项目人员的岗位职责
项目部管理人员岗位职责(五篇)
项目部管理人员岗位职责1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;5、协调公司内资源组织审评答辩等;6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
项目部管理人员岗位职责（二）1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
项目部管理人员岗位职责（三）项目部管理人员是项目团队中负责整体项目管理和协调工作的重要角色。
他们负责项目的计划、组织、实施、控制等各个方面，确保项目按时、按质、按量地完成。
以下是项目部管理人员的主要岗位职责：1. 项目计划制定：项目部管理人员需要根据项目需求和目标制定项目计划，并确定项目的时间、成本和资源限制。
他们需要根据项目的特点和实际情况，合理分配资源，制定项目活动的时间表和里程碑。
2. 项目组织和协调：项目部管理人员需要组织和协调项目团队的工作。
他们需要确定项目团队的组成，明确各个成员的职责和任务，并建立有效的沟通和协作机制。
他们还需确保项目进展顺利，协调解决团队成员之间的冲突和问题。
3. 项目执行和监控：项目部管理人员需要负责项目的执行和监控。
项目工程部各员工的岗位职责(5篇)
项目工程部各员工的岗位职责技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。
项目部人员岗位职责
项目部人员岗位职责
项目部人员的岗位职责包括：
1. 项目经理：负责项目的规划、执行、监控和总结，领导和指导项目团队实施项目，确保项目按时、按质量和成本要求完成。
2. 技术专家：负责项目的技术方面，包括技术解决方案的设计、技术难题的解决等。
3. 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括项目进度的跟踪、会议组织、文档管理等。
4. 风控专员：负责项目风险的识别、评估和控制，制定风险管理计划，确保项目的安全进行。
5. 财务专员：负责项目的财务管理工作，包括编制项目预算、监控项目成本、追踪项目投资回报等。
6. 采购专员：负责项目的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、评估报价等。
7. 市场推广人员：负责项目的市场推广工作，包括制定市场推广计划、开展市场调研、开展宣传活动等。
8. 人力资源专员：负责项目的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。
9. 信息技术专员：负责项目的信息技术支持工作，确保项目信息系统的正常运行和支持项目相关的软硬件设备。
10. 建筑师/设计师：负责项目的建筑设计和规划工作。
11. 施工人员：负责项目的施工工作，包括物质采购、施工现场管理等。
12. 品质控制员：负责项目的品质管理工作，包括监控施工质量、确保项目符合质量要求等。
13. 安全防护员：负责项目的安全管理工作，包括制定安全预案、监督施工现场安全等。
14. 采样员：负责对项目中涉及的环境、水质等样品进行采样和分析。
15. 管理人员：负责项目整体管理工作，包括项目计划、资源协调、团队建设等。
项目技术人员岗位职责
项目技术人员岗位职责
项目技术人员是指参与项目开发的人员，其职责通常包括以下
几个方面：
1.技术方案制定：
负责协助项目经理制定技术方案，包括技术选型、技术实现流程、技术难点解决方案等。
2.代码编写：
参与项目代码编写，执行清单功能，确保代码的质量与可维护性。
3.分析问题：
分析代码执行效率/质量等问题，并提出合理有效的解决方案。
4.打包与部署：
协助项目经理完成产品打包和部署工作，保证产品正常使用。
5.应用开发：
负责应用开发、维护和更新，确保应用功能稳定运行。
6.测试与验收：
协助测试人员完成相关测试工作，确保项目输出符合用户需求，满足交付标准。
7.文档编写：
协助编写相关技术文档，使得项目上下游地沟通顺畅，确保项
目工作能够顺利进行。
总之，项目技术人员是项目开发中不可或缺的一份力量，需要
承担各个方面的技术工作，以确保产品的质量和最终实现目标。
项目管理人员岗位职责和工作标准
项目管理人员岗位职责和工作标准
一、岗位职责
1. 负责项目的组织、协调与管理，确保项目按计划、按质、按
量完成；
2. 负责项目进度的控制、协调和沟通，及时发现并解决问题，
防止项目延误；
3. 负责制定项目计划，并建立完整的项目计划体系，包括但不
限于项目招标与评审、合同签订、资源分配、项目立项、实施、验收、结算等流程；
4. 负责项目团队组建、管理和考核，保证团队有效配合，提高
工作效率；
5. 负责项目的质量管理与风险管理，防范风险，确保项目质量，达到客户满意度的要求；
6. 负责与客户的沟通，维护客户关系，处理客户投诉；
7. 负责组织项目验收和结算，向客户交付优质成果。
二、工作标准
1. 项目管理人员应具备丰富的项目管理经验，熟悉项目管理流程和相关工具，如 Microsoft Project、Office 等；
2. 项目管理人员应具备较强的沟通协调能力、组织协调能力和风险管理能力；
3. 项目管理人员应具备较强的团队领导能力和人力资源管理能力；
4. 项目管理人员应具备较高的服务意识和客户导向思维，确保项目的顺利实施和客户的满意度；
5. 项目管理人员应具备较高的应变能力和解决问题的能力，及时妥善地处理项目进展中出现的问题。
以上是项目管理人员的岗位职责和工作标准，希望能够为大家提供参考，使项目管理人员更好地进行项目管理工作。
项目班组人员岗位职责范文
项目班组人员岗位职责范文一、项目经理1.负责项目的整体策划和管理，包括项目的目标设置、阶段计划制定、资源调配等。
2.组织并主持项目的启动会议，明确项目的目标、范围、里程碑等关键要素。
3.根据项目计划，进行项目资源的规划和调度，确保项目能够按时完成。
4.制定项目实施方案，明确项目的工作内容、排期和责任分工。
5.与客户进行沟通，了解客户需求，并及时反馈给项目团队。
6.对项目的各个工作阶段进行监控和控制，及时发现并解决问题。
7.协调各个部门和团队，确保项目的顺利进行。
8.定期向上级汇报项目的进展情况、问题和风险，并提出改进建议。
9.制定项目评估标准，并进行项目绩效评估，以便不断改进项目管理方法。
10.组织并参与项目总结会议，总结项目经验，提出项目管理的改进建议。
二、项目组长1.负责项目组的组织和管理工作，包括制定工作计划、调配人员等。
2.协调项目组成员之间的工作关系，确保项目能够按时完成。
3.制定项目工作计划，明确工作内容和完成时间。
4.监督项目组成员的工作进展，及时解决问题和协调资源。
5.与上级领导保持良好的沟通，及时向上级报告项目进展情况。
6.协助项目经理进行项目的风险评估和应对措施的制定。
7.解决项目组成员之间的冲突，保持团队的凝聚力。
8.制定项目工作报告，总结工作情况并提出建议。
9.培训和指导项目组成员，提高团队成员的工作能力。
10.协助项目经理进行项目总结，总结项目经验，提供改进建议。
三、项目成员1.根据项目经理的安排，完成相应的工作任务。
2.协助项目经理进行项目的各个阶段的实施工作。
3.与其他项目成员共同协作，保持团队的协调性和合作性。
4.及时向项目经理汇报工作进展情况，及时解决项目中遇到的问题。
5.积极参与项目组的讨论和决策，提供自己的建议和意见。
6.按照项目经理的要求，完成相关的文档和报告的编写工作。
7.参加项目组的培训和学习，提高自己的专业知识和工作能力。
8.与客户进行沟通，了解客户需求，并及时反馈给项目经理。
项目人员岗位职责
项目人员岗位职责项目人员岗位职责1现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。
为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。
并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。
3、不得随意拆装仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。
下班以后，电脑加密上锁。
6、严禁利用电脑进行游戏活动。
7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目人员岗位职责2现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人，是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。
为保证工程的顺利完成，调动材料员的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度，认真执行强制性标准。
严禁采购、保管、使用淘汰的材料。
2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏，对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数，购买材料前应货比三家、货真价时，应按计划和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
5、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。
项目班子人员岗位职责(共6篇)
项目班子人员岗位职责（共6篇）第1篇：项目管理班子的人员岗位职责 1.项目经理: 1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
1.2严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业及其他单位与项目的利益关系。
“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。
1.4对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生产效益。
1.5组织编制工程项目组织施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
1.6根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制年（季）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签定供需协议或租凭合同，并严格履行。
