谈航空企业的安全文化建设(标准版)
航空企业的安全文化建设(正式版)
文件编号：TP-AR-L4438In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________航空企业的安全文化建设(正式版)航空企业的安全文化建设(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
第一节安全文化安全是企业生存发展的永恒主题，贯穿于生产经营的全过程，安全生产仅靠生产设备、工艺流程的安全化，仅靠安全生产管理的现代化是不够的，还必须依靠企业安全文化建设的不断深化和发展，只有通过安全文化才能最根本、最彻底地保证企业安全生产。
一、什么是安全文化在人们有组织地从事生产经营的工农业生产领域，都要以具备安全健康为前提条件，这个前提主要在两方面表现出来，即物质安全和精神安全。
安全文化通过人们承受国家安全法规和企业安全规章的制约、社会日益趋同的安全价值观影响、企业成员意识中安全观念的支配因素等作用而形成。
企业在全面安全需求的影响下，结合生产经营实际，制定相应的安全制度和操作规程，依靠科技进步成果完善安全生产环境，配备必须的安全生产硬件设施，培育员工的安全文明意识，综合起来，就是企业的安全文化系统。
安全文化是指在企业生产经营活动过程中逐渐形成和发展起来的为全员所共同遵从的安全价值观念、安全规则体系、安全技术要求和安全行为习惯等要素的总和。
谈航空企业的安全文化建设(通用版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改谈航空企业的安全文化建设(通用版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.谈航空企业的安全文化建设(通用版)安全是航空企业的立命安身之本，是航空企业的天字号工程，是企业员工的最大福利，如果离开安全谈航空企业文化建设，如同纸上谈兵，毫无基础可言。
随着东航创建“精诚共进”核心价值观的企业文化活动不断深入，创建东航的安全文化并发挥其作用，显得尤为必要和重要。
要创建航空企业的安全文化，确保企业各项工作健康、持续、稳定地发展，必须做到：一、创建航空企业安全文化领导要首先带头航空企业的各级领导在安全生产中肩负重要责任，企业的安全生产状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识，工作作风和管理水平等因素，领导既是企业安全文化建设的组织者，也是被教育者。
各级领导应自觉地学习《航空安全法》及各种有关安全生产的规章制度和法规，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，不折不扣地履行自已的安全职责，在切实制订各项安全技术保障措施的基础上，抓好安全管理工作，积极倡导并努力建设航空企业安全文化，率先垂范，带头在安全文化的约束下规范自身行为，在企业营造“人人讲安全，人人懂安全，人人要安全，人人保安全”的良好氛围。
二、创建航空企业安全文化全体员工均要参与在航空企业，要完成一项航班生产任务，就像完成一台机器的正常运转工程，需要商务，机务，飞行等诸多生产岗位，每一个生产岗位都像一条环环相扣的链条，每位员工好比机器上的零件，哪个零件出了故障，都有可能使机器停运，也就是使航班生产运行不正常。
企业安全文化建设的四个层面(标准版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业安全文化建设的四个层面(标准版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.企业安全文化建设的四个层面(标准版)从文化的形态来说，安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。
安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。
1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。
安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。
目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等，同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。
2、安全行为文化指在安全观念文化指导下，人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。
