提高认识-强化执行
强化执行意识，提高执行力
强化执行意识，提高执行力强化执行意识的旨向是提高执行力，执行力体现的对待工作负责任的态度，责任感决定了执行的效果。
有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实。
提高执行力，关键在于用心执行，树立一种严谨再严谨、细致再细致的工作作风，不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。
切实加强学习是提高执行力的前提，增强担当意识、责任意识、大局意识是提高执行力的基础，注意维护团结是执行力的保障。
每一次工作成绩的取得，每一次效率的提高，每一次的成长进步，是努力的结果，也是执行意识、执行力的具体体现。
“更高、更快、更强”是奥林匹克运动的精神，职场中人也可以把这种精神贯彻到目标追求和工作规划中。
强化执行意识，提高执行力，于己、于团队、于公司、于企业都是有利的。
《员工誓词》中写到：“厂兴我能富，发展靠自己。
”大河涨水小河满，小河也要发挥它的功效，保持水质、保证水量，直至能够自行增加水量，反哺大河，回报大河之恩。
这才是一个良性的循环。
在《你如何在单位立足》一文中讲到：现在的幸福不是一个人就能成就的。
要感恩老板、感恩工作、感恩同事、感恩客户、感恩对手、感恩批评者。
满怀感恩之情去思考、去做事，去实现和创造价值，一定会有满满的正能量，焕发旺盛的精神风貌、自动自发地去开展工作，执行能力和水平也会得到很大的增强和提升。
执行、执行力充盈在生命、生长、生存、发展的全过程，“听话”是执行、“好好学习、天天向上”是执行，“遵规守纪、令行禁止”是执行，“领会精神、创造性发挥”也是执行，区别在于执行效率的快慢、执行效果的高低、执行满意度的强弱。
不满足是上进的源泉，不甘于现状、不甘落后是奋发的动力，对美好生活的向往和追求是强大的动能。
强化执行意识，提高执行力，体现在每一个细节、每一个相互链接的程序上，“层层抓、抓层层”，抓的就是执行，抓得好了，自然皆大欢喜，抓得不好，就要进行反思整改。
【精品】三重一大执行情况汇报
三重一大执行情况汇报第一篇:《三重一大制度贯彻落实情况的汇报》黄河企业公司纪委关于三重一大制度贯彻落实情况的汇报自三重一大集体决策制度实施以来，我公司领导班子高度重视“三重一大”制度的贯彻落实，将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，在思想上认识到位，制度上加以保证，主观上积极努力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。
通过落实“三重一大”集体决策制度，建立规范的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本保证公司各项工作的健康发展。
现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下：一、强化学习，提高认识，不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。
“三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据，但如何真正做到依法办事，需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识，自觉执行“三重一大”制度，使执行“三重一大”制度真正落实到实处。
为此，公司从“三重一大”制度的制订开始，就不断组织学习“三重一大”有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。
贯彻落实“三重一大”制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，同时，也能够深刻认识到贯彻“三重一大”制度也是对自身的一种保护，可以减少和避免决策失误，促进决策的科学正确。
因此，公司党政主要领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进“三重一大”制度的落实，较好地发挥在“三重一大”规范操作中的组织领导作用，按照“三重一大”规定的程序和权限进行操作，起到了较好的带头作用，使执行“三重一大”制度成为我公司的自觉行为。
二、严格程序，抓好落实，确保“三重一大”事项决策的科学正确。
1、坚持重要事项集体决策一是内容明确。
