安全风险研判制度
企业各级人员安全风险研判制度
企业各级人员安全风险研判制度是指为了保障企业在运营过程中人员的安全，有效预防和应对安全风险事件，对企业各级人员进行安全风险研判，建立相应的制度和程序。
一、建立安全风险监测和研判机制在企业内部建立安全风险监测系统，定期收集、汇总和分析各类安全风险信息，包括行业动态、政策变化、技术更新等。
同时，针对不同部门和层级的人员，建立相应的安全风险研判机制，明确各级人员的安全责任和义务。
二、制定安全风险评估和预警标准根据企业的运营特点和行业要求，制定相应的安全风险评估和预警标准，明确各级人员所处的安全风险等级和相应的防范措施。
同时，建立安全风险预警系统，及时发现风险隐患，并采取相应的措施进行预警和应对。
三、加强安全培训和教育针对不同部门和层级的人员，制定相应的安全培训和教育计划，加强对安全风险的认知和防范意识。
培训内容包括安全意识培养、安全操作技能培训、应急处置演练等，提高各级人员的安全风险研判和应对能力。
四、建立安全风险报告和沟通机制各级人员应及时向上报告安全风险事件，及时沟通和协调处理相关事宜。
建立健全的信息反馈和沟通渠道，确保信息的快速传递和反馈，在面临安全风险时能够及时进行研判和应对。
五、加强安全风险管理和监督针对企业各级人员，在日常工作中加强对安全风险的管理和监督。
通过设立安全风险管理岗位，加强对安全风险情况的监控和督促。
对存在安全风险隐患的部门和人员，及时进行整改和处罚，确保安全风险的有效控制。
六、建立安全风险数据分析和评估体系建立安全风险数据分析和评估体系，将安全风险数据进行统计、分析和评估，为各级人员的安全风险研判提供科学依据。
定期对安全风险数据进行汇总和分析，形成安全风险解读和预测报告，为企业的安全管理决策提供参考。
七、加强与外部合作与交流与相关行业协会、政府部门、专业机构等进行合作与交流，共同研究和研判安全风险，汲取行业先进经验和技术，提升企业各级人员的安全风险研判水平。
八、建立安全风险应急预案针对各类安全风险事件，制定相应的应急预案，明确各级人员的任务和责任，确保能够迅速、有效地应对安全风险事件。
企业各级人员安全风险研判制度（5篇）
企业各级人员安全风险研判制度一、主要负责人工作职责1、贯彻落实集聚区的决策、部署和要求，负责全公司风险研判工作的组织实施。
2、建立完善公司风险研判管理制度，建立健全风险研判管理配套实施办法及制度。
3、持续健全公司风险研判管理文件体系。
4、每季度召开一次全公司风险研判工作会，梳理公司存在的各类风险以及控制措施，总结分析风险研判管理工作。
二、分管负责人工作职责1、对公司主要负责人负责，并负责分管系统内风险研判工作。
2、根据公司风险研判工作实施情况，及时制定或修订相应的安全制度、措施办法及作业指导书，对风险进行控制。
3、每月组织本系统风险研判工作会议，分析总结本系统内风险研判工作。
4、定期组织本系统参加风险研判知识学习。
三、安全管理部门工作职责1、安全管理部门是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。
2、负责汇总公司需要控制的安全风险，负责组织和指导车间、部门开展安全生产风险研判工作。
同时按要求及时公布风险研判结果。
3、定期参加公司组织的风险研判工作会议。
4、定期组织公司级风险研判知识培训。
四、生产部门工作职责1、负责生产工艺风险研判，定期向安全管理部门汇报，并接受监督检查。
2、定期参加公司组织的风险研判工作会议。
3、指导本部门下属车间和班组风险研判工作。
五、设备电气部门工作职责1、负责生产工艺风险研判，定期向安全管理部门汇报，并接受监督检查。
2、定期参加公司组织的风险研判工作会议。
3、指导本部门下属车间和班组风险研判工作。
六、车间工作职责1、负责本车间内风险研判工作，并向主管部门汇报，同时接受安全管理部门的监督检查。
2、定期组织车间人员学习风险研判。
3、车间负责人定期参加公司组织的风险研判工作会议。
七、班组长工作职责1、负责本班组风险研判工作。
2、定期组织班组人员学习风险研判。
3、班组负责人定期参加公司或车间及部门组织的风险研判工作会议。
企业各级人员安全风险研判制度（2）是指企业为了确保各级人员的安全，制定的一套研判安全风险的制度。
风险研判安全管理制度