行为文化既是观念文化的反映，同时又作用和改变观念文化。
现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。
打造海事监管特色品牌 努力建设新型安全文化(标准版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改打造海事监管特色品牌努力建设新型安全文化(标准版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.打造海事监管特色品牌努力建设新型安全文化(标准版)自2005年3月以来，根据部海事局《关于全国海事系统开展“安全畅通文明”航区（航线）创建活动的意见》精神，河北海事局坚持以科学发展观为指导，认真践行部党组“三个服务”要求，以主要领导、主要精力、主要资源投入到“安全畅通文明”航区建设中。
特别是开展的创建黄骅港“安全畅通文明”航区活动，联合地方政府、港航单位和相关部门，凝聚社会各方力量，呈现出参与范围广、制度措施实、发展成效好、社会影响大的特点，海上安全形势持续稳定，国家电煤运输通道畅通高效，文明和谐发展氛围浓厚，实现了多方共建、共享、共赢，产生了巨大的经济效益和社会效益。
徐祖远副部长曾六次做出重要批示，充分肯定了创建活动的做法及成效。
人民日报、新华社、中央电视台等中央媒体高度关注航区创建活动，新华社《国内动态清样》刊登了创建活动做法，引起了强烈的社会反响。
一、基本情况河北辖区地处全国重点水域“四区一线”的渤海湾区域，辖区内港口均为我国重要的煤炭输出港，电煤运输量占到全国水路总运量的7成以上，具有“政治敏感性强、经济关联度紧、社会影响面广”的突出特点。
黄骅港是我国新兴的能源输出大港，是西煤东运第二条大通道的出海口。
安全文化建设的内容(标准版)
安全文化建设的内容(标准版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0736安全文化建设的内容(标准版)安全文化的基本内容至少包括保护人的身心健康，改善生产、工作、生活环境、提高生活质量等等方面。
1、安全理念建设①什么是理念理念，有的译为观念。
理念、观念，是思维活动。
安全理念、安全观念，就是人们对安全的看法。
也就是我们常说的对安全的指导思想、安全宗旨。
安全理念是企业理念的一个重要组成部分。
“安全第一，预防为主”是全国总的安全理念，已经成为全国和各行各业安全生产的指导方针，具有权威性。
安全价值观是安全理念的核心。
正确的安全价值观应是人的价值和物的价值在安全取向上的统一。
生存权、劳动权是人的首要权利。
我们常说的“关爱生命”，“生命高于一切”，“尊重人、理解人、关心人、爱护人”，都是安全价值观的正确反映。
安全理念要具体体现企业安全观、事故观、风险关、道德观。
从职工来说，要体现人的世界观、人生观、价值观、道德观、苦乐观、生死关等等。
理念指导行为。
安全理念建设是安全文化建设的重点。
尤其对决策层和管理层来说，是否树立正确的安全理念，至关重要。
有了正确的安全理念，才有可能作出符合“安全第一，预防为主”的决策和指导；才有可能真正实现以人为本，兑现安全声明和安全承诺；才有可能作出高投入的决策，从人力物力、财力资源上，支持采取现代化的先进装备，强化安全管理，严格规章制度，认真组织好培训，把“三并重”落到实处；才有可能正确处理好安全与生产，安全与效益的关系，提高安全生产水平和安全文化水平。
企业安全文化机制的构建(标准版)
Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________企业安全文化机制的构建(标准版)企业安全文化机制的构建(标准版)导语：倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下，使人类生活、工作地更加安全和健康。
而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己的一举一动，符合安全健康的行为规范要求。
企业的安全文化建设不是无源之水、无本之木，它需要通过一定的资源和过程才能实现。
要改变旧的传统观念，从原有思想认识得到转变和提高，进而提高员工的安全意识，绝非轻而易举的事，它需要付出漫长而艰巨的努力，需要在日常工作中不断强化。
安全文化是企业组织和员工个人的特性和态度的集中表现，这种集合所建立的就是安全拥有高于一切的优先权。
在一个安全文化已经建立起来的企业中，各级管理层须对安全责任作出承诺并表现出无处不在的有感领导；员工个人须树立起正确的安全态度与行为；而工地自身须建立起良好的安全管理以及对安全问题和事故的重要性有一种持续的评估，对其始终保持高度的重视。
