第1章管理会计概论

合集下载

管 理 会 计 Management Accounting第一章 管理会计概论

管 理 会 计 Management Accounting第一章  管理会计概论

主讲:李相志⏹本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容:成本概念及成本计算的基本方法经营预测的基本方法短期和长期决策的基本方法预算编制的基本方法成本差异分析和业绩考核的基本方法学习内容⏹第一章管理会计概论⏹第二章产品成本计算的基本方法⏹第三章成本分配和作业成本计算⏹第四章成本性态和两种类型的损益表⏹第五章本量利分析⏹第六章经营决策分析⏹第七章长期投资决策分析⏹第八章全面预算与预算控制⏹第九章标准成本和差异分析⏹第十章分权管理与责任会计第一章管理会计概论第一节管理会计的形成与发展会计的定义⏹我国:会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分。

它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息,对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。

⏹西方:会计是一个信息系统,是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的⏹所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策⏹会计信息的特征⏹对决策的相关性和有用性会计信息的使用者⏹利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员⏹利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员⏹利用信息作出有关决策的外部各方,如投资者、债权人、政府当局等。

会计的两大分支⏹财务会计(Financial accounting)是为企业外部使用者提供财务信息的会计。

它主要通过提供定期的财务报表,为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务,发挥会计信息的外部社会职能。

⏹管理会计(Management accounting)是为企业内部使用者提供管理信息的会计。

它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理,发挥会计信息的内部管理职能。

管理会计的形成与发展(一)执行性管理会计阶段(20世纪初到50年代)⏹成本计算得到扩充⏹标准成本制度(standard cost system)与预算控制(budget control)的确立,差异分析、业绩报告的使用。

《管理会计学》第1章 管理会计概论(人大 孙茂竹 155页)

《管理会计学》第1章 管理会计概论(人大 孙茂竹 155页)
管理会计学
(第七版)
中国人民大学商学院
孙茂竹
文光伟
杨万贵
第七版修订的主要变化如下: 1.本着重点突出、简练实用的原则,对教学中较少讲的内容进行了删减,使本书内容 更实用化,使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。 2.对各章节思考题和例题进行了调整,使管理会计学的核心内容更加突出和联系实际。 3.完善对主教材的配套,推出数字学习平台,为教师教学和学生学习提供全方位服务, 着力打造立体化教材。 (1)对学习指导书各章的学习目的和学习指导做了修订,使之更加清晰和明确;对各 章的习题和答案做了一定的调整, 更好地配合教材的学习与思考;对指导书存在的错误进行了更正。 (2)对与主教材配套的教学课件进行了完善,为教师教学和学生学习提供更多的思考。
在上述定义中,财务信息从广 义上说,包括用于解释实际和计划 的商业活动、经济环境以及资产和 负债的估价的因果关系所必需的货 币性和非货币性信息。

英国成本与管理会计师协会 修订后的管理会计定义,进 一步把管理会计的范围扩大 到除审计以外的会计的各个 组成部分(如下图)。
英国成本与 管理会计师协会 1986年
广义管理会计

管理会计是向管理当局提供用于企业 内部计划、评价、控制以及确保企业 资源的合理使用和经管责任的履行所 需财务信息,确认、计量、归集、分 析、编报、解释和传递的过程。管理 会计还包括编制供诸如股东、债权人、 规章制定机构及税务当局等非管理集 团使用的财务报表。
美国全美会计师协会 管理会计实务委员会 1986年
会计
管理会计
内部审计、外部审计
司库职能 筹措资金
编制预算
财务会计 对业务进行 分类和记录
成本会计 按产品和成本 中心对业务 进行分类和记录

第1章 管理会计概论

第1章  管理会计概论

第一篇导论管理会计是管理学与会计学相融合的一门综合性学科,它侧重于为企业组织内部经营管理服务,对企业组织的结构或体制以及企业组织所面临的市场环境具有依附性。

本篇立足企业组织及其管理行为,阐述管理会计的基本理念及其多维成本观念,为后续章节的讨论奠定基础。

第一章管理会计概论【学习目的与要求】通过本章学习,应该了解企业组织形式及其管理行为,理解和掌握基于不同视角的企业组织、现代会计的“同源分流”、管理会计信息的基本特征以及管理会计在企业组织中的角色,明确管理会计职业化特征及其道德规范。

