的电器零售公司，如国美电器、苏宁电器、迪信通电器等，再加上各地最大的电器零售商或手机零售商，合计83家左右。
对于国美、苏宁、各地区授权经销商的每个店面都由苹果公司配备了专业地人员负责店面的形象、演示文件、人员行为等，从终端的硬件（店面形象、产品及样机文件）和软件（人员行为）上满足了用户的体验，保证了苹果销售的核心理念——体验式销售的执行。
五、苹果iPhone促销策略分析（一）与众不同的产品宣传苹果公司对iPhone 的营销并非简单的饥饿营销，而是极端的饥饿营销。
他们先是避而不谈，只告诉市场将有新产品iPhone 面试，但是之后的很长时间对于iPhone 的信息近乎没有，等到市场极端渴望从各种途径获得iPhone 的产品信息时，苹果公司会突然现身对iPhone 进行简单介绍，等正式上市时，其广告铺天盖地，形成极大反差，吸引消费者对iPhone 产生极大的兴趣与购买冲动，从而获得成功。
（二）非比寻常的广告设计苹果公司通过别具一格的创意广告营销成为了世上独一无二的苹果。
苹果iPhone 的平面广告大致有三种，画面内容分别对应于视频、音乐和相册。
它们有一个引人注目的共同画面是画面的正中央都有一个淡淡的指纹印，这一设计会让你立刻感受到iPhone 触屏给你带来的亲切感。
（三）生动的演示与试用WWDC开发人员会以最直接的方式向专业人士、媒体新闻报道者和苹果fans介绍最新款的iPhone 。
从第一代iPhone 开始，就是通过苹果首席运营官Steve Paul Jobs 向大家宣布新产品，并当场演示，在发布演讲结束时还能第一时间试用真机。
以如此坦诚的方式推出新的产品使得iPhone 深受广大消费者和业界人士的赞扬。
六、存在的不足以及对策苹果在中国的目标市场营销战略无疑是成功的，但是其垄断的分销渠道政策虽然使得消费者对iPhone 更加追捧，苹果公司的利益持续上升，但另一方面造成消费者精神、体力成本上上的做法也是与一个富有社会责任的大型公司的经营理念背道而驰，所以我认为苹果公司在分销渠道的控制方式上可以更加灵活一点，能够让消费者得到更多的利益，同时也让企业得到更好的发展。
苹果公司在中国有很强的竞争力，在许多方面有着其他竞争者无法比拟之处，但是也在价格等方面竖立起很高的壁垒，因此苹果公司必须正确估计中国的形势，对中国区的市场运营给出更大的自由度，在渠道建设上获得突破，让口碑营销得以真正实现。
实现这一营销目标的法宝就是合作，在中国寻求互补性质的公司建立共赢体，苹果公司在中国的竞争力会更加提高。
用波士顿矩阵来分析，目前畅销的iPhone6、iPhone6plaus都属于Cash Cows，市场占有率高，但市场增长乏力，从长远看呈下降趋势。
而苹果走精品路线，每年推出的新产品并不多，因此没有足够的Problem Children来维持增长势头，相当于把所有鸡蛋放在一个篮子里。
每一次新产品的推出都是重新定位的过程，都左右着苹果的命运。
推出的iPhone6、iPhone6plaus 不能远远超越消费者需求，或在性能、功能方面被竞争对手远远反超，苹果公司仍然要在电子技术上下功夫。
苹果公司的不足还有产品消化能力过慢，同类产品中价格过高，从而消费者为体验这种功能上，就选择同类品中价格比苹果低的品牌。
苹果卖的不是产品，是一种价值观。
公司策略上的缺点切实如马克汀市场营销仁兄所说那样，就是价值观上，如果把这价值观透视化在市场，也会有一种危机出现，毕竟如此高昂的价格并不是很符合社会风气的宣扬。