一、目的为加强我单位安全生产管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，提高单位整体安全管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有部门、岗位和员工，以及其他与单位生产经营活动相关的单位和个人。
三、组织机构1. 成立安全风险研判领导小组，负责全面领导和管理风险研判工作。
2. 设立安全风险研判办公室，负责具体组织实施风险研判工作。
3. 各部门、岗位设立安全风险研判小组，负责本部门、岗位的风险研判工作。
四、风险研判原则1. 预防为主，防治结合。
2. 安全第一，以人为本。
3. 全面覆盖，不留死角。
4. 依法依规，科学合理。
五、风险研判内容1. 安全生产法律法规、标准、规范执行情况。
2. 设备设施运行状况，包括设备老化、损坏、隐患排查治理等情况。
3. 作业环境安全状况，包括施工现场、办公场所、仓储等。
4. 人员安全教育培训、操作技能和应急处置能力。
5. 应急预案的编制、演练和有效性。
6. 风险源识别、评估和管控措施。
六、风险研判程序1. 风险识别：各部门、岗位根据工作实际，对可能存在的风险进行识别。
2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
3. 风险管控：针对不同风险等级，采取相应的管控措施。
4. 风险报告：将风险研判结果报告安全风险研判领导小组。
5. 风险监控：对风险管控措施实施情况进行监控，确保措施落实到位。
6. 风险预警：对潜在的重大风险进行预警，采取紧急措施。
七、风险研判要求1. 各部门、岗位应认真开展风险研判工作，确保风险研判的全面性和准确性。
2. 风险研判办公室应定期对风险研判工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
3. 对风险研判工作中发现的问题，应及时报告并采取措施予以解决。
4. 风险研判工作应纳入单位绩效考核体系，对工作不力的单位和个人进行问责。
八、附则1. 本制度由安全风险研判领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由安全风险研判领导小组根据实际情况予以补充和完善。
班级安全风险研判制度及流程
班级安全风险研判制度及流程一、制度目的为了保障班级师生的生命财产安全，及时识别、评估和应对各类安全风险，确保学校安全稳定，特制定班级安全风险研判制度及流程，明确班级安全管理责任和工作程序，提高危机应对和风险管控能力。
二、制度范围本制度适用于全体教职员工、学生和家长，涉及班级内的各项活动和事件。
三、制度内容1.安全风险研判机制（1）确定责任人班主任确定班级建议事项，班委负责组织各项工作，教师和学生共同参与，形成层层负责的工作机制。
（2）建立联系渠道建立和各方联系人建立联系渠道，及时了解信息，报告问题。
信息应包含媒体、家长、校方、警察等声音。
2.风险评估与判断（1）基本资料调查，包括地理位置、气候情况、周边设施等。
（2）风险评估，对可能出现的危险进行分析，包括自然灾害、人为因素等。
3.应急预案（1）事件分类常见事件包括火灾、交通事故、校园暴力等。
（2）应急预案建立不同类别事件的应急预案，训练师生对应急情况。
4.风险管控（1）加强巡查班主任定期巡查校园，发现隐患及时处理。
（2）宣传教育开展安全教育活动，提高师生的防范意识。
5.事故处理（1）事故报告发生事故后立即报告，确保信息畅通。
（2）队伍建设保证队伍稳定，加强培训，提高救援能力。
6.监督检查（1）定期检查制定监督计划，定期检查风险研判工作的质量和效果。
（2）纠正措施发现问题及时纠正，完善制度。
四、流程实施1.建立安全风险研判小组由班主任组织、班委成员和其他师生参与，确保参与人员的代表性和专业性。
2.明确工作职责各岗位负责人根据研判范围明确工作职责，协调好内部关系。
3.收集资料小组成员共同收集相关资料，包括周边环境、安全事件案例等。
4.风险评估根据收集的资料进行风险评估，制定评估报告。
5.编制应急预案根据评估结果，小组成员共同制定应急预案，对应急措施进行训练。
6.实施风险管控根据风险评估报告，加强巡查、宣传教育等措施，确保风险控制在合理范围。
7.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的实施效果，及时调整。
安全风险研判管理制度