【学习重点与难点】本章的学习重点是基于不同视角的企业组织、现代会计的“同源分流”及管理会计在企业组织中的角色,学习难点是管理会计信息的基本特征。

【内容提示】【练习题】(一)单项选择题1.属于独立法律主体的企业组织是()。

A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司2.具有无限生命力的企业组织是()。

A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司3.属于纳税主体的企业组织是()。

A.独资企业B.公司C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司4.任何企业组织都面临“生产什么与生产多少”、“如何生产”和“为谁生产”等三个基本问题。

基于价值链视角的企业组织主要关注()。

A.生产什么与生产多少B.如何生产C.为谁生产D.都关注。

5.不属于会计信息需求者的是()。

A.股东B.债权人C.员工D.注册会计师(二)多项选择题1.企业组织形式主要有()。

A.独资企业B.合伙企业C.公司D.股份有限公司2.具有有限生命力的企业组织是()。

A.公司B.独资企业C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司3.不属于纳税主体的企业组织是()。

A.独资企业B.公司C.合伙企业D. 独资企业、合伙企业和公司4. 任何企业组织都面临“生产什么与生产多少”、“如何生产”和“为谁生产”等三个基本问题。

基于战略视角的企业组织主要关注()。

第一章 管理会计概论

第一章  管理会计概论

相关知识——科学管理理论
优点: 简化劳动过程; 节约单位生产时间; 提高单位生产效率。 会计上的转变: 新的观念和技术产生:标准成本、预算控制、 差异分析。 不足: 重局部、轻整体; 限制了劳动者作为人的主动性和创造性 。
20世纪50年代~80年代——发展阶段 背景:
二战后西方国家经济飞速发展
管理会计的定义——狭义
管理会计的主体是企业
为企业管理者的管理目标服务
管理会计是一个信息系统
属于内部、决策会计
管理会计的定义——广义 管理会计的主体是企业 不但为企业管理者的管理目标服务,也为股 东、债权人以及其他相关利益者服务 管理会计是一个信息系统,提供的财务信息 包括用于解释实际和计划所需的货币性信息 和非货币性信息
9、法律效力
具备

与财务管理的关系
联系:
财务目标一致——企业价值最大化
有诸多交叉领域——如本量利分析、长期投资决 策、存货控制等
区别: 管理会计侧重于为企业经营管理服务 财务管理侧重于为企业财务活动服务
本章知识点
什么是管理会计?(广义、狭义) 管理会计的主要职能有哪些? 管理会计的主要内容有哪些? 管理会计与财务会计的关系? 管理会计与财务管理的关系? 管理会计发展过程各个阶段的特点?
六、 管理会计与其他学科的关系
与财务会计的关系 联系:
数据、信息来源相同——财务会计为管理会计提供信息
,管理会计为财务会计的完善提供方向,二者相互促进; 目标一致——研究资金运动,完善经营管理,提高经济 效益。
财务会计与管理会计差异比较
特征
1、核算目标 2、核算重点 3、核算依据 4、核算对象 5、核算方法

