工程质量提升方案.doc
建设工程质量提升行动方案
建设工程质量提升行动方案随着社会经济的不断发展，建设工程的质量问题已经越来越引起大家的重视。
一些质量不达标的建筑，不仅影响市容环境，同时也给人们的生命财产安全带来了隐患。
解决建筑质量问题，提升建筑质量是当前的重要任务。
本文将从以下几个方面提出建设工程质量提升行动方案。
一、加强法律法规建设建设工程质量提升的第一步便是要加强法律法规建设。
完善建筑法规和标准制定体系，建立完善的法律法规适用管理制度。
加强监管力度，对于建设工程中出现的质量问题要有明确的处罚标准，让相关责任人有所顾虑，使工程质量得到有效保障。
二、加强工程质量管理建筑工程质量管理是提高工程质量的有效途径。
必须对建筑工程质量管理水平进行提升，建立完善的施工管理体系，加强施工工艺的优化和控制，确保施工过程中各项质量指标的达标。
要求建筑企业必须有资质，由专业的人员进行监理，建立相应的诚信体系。
三、加强建筑材料管理建筑材料是工程施工的重要组成部分，它的质量直接关乎工程的质量。
加强建筑材料的管理，避免使用假冒伪劣材料，加强对重要材料的质量监控，对于质量不达标的建筑材料必须淘汰，并追究相应责任。
四、加强技术创新技术创新是提高工程质量的重要途径。
在施工过程中引入新技术和新材料，推广新工艺和新型机械设备，提高建筑施工技术水平和质量水平。
同时加强技术培训和技术交流，积极引进合适的技术力量，提高项目设计、施工和监理的整体水平。
五、加强市场监管建筑企业为了获得更好的利润，往往会采取一些不正当手段来缩减成本，这同样也会影响施工质量。
建筑工程质量的提升需要加强市场监管，构建市场监管工作机制、加强市场监管的执法力度，及时查处不合规行为，坚决打击违法违规行为，保障建筑工程的质量安全。
综上所述，提升建筑质量是一个全面系统性工程，需要在法律法规建设、工程质量管理、建筑材料管理、技术创新和市场监管等方面进行全面的加强。
只有加强以上几个方面的工作，才能够进一步提升我国的建筑工程质量，构建一个安全可靠、质量过硬的建筑环境，为人民的安居乐业提供更优质的服务。
工程质量提升活动实施方案
工程质量提升活动实施方案一、引言工程质量是一个国家产业发展的重要标志，也是企业发展的基础。
为了提高工程质量，提高工程建设的效率和水平，可以采取一系列的活动来进行提升。
本文将从管理、技术、培训等方面进行提升，最终达到提高工程质量的目的。
二、活动目标1. 提高工程质量，减少工程质量问题发生的可能性；2. 增加工程管理效率，提高项目执行效果；3. 建立健全的工程质量管理体系，提升企业竞争力；4. 提高员工的工程质量意识和技能水平。
三、活动内容1. 加强管理（1）建立健全的工程质量管理体系，建立流程化管理，完善各项管理制度，确保施工质量；（2）加强对施工单位和材料供应商的监督，确保施工质量符合规定标准；（3）强化质量检查和评审制度，建立风险预警机制；（4）建立完善的工程质量档案和质量追溯制度。
2. 技术升级（1）引进先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量；（2）加强施工工艺和技术指导，提高施工员工技能水平；（3）落实施工过程中的安全措施，保障施工人员的安全；（4）加强施工材料的质量管理，确保施工质量。
3. 培训提升（1）定期组织工程质量管理培训，提高员工的工程质量意识和理念；（2）培训开展技术人员的专业技能培训，提高施工技能水平；（3）加强对施工单位的培训和指导，提高其工程质量管理水平。
四、活动方案1. 建立工程质量管理体系（1）建立质量管理制度，包括质量管理体系文件、程序文件和记录文件；（2）明确质量管理职责，建立质量管理组织机构；（3）建立质量目标责任制，加强对施工质量的管理。
2. 强化施工质量监督（1）加强对施工单位和材料供应商的监督，推行三包制度；（2）建立一套科学合理的质量检查和评审标准；（3）建立质量追溯和评价制度，及时发现和纠正质量问题。
3. 引进先进的施工工艺和设备（1）根据工程要求，引进适合的施工工艺和设备；（2）注重施工细节，保证工程质量；（3）加强现场管理，确保施工工艺和设备使用的有效性。
工程质量提升行动方案计划
工程质量提升行动方案计划随着社会经济的不断发展，人们对建设工程质量的要求也越来越高。
因此，提升工程质量成为了当前建设行业的重要任务之一。
为了加强工程质量管理，提高建设工程的质量水平，我们制定了以下工程质量提升行动方案计划。
一、加强组织领导和规范管理1.建立健全工程质量管理体系，明确各项责任，严格执行相关标准和规范，确保工程质量符合国家相关规定。
2.加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任心，确保员工能够全面了解并执行工程质量管理规定。
3.建立健全信息管理平台，及时掌握和反馈工程质量信息，为质量管理决策提供科学依据。
二、加强项目管理和监督检查1.建立健全项目管理机制，明确项目质量目标，制定详细的工程施工计划和检查方案，加强对施工进度和质量的管理。
2.强化监理工作，实行全过程监督和检查，确保施工单位严格按照设计要求和施工规范进行施工。
3.建立健全隐患排查和整改制度，加强对施工现场的安全检查和质量检查，及时发现并整改存在的质量隐患。
三、加强技术创新和科学施工1.提倡采用新材料、新工艺和新技术，提高工程建设的技术含量，确保工程质量更加可靠和稳定。
2.加强施工工艺和质量控制的研究和应用，推行精细化管理，提高施工质量和效益。
3.建立健全质量控制管理制度，全面推行工程质量检验和评价，加强工程质量监测和评估，确保工程质量符合国家标准和技术规范。
四、加强质量信誉建设和技术宣传1.加强对外宣传，提高企业在工程质量管理方面的知名度和美誉度，树立企业形象和品牌。