规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等19项决策内容范围，均由党政领导或主管部门提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定。
安全生产制度执行通知
各部门、各车间、各班组：为了加强我公司的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，结合我公司实际情况，现就进一步加强安全生产制度执行通知如下：一、提高认识，强化安全生产意识1. 各部门、各车间、各班组要充分认识安全生产的重要性，切实增强“以人为本、安全第一”的理念，把安全生产作为企业发展的生命线。
2. 全体员工要认真学习安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，提高安全生产意识，自觉遵守安全生产规章制度，形成人人关心安全生产、人人参与安全生产的良好氛围。
二、明确责任，落实安全生产责任制1. 公司成立安全生产领导小组，负责安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
2. 各部门、各车间、各班组要明确安全生产责任，落实安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。
3. 严格执行安全生产责任制考核制度，对安全生产责任制落实不到位的部门、车间、班组和个人进行严肃处理。
三、加强隐患排查治理，确保安全生产1. 各部门、各车间、各班组要定期开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。
2. 对排查出的安全隐患，要按照“定责任、定措施、定时间、定资金”的原则，及时整改，确保整改到位。
3. 加强对重点部位、关键环节的安全生产监控，严格执行操作规程，防止安全事故发生。
四、强化安全教育培训，提高员工安全素质1. 公司要定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 对特殊工种、特种作业人员，要按规定进行专门的安全教育培训，取得相应资格证书后方可上岗。
五、加强应急管理工作，提高应急处置能力1. 公司要建立健全应急预案体系，制定完善各类应急预案。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 做好应急物资储备工作，确保应急物资充足、有效。
六、加强安全生产监督检查，严肃查处违规行为1. 公司将加强对安全生产的监督检查，对违反安全生产规章制度的行为，依法严肃查处。
提高执行力的心得体会（精选6篇）
提高执行力的心得体会提高执行力的心得体会（精选6篇）当我们积累了新的体会时，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以记录我们的思想活动。
怎样写好心得体会呢？下面是小编为大家收集的提高执行力的心得体会（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
提高执行力的心得体会15月22日下午，我们科室召开科务会议贯彻落实局办公会议精神。
会上ji中学习、讨论了《洛阳市XX局考勤管理办法》等文件，传达了XX局长在局办公会上的讲话，总结了科室上周工作，对下周科室工作进行安排部署。
通过学习，大家一致认为执行力是机关工作的生命，要牢固树立敬业勤业意识，增强责任意识，工作中要做到件件有落实，事事有回音，要把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，加快工作节奏，提高工作效率。
执行力源于责任心，责任心决定执行力。
一、深刻领会局党组的决定。
要保持清醒头脑，充分认清当前面临的新情况、新形势，把思想统一到市委、市政府要求上来，要严格按照局党组要求，统一思想，提高认识，做到思想上重视，行动上落实。
二、强化责任意识。
要从自己做起，从小事做起，从细节做起，高标准，严要求，做好每个人份内工作，进一步提升责任意识。
三、严格工作纪律。
要克服困难，不找借口，做到“四不”，即不迟到、不早退、不离岗、不旷工，严格执行机关劳动纪律。
四、切实提高执行力。
要从工作作风、个人素质、业务能力三个方面综合提高执行力，在实践中贯彻落实，在贯彻落实上见成效。