管理会计学 第1章 概论

管理会计学 第1章 概论

目录 1.1 企业经营与管理会计 1.2 管理会计学的形成和发展 1.3 管理会计与财务会计、财务管理
1.1 企业经营与管理会计
2.1.1 成本的概念 2.1.2 成本的分类
1.1.1 企业 1.1.2 产品的生产和销售 1.1.3 价值的转移和增值 1.1.4 管理会计
行政管理学派
研究的重点不是经营水平的最大效率问题,而是注重 组织内较高一级的管理问题。
20世纪20年代,法约尔发展了一系列管理原则,强调 劳动分工、个人权责的明确划分、命令与纪律、集权以及 个人的首创精神与集体团结精神。
到20世纪60年代,该学派又进一步发展了包括金字塔 组织结构学说、管理控制跨度的限制、平行协调与工人参 与,以及权力的上下分派以保证下属人员愿意接受管理权 威,等等。
1.1.3 价值的 转移和增值
价值的转移过程
在使用价值的形成过程中,伴随着 生产要素的价值的转移和增值:
原材料虽然丧失其初始状态,但 其价值已随使用转移到产品中;
固定资产的价值损耗按其购买价 格和使用年限以折旧方式分期间转 移到产品中;
为补偿工人自身损耗的工资也转 移到相应产品中。
最终,三大资源损耗通过价值转 移形成产品成本。
科学管理学派
科学管理理论:由泰罗(F.Taylor)创立,他所倡导的组织形式与官僚学
派一样,也是正式的和机械性的,但其重点在于对工作任务的适当说明。
他认为,对于完成每项工作来说,总存在一个“最佳途径”,管理的职
责在于为工作提供明确的指导,选拔最适合于该项工作的工人来完成该项
工作,并用最有效的方法对这些工人进行培训。同时,工人们被假设只受
斯隆将协调分权的概念加以公式化,说明经营活动的分 权化与政策决策的集中权是组织管理的一个极为有效的手 段。

《管理会计(第2版)》教师教学课件:第1章-管理会计概述

《管理会计(第2版)》教师教学课件:第1章-管理会计概述

管理会计的原则
单位应用方面
战略导向原则 融合性原则 适应性原则 成本效益原则
信息质量方面
相关性原则 可靠性原则 及时性原则 可理解性原则 重要性原则(本教材)
第三节 管理会计的实务应用
● 管理会计在财务组织机构中的地位 ● 管理会计人员的任务 ● 管理会计的职业道德
● 管理会计在财务组织机构中的地位
成本会计组
开票 往来结算和费用
出纳 应收账款及税金
预算 报表及分析
成本核算 应付账款
物价员
IT信息部
电子设备管理 信息助理
● 管理会计人员的任务
(1)合理划分成本,搞好管理会计的基础工作 (2)进行内部成本核算,满足内部分析的需求 (3)采用科学的方法预测主要经济指标,满足规
划的需要 (4)采用科学的方法进行生产决策和定价决策,
一、管理会计的属性及概念
◆ 管理会计的根本属性 ◆ 管理会计的概念
◆ 管理会计的根本属性
(1)管理会计属于企业管理的一个组成部分 (2)管理会计是会计信息系统的一个子系统
◆ 管理会计的概念
概念界定必然会涉及到管理会计的适用范围。
➢ 美国管理会计实务委员会 ➢ 英国成本与管理会计师协会 ➢ 美国管理会计师协会 ➢ 英美联合的CGMA组织 ➢ 我国财政部
20世纪50年代初管理会计学科体系建立,成为 与财务会计相对立的一个会计分支,由于受现代科 学管理思想的影响,预测决策被提到首要地位,成 为管理会计的核心和工作重心,期间管理会计方法 体系不断完善,但新的方法没有出现,管理会计具 有了专业化、职业化、规范化的性质,从而得到全 方位的发展。
◆ 管理会计的成熟阶段(以战略性为核心 )
管理会计的成熟时期,管理会计新方法的出 现不是对传统管理会计的全盘否定,而是对其的 发展,新旧方法融合后的管理会计体系具有综合 性管理之特点,其工作重心是基于战略的综合管 理,关注企业的长期发展,重视预测决策,兼顾 规划与控制。

第一章管理会计概论

计划:回答要达到的具体目标及何时和怎样达到。 控制:实施计划并利用信息反馈达到目标。
8
管理过程与会计系统
管理过程
会计系统
计划 (决策)



行 动
行动

(实施)