2.积极参与质量标准化、技术创新和行业交流合作，提高企业在行业内的地位和影响力。
3.建立健全质量信誉评价制度，根据企业在工程建设领域的实际表现和贡献，评定企业的质量信誉等级，进行有效激励和约束。
五、加强法制建设和安全生产1.加强法律法规的学习和宣传，确保员工严格遵守相关法律法规和安全生产规定，保障工程施工的安全和质量。
2.建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，严格执行安全生产标准和规范，确保施工过程中的安全生产。
工程质量安全提升行动方案
工程质量安全提升行动方案1.加强质量管理：建立科学的质量管理制度，包括质量控制、质量评估和质量监督等方面。
制定详细的施工规范和标准，确保施工过程符合国家标准和相关法规要求。
加强对施工技术人员的培训和考核，提高他们的技术水平和责任意识。
2.严格安全管理：建立健全的安全管理制度，包括安全组织机构的建立、安全责任制度的落实和安全管理流程的规范等。
加强对施工现场的巡查和检查，发现和解决施工安全隐患。
推行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
3.加强现场管理：完善工程施工现场管理制度，包括施工组织设计、现场施工记录和设备设施管理等。
落实施工现场的安全标识和警示标志，确保施工人员的安全。
加强对施工材料和设备的管理，确保其符合相关要求。
4.加强监督检查：建立健全的监督检查制度，包括监理单位的监督、业主代表的监督和政府相关部门的监督等。
加强对施工单位的监督和检查，发现和纠正施工过程中的问题。
加强对施工单位的评价和整改，对于不符合要求的单位进行罚款或撤销资质等处罚措施。
5.推广先进技术和经验：积极推广和应用先进的建设技术和管理经验，提高工程质量和安全水平。
引入信息化技术，提高施工管理的效率和精度。
加强与相关科研机构和企业的合作，开展工程质量安全研究。
6.加强沟通和合作：建立工程质量安全协调机制，加强各方之间的沟通和合作。
定期召开工程质量安全专题会议，交流经验和问题。
加强与相关部门的配合，共同落实工程质量安全的责任和义务。
综上所述，提升工程质量安全水平需要从多个方面入手，包括加强质量管理、严格安全管理、加强现场管理、加强监督检查、推广先进技术和经验以及加强沟通和合作等。
只有全面落实这些措施，才能确保工程质量安全得到有效提升，为社会经济发展做出贡献。
工程质量安全三年提升行动方案
一、加强组织领导1.成立质量安全小组：在每个工程项目中设立专门负责质量安全工作的小组，负责全面组织、协调和监督各项工作的进展，促进项目的高质量完成。
2.制定质量安全目标：根据项目的要求和标准，制定可量化的质量安全目标，并通过定期会议和考核评价，监督和推动目标的实施。
3.加强培训教育：定期组织工程质量安全知识培训和技能提升，提高员工的工程质量安全意识和技术水平，从根本上提升工程质量安全。
二、强化质量管理1.建立质量标准：制定和完善项目的工程质量管理标准和规范，确保工程施工过程中各项工作符合标准和规范要求，提高工程质量。
2.加强质量监督检查：建立科学的质量监督检查机制，对工程施工过程中的质量问题进行及时发现和解决，做到问题不留隐患，全面提升工程质量。
3.推动质量创新：鼓励和引导各个施工单位开展质量技术创新活动，推广和应用先进的施工技术和工艺，不断提高工程项目的质量水平。
三、加强安全管理1.建立安全文化：营造良好的安全文化氛围，加强员工的安全意识和责任感，通过宣传教育和制度规范等措施，确保工程施工过程中安全问题的有效防控。
2.优化安全管理制度：不断完善工程安全管理制度和规章制度，明确各个岗位的安全责任和行为规范，加强安全监测和事故预防工作，降低工程施工过程中的安全风险。
3.加强安全督导：建立安全督导机制，加强对工程施工单位的安全检查和监督，对存在较大安全隐患的项目进行阶段性整改，确保工程施工过程中的安全稳定。
四、加强技术支持1.引进科技创新：加大对科技创新的支持力度，引进先进的工程技术和设备，提高工程质量和安全管理的科技水平。
2.加强技术交流：组织工程技术人员和专家进行技术交流和研讨，推广先进的工程质量和安全管理经验，提升整体技术实力。
3.建立技术支持平台：建立一个技术支持平台，提供工程质量和安全管理方面的专业技术支持和指导，及时解决工程项目中遇到的技术难题和问题。
通过三年的行动方案的实施，我相信能够有效提升工程质量和安全水平。
工程建设质量提升方案
工程建设质量提升方案为了满足社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，工程建设质量的提升成为了一个重要的问题。
提升工程建设质量不仅可以提高项目的竞争力，还可以保障人民的生命财产安全，促进经济的持续发展。
因此，本文将从管理、技术、监督和评价等方面提出了一系列提升工程建设质量的方案。
一、管理方面1.强化管理理念。
企业要重视质量管理，树立质量第一的理念，使全体员工都认识到质量是企业的生命线，只有不断提升质量，企业才能长期发展。
2.建立健全的质量管理体系。
企业应当建立质量管理部门，制定质量管理手册和标准，建立质量管理流程，明确各岗位职责，实现全员参与、全员质量管理。
3.加强培训。
组织员工进行质量管理方面的培训，提高员工的管理水平和专业技能，让员工具备解决问题和发现问题的能力。
4.建立考核奖惩机制。
设立质量绩效考核和激励机制，对质量绩效达标的员工予以奖励，并对质量问题突出的项目进行处罚。
二、技术方面1.采用先进的工程技术。
在工程建设中，应该引进先进的工程技术和设备，采用新型、高效的材料，提高工程的技术含量，保证工程的质量。
2.严格管理施工工艺。