提高执行力的心得体会2为期一个月的培训已经结束，通过余世维《赢在执行力》的学习，使我真正理解了执行力的深刻含意，懂得了执行力的重要性，发现了自己在已往工作中存在的问题，找到了解决问题的方法。
本人作为一名中层领导，按质按量完成自己的工作任务是不够的，还要考虑如何带好本部门的小团队。
通过自查发现以前在工作中确实存在执行力不佳问题，主要体现在以下几个方面：一、对领导安排的工作不重视，没有及时的汇报和回报。
二、对规章制度执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾。
做好执行工作发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享关于执行工作的心得体会。
执行，是企业发展的基石，是推动各项决策部署落地生根的关键。
做好执行工作，对于实现企业发展目标、提升企业核心竞争力具有重要意义。
在此，我结合自身工作实际，谈几点看法。
一、提高认识，强化执行意识执行工作是一项系统工程，需要全体员工共同努力。
我们要深刻认识到执行工作的重要性，树立“人人都是执行者”的观念，从自身做起，以高度的责任感和使命感，积极投身到执行工作中。
二、明确目标，细化任务执行工作要有明确的目标，确保各项工作有序推进。
我们要紧紧围绕企业发展战略，明确各部门、各岗位的职责，细化工作任务，确保各项工作落到实处。
三、加强沟通，形成合力执行工作需要各部门、各岗位之间的密切配合。
我们要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动执行工作取得实效。
具体来说，可以从以下几个方面入手：1. 建立健全沟通机制，定期召开会议，及时传达上级精神，研究解决工作中遇到的问题。
2. 强化团队协作，培养员工之间的信任，共同面对挑战，共同解决问题。
3. 建立激励机制，对在工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。
四、严明纪律，强化执行力执行工作要严明纪律，确保各项工作按时、保质完成。
我们要严格执行工作制度，加强监督检查，对不执行、慢执行、乱执行的，要严肃追究责任。
五、提升素质，增强执行力执行力是企业核心竞争力的重要组成部分。
我们要加强自身素质的提升，提高执行能力。
具体来说，可以从以下几个方面入手：1. 加强业务学习，提高专业素养，确保各项工作有序推进。
2. 培养良好的工作习惯，提高工作效率，确保工作质量。
3. 优化工作方法，提高创新能力，为企业发展注入新活力。
总之，做好执行工作，是企业实现持续发展的重要保障。
让我们共同努力，以高度的责任感和使命感，为实现企业发展目标，为打造一流企业而奋斗！谢谢大家！。
强化执行意识 提升执行能力
提升执行能力：方法与实践在现代社会中，高效的执行能力是成功的关键要素之一。
无论是在工作、学习还是生活中，都需要我们具备出色的执行能力，能够有效地实现目标并完成任务。
然而，对于许多人来说，提升执行能力并不容易。
本文将介绍一些方法和实践，帮助你提升自己的执行能力。
设定清晰的目标和优先级首先，明确自己的目标并设定优先级是提升执行能力的关键。
在开始一项任务之前，先思考清楚这项任务的重要性和紧急程度，然后将其与其他任务进行比较，确定一个合适的优先级顺序。
这样做能够避免任务之间的混乱和不必要的压力，确保你的工作和时间投入得到充分的利用。
制定详细的计划和时间表制定详细的计划和时间表对于提升执行能力也至关重要。
一旦你明确了目标和优先级，就可以将任务细分成更小的子任务，并为每个子任务设定一个明确的截止日期。
同时，合理安排时间，制定一个可行的时间表，以确保你有足够的时间和资源来完成每个任务。
遵循计划和时间表，坚持执行，可以帮助你养成良好的执行习惯，提高工作效率。
克服拖延和分散注意力的困扰拖延和分散注意力是执行能力的两大杀手。
为了克服拖延，你可以采取一些措施，如制定细分的任务和时间表、设定目标和奖励、寻求外部压力和监督等。
此外，为了集中注意力，你可以选择在工作时创建一个专注的环境，避免干扰因素，如关闭手机通知、找一个安静的地方工作等。
通过克服拖延和分散注意力，你可以提高执行任务的效率和质量。
注重时间管理和优化工作流程时间管理和工作流程的优化也是提升执行能力的关键因素。
要注重时间管理，你可以使用一些工具和技巧，如番茄工作法、时间追踪工具等，帮助你更好地管理和利用时间。
此外，优化工作流程也可以提高工作效率。
查看你的工作流程，找出可能的瓶颈和优化点，尝试使用一些工具和方法来简化和加速工作流程，从而提高执行效率。