评价 (反馈)
预算及特殊报告 原始文件发票等 总分类账及明细分类账 业绩报告
计记 量录 行并 动分

9
预算的任务
会计利用预算的形式使计划被正式确定 下来。没有预算的参与,计划就不会得 到应有的重视。
13
第二节 管理会计特征与发展简史
一、管理会计的定义 二、管理会计职能 三、管理会计的特征 四、管理会计的产生与发展
14属管理会计实 务委员会《管理会计公告1A》的定义: 管理会计是向管理当局提供用于企业内 部计划、评价、控制以及确保企业资源 的合理使用和经营责任的履行所需的财 务信息的确认、计量、归集、分析、编 报、解释、和传递的过程。
目前市场需求特点及企业生产模式
更加多样化和更具有个性特征的产品 “顾客化”的生产模式
29
4.4 20世纪八十年代后期面临的新突 破(战略性管理会计阶段)
90年代管理会计的研究热点
代理人理论的研究及其在内部控制和考评系 统的应用
应用行为科学所进行的关于组织行为、管理 决策与管理会计信息间的关系及个人行为等 方面的研究
20
四、管理会计的产生与发展
1、19世纪初—20世纪初期,管理会计 的萌芽阶段
2、20世纪初期—五、六十年代,管理 会计的形成阶段
3、20世纪六七十年代管理会计的发展 阶段
4、20世纪八十年代后期面临的新突破
21

管理会计大纲

第一章管理会计概论1.狭义管理会计的核心内容:(1)以企业为主体展开其管理活动;(2)是为企业管理当局的管理目标服务的;(3)是一个信息系统。

2.广义管理会计的核心内容:(1)以企业为主体展开其管理活动;(2)既为企业当局的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务;(3)作为一个信息系统,它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币和非货币性信息;(4)从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。

3.管理会计的信息质量与特征(1)相关性。

指管理会计所提供的信息应该具有对决策有影响或对预期产生结果有用的特征。

(2)准确性。

指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确地反映客观事实。

(3)一贯性。

指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法。

(4)客观性。

要求管理会计信息是中立的,不带任何偏向。

(5)灵活性。

指数据能够成为几种不同类型的信息,从而为不同管理目的服务的程度。

(6)及时性。

指管理会计必须为管理当局决策提供最为及时、迅速的信息。

在准确性与及时性之间,管理会计更重视及时性。

(7)简明性。

指管理会计所提供的信息不论在内容上还是形式上都应当简单明确,易于理解。

(8)成本效益性。

管理会计的信息取得都要花费一定的代价。

4.管理会计与财务会计的区别与联系(1)区别方面管理会计财务会计职能规划未来(经营管理型)反映过去(报账型)服务对象企业内部各管理层次企业外部各利益关系人约束条件不受会计准则、会计制度制约接受会计准则、制度及其他法规的制约报告期间不受固定会计期间限制按规定会计期间编制会计主体企业、部门(多层次)企业计算方法现代数学方法和计算机技术一般数学方法信息精确程度相对精确力求精确、数字必须平衡计量尺度货币和非货币量度全部使用货币量度(2)联系管理会计与财务会计同属企业会计的范畴,联系主要有下:A、起源相同。

