专家论证会安排
专家论证会会议程序及主要内容
专家论证会会议程序及主要内容(总2页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--超过一定规模危险性较大工程安全专项方案专家论证会会议程序按照“建质[2009]87号”文件规定，专家论证会议按规定由施工总承包单位组织专家论证会，会议一般由建设单位项目负责人或监理单位总监理工程师主持。
以下为专家论证会的常规会议程序：1.介绍参会各方人员参会人员一般包括：（一）专家组成员（本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会），不少于5名及以上的，符合相关专业要求的专家组成；（二）建设单位项目负责人或技术负责人；（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
2.介绍工程概况由承担该分部分项工程的施工单位介绍工程概况，如由总承包单位组织施工，则由总承包单位介绍工程概况。
主要介绍工程的规模及特点、施工现场周边环境及施工条件等情况，介绍的要尽量详实，建设单位或监理单位可进行补充。
最好的方式是参会人员在开会前到施工现场查看现场情况，让参与论证的专家组充分了解现场情况。
如果专家组到不了现场，可提供现场影像资料。
3.由专业设计单位提供设计方案的，由设计单位就设计方案进行阐述。
4.施工单位阐述安全专项方案的主要内容，包括编制依据、工程概况、施工部署、项目组织机构、技术措施及计算书、应急预案等。
5.参会专家对设计方案和安全专项方案进行初步评审，并询问工程有关情况，各专家提出各自意见。
专家论证的主要内容：（一）专项方案内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
专家组意见提出完毕后，休会半小时左右以便各专家统一明确评审意见。
6.复会后，由专家组组长宣读评审最终意见。
专家论证会会议程序及主要内容
超过一定规模危险性较大工程安全专项方案专家论证会会议程序按照“建质[2009]87号”文件规定，专家论证会议按规定由施工总承包单位组织专家论证会，会议一般由建设单位项目负责人或监理单位总监理工程师主持。
以下为专家论证会的常规会议程序：1.介绍参会各方人员参会人员一般包括：（一）专家组成员（本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会），不少于5名及以上的，符合相关专业要求的专家组成；（二）建设单位项目负责人或技术负责人；（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
2.介绍工程概况由承担该分部分项工程的施工单位介绍工程概况，如由总承包单位组织施工，则由总承包单位介绍工程概况。
主要介绍工程的规模及特点、施工现场周边环境及施工条件等情况，介绍的要尽量详实，建设单位或监理单位可进行补充。
最好的方式是参会人员在开会前到施工现场查看现场情况，让参与论证的专家组充分了解现场情况。
如果专家组到不了现场，可提供现场影像资料。
3.由专业设计单位提供设计方案的，由设计单位就设计方案进行阐述。
4.施工单位阐述安全专项方案的主要内容，包括编制依据、工程概况、施工部署、项目组织机构、技术措施及计算书、应急预案等。
5.参会专家对设计方案和安全专项方案进行初步评审，并询问工程有关情况，各专家提出各自意见。
专家论证的主要内容：（一）专项方案内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
专家组意见提出完毕后，休会半小时左右以便各专家统一明确评审意见。
6.复会后，由专家组组长宣读评审最终意见。
并由专家组提交论证报告。
对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。
该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
专项方案流程专家论证
一、成立专家论证小组1. 根据工程特点，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同选定专家论证小组成员，确保小组成员具有丰富的工程经验和专业知识。
2. 专家论证小组成员应具备以下条件：（1）熟悉相关法律法规和行业标准；（2）具备较高的专业素养和职业道德；（3）具有丰富的工程实践经验；（4）能够公正、客观地评价专项方案。
二、专项方案编制1. 施工单位根据工程特点和施工需求，组织工程技术人员编制专项方案。
2. 专项方案应包括以下内容：（1）工程概况及施工条件；（2）施工组织设计；（3）施工工艺及质量控制措施；（4）安全、环保和文明施工措施；（5）施工进度安排；（6）应急预案及保障措施。
三、专家论证会议1. 召开专家论证会议，由施工单位汇报专项方案，并邀请专家组成员进行审查。