对企业来说可以从加强领导的管理，管理人员的参与，培养员工安全责任心、实现安全目标管理、明确安全管理模式、强化教育培训、提高员工安全文化素质、建立安全管理信息系统这八个重要因素入手，分阶段、有步骤地进行，建立、完善、提高公司的安全文化。
（1）加强领导的管理作为企业的第一责任人，首先要树立“安全第一，预防为主”的思想。
表明自己在安全管理上面的态度。
视安全为企业生产经营的核心所在。
在安全管理制度，安全资金的投入以及安全技术的改进上面充分表现出对安全第一的承诺。
以“3433安全文化模型”为抓手川航塑造积极的安全文化
以“3433安全文化模型”为抓手川航塑造积极的安全文化发布时间：2022-12-13T09:23:12.955Z 来源：《中国科技信息》2022年第16期作者：张忠导邬雨薇赵汪洋[导读] 安全，是民航业的生命线，是民航人始终关注的“第一议题”张忠导邬雨薇赵汪洋（四川航空股份有限公司）摘要：安全，是民航业的生命线，是民航人始终关注的“第一议题”。
近年来，四川航空融会贯通“最高指示—行业要求—川航实践”三个层级的安全管理世界观与方法论，提出“3433安全文化模型”，以各有特色的基层文化为支撑，以文化评价指标体系导向，以多元化的传播方式为渠道，推动安全文化落地。
关键词：安全文化、基层文化、文化落地、评价指标一、“3433安全文化模型”简介“3433安全文化模型”即：头顶“三个敬畏”：敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，肩挑“四个责任”：主体责任、领导责任、监管责任、岗位责任。
手抓“三项作风”：领导作风、行政管理作风、工作作风。
立足“三基建设”：抓基层、打基础、苦练基本功。
“三个敬畏”是一切行为的指导思想，核心在于践行。
敬畏生命，每一次飞行都不能从头来过；敬畏规章，每一条规章都是血的教训；敬畏职责，奇迹时刻是专业在闪光，瞬间的判断来自长期的积累。
“四个责任”是持续安全的根本保障，关键在于担当。
各部门的安全主体责任是根本，监督部门的安全监管责任是保证，领导者的安全领导责任是关键，员工的安全岗位责任是基础。
“三项作风”是行为思想的长期抓手，重点在于长效。
领导作风对团队风气的形成具有上行下效的示范功能，行政管理作风主要是指机关作风，工作作风的内涵是敬业爱岗、遵章守纪、恪尽职守、精益求精、诚实守信、团结协作、勇于担当。
“三基建设”是安全举措的可靠基础，精髓在于落地。
抓基层、打基础、苦练基本功，以“4+2到班组”为抓手，即局方提出的安全教育、手册执行、风险防控、技能培训到班组，川航提出的领导干部、作风建设到班组。
这一文化模型，应时代、行业、公司背景而生，又与时俱进、不断迭代，于近年来逐渐聚合，充分汲取了习总书记亲切会见川航“中国民航英雄机组”时“一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓”的最高指示，汲取了“双盯”“三基”“当代民航精神四点”“安全工作的五大属性”等行业理念要求，又立足于川航生产运行实际，做到了“最高指示—行业要求—川航实践”三个层级的有机统一。
航空企业的安全文化建设详细版
文件编号：GD/FS-1290（安全管理范本系列）航空企业的安全文化建设详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________航空企业的安全文化建设详细版提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
第一节安全文化安全是企业生存发展的永恒主题，贯穿于生产经营的全过程，安全生产仅靠生产设备、工艺流程的安全化，仅靠安全生产管理的现代化是不够的，还必须依靠企业安全文化建设的不断深化和发展，只有通过安全文化才能最根本、最彻底地保证企业安全生产。
一、什么是安全文化在人们有组织地从事生产经营的工农业生产领域，都要以具备安全健康为前提条件，这个前提主要在两方面表现出来，即物质安全和精神安全。
安全文化通过人们承受国家安全法规和企业安全规章的制约、社会日益趋同的安全价值观影响、企业成员意识中安全观念的支配因素等作用而形成。
企业在全面安全需求的影响下，结合生产经营实际，制定相应的安全制度和操作规程，依靠科技进步成果完善安全生产环境，配备必须的安全生产硬件设施，培育员工的安全文明意识，综合起来，就是企业的安全文化系统。
安全文化是指在企业生产经营活动过程中逐渐形成和发展起来的为全员所共同遵从的安全价值观念、安全规则体系、安全技术要求和安全行为习惯等要素的总和。