第一章总则第一条为加强我单位的安全风险研判工作，提高安全风险防控能力，确保生产、工作安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有涉及生产、工作活动的部门和岗位。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，确保安全风险研判工作的科学性、系统性和有效性。
第二章组织机构及职责第四条成立安全风险研判工作领导小组，负责组织、协调、指导安全风险研判工作。
第五条安全风险研判工作领导小组职责：（一）制定安全风险研判工作计划，明确工作目标、任务和措施；（二）组织各部门开展安全风险研判工作，督促落实安全风险防控措施；（三）定期分析安全风险研判工作情况，总结经验，改进不足；（四）对违反安全风险研判制度的行为进行查处。
第六条各部门职责：（一）按照安全风险研判工作领导小组的要求，组织开展本部门的安全风险研判工作；（二）制定本部门的安全风险防控措施，并督促落实；（三）定期向上级汇报安全风险研判工作情况；（四）对违反安全风险研判制度的行为进行制止和报告。
第三章安全风险研判程序第七条安全风险研判工作分为以下几个阶段：（一）信息收集：各部门收集与本单位生产、工作活动相关的各类信息，包括法律法规、行业标准、事故案例等；（二）风险评估：对收集到的信息进行分析、评估，确定安全风险等级；（三）风险防控：针对评估出的安全风险，制定相应的防控措施；（四）风险监控：对已制定的风险防控措施进行跟踪、监控，确保措施落实到位。
第八条安全风险研判工作要求：（一）全面性：全面收集、分析、评估安全风险，确保研判结果准确、全面；（二）科学性：运用科学的方法和手段，对安全风险进行评估和防控；（三）及时性：及时掌握安全风险动态，及时调整防控措施；（四）有效性：确保安全风险防控措施落实到位，降低安全风险。
第四章奖励与处罚第九条对在安全风险研判工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十条对违反安全风险研判制度的行为，依据相关规定予以处罚。
第五章附则第十一条本制度由安全风险研判工作领导小组负责解释。
永城幼儿园安全风险分析研判制度
永城幼儿园安全风险分析研判制度
1. 引言
本文档旨在制定永城幼儿园的安全风险分析研判制度。
通过对
幼儿园内部的安全风险进行系统的分析和研判，以确保幼儿园的安
全环境，保护幼儿身心健康。
2. 安全风险分析流程
2.1 收集数据
- 收集幼儿园内部的安全相关数据，包括事故记录、安全设施
维护记录等。
- 收集幼儿园周边环境相关数据，包括交通情况、治安情况等。
2.2 识别潜在风险
根据收集到的数据，识别潜在的安全风险，并将其分类整理。
2.3 评估风险等级
对每个潜在的安全风险进行评估，确定其风险等级。
评估时可
以考虑风险的概率和影响程度。
2.4 制定应对策略
根据评估结果，制定相应的应对策略。
针对高风险的安全问题，应制定优先解决的计划，并明确责任人和时间节点。
2.5 实施和监控
执行制定的应对策略，并进行监控。
定期检查和评估策略的有
效性，并进行必要的调整。
3. 研判制度的重要性
通过建立安全风险分析研判制度，永城幼儿园可以及时发现和
解决潜在的安全风险，保障幼儿的安全。
同时，制度的建立还可以
提高幼儿园管理层对安全问题的重视程度，增强安全意识，减少安全事故的发生。
4. 结论
永城幼儿园应建立安全风险分析研判制度，并按照流程进行操作。
制度的建立将有助于提高幼儿园的安全管理水平，为幼儿提供一个安全、健康的成长环境。
---
注意：以上内容仅为示例，实际制定的安全风险分析研判制度需根据具体情况进行调整和完善。
企业各级人员安全风险研判制度
企业各级人员安全风险研判制度一、引言安全风险研判是保证企业员工生命安全和财产安全的重要环节，也是企业发展稳定的基础。
本制度的目的是为了规范企业各级人员对安全风险进行科学、客观的研判，制定相应的预防和应对措施，确保企业人员的安全。
二、适用范围本制度适用于企业的各级人员，包括高层管理人员、中层管理人员和一线员工。
三、定义1.安全风险：指可能对企业人员的生命、财产和健康造成威胁或造成损害的因素。
2.安全风险研判：指企业各级人员对安全风险进行分析评估，判断其危险性和可能产生的后果的过程。
四、研判内容1.政策法规风险：包括与企业经营活动相关的法律法规风险、政策风险等。
2.自然环境风险：包括地震、火灾、洪水、气候变化等自然灾害可能带来的风险。
