房地产公司总经理工作职责
房地产总经理岗位职责
总经理岗位职责1。
全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2。
制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3。
负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘.4。
负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅.副总经理岗位职责协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。
行政总监岗位职责1. 在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3. 负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
4. 完成总经理交办的其它工作。
销售总监岗位职责1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。
2。
负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用）的审核、控制。
5。
负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
6。
负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。
7。
负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
8. 完成总经理交办的其它工作。
总经理助理岗位职责1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。
2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。
3。
协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。
4. 协调与行业主管部门或相关单位的关系,协助总经理做好社会公共事务的管理工作.5。
完成总经理交办的相关事宜.财务部部长岗位职责1。
贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
万科地产总经理岗位职责
万科地产总经理岗位职责
万科地产总经理是公司高级管理岗位之一，负责全面领导和管理公司的运营工作，对公司各业务部门进行协调与监督，以实现公司发展目标。
具体岗位职责如下：
1. 制定公司发展战略：负责制定和执行公司的发展战略，包括市场定位、产品策略、销售策略等，以确保公司的业务发展与市场需求相匹配。
2. 组织协调各部门工作：对公司各业务部门进行协调和管理，提供指导和支持，确保公司各项工作有序运行，并达到预期业绩。
3. 负责重要决策的制定：就公司发展重要事项，如并购、投资、战略合作等进行决策，并对相关决策的实施进行监督和评估。
4. 管理公司运营：负责公司日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、项目计划管理、风险管理等，确保公司运营高效、稳定。
5. 建立和维护与外界的关系：维护和发展与政府、客户、合作伙伴等各方的关系，提高公司的知名度和影响力，为公司的发展提供有利条件。
6. 监督公司绩效：负责对公司各项业务的绩效进行全面监督和考核，确保公司整体业绩达到预期目标。
7. 培养和管理团队：负责培养和管理公司的高级管理团队，提供领导力和指导，确保团队的工作效能和工作质量。
以上岗位职责仅为常见范例，实际岗位职责可能会根据具体公司和行业的需求略有差异。
房地产公司总经理岗位职责（精选3篇）
房地产公司总经理岗位职责（精选3篇）房地产公司总经理篇1一、岗位工作职责：（一）、主持公司的生产经营管理工作；（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；（四）、拟订公司基本管理制度；（五）、制定公司具体规章；（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）、执行董事会授予的其他职权。
二、主要例行工作：（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
（二）、组织实施经董事会批准的公司和财务预算报告及利润分配、使用方案。
（三）、实施经董事会批准的新开发项目。
（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。
（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、、合约和处理有关事宜。
（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。
监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。
（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
地产总经理岗位职责
地产总经理岗位职责地产总经理是地产公司的高级管理职位，负责领导和管理公司的房地产业务，包括开发、销售、租赁等各个方面。
地产总经理的职责涵盖管理、运营、战略规划、市场推广、财务等多个领域。
以下是地产总经理的详细职责描述：1.公司管理：地产总经理是地产公司的最高管理者，需要负责制定和执行公司的整体战略和规划，确保公司业务的顺利运营。
同时还需要领导和管理公司的各个部门和团队，协调各个职能部门之间的工作，确保各项业务活动的协调一致。
2.业务开发：地产总经理需要负责寻找和开拓新的业务机会，确定公司的业务方向和发展目标。
对于新项目的评估和决策、投资分析和风险评估，地产总经理需要发表自己的意见并给出明确的指导。
3.市场推广：地产总经理需要与市场部门紧密合作，制定和实施营销和推广策略，提高公司品牌形象和市场份额。
通过研究市场需求和竞争对手的动态，制定针对性的营销方案，推动销售和租赁业务的发展。
4.合作与业务拓展：地产总经理需要建立和维护与政府、金融机构、开发商和其他关键合作伙伴的合作关系。
通过与各方合作，可以获取更多的资源和支持，推动公司的业务拓展和项目实施。
5.项目管理：地产总经理需要负责监督和管理公司的各个项目，确保项目按计划高质量完成，并达到预期收益。
通过项目规划、团队组织、资源调配和风险管理等手段，保证项目的有效实施。
6.财务管理：地产总经理需要负责公司的财务管理，监督和审查公司财务状况和经营业绩。
确保公司的财务运作合规、透明，通过财务分析和预测，提供决策支持，确保公司的业务和财务目标。
7.人力资源管理：地产总经理需要负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
通过人力资源策略和方案，保证公司有足够的人力资源支持业务发展。
8.法律合规：地产总经理需要了解并遵守相关的法律法规，确保公司的经营行为合法合规。
同时需要通过与律师、专业机构的合作，解决与法律相关的问题，保护公司利益。
9.建立和维护良好的企业形象：地产总经理需要代表公司与外部相关方沟通和协商，维护公司的声誉和形象。
房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)
房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。
房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。
房地产公司总经理岗位职责
房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是组织考核的依据。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是作者为大家收集的房地产公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
房地产公司总经理岗位职责1房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)(一)在董事长的直接领导下，组织领导全公司的.全面工作;(二)在董事长授权的范围内，行使各种经营、管理权力;(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;(四)协助董事长管理好财务，把住财务支出关，做到开源节流;(五)定期召开经理办公会议，检查、督促和协调各部门、公司的工作;(六)签署公司日常行政、业务文件;(七)完成董事长交办的其他事项。
房地产公司总经理岗位职责21、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
房产开发公司总经理工作职责
房产开发公司总经理工作职责
1、全面负责项目实施管理工作。
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的日常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结。
14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作。
15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作。
16、董事长交办的其他工作。
房地产公司总经理岗位职责
房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。
2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。
4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。
5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。
6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。
7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。
8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。
9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。
10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。
11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。
12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。
13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。
14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。
15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。
16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。
17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。
20013年6月1日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产公司总经理工作职责
1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；
2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；
3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；
4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；
5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；
6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；
7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；
10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。