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谈航空企业的安全文化建设
(标准版)
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0593
谈航空企业的安全文化建设(标准版)
安全是航空企业的立命安身之本，是航空企业的天字号工程，是企业员工的最大福利，如果离开安全谈航空企业文化建设，如同纸上谈兵，毫无基础可言。
随着东航创建“精诚共进”核心价值观的企业文化活动不断深入，创建东航的安全文化并发挥其作用，显得尤为必要和重要。
要创建航空企业的安全文化，确保企业各项工作健康、持续、稳定地发展，必须做到：
一、创建航空企业安全文化领导要首先带头
航空企业的各级领导在安全生产中肩负重要责任，企业的安全生产状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识，工作作风和管理水平等因素，领导既是企业安全文化建设的组织者，也是被教育者。
各级领导应自觉地学习《航空安全法》及各种有关安全生产的规章制度和法规，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，不折
不扣地履行自已的安全职责，在切实制订各项安全技术保障措施的基础上，抓好安全管理工作，积极倡导并努力建设航空企业安全文化，率先垂范，带头在安全文化的约束下规范自身行为，在企业营造“人人讲安全，人人懂安全，人人要安全，人人保安全”的良好氛围。
二、创建航空企业安全文化全体员工均要参与
在航空企业，要完成一项航班生产任务，就像完成一台机器的正常运转工程，需要商务，机务，飞行等诸多生产岗位，每一个生产岗位都像一条环环相扣的链条，每位员工好比机器上的零件，哪个零件出了故障，都有可能使机器停运，也就是使航班生产运行不正常。
事实上，大部分不安全事件都是少数安全素质不高的员工所致，也恰恰是他们，对安全教育更为漠视、反感、无所谓，才成为发生事故的隐患所在。
所以，安全文化建设应该更强调企业内全员参与，横向到边，纵向到底，普及全面，不留死角，同时，注重提高全员的安全素质，抓住影响员工队伍安全素质的“软肋”，诸如员工的安全理念树立、
安全规章学习的环境及安全教育等方面。
三、创建航空企业安全文化要注重实效
创建航空企业安全文化，既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围，也要注重结合员工工作和生活实际情况，能真正打动员工心灵，引起共鸣的深层次活动，如坚持“边飞边整”制度；以观看录相等形象教育形式，重温昔日事故案例，常揭历史伤疤，以示警钟常鸣，安全防范；以征文形式开展“身边人说身边事”活动，通过现身说法来教育员工收效更好；适时召开每周生产讲评会，每月安委会，每季度空地协调会，每半年安全生产形势分析会，每年度的安全工作会议等，利用网络等形式加大宣传，加强企业内部的沟通、交流和协调，以使广大员工更多地了解不曾知道的历史及当前时期的安全生产情况，将安全生产与他们的经济效益挂钩，触及其灵魂，让他们反思过去，牢记教训，警示并约束自已的工作行为，促进各项工作的顺利开展。
四、创建航空企业安全文化要各部门齐抓共管
航空企业安全文化融会了现代企业经营理念、管理方式、价值
观念、群体意识、道德规范等多方面内容，其安全文化建设是一项复杂的系统工程，需要党政工团等各部门通力配合、齐抓共管、共同参与。
其中，行政部门应不断提高安全管理水平，积极倡导并大力支持安全文化建设；党群部门要把安全文化建设作为物质文明和精神文明建设的最佳结合点，充分发挥思想工作和群众工作的优势，开展各种员工喜闻乐见的安全文化活动，利用网络和行业报纸等多种媒体，宣传企业的安全知识，时刻把握不同时期的安全工作主题，及时报道并推广安全生产的典型事件和经验，曝光习惯性违章等不安全事件，宣传安全知识，传播安全文化理念，营造出“以人为本，安全和谐”的安全文化氛围。
五、创建航空企业安全文化要常抓不懈
航空企业的安全文化要围绕企业文化的核心价值观，是从更深层次去影响员工的观念、道德、态度、情感和品行，安全文化素质的养成要靠不断地向员工加以熏陶、影响、渗透，安全行为的规范也绝非一时之功，因此安全文化的建设不可能像实施一项安全措施计划那样立竿见影，需要持续不断，循序渐进，常抓不懈和日积月
累。
形式上的安全月每年只有一次，但我们要把每月都当成安全月，适时进行安全情况分析，并对安全工作中的不安全隐患加以总结和整改，创建丰富的安全文化，营造企业良好的安全氛围，促进企业的安全生产，以此推进航空企业各项工作健康、稳定、持续、顺利地开展。
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