严格执行施工工艺规范，加强现场管理，防止施工过程中的违规现象，保证工程的施工质量。
3.建立质量跟踪控制系统。
通过使用先进的工程管理软件，实现对工程质量的实时跟踪和全程控制，及时发现和解决工程质量问题。
4.引进国际最佳实践。
定期组织团队进行国际技术交流，学习国际最佳实践，吸收新颖先进的技术理念，提高施工管理水平。
三、监督方面1.建立独立的第三方检测机构。
引进第三方检测机构对工程建设过程进行全程监督检测，确保工程符合相关标准和规范。
2.加强质量监督。
加强对工程建设过程的监督，及时发现和解决施工中存在的质量问题，防止施工过程中出现拖延、偷工减料等现象。
3.建立健全的质量投诉处理机制。
建立工程质量监督举报电话及投诉渠道，接受社会各类质量问题投诉，及时调查并进行处理。
四、评价方面1.建立质量评价标准。
建筑工程质量提升方案
建筑工程质量提升方案一、施工方面的质量提升方案1.引进先进的施工技术和设备建筑工程施工质量的改善需要引进先进的施工技术和设备，如全自动混凝土搅拌机、智能化砌块机等设备，以提高施工效率和质量。
2.施工人员的培训和管理施工人员的素质和技能对工程质量有着直接的影响，因此需要对施工人员进行全面的培训和考核，提高其业务水平和职业素养，同时加强对施工人员的管理和监督，确保施工质量符合标准。
3.强化工程管理在施工过程中，需要通过引入信息化管理系统来监控工程进度和质量，及时发现并解决施工中的问题，提高工程的管理水平和效率。
二、监理方面的质量提升方案1.加强监理力量监理人员是工程质量的守护者，需要加强对监理人员的培训和考核，提高其专业水平和监理能力，并加大监理力量，确保监理工作的全面覆盖。
2.严格监理标准和程序监理工作需要严格按照标准和程序进行，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求，同时做好监理记录和报告，及时发现并纠正问题。
3.加强监理与设计的沟通协调监理工作需要与设计单位保持密切的沟通和协调，确保设计要求得到落实，以及及时发现设计问题并提出合理的解决方案。
三、材料选用方面的质量提升方案1.严格材料质量监控材料是工程质量的基础，需要严格按照标准与规范进行选材，并加强对材料质量的监控和抽检，杜绝假冒伪劣材料的使用。
2.推广绿色环保材料在材料选用方面，可以推广使用绿色环保的材料，如新型保温隔热材料、环保型涂料等，以降低建筑物的能耗和环境污染。
3.加强材料应用研究建筑材料的研究和应用是一个不断进步的过程，需要加强对新型材料的研究和应用，提高建筑材料的性能和质量。
四、设计方面的质量提升方案1.提高设计水平与标准化设计方面的质量提升需要加强对设计人员的培训与考核，提高其专业水平与设计水平，同时推广和实施标准化设计，确保设计方案符合规范和标准。
2.加强设计与施工的衔接与配合设计与施工是建筑工程的关键环节，需要加强设计与施工的衔接和配合，确保设计方案的质量得到有效落实，并尽量避免因设计不合理而导致的施工质量问题。
工程质量安全三年提升行动实施方案
工程质量安全三年提升行动实施方案一、背景分析近年来，我国工程建设项目频繁出现质量问题和安全事故，严重影响了国家经济发展和社会稳定。
为了提升工程质量和安全水平，保障人民群众的生命财产安全和社会经济利益，制定和推行工程质量安全三年提升行动实施方案是必要的。
二、总体目标通过实行三年提升行动，提升工程质量和安全水平，实现以下目标：1. 减少工程质量问题和安全事故发生率。
2. 强化全过程质量控制和安全监管。
3. 提高从业人员技能水平和工作素质。
4. 建立健全工程质量和安全管理体系。
5. 加强工程质量和安全宣传教育，提高社会公众对工程质量和安全的认知和重视程度。
三、具体措施1. 完善法规政策（1）制定和修订相关法规政策，明确工程质量和安全的法律责任和追究机制。
（2）加大对工程质量和安全违法违规行为的处罚力度，提高违法成本和风险。
（3）加强对工程企业的监管力度，建立行业信用评价体系，推进信息公示和联合惩戒机制。
2. 加强质量控制（1）加强工程设计的规范化和标准化，确保设计方案可行。
（2）加大对施工过程的监督检查力度，确保施工符合设计要求和标准规范。
（3）推行过程质量管控，建立工程质量监管评估体系，建立隐患排查和整改制度。
3. 强化安全管理（1）加大对工程安全隐患的排查和整改力度，确保工程施工安全。
（2）建立和完善安全责任制度，明确各方责任和义务，加强安全教育培训。
（3）加强对施工现场安全的监督检查，建立健全事故应急预案。
4. 提升从业人员素质（1）加强对从业人员的培训，提高技能水平和工作素质。
（2）推行职业资格考试制度，强制要求工程从业人员取得相应资格证书。
（3）建立激励机制，鼓励工程从业人员提升自身素质和业绩。
5. 建立工程质量和安全管理体系（1）推行质量管理体系，建立科学、规范的质量管理流程。
（2）建立工程质量监督检查体系，加强对工程质量的把关。
（3）建立安全管理体系，建立安全生产标准和规范。
6. 加强宣传教育（1）加大对工程质量和安全的宣传力度，提高社会公众的知识水平和风险意识。
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丽水嘉苑工程质量提升方案**人：*****人：***审批人：李军四川博圣建设工程有限公司编制时间：二0一七年十二月目录一、编制依据 (3)二、工程概况 (4)三、房建工程施工质量提升措施 (4)1 质量管理目标 (4)2 质量管理方法 (4)3 质量控制体系 (5)4为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (7)5 技术保证措施 (8)6 原材料质量保证措施 (11)四、施工过程中的质量控制 (11)1 基础工程施工质量保障 (11)2 主体工程施工质量保障 (14)3 装饰工程施工质量保障 (21)4 门窗工程施工质量保障 (25)5 安装工程施工质量保障 (25)6 主要分项工程防止质量通病的措施 (28)7 质量控制环节及职能分工 (54)8 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (56)一、编制依据1）本工程的施工设计图纸、审图报告及图纸答疑纪要。