培养良好的习惯和自律能力最后，要想提升执行能力，培养良好的习惯和自律能力是不可或缺的。
良好的习惯可以让你的执行变得更加自动化和高效化，而自律能力可以让你在面对困难和诱惑时坚持执行。
提高思想认识落实整改措施
提高思想认识落实整改措施提高思想认识落实整改措施根据此次学习实践活动认真分析检查阶段工作的顺利进行和对“坚定不移争先进位，励精图治振奋精神” ，切实把思想统一到的总体要求和集团推进科学发展的重大战略部署上来，统一到“干的是党的专业，谋的是员工的利益，展示的是个人才华和集体力量”上来，把心思和精力集中到干事创业，争先进位上来，作为一名中层领导人员更要深刻认识，自身问题的根源，严格要求自己，认真改正，带动共同进步。
一、查找问题结合工作实际，我认为安全思想上的认识还有待加强和提高，我们从踏进煤炭行业的大门，首先接受的就是安全思想教育，但还是经常出现违章作业，抱有侥幸心理，冒险作业的仍有存在，任何一个小事故，任何一个小隐患，都与人的不安全思想和不安全行为有关系，我们从事的是一个特殊的行业，一不留神就直接造成人身伤害甚至危及生命，所以是关乎我们自身生活和家庭幸福的头等大事，提高思想的认识是当务之急。
二、分析原因我工区虽是井上作业，但出问题也会直接危及人身生命安全，任何一个不安全现象，任何一个不安全因素，都有可能造成严重的安全事故，所以杜绝隐患，是我们的首要问题，想要杜绝隐患，就要首先从思想上充分肯定安全的重要性，隐患的.危害性，要提高思想认识，就要不断跟进学习，认真学习文件内容，深刻领会文件精髓，结合自身实际，不能让时时讲安全，周周提安全，月月喊安全、成为走行势，不能让一步一个的安全警示标语形同虚设，不能因为我们的马虎大意、思想认识不足，玷污了我们集团的安全文化理念。
三、明确今后的努力方向有了下达的总体要求，有了集团发展的战略布署，我明确了今后的努力方向，就是要带动全区人员不断学习，反复学习，使安全文化深入人心，深入员工的血液甚至骨髓，通过学习潜移默化的形成人人要安全的工作态度，养成遵章作业的工作习惯。
为确保有效实施制定一系列的学习计划，时间安排和人员参加都应严格要求，努力取得实效，把问题根源弄清，把措施定实，不能大而化之，避重就轻，工作要专心、细心、虚心、有责任心，做到不违章不违规，在安全生产中切实做到“严、细、实”通过平时的实际工作，不断提高自己的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力，只有这样才能保证安全最大化。
深化思想认识 提高执行能力不断提升工作落实的质量效益
山 西 青 年
政 工 之 窗
深化思想认识落实的质量效益
孟 海 港 张秀 群 崔 蓉 蓉
河 南省 三 门峡 湖 滨 区党 校
邓 小平 同志 曾说过 “ 世界 上的事 情是 干出来 的 ，不 干 ，半点马 的工作 和分管 的工 作敷衍 塞责 、能推则 推 、能躲 则躲 ，使一 些原 本 克思主 义都没 有 。”在 当前我 国全面 建成小 康社会 的 关键 时期 ，转 可 以及 时完成 的工 作完不 成 ，能 及时化 解 的矛盾和 问题 ，拖成棘 手 变作风 ，提 高执行 力 ，不 断提 升工作 落实 的质量效 益显 得更 为紧迫 的 问题 。三是 方法 不 当，不善执 行。执 行的过 程也是 方法选 择 的过 和重要 。 ‘ 程 ，好 的方 法事半 功倍 ，反之事 倍功 半。 比如信 访 问题 ，有 的单位 正确 理解 执行 力的基本 内涵 能够将 富 民、利 民、惠 民政策宣 传到位 ，执行 到位 ，解释到 位 ，群 所谓 “ 执 行 ” ，指 的是依 照政策 、法令 、决 定 、指 示 、计 划去 众思想稳 定 ，即使有 问题也 能够 通过正 当途径 解决 ，有 的单 位工作 落实 。而执 行力 ，就是依 照政 策 、法令 、决议 、指示 、计 划去 灵活 不扎 实 ，工作 有漏 洞 ，甚 至一碗 水也端 不平 ，造成群 众有 怨气 ，不 高效落 实 的能力 和素质 。执行 力 的关键是 行动 、重点在 落实 ，核心 断上访 ，很大 程度上 是执行 方法 的问题。 是落 实的质 量 。执 行力 具有 以下特 点。一 是要 求的 明确 性。执 行 的 三 、提 高执行 力的方 法途径 本质在 于追 求效果 。 因此 ，执 行过程 中，必须坚 持 “ 做 正确 的事 ” 提 高执 行力 ，是新形 势下 加强党 的执政 能力建 设的重 要 内容 ， 和 “ 正 确地做 事 ”这一 要 求。