2. 会议流程如下：（1）主持人介绍会议背景、目的和议程；（2）施工单位汇报专项方案；（3）专家组成员对专项方案进行提问和讨论；（4）施工单位对专家组成员提出的问题进行解答；（5）专家组成员对专项方案进行综合评价，提出修改意见和建议；（6）主持人总结会议成果，形成会议纪要。
四、专项方案修改完善1. 施工单位根据专家论证会议纪要，对专项方案进行修改和完善。
2. 修改后的专项方案应满足以下要求：（1）符合相关法律法规和行业标准；（2）具有可行性、科学性和合理性；（3）能够确保工程安全、质量、进度和环保等各方面符合要求。
五、专项方案审批1. 修改后的专项方案经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后，提交建设单位、设计单位、监理单位和专家论证小组进行审批。
2. 审批通过后，专项方案方可实施。
六、专项方案实施与监督1. 施工单位按照批准的专项方案组织实施，并加强对施工现场的监督管理。
2. 监理单位对专项方案实施情况进行监督检查，确保各项措施落实到位。
通过以上流程，专项方案流程专家论证能够确保工程安全、质量、进度和环保等各方面符合国家标准和规范，为工程建设提供有力保障。
科研专家论证会议流程
科研专家论证会议流程一、会议前的准备。
（一）确定会议主题和目的。
这就像是咱们出门得知道去哪儿一样。
科研专家论证会议嘛，得先把为啥要开这个会定下来，是要论证一个新的科研项目能不能做呀，还是对已经做了一部分的科研成果进行评估呢？这主题和目的明确了，后面的事儿就像有了灯塔，照着路走就好啦。
（二）邀请专家。
（三）准备会议资料。
这就像是给客人准备小点心一样重要呢。
要把跟会议主题相关的科研资料都整理好，什么项目计划书啦，前期研究的数据啦，相关的参考文献啦。
这些资料得整理得井井有条，就像把点心装在漂亮的盘子里一样，让专家们一看就觉得舒服，能很快找到他们想要的信息。
（四）确定会议地点和时间。
地点要方便专家们到达，最好是交通便利的地方。
时间呢，也得考虑专家们的日程安排，别挑那种大家都特别忙的时候。
比如说选个工作日的中间时段可能就不太好，大家可能都在忙自己手头的科研工作呢。
可以选个大家相对比较空闲的时候，像周五下午或者周末啥的，但也得提前跟专家们商量好，毕竟大家都有自己的事儿。
（五）会议设备和场地布置。
要保证会议场地有合适的桌椅，让专家们坐得舒服。
还有像投影仪、麦克风这些设备也得提前检查好，可别到时候出岔子。
场地的布置可以简单温馨一点，放几盆绿植呀，让整个环境看起来有生机，就像给专家们创造一个舒适的小天地，让他们能开开心心地进行论证。
二、会议当天的流程。
（一）签到入场。
就像迎接朋友来家里一样，在会议场地门口安排工作人员进行签到。
可以给专家们发个小名牌，上面写着他们的名字和单位，这样大家互相交流的时候也方便认识。
签到的时候还可以给专家们递上一杯水或者一杯咖啡，让他们一进门就感受到温暖和热情。
（二）开场致辞。
这个开场致辞就像是一场表演的开场白啦。
可以由会议的组织者或者项目负责人来做。
致辞不用特别严肃和刻板，就像跟大家聊天一样，简单介绍一下会议的背景、目的，欢迎各位专家的到来，表达对专家们的感谢之情。
比如说“亲爱的专家们，今天可把你们盼来啦，咱们这个小会啊，就是想听听你们这些大佬的高见呢，希望大家今天能畅所欲言呀。
某公司某项目可行性研究专家评审论证会会议议程安排
*****公司“**项目”可行性研究专家评审论证会
会议议程安排
一、会议名称：****公司“**项目”可行性研究专家评审论证会。
二、会议内容：邀请专家和相关部门对项目从市场分析、工艺技术、
投资收益等方面进行论证，为项目决策提供依据。
三、会议时间：201*年*月**日（星期*）上午*点。
四、会议地点：****会议室。
五、参加会议的专家和有关领导：见附表。
六、参加单位：**事业部、***研究院、****公司、****公司、
****公司、**设计院、****公司。
七、会议议程（主持***）
1、请****公司董事长致欢迎词。
2、介绍与会专家和参会人员。
3、推选专家委员会主任委员，并由主任委员主持项目可研论证。
4、项目可研论证：
⑴请设计院介绍项目可研情况；
⑵会议讨论、专家评审、质疑和答疑；
⑶确定并宣布专家评审意见；
5、请集团公司领导***讲话。
****公司“********项目”专家评审论证会
参会人员名单。
专家论证会会议程序及主要内容
超过一定规模危险性较大工程安全专项方案专家论证会会议程序按照“建质[2009]87号”文件规定，专家论证会议按规定由施工总承包单位组织专家论证会，会议一般由建设单位项目负责人或监理单位总监理工程师主持。
以下为专家论证会的常规会议程序：1.介绍参会各方人员参会人员一般包括：（一）专家组成员（本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会），不少于5名及以上的，符合相关专业要求的专家组成；（二）建设单位项目负责人或技术负责人；（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