2）西南有色昆明勘测设计（院）有限公司提供的丽水嘉苑工程详勘报告。
3）国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。
工程建设标准强制性条文（2017年版）。
4）有关施工验收规范、技术标准、规程：1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20132.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－20023.《地下防水工程质量验收规范》GB50208—20114.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20155.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20106.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20117.《蒸压加气混凝土建筑应用技术规程》JGJ/T17-20088.《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243—20169.《钢筋焊接及验收规范》JGJ18－201210.《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-201011.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－200112.《屋面工程质量验收规范》GB50207－201213.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB20242—200214.《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303—201515.《工程测量规范》GB50026－200716.《建筑桩基技术规范》JGJ94-200817.《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119－201318.《混凝土强度检验评定标准》GBJ/T50107-201019.《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-201020.《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-201121.《建筑变形测量规程》JGJ8-2016二、工程概况本工程为云南昭通宏联房地产开发经营有限公司由1幢32层高层建筑（1#楼）、1幢26层高层建筑（2#楼）及1~2层附属商业楼（裙楼）组成。
其中1#楼建筑面积为17421.66㎡，总高度99.15m，框架、剪力墙结构；2#楼建筑面积为28231.79㎡，总高度为79.35m，框架、剪力墙结构；2#楼地段设有1层地下车库，高度为3.9m,地下室底板标高为329.70m。
2#楼裙楼为地上2层，建筑面积为762.31㎡，总高度为9.75m，框架结构。
三、房建工程施工质量提升措施1 质量管理目标本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。
2 质量管理方法2.1 质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等做一个全面的交底。
在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。
交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。
对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。
2.3 生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。
2.4 对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。
对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。
对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。
2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。
3 质量控制体系3.1 质量管理领导体系项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。
如下图示。
3.2 质量保证体系按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。
如下表示。
4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施4.1 检测试验组织机构1．本工程的所有材料的检测试验均委托重庆市建委认证具备试验资质的试验室进行检测。