二是 落实 的时效性 。执行 要将讲 求效 是加强 和 改进党组 织建设 的核心 问题 。执行 力的强 弱 ，直 接关 系到 率 ， 当天 能办 的 事 当天 办 ，会 议 决定 的事 项 尽量 按 照 时 间节点 推 各级党 组织 建设 的力度和 效果 ，也关 系到经济 社会 能否又 好又快 发 进并完 成。 执行 中不能遇 到 矛盾绕 道走 、碰到 困难停 下来 ，听到反 展 。 因此 ，加 强执行 力建设 ，显得尤 为重要 。 对就缩 回去 ，要克 服各种 困难 ，按 照上级 和领导 要求 的时 间、标准 （ １】 强化 执行 力 ，领 导 干部要 严于 律 己 ，率先 垂范 。２ ０ ０ ３ 年 想方设 法 、积极 主动去 完成 。三是 严肃 的纪律性 。上级 的要 求 、指 美 国 出版 的 《 执行 》一 书 ，对执 行 力这 个 问题 做 了深 入 的分 析 研 示 ，要无条 件执 行 。不 能打 折扣 、讲价钱 。 四是 高度 的综合 性。执 究 。作者认 为 ，全 球 的企 业领 导者都 应该是 第一执 行者 、实践 者 ， 行 力是一种 综合 的 、系统 的能力 ，既要 求党员 干部具 备坚强 党性 、 领导 者的执 行态度 影 响和决定 着员工 的执行 态度 。书 中执 行力 的 问 良好 的精神 状态 、过硬 的 工作作风 ，又要 求党 员干部会 妥善 应对执 题 虽然是针 对企业 管理 而言 ，但 对党 委 、政 府的领 导干部 而言 同样 行 中遇到 的矛盾 和 问题 。有会 干事 的技巧 、干成 事 的决心毅 力。 五 具 有借 鉴意 义 。领 导 干 部担 负 着一 个地 方 、部 门或单 位 的领 导 职 是科 学 的创 造 性。落 实上级 要求 ，不能 照猫画 虎 、照 抄照搬 ，而 要 务 ，其所处 的特殊 地位 和在社会 生活 中所具 有的重 要作 用 ，决 定 了 结 合本 地 区 、本 部 门 实际 ，创 造 性开 展 工作 ，达到 事 半功 倍 的效 领 导干 部 必须 要 具备 很 强 的执 行 力。 作 为一个 单 位 、一 个部 门的 果 。六是强 烈 的示范 性。领 导力决 定执行 力 。喊破嗓 子 ，不 如甩 开 带 头人 ，只 有不 断加 强 自身修 养 ，才能 不 断提 高 “ 能干 事 ” 的本 膀 子 ，领导 干部 带头 强化执 行 ，就 会催 生强大 的号召 力 、感 染力 和 领 ，才能在 普通 干部群 众 中树 立起较 高的威 望 ，也 才能 带出一 支品 生 命力 。 德优 良、团结 和谐 、战斗力强 的 队伍 。从 而践行 党的 宗 旨，提 升工 二 、执行不 力 的表 现和原 因 作 标准 ，带领大 家心往 一处想 ，劲往 一处使 ，不 断开创 各项 工作 的 习近平 总书 记在 不 同 场合 多 次提 到 改进 作 风 和抓 落 实 问题 ， 新 局面 。领导 干部通过 严 以律 己、率 先垂 范 ，给 群众树 立学 习的榜 对 抓工作 落实 提 出了明确 要求 ，各 单位 、各部 门也想 了一 些办法 来 样 ，只有 这样 ，才能产 生上行 下效 的积极 影响 ，带出一 个好 的社会 解 决落 实不力 的 问题 。但 总体看 ，在执 行态度 、执行 方式 、执行 力 风 气 ，继 而推动各 项事业 的健康 发展 。 度 和执 行 效 果 上 ，与 上级 的 要 求还 有较 大 差距 。 主要 表现 是 ：一 （ ２）强 化 执 行 力 ，机 关 干 部 要 “ 用心 、抓 实 、 求 快 、创 是 敷衍 塞责不 尽力 。不能 站在大局 出发 ，合意 的就执 行 ，不合意 的 新 ”。 “ 用心 ”就是 要有积极 的 “ 进 取心 ” 、强 烈的 “ 责任心 ” 。 就 拖 、磨 ，上 级抓得 紧 了 ，就推 一推 动一动 。不强调 ，就 抓到 哪算 责 任心强 弱 ，决 定执 行力度 的大小 ；进取心 强 弱 ，决定 执行效 果 的 哪 ，有 的对 上 级 政策 理解 慢 ，推动 发展 动 作慢 ，导 致该 争 的争 不 好 坏 。因此 ，要提高 执行 力 ，就 必须树 立起强 烈的责任 意识 和进取 来 ，该 要的 要不到 ，贻误 了发展 时机 。二是 不切 实际 的表 面执 行。 精 神 ，严格 自我要 求 ，决不 敷衍 塞责 、推 卸责任 。 “ 抓 实 ”就是要 有的 习惯于 以会议 贯彻会 议 ，以文件 落实 文件 ，以讲话 落实讲话 ， 脚踏实地 、真 抓实 干。