2.介绍工程概况由承担该分部分项工程的施工单位介绍工程概况，如由总承包单位组织施工，则由总承包单位介绍工程概况。
主要介绍工程的规模及特点、施工现场周边环境及施工条件等情况，介绍的要尽量详实，建设单位或监理单位可进行补充。
最好的方式是参会人员在开会前到施工现场查看现场情况，让参与论证的专家组充分了解现场情况。
如果专家组到不了现场，可提供现场影像资料。
3.由专业设计单位提供设计方案的，由设计单位就设计方案进行阐述。
1 / 24.施工单位阐述安全专项方案的主要内容，包括编制依据、工程概况、施工部署、项目组织机构、技术措施及计算书、应急预案等。
5.参会专家对设计方案和安全专项方案进行初步评审，并询问工程有关情况，各专家提出各自意见。
专家论证的主要内容：（一）专项方案内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
专家组意见提出完毕后，休会半小时左右以便各专家统一明确评审意见。
6.复会后，由专家组组长宣读评审最终意见。
并由专家组提交论证报告。
对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。
该报告作为专项方案修改完善的指导意见。
专家论证会会议议程
专家论证会会议议程
专家论证会会议议程
主持人：
一、主持人介绍参会各方人员、专家组成员。
二、专家组成员推选一名专家为论证组组长。
三、施工单位汇报专项方案。
四、专家组成员根据汇报情况提出问题及要求。
五、专家组根据汇报方案发表专家论证意见并作出书面报告。
六、会议结束。
专家论证会会议议程2017-04-08 15:34 | #2楼
1、会议主持人进行专家及参会单位人员介绍
2、推举确定专家论证组组长；
3、项目实施单位介绍项目及抽样方案；
4、专家分别审阅方案并填写个人建议或意见；
5、到场专家分别提问和讨论并阐述个人观点；
6、专家组组长进行总结归纳并声明方案专家论证结论；
7、项目实施单位对专家论证会进行小结和点评；
8、复印转发专家论证意见表，相关方负责人签字确认。
-1-。
专家论证会工作方案通用一篇
专家论证会工作方案通用一篇专家论证会工作方案 1一、充分认识专家论证工作的重要性试点实施方案是指导试点单位未来五年发展循环经济的行动指南，是检验试点单位五年后循环经济发展成果的依据，是确保我省试点工作取得成功的有力保障。
循环经济是一种全新的发展理念和发展模式，许多单位对此还认识不深，理解不透，把握不全，亟需得到指导和帮助。
专家论证会是充分发挥专家的作用，对试点单位进行集中指导和帮助的有效形式，是试点单位对循环经济进行再学习的良好机会。
把专家论证工作作为方案编制过程的一个重要环节，通过“学习——编制方案——专家论证——意见反馈——再学习——完善方案”这一循环往复过程，有助于深化试点单位对循环经济的认识，指导试点单位较好地完成方案的编制工作，推进试点单位更好地发展循环经济，为我省全面推进循环经济发展工作提供宝贵的经验。
二、专家论证工作的程序专家论证工作可分为以下几个步骤：（一）成立专家论证工作小组。
工作小组由各地经贸、发改、环保、科技、财政、外经贸、统计等部门组成，具体负责专家论证工作的__和协调。
（二）建立专家库。
建立由循环经济专家、行业专家、发展战略专家等组成的专家库，每次论证会专家小组由3-5名名家组成，由专家库随机抽查产生。
（三）收集试点实施方案。
根据省经贸委等部门《通知》精神，市牵头部门应于今年10月30日前收齐试点单位的`试点实施方案。
（三）制定具体的工作方案。
根据本地区循环经济试点单位的情况，制定具体的工作方案，明确专家论证会的总体要求、专家组成、论证程序、进度安排等。
（四）举办专家论证会。
论证工作应于今年11月启动，每家循环经济试点单位的论证时间__在30分钟左右，其中先由企业阐述10-15分钟，专家__15-20分钟。
（五）反馈专家意见。
专家组应对每家试点单位出具评审意见，并由牵头部门__反馈给试点单位。
（六）修改完善方案。
对原则通过的试点实施方案，试点单位根据评审意见进行修改完善后，于1个月内报牵头部门；对未能通过的试点实施方案，试点单位根据评审意见重新编制，于2个月内报市牵头部门重新__论证。
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附件：
三、专家论证会安排
一、会前准备
会前职能部门和建设部门共同商定专家组人员并报分管校长审批，原则上专家总数5至8人，其中校外专家2至4人。
二、会上建设部门提供的材料
1．教学计划（一式三份）
2．论证报告（一式三份）
3．调研材料（调研表、用户资料、供应商信息、设备资料等）
（上会前，先报设备处审核）
三、会议议程
论证会议由校领导或职能部门主持（建设部门指定记录员，记录样表由设备处提供，记录原件设备处保存，复印件建设部门保存），议程一般为：主持人介绍专家和论证项目
建设部门项目负责人用PPT介绍项目建设背景、目的、作用、建设思路与方案、建设条件等内容。
专家查阅相关资料、质询和讨论，必要时实地考察项目建设现场。
形成专家意见，专家签字。
四、主持人总结会议。