在传统会计中孕育、发展和分离出来。

01第一章管理会计概论

的基础上,通过编制各种计划和预算将事 先确定的有关经济目标分解落实到各有关 预算中去,从而合理有效地组织协调企业 供应、生产、销售及人力、物力和财力之 间的关系,并为控制和责任考核创造条件 。
现代管理会计的职能
四、控制经济过程 控制经济过程就是对经济过程的事中控
制,通过事前确定科学可行的各种标准, 根据执行过程中的实际与计划发生的偏差 进行原因分析,及时采取措施进行调整, 改进工作,确保经济活动按照事前确定的 目标正常进行的过程。
合计比重:100%。本课程考核总分不低于60分为 合格。
教材及参考书
教材: 《管理会计(第3版)》,主编: 吴大军,东北财经大学出版社, 2013年8月,ISBN978-7-5654-1266-0号。
1、参考书, 《管理会计(第2版)》,作者: 贾成海,电子工业出版社 ,2009年7月,ISBN978-7-121-04254-6号。
技能的掌握情况,考察内容包括:(1)采用高低点 法和直线回归法进行成本性态分析;(2)采用变动 成本法和完全成本法分别计算期末存货成本期间 成本和税前利润。共有四道业务分析题,每道题 25分,满分100分。 4、综合作业二(占20%) 本项目主要考察学生对管理会计基础知识和基本 技能的掌握情况,考察内容包括:(1)单一产品和 多品种本量利分析;(2)短期经营决策分析。共有 五道业务分析题,每道题20分,满分100分。
现代管理会计的形成与发展
泰罗的科学管理,其实质就是通过标准 化的劳动工具、劳动动作、劳动定额等来 进行标准化的管理。这时传统的财务会计 所提供的事后信息,已经不能满足这种在 管理上的变化,为了配合标准化管理的实 施,将事先的计算和事后的分析即:“标 准成本制度”、“预算控制”和“差异分 析”等方法引进原有的会计体系,强调会 计不仅要为外界的所有者服务,也要为加 强内部管理服务。

管理会计1-9章

第一章管理会计概论一.名词解释:1.管理会计:是以提高经济效益为最终目的,运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理的一种信息处理系统。

二.选择或填空:1.管理会计的职能:1)计划2)评价3)控制4)确保资源的有效利用5)报告。

2.管理会计信息的质量特征:1)相关性2)准确性3)一贯性4)客观性5)灵活性6)及时性7)简明性8)成本效益性。

三.简答题:1.管理会计的目标:1)为管理和决策提供信息:(1)与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息。

(2)与维护企业资源安全、完整及资源有效利用有关的各类信息。

(3)与股东、债权人及其他企业外部利益关系者的决策有关的信息。

2)参与企业的经营管理:从实践角度看,管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理,不仅有利于各项决策方案的落实,而且有利于企业在总体上兼顾企业长期、中期和短期利益的最佳化运行。

2.管理会计与财务会计的区别与联系:(1)起源相同(2)目标相同(3)基本信息同源(4)服务对象交叉(5)某些概念相同。

第二章变动成本法一.名词解释:1.固定成本:是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。

2.变动成本:是指在一定期间和一定业务量范围内,其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。

3.完全成本法:是将所有的制造成本,不论是固定的还是变动的,都“吸收”到了单位产品上,因而也成为“成本吸收法”。

4.变动成本法:是指在产品成本的计算中,只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分,而不包括制造费用中的固定性部分。

1.成本按经济用途分类:1)制造成本2)非制造成本2.制造成本按经济用途分类:1)直接人工2)直接材料3)制造费用3.制造费用包括:1)间接费用2)间接材料3)其他制造费用4.非制造费用:又称期间成本或期间费用,通常可分为:1)销售成本2)管理成本3)财务成本。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。


47
新闻链接:美国注册管理会计师协会启动中文CMA考试

IMA认证处副总监Dennis Whitney表示,“在中 国经济快速增长的背景下,公司和个人都对于在 决策支持、计划和控制方面专业的知识技能有很 迫切的需求。因此,随着中国经济结构和劳动力 结构的转变,IMA认证处决定提供中文版本的 CMA考试以满足中国对具有较高实践能力的管理 会计师持续增长的需求。CMA认证在管理会计领 域得到了全球认可,并适用于各行各业。”

相关网站 : 1、 英国管理会计师协会 2、 注册管理会计师 3、 中国注册会计师协会 4、 中国会计网
管理会计一般程序示意图
①财务报表分析 ②预测分析、决策分 析、编制全面预算 规划与决策会计 ⑥差异分析 控制与业绩评价会计 ⑤调控当前 经济活动 ④积累预算执行情 况的数据 反馈 ③建立责任 会计制度
管 理
会 计
第三节 企业组织结构与管理会计师
• 财务总监