要提 高机 关工作人 员 的执 行力 ，就必 须克服 层 层淡 化简化 ，有 的摆 开的架 势大 、跟踪 问效 少 ，落实效 果 差。三 夸夸其谈 、评头论足的毛病 ，用一颗平静的、踏实的心抓落实、抓 是 事倍 功半 的低效 执行 。有 的工作没 中心 ，办事 没重点 ，分不 清主 成 效 。 “ 求快 ”就是 要强化 时 间观 念 ，提 高办事 效率 。想想心 动 ， 要矛盾 和次 要矛盾 ，看似 忙忙碌 碌 ，实则 无效 果 ，有 的不 善于协 调 干干不 动 ，只 会万事 成蹉跎 。要 加强执行 力 ，必须克服 工作 懒散 、 与部 门、单位 之间 的关系 ，导致工 作运转慢 ，工作成 效 少。 办 事拖 拉的恶 习 ，加 快节奏 、提 高效率 。 当然 ， “ 求快”并 非盲 目 分 析执 行不 力的原 因 ，主 要有 以下几 方面 ：一是忽视 学 习 ，不 追 求速 度 ，而 是有计 划 、有规章地 追 求效 率 ，否则就像 脱离 轨道 的 会执 行。执 行力展 现 的过程 ，就是 学 习能 力的释 放过程 。有 的干部 “ 动车 ” ，后果不 堪设想 。 “ 创 新”就 是要提 高创新 意识 和创新 能 学 习积 极性 不高 ， “ 不 读书不 看报 ，跟着 感觉凑 热 闹” 、 “ 读书读 力 ，改进工 作方法 。面对 竞争 日益激 烈、 变化 日趋迅 猛 的今 天 ，改 个皮 ，看报 看个题 ，文件看 大意 ，过后放 在抽屉 里” ，导致 对政策 革是 发展 的动力 ，创新 已然成 为推进 发展 的核心 。因此 ，要提高 执 法规、上级精神学不深 、吃不透，对本单位发展情况更是说不清、 行 力 ，就必 须 具备 较 强 的改 革精 神 和创 新 能 力 ，坚决 克服 生 搬 硬 道不 明。对 任何 事情都 不 求甚解 ，以其 昏昏 ，使 人昭 昭 ，执 行起来 套 ，充 分发挥 主观能 动性 ，创 造性地 开展工 作。 必 然头 脑 不 清 。二 是责 任心 差 ，不愿 执 行 。毛 泽东 说 过 ：世 界 上 （ ３） 强化执 行 力 ，乡 （ 街道 ） 干部 要创 新管 理理 念 ，建设 服 怕就 怕 “ 认真 ”二字 ，共产 党 员最 讲 “ 认 真” 。肯认 真什 么事都 能 务 型政 府 。思 想 观念 是 行动 的 先导 。 乡 （ 街道 ） 政府 要 成 为一 个 做好 。不 认真什 么事 都做不 好 。有的干部 责任心 不强 ，对领 导交 办 有 能力有成 效并 为广大群 众认 可拥护 的政府 ，必须创 新政 府管理 理
学校落实制度的通知
各处室、各年级组、全体教职工：为全面提高学校管理水平，强化制度执行力，确保学校各项工作有序开展，现就进一步加强学校管理制度落实工作通知如下：一、提高认识，强化制度意识全体教职工要充分认识到加强学校管理制度落实工作的重要性，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
要牢固树立制度意识，自觉遵守学校各项规章制度，将制度作为规范自身行为的准则，确保各项工作有序进行。
二、明确责任，落实制度要求1. 各处室、各年级组要按照学校总体要求，结合本部门实际，明确工作职责，细化工作任务，确保制度落实到位。
2. 教职工要认真学习各项规章制度，熟知自己的权利和义务，自觉遵守各项规定，做到知行合一。
3. 学校将加强对制度落实情况的监督检查，对违反制度的行为，将严肃查处，绝不姑息。
三、加强宣传，营造良好氛围1. 各处室、各年级组要充分利用宣传栏、校园广播、微信公众号等平台，广泛宣传学校管理制度，提高教职工对制度的认知度和认同感。
2. 定期开展制度培训，组织教职工学习相关法律法规和学校规章制度，提高制度执行能力。
四、强化考核，确保制度落实1. 学校将把制度落实情况纳入年度考核体系，对制度执行不到位的部门和个人，将进行通报批评，并严肃追究责任。
2. 各处室、各年级组要定期开展自查自纠，及时发现和纠正制度执行过程中存在的问题，确保制度落到实处。
五、加强沟通，形成工作合力1. 各处室、各年级组要加强沟通协作，形成工作合力，共同推进学校管理制度落实工作。
2. 教职工要积极参与，提出合理化建议，为学校管理制度改革提供有力支持。
请各处室、各年级组、全体教职工高度重视，认真贯彻落实本通知要求，切实加强学校管理制度落实工作，为学校持续发展提供有力保障。
特此通知。
学校办公室年月日。
强化工作责任提高工作执行力的措施
强化工作责任提高工作执行力的措施在现代社会，高效的工作执行力成为了组织和个人取得成功的重要因素。