1.7科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协议和处理与其它分包单位、总包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
1.8组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理报告工作。
1.9做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目部的解体和善后工作。
2.项目副经理： 2.1协助项目经理工作，在项目经理因事离开期间，委托代行项目经理职责。
2.2项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程安全质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。
2.3在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
2.4认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题。
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项目人员的岗位职责【篇一：项目部主要人员岗位职责】项目部主要人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责1、负责本项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质检员岗位职责1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
9、参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
五、安全员岗位职责1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
六、资料员岗位职责1、负责本部门项目文件和记录的管理。
2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
3、编制本部门项目的文件控制清单。
4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。
5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
七、材料员岗位职责1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、控制。
7、8、9、负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格负责现场临时设施使用情况的检查。
负责执行项目经理分配的其它职责。
熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
【篇二：项目部各岗位职责】项目经理岗位职责1. 代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。
2. 签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。
3. 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。
建立、组织实施各种专业管理体系。
4. 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。
5. 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。
6. 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。
7. 科学地组织施工和加强各项管理。
并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。
8. 做好内、外层各种关系的协调工作。
处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
9. 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。
xxxx项目部2013 年3月 10日项目副经理岗位职责1. 根据项目经理授权实施施工项目管理；2. 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3. 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；4. 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；5. 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；6. 领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场ci形象管理；7. 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。
安排工程进度计划及各项工作目标；8. 协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9. 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10. 领导组织结构验收与竣工验收工作； 11. 领导与组织编写工程施工总结工作。
xx项目部2013 年3月 10日技术负责人岗位职责1. 负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；2. 组织图纸会审和负责工程洽商工作；3. 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；4. 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；5. 负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；6. 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；7. 参与项目结构验收和竣工验收；8. 参与质量安全事故的调查和处理工作；9. 参与项目成本计划的编制与分析工作； 10. 负责做好项目的技术总结工作。
xx项目部2013 年3月 10日1. 按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；2. 审查分包单位的施工方案；3. 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；4. 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见； 5. 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；6. 参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；7. 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要； 8. 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；9. 按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复； 10. 负责项目信息管理。
xx项目部2013 年3月 10日1. 负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；2. 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；3. 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；4. 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全； 5. 认真做好综合管理体系资料；6. 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；7. 工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。
xx项目部2013 年3月 10日【篇三：项目部各级管理人员岗位职责】项目经理岗位职责一、项目经理为本单位安全生产第一责任人，对本工程安全生产负直接责任。
二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。
自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗规定，督促职工正确使用防护用品。
四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生，制止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
六、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
七、根据总进度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。
八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。
九、合理劳动组合，注意职工劳逸结合，做好职工安全三级教育。
发生重大事故、重大未遂事故，立即上报并保护好现场，参与事故调查处理，及时填报事故报表，拟定整改措施，督促检查、贯彻实施。
十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护公司利益。
十一、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款，并圆满完成任务。
项目副经理岗位职责一、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
二、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。