财务经理
管理会计师的职能
上海财经大学
45
新闻链接:美国注册管理会计师协会启动中文CMA考试
美国注册管理会计师(Certified Management Accountant, CMA)资格认证是美国管理会计师 协会(Institute of Management Accountants, IMA) 所建立的专业认证制度,是目前全球针对管理会 计及财务管理领域的权威认证。 CMA认证考试的内容所包含的知识范围体现了管 理会计人员和财务管理人员在现今商业环境中所 需要的能力。 取得CMA资格不仅代表其具备完整会计及财务相 关领域知识,也说明其已具备高度专业标准与能 力来分析企业内部财务报表,协助管理当局掌握 经济状况,制定未来财务策略,并参与实际执行。
控制现在和预测未来 不必完全遵守 整个企业或责任部门、某个责任人
核算方法
核算要求 核算程序 编表时间 法律效力
有专门的会计程序和核算方法
力求精确 固定 定期 是正式报告具有法律效力
会计方法、统计方法和其他方法
不求精确 不固定 不要求定期 不是正式报告,不具有法律效力
• 三、管理会计的一般程序
(一)财务报表分析 (二)预测分析、决策分析和编制全面预算 (三)建立责任会计制度 (四)积累预算执行情况的财务成本数据 (五)调控当前经济活动 (六)差异分析
上海财经大学
会计学院
管理会计与财务会计的联系
数据来源相同
都来源于财务会计信息
最终目标一致
为企业的生产经营提供有用的信息
管理会计与财务会计的区别
项目 核算目的
核算重点 核算依据 核算对象
财务会计 为外部提供会计信息
反映过去和现在 必须遵守会计准则和会计制度 整个企业的生产经营活动
管理会计 为内部提供会计信息


在一定程度上标志着一个财务时代的转型,实
现从核算会计向管理会计转型
11
管理会计重要吗?组织中的关键财务人员

管理会计:练好你的绝活,走向决策层。
12
案例:杜邦公司的部分组织结构
13
推荐书目


《管理会计》 ,作者:潘飞,上海财经大学 出版社 ,2013年版。 《管理会计》,作 者:吴大军 东北财经大学出版社出版, 2012年版 《管理会计的理论思考与架构》,孙茂竹, 中国人民大学出版社,2009年版。 《管理会计:理论· 模型· 案例》,温素彬,机 械工业出版社,2014年版
上海财经大学
会计学院
管 理
会 计
财务经理
• 财务经理是负责企业财务会计与管理会计 的高层管理人员。 • 财务总监和财务经理在企业组织中的关系
上海财经大学
会计学院
管 理
会 计
管理会计师的职能
• 记录
• 发现问题和寻求机会 • 解决问题
上海财经大学
会计学院
思考:

美国的任天堂公司是日本任天堂公司的全资子公司,从事家 庭游戏机软件和硬件产品的生产和销售,超过40%的美国家 庭拥有任天堂公司的游戏系统。任天堂公司要求其财务经理 申请人具备以下能力:制定财务制度利现金管理的流程及投 资和费用报告;设计和执行公司的会计流程,提供财务信息 和财务分析服务;财务经理需要了解会计原则,高效地归纳 和分析大量的数据,并具有极佳的沟通和组织能力,以及高 效率的工作能力;能承受巨大的工作压力并能处理复杂的方 案;应具有财务、市场、广告方面的工作经验,并有会计、 金融或相关专业的学士学位。
财务会计、管理会计、成本会计 计划与控制系统 企业价值链系统 管理会计信息系统的关键要素
• • • •
上海财经大学
会计学院
管 理
会 计
财务会计、管理会计、成本会计的关系
• 管理会计与财务会计是现代会计的二大分 支,但两者之间存在明显的区别。 • 成本会计原本是财务会计的核心组成部分, 随着成本会计的重要性日益增强,它逐渐 从财务会计中独立出来,构成了管理会计 的核心,它与管理控制共同组成了现代管 理会计的基本框架。
……信息系统 经济信息 内容
管理会计
23
本教材对管理会计的定义,P3