为了增强工作的执行力，提高工作绩效，我们需要采取一系列的措施来强化工作责任意识。
本文将探讨几种有效的方法。
一、设立明确的目标和绩效评估体系工作的目标和任务应该清晰明确，并量化为可衡量的指标。
这样能激励员工明确工作职责，以更好地实现目标。
同时，在设置目标的同时，需要建立绩效评估体系，对工作执行效果进行评估和反馈。
通过绩效评估，能够客观地了解工作执行的效果，并针对性地提出改进意见，从而不断提高工作执行力。
二、建立良好的沟通机制良好的沟通是提升工作执行力的关键。
组织应该建立畅通的沟通渠道，确保信息的有效流动。
领导者应对员工明确工作要求，并与员工进行频繁的沟通，了解工作进展、遇到的问题以及需求。
同时，员工也应主动向领导反馈工作进展情况和问题，以便及时解决，达到更高的工作效率。
三、强化工作责任意识和激励机制鼓励员工建立强烈的工作责任意识，是提高工作执行力的重要手段。
领导者可以通过设立奖惩机制、提供晋升机会等方式激励员工。
同时，组织也可以建立相应的培训计划，提升员工的专业能力和工作技能，增强他们的工作责任感。
四、制定详细的工作计划和时间安排详细的工作计划和时间安排可以帮助员工更好地掌握工作进程和任务进度。
通过合理安排时间，合理分配工作量，提高工作的执行效率。
领导者可以与员工一同制定工作计划，并对计划进行监督和跟踪，确保任务按时完成。
五、建立良好的工作环境和团队文化良好的工作环境和团队文化有助于激发员工的工作热情和积极性，进而提高工作执行力。
组织应该创造一个和谐、公平的工作环境，鼓励员工之间的合作与交流，培养团队合作意识和团队精神。
同时，也应该注重员工的工作生活平衡，关注员工的身心健康，提高他们的工作满意度和工作幸福感。
六、持续改进和学习提高工作执行力是一个持续学习和改进的过程。
组织应该鼓励员工积极主动地学习新知识、培养新技能，并将学到的知识应用到实际工作中。
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提高认识强化执行
认真做好案件防控工作
同志们：
今年省联社高度重视反腐倡廉及案件防控治理工作，先后举办了二期案件防控培训班，我和平生同志参加了。
上个月，安庆市办事处组织辖内高管人员参观了反腐倡廉教育图片展，举办了全市高管人员及二类高管参加的二期案件防控培训班，我县联社班子成员和各信用社主任、部室经理均参加了培训，可以说培训力度之大、重视程度之高是近年来前所未有的。
为将案件防控知识普及到每一个员工，在筹建农商行的关键时期，联社从今天开始将举办四期案件防控培训班。
下面，我就防案控案的重要性讲几点意见，对下一步案防工作提几点要求：
一、提高认识，加强学习，深刻领会防案控案的重要性
（一）防案控案关系着组建农商行改革的成败。
就在这个月，我县联社农商行筹建申请终于得到中国银监会批准，筹建工作正在如火如荼的开展。
可以讲，改革成败，维稳第一。
案件防控和维稳工作是当前我们所有工作的重中之重，在座的大家都要有一种主人翁心态，充分认识到案件防控对我县联社改革发展的重要意义，树立“防案控案从我做起“的观念，从细节做起，从执行做起，共同完成太湖联社改革发展的历史性重任。
(二)防案控案是强身健体、增强免疫力的需要。
一个没有免疫系统或免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，而
内部控制管理就是银行“生命体”的免疫系统。
因此，太湖联社要想不断发展壮大，就必须在大力拓展各项业务的同时，更加有效地推进其免疫系统——内部控制管理建设，保证各项业务又好、又快发展。
（三）防案控案是金融机构立足之本。
依法合规是现代银行机构经营管理的基本原则，也是立足之本，案件防控治理工作的根本目的是标本兼治。
我们为什么总是强调安全无小事，就是因为对一个银行业机构来讲，我们要对社会负责、对客户资金安全负责，如果连最基本的安全都无法保障，那么银行失去了信用，客户失去了信心，我们就谈不上发展了，甚至面临经营的困境。
（四）防案控案是提升社会公信度的必要。
作为为社会公众提供服务的金融机构，社会的公众形象、荣誉对于我们都是至关重要和宝贵的。
如果我们的某些员工没有合规意识，操作随意性强，比如说贷款发放不合规，有吃、拿、卡、要等情形，必然在当地的老百姓心中造成不好的印象，巨大的负面影响，必将造成市场信心和公众形象严重缺失，尤其在我们组建农商行的关键时期，危害尤其重大。
二、提五点要求：
（一）加强学习，提高业务处理能力。