3.设备设施风险：包括生产设备的故障、设施的老化或不合格等可能造成的风险。
4.人员行为风险：包括人为疏忽、故意损害、盗窃等可能对企业人员安全造成威胁的行为。
5.信息网络风险：包括网络攻击、数据泄露、信息安全管理不善等可能带来的风险。
五、研判流程1.收集信息：获取相关的内外部信息，如政策法规文件、天气预报、设备维护记录等。
2.分析评估：对收集到的信息进行分析，评估潜在的风险和可能带来的后果。
3.判断危险性：根据分析评估的结果，对风险进行等级划分，确定其危险性。
4.制定预防和应对措施：根据风险的危险性等级，制定相应的预防和应对措施，如增加监控设备、加强巡查、制定紧急预案等。
5.监测和反馈：定期对风险研判的结果进行监测，及时调整和改进措施，并对反馈情况进行总结和分析。
六、责任分工1.高层管理人员：负责对企业整体的安全风险进行研判，并制定相关的安全政策和措施。
2.中层管理人员：负责对本部门的安全风险进行研判，并制定相应的预防和应对措施。
3.一线员工：负责积极配合研判人员进行信息收集，并在工作中严格遵守相关的安全规定和操作流程。
七、监督与评估1.内部监督：企业设立安全管理部门，负责对安全风险研判的执行情况进行监督和检查，并在必要时提出改进意见。
安全生产风险研判制度
安全生产风险研判制度模板一、目的通过实施安全生产风险研判与承诺公告制度，提高企业风险防范意识和能力，及时排查治理事故隐患，有效防范遏制生产安全事故发生。
二、适用范围本制度适用于本公司内部的生产安全风险研判与承诺公告管理。
三、职责分工1.公司主要负责人负责组织制定并不断完善本单位安全生产风险研判与承诺公告制度，并定期组织开展安全生产风险研判工作。
2.安全管理部门负责汇总分析各部门、车间的安全生产风险研判结果，并定期向公司领导汇报。
3.各部门、车间负责本部门、车间的安全生产风险研判工作，并针对研判结果采取相应的措施进行整改。
四、工作要求1.安全生产风险研判（1）公司主要负责人应定期组织开展安全生产风险研判工作，对可能存在的生产安全事故隐患进行排查，并对排查结果进行评估和记录。
（2）各部门、车间应结合自身实际情况，定期开展安全生产风险研判工作，对可能存在的生产安全事故隐患进行排查，并对排查结果进行评估和记录。
（3）安全生产风险研判应重点关注以下几个方面：设备设施的安全性、作业环境的安全性、作业人员的操作技能和安全意识等。
2.安全生产风险整改（1）对于排查出的生产安全事故隐患，各部门、车间应及时采取相应的措施进行整改，确保消除或降低风险。
（2）对于重大生产安全事故隐患，应及时向公司领导汇报，并采取相应的措施进行整改。
（3）对于涉及多个部门、车间的生产安全事故隐患，应由安全管理部门组织协调相关部门、车间进行整改。
3.安全生产风险公告与承诺（1）各部门、车间应对本部门、车间的安全生产风险进行公告，并向上级主管部门报告。
公告内容应包括存在的生产安全事故隐患、整改措施及整改期限等。
（2）公司主要负责人应代表公司向上级主管部门作出安全生产承诺，承诺公司将继续加强安全生产管理，提高风险防范意识和能力，确保不发生生产安全事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.目的
危险化学品企业安全风险研判制度为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三制”建设的指示精神，充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用，切实将风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制转化为有效推动危险化学品生产企业落实安全生产主体责任和强化全体员工、社会公众和监管部门安全监督的具体措施，结合我省实际，特制定本制度。
2.适用范围
苏州维明化学工业有限公司
3.职责
3.1.主要负责人工作职责
3.1.1贯彻落实集聚区的决策、部署和要求，负责全公司风险研判工作的组织实施。
3.1.2建立完善公司风险研判管理制度，建立健全风险研判管理配套实施办法及制度。
3.1.3持续健全公司风险研判管理文件体系。
3.1.4每季度召开一次全公司风险研判工作会，梳理公司存在的各类风险以及控制措施，总结分析风险研判管理工作。
3.2分管负责人工作职责