是一种会计信息处理系统; 以提高经济效益为最终目的; 运用一系列专门的方式方法, 通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、 传递等一系列工作, 为管理和决策提供信息,并参与企业管理;
24
二、管理会计的形成与发展
形成阶段 基本特征 成本控制 标准成本 主要内容 预算控制 差异分析 现代会计分化 发展标志 为财务会计与 管理会计 发展阶段 预测、决策 战略管理阶段 重视环境适应性
21
过程运用
输入
经济事件
输出
特殊报告 财务报告 预算 业绩报告
数据收集 数据记录 数据分类 数据汇总 数据分析 数据管理 信息使用者
企业内部使用者 企业外部使用者
• 图1 会计信息系统
22
一、管理会计的定义
狭义 主体 为……服务 企业 广义 企业
企业管理当局 企业管理当局+非管理集团 货币信息与非货币信息 财务管理+成本会计+财务会 计+管理会计
资料来源:摘自:中国会计视野, /exam/showdoc.asp?,发布时间: 2007-7-1。
48

(一)技能
管理会计师有责任: 1.不断加强自身知识和技能,使专业能力 保持在一定水平上。 2.依据相关的法律、法规和技术规范履行 自己的职责。 3.在对相关的和可靠的信息分析后,编制 完整、清晰的报告与建议书。
规划性决策程序、战略决策程序;

(2)内部报告,包括信息的收集、组织、表达
和传递;

(3)财务计划的编制和业绩评价,包括预测和
预算的编制、分析和评价。
43
(二)会计原则和职能知识

(1)组织结构与管理,包括会计职能的结构和
管理、内部控制、内部审计;

(2)会计概念和原则,包括会计的本质和目标,
会计实务。
管理会计学——1
财务与会计的关系
2
财务与会计的关系
3
财务与会计的关系
4
管理会计是什么

《管理会计》是什么、讲什么呢?
1、概论 2、成本性态与变动成本法 3、本-量-利分析
4 预测分析
5 短期经营 决策
6 长期经营 决策
7 预算管理
8、存货、成本控制 9、转移定价和业绩评价
5
管理会计的内容
预测决策会计

思考:为什么任天堂公司的财务经理要有市场和广告等方面 41 的工作经验?
一、管理会计师应具备的知识体系

1986年美国会计师协会所属的管理会计
实务委员会曾颁布了有关管理会计师共
同知识体系的公告。该公告将管理会计
师应具有的知识体系分为以下三类:
42
(一)信息和决策过程知识

(1)管理决策过程,包括重复性决策程序、非
修订未来规划(反馈)
预测 分析
财务 报表 分析
决策 分析
全面 预算 ( 责 任 会 计 )
责任 预算
差异 分析
业绩 评价
拟定改 进措施
其他 有关 信息
实际 执行
通过标准成本制度与 变动成本法积累数据
业绩 报告
控制日常经济活动(反馈)
规划与决策会计
控制与业绩评价会计
管 理
会 计
第二节 管理会计与相关系统的关系

46
新闻链接:美国注册管理会计师协会启动中文CMA考试

美国管理会计师协会(IMA)认证处2007年7月 1日宣布中文版注册管理会计师认证(CMA) 考试将于2007年7月2日正式启动。 作为全球认可和推崇的美国注册管理会计师认 证(CMA),中文版CMA认证考试标志着 CMA考试在全球范围内第一次提供非英语以外 的版本。
会计学院
公司管理机构设置 股
选 举






CEO 营销副总
财务长 现金经理
资本预算经理
财务副总
生产副总
会计长
信用经理
财务计划经理
税务经理
财务会计经理
成本经理
数据处理经理
管 理
会 计
财务总监
• 财务总监即首席财务官(Chief Financial Officer,简称CFO),是对公司财务活动 和会计活动进行管理和监控的高级管理人 员。 • 财务总监的职责:财务报告、资本运营、 风险管理、税务、内审
中级财务会计 成本会计 初级会计学 管理会计 财务管理 审 计
高级
高级财务会计学 会计史研究 会计制度
相关文档
最新文档