确定后，报地盘监理、业主认可。
2．项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
4.2 进货检验和试验 （1）检验程序本工程检验程序见下图本工程检验程序见下图（2）试验程序 本工程试验程序如下图材料试验程序流程图取 样安排试验 标准试验 信息反馈现场实验出具试验资料 下发施工现场4.3 过程检验1．检验标准：按照国家和云南市相关标准进行检验。
2．检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。
3．见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。
4．停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监督点作业前，工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。
5. 技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：5.1组织保证、制度落实1．我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2．建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3．建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
5.2做好技术交底工作1．技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
2．工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。
施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
3．施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。
交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。
交底资料应妥善保存备查。
5.3做好施工测量工作1．工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。
交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。
交接后，由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
2．施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。
工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。
3．测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。
测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。
4．认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
5.4施工技术文件、资料管理1．工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。
2．施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。
6 原材料质量保证措施6.1．原材料的采购（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。
（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。
（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。
（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。
6.2．原材料的运输、搬运和贮存（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。
（2）对于易损材料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。
（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。
（4）.原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。
（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。
四施工过程中的质量控制1 基础工程施工质量保障1.1、施工顺序及工艺流程：土方开挖、排水→素砼垫层→钢筋绑扎承台及基础梁砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工1.2、土方开挖考虑到业主利益和施工进度，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。
为保证工程质量，土方工程施工应做到：①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。