3.2.1对公司主要负责人负责，并负责分管系统内风险研判工作。
3.2.2根据公司风险研判工作实施情况，及时制定或修订相应的安全制度、措施办法及作业指导书，对风险进行控制。
3.2.3每月组织本系统风险研判工作会议，分析总结本系统内风险研判工作。
3.2.4定期组织本系统参加风险研判知识学习。
3.3安环部工作职责
3.3.1安环部是公司风险研判工作的具体实施和牵头部门。
3.3.2负责汇总公司需要控制的安全风险，负责组织和指导车间、部门开展安全生产风险研判工作。
同时按要求及时公布风险研判结果。
3.3.3定期参加公司组织的风险研判工作会议。
3.3.4定义
无
3.3.5文件的保存
无
4. 程序：
4.1风险研判
（一）风险研判的基本要求
1 ）风险研判是企业安全生产日常管理的核心工作，应摆在突出位置，予以高度重视。
2）建立风险研判工作责任体系，强化目标管理和履职考核。
3)明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间班组岗位的风险研判工作职责。
4 )按照疑险从有、疑险必研，有险要判、有险必控”的原则，建立覆盖企业全员、全过程的风险研判工作流程。
5)公司在每日开展班组交接班、车间生产调度会、厂级生产调度会布置生产工作任务的同时，要同步研判各项工作的安全风险，落实相应的风险管控措施。
（二）风险研判的重点内容
1)生产装置的安全运行状态。
生产装置的温度、压力、液位、流量等主要工艺参数是否处于安全运行状态；压力容器、压力管道等特种设备是否处于检测合格状态；各类设备设施的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急切断、联锁等各类安全设施配备是否齐全，并可靠运行；各项变更的审批程序是否符合规定。
2)危险化学品罐区的安全运行状态。
储罐、管道、机泵、阀门等是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运行；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运行状态。
3)特殊作业的风险可控状态。
各项特殊作业前是否进行风险识别，按计划审批实施；生产装置（设备、管道）、储罐等动火作业前的清洗、蒸煮、吹扫、置换、分析、隔离、监火、应急等防范措施是否可靠落实；危险化学品罐区动火作业是否做到升级管理等。
5.风险报告和安全承诺
5.1按照“一级向一级负责，一级让一级放心，一级向一级报告”的原则，企业内部要建立至下而上的层层风险研判、层层记录归档、层层风险报告、层层签字承诺的制度，压实企业生产、经营和管理全链条安全风险的研判和管控责任。
5.2企业在布置风险研判和风险管控工作任务时，既要向下级交任务、交工作、交目标，又要同步交思路、交方法、交意见。
5.3对下级的风险报告和安全承诺，上级要组织力量进行评估，确保各项风险防控措施落实到位。
5.4企业主要负责人要结合本企业实际，全面掌握安全生产各项工作情况，亲自调度，确保企业生产经营活动的安全风险处于可控状态。
5.5在生产装置、罐区安全运行，特殊作业、检维修作业、承包商作业等主要安全风险可控的前提下，以本企业总经理等主要负责人的名义，每天向安监部门的专用信息系统推送企业安全状态，并签署安全承诺。
企业总经理外出时，应委托一名领导代履行信息推送和安全承诺工作。
6.风险公告风险公告的主要内容
6.1企业状态：主要公告企业当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动。
如企业共有几套生产装置，其中几套运行，几套停产；厂区内是否存在特殊作业及作业的种类、次数；是否存在检维修及承包商作业；是否处于开停车、试生产阶段等。
6.2风险等级：按照科学设定的风险矩阵，输入企业固有风险后果大小和引发事故的可能性数据（包括动态气象预警数据）, 日志信息系统在政府层面将企业的当天风险分为高风险、较高风险、一般风险和低风险四个等级，对应显示红、橙、黄、蓝四种颜色。
6.3企业承诺：企业在进行全面风险研判的基础上，落实相关的风险管控措施，由企业主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态。
风险公告的方式
7.公告时间：每天早10 时更新，至次日10 时。
2 ．公告地点：公司保安室外。
8.安全承诺公告牌
安全承诺公告牌。