联社组织本次防案控案培训班是经过精心准备的，授课的同志会将我们在日常操作中经常出现的问题一一剖析，将风险点一一点明，引导大家正确处理业务操作，防范风险。
大家要珍惜此次培训机会，认真学习，并结合工作岗位积极展开思考，加强业务
理论学习，建立合规操作的良好习惯。
（二）要做到思想意识到位。
“思考方式决定行为和成就。
”每一个信用社员工都要建立讲合规的观念和意识，把合规意识渗透到血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围，开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。
做到这一点必须要树立四种意识：法纪意识、奉献意识、自觉意识和集体意识。
（三）要做到管理执行到位。
信用社内部的各项规章制度基本完善，但是很多制度在许多职工看来只是墙上的制度，并没有很好的予以落实，规范自已的行为。
我们每个员工都要加大制度的执行力度，增强利用制度自我保护的能力，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约的长效合规机制。
要培养良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
要正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
（四）要做到风险防范到位。
合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。
因此我们要做到管好自己，自尊自爱是员工培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础，每个员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力；要监督别人，留心观察身边的同志，及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警
惕性负责并追问到底；要坚持流程，流程化是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人为操作代替流程往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程化的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约；要建立有效沟通的平台，上前的同志要通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况，倾听员工的心声，在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台，让双方都知道员工八小时内外的动态，及时帮助有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
（五）要做到榜样作用到位。
“榜样的力量是无穷的”。
正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。
每一位领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。
合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念，也是《中国人民银行合规政策》要求的。
合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头上要时时宣讲合规，行为上要时刻体现合规，给广大员工做出合规经营的良好示范，只有各级管理人员提高认识，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在农村信用社经营中发挥作用。
同志们，改革形势已经明朗，任务相当艰巨。
希望大家能认清形势，提高认识，明确思路，把握重点，正确处理好业务发展与案件防控的关系，把“诚信、正直、守法、合规”的理念牢记，将“合规人人有责，合规创造价值”的经营理念
根植于心，争做遵规守纪的农金人，采取更加有力的措施，把案件防控工作做深、做细、做扎实，为保障改革发展的顺利进行做